公司企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

公司企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度一、总则（一）目的为进一步加强公司施工现场安全生产管理，落实企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，结合公司实际情况，制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的施工现场。

（三）基本原则企业负责人及项目负责人施工现场带班检查应坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，遵循"谁带班、谁负责"的原则，全面履行安全生产职责，确保施工现场安全生产。

二、职责分工

（一）企业负责人职责1.企业主要负责人是本企业施工现场带班检查制度的第一责任人，对本企业施工现场带班检查工作全面负责。2.定期组织召开安全生产会议，研究解决施工现场安全生产中的重大问题，部署带班检查工作。3.每月至少组织一次对本企业所有施工现场的带班检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全防护设施配备情况、施工人员安全教育培训情况、安全隐患排查治理情况等。4.对带班检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改，并跟踪复查整改情况。5.建立健全施工现场带班检查档案，记录带班检查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等。

（二）项目负责人职责1.项目负责人是工程项目施工现场带班检查的直接责任人，负责组织实施本项目的带班检查工作。2.按照工程建设进度，定期对施工现场进行带班检查，每天检查时间不少于工作时间的80%。3.带班检查过程中，要认真履行职责，及时发现和纠正施工现场的违规行为，消除安全隐患。对重大安全隐患，要立即停止施工，采取有效的防范措施，并及时报告企业负责人。4.组织制定并实施项目安全技术措施，确保施工安全。5.负责组织对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。6.做好带班检查记录，详细记录检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及处理情况等，并存档备查。

（三）安全管理部门职责1.负责制定施工现场带班检查制度的具体实施细则，并监督执行。2.定期对企业负责人及项目负责人的带班检查情况进行统计分析，向企业负责人报告施工现场安全生产状况及带班检查中发现的共性问题。3.对带班检查中发现的安全隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。4.协助企业负责人及项目负责人做好施工现场的安全管理工作，提供必要的技术支持和指导。

（四）其他部门职责各职能部门按照各自职责，配合做好施工现场带班检查相关工作。如工程技术部门负责提供技术支持，保障施工方案的科学性和安全性；物资设备部门负责确保施工设备和物资的质量和供应；人力资源部门负责保障施工人员的配备和培训等。

三、带班检查内容

（一）安全生产责任制落实情况1.检查企业负责人、项目负责人、安全管理人员及各岗位人员安全生产责任制的建立和落实情况。2.查看各级人员安全生产职责是否明确，是否签订安全生产责任书。3.检查安全生产责任制的考核情况，是否将安全生产责任落实到每个岗位、每个人员。

（二）安全管理制度执行情况1.检查施工现场各项安全管理制度，如安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案制度等的执行情况。2.查看安全管理制度是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.检查安全管理制度的落实情况，是否存在有章不循、违规操作等行为。

（三）安全防护设施配备情况1.检查施工现场各类安全防护设施，如安全帽、安全带、安全网、楼梯口防护栏杆、电梯井口防护门、预留洞口防护措施、通道口防护棚等的配备和使用情况。2.查看安全防护设施是否符合标准要求，是否齐全有效。3.检查安全防护设施的日常维护和管理情况，是否定期进行检查、维修和更换。

（四）施工人员安全教育培训情况1.检查施工人员安全教育培训计划的制定和实施情况。2.查看施工人员是否经过三级安全教育培训，培训内容是否符合要求，培训记录是否完整。3.检查施工人员的安全技术交底情况，是否对施工人员进行了针对性的安全技术交底。4.查看施工人员对安全操作规程的熟悉程度，是否能够正确操作施工设备。

（五）安全隐患排查治理情况1.检查施工现场安全隐患排查治理制度的建立和执行情况。2.查看是否定期组织开展安全隐患排查工作，排查记录是否完整。3.检查安全隐患的整改情况，对排查出的安全隐患是否及时进行了整改，整改措施是否落实到位，整改结果是否符合要求。4.对重大安全隐患是否按照规定进行了登记、报告，并采取了有效的防范措施。

（六）施工用电安全情况1.检查施工现场临时用电是否符合《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。2.查看配电箱、开关箱是否符合标准，是否有漏电保护装置，箱内电器元件是否完好。3.检查电线电缆是否架空或埋地敷设，是否存在破损、老化等现象。4.查看施工现场是否存在私拉乱接电线、违规使用电器设备等行为。

