翠苑街道社区工作者绩效考核细则定

翠苑街道社区工作者绩效考核细则定一、