（七）施工机械安全情况1.检查施工机械设备的进场验收、安装调试、定期检查、维护保养等制度的执行情况。2.查看施工机械设备是否定期进行检查和维护保养，是否存在带病运行现象。3.检查施工机械设备的安全防护装置是否齐全有效，操作人员是否持证上岗。4.查看施工现场是否按照规定设置了施工机械的停放场地，是否保持整洁有序。

（八）消防安全情况1.检查施工现场消防安全管理制度的建立和执行情况。2.查看施工现场是否配备了足够数量的灭火器材，消防设施是否完好有效。3.检查施工现场的动火作业是否办理了动火审批手续，动火作业现场是否配备了灭火器材和看火人员。4.查看施工现场是否存在违规搭建易燃、可燃材料临时建筑，是否存在在建筑物内堆放易燃、可燃材料等行为。

（九）季节性施工安全情况1.检查季节性施工安全措施的落实情况，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、雨季防汛、大风天气防风等措施。2.查看施工现场是否根据季节特点，合理调整施工计划和施工工艺，避免在恶劣天气条件下进行危险作业。3.检查季节性施工物资的储备情况，是否满足施工需要。

（十）文明施工情况1.检查施工现场的场容场貌，是否做到整齐、整洁、有序。2.查看施工现场的物料堆放是否整齐，建筑垃圾是否及时清理。3.检查施工现场的环境保护措施落实情况，是否采取了有效的防尘、降噪、废水处理等措施。4.查看施工现场是否设置了职工宿舍、食堂、厕所等生活设施，生活设施是否符合卫生、安全要求。

四、带班检查方式

（一）定期检查1.企业负责人每月至少组织一次对本企业所有施工现场的带班检查。2.项目负责人按照工程建设进度，定期对施工现场进行带班检查，每天检查时间不少于工作时间的80%。

（二）专项检查针对施工现场的重点部位、关键环节、季节性施工等情况，适时组织专项带班检查。如深基坑、高支模、脚手架、塔式起重机等危险性较大的分部分项工程，在施工前、施工过程中及施工完成后进行专项检查；夏季高温季节、冬季寒冷季节、雨季汛期等特殊时期，组织针对性的专项检查。

（三）节假日及重要时段检查在节假日、重大活动等重要时段，企业负责人及项目负责人要亲自带班检查，确保施工现场安全生产。

（四）随机抽查企业负责人及安全管理部门可随机对施工现场进行带班检查，及时发现和解决施工现场存在的问题。

五、带班检查记录与档案管理

（一）检查记录1.企业负责人及项目负责人在带班检查过程中，要认真填写带班检查记录，详细记录检查时间、地点、人员、内容、发现的问题及处理情况等。2.带班检查记录应采用统一格式的表格，内容要真实、准确、完整，不得弄虚作假。

（二）档案管理1.安全管理部门负责建立施工现场带班检查档案，将企业负责人及项目负责人的带班检查记录、整改通知书、整改复查记录等资料进行归档保存。2.带班检查档案应按照工程项目和时间顺序进行分类整理，便于查阅和管理。3.带班检查档案保存期限不少于工程项目竣工后二年。

六、隐患整改与跟踪复查

（一）隐患整改1.企业负责人及项目负责人在带班检查过程中发现的安全隐患，要立即下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。2.整改通知书应明确整改责任人、整改措施、整改期限等内容。3.相关责任人要按照整改通知书的要求，认真组织实施整改工作，确保安全隐患得到及时消除。

（二）跟踪复查1.安全管理部门负责对安全隐患的整改情况进行跟踪复查，确保整改措施落实到位。2.跟踪复查应按照整改通知书规定的整改期限进行，复查内容包括整改措施的执行情况、安全隐患的消除情况等。3.对复查合格的安全隐患，予以销号；对复查不合格的安全隐患，要责令继续整改，直至达到要求。

七、考核与奖惩

（一）考核1.将企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度的执行情况纳入安全生产考核内容。2.对带班检查工作不认真、未履行带班检查职责、对发现的安全隐患未及时督促整改的企业负责人及项目负责人，给予严肃批评教育，并按照公司安全生产考核制度进行考核扣分。

（二）奖励1.对在施工现场带班检查工作中表现突出，及时发现并消除重大安全隐患，避免生产安全事故发生的企业负责人及项目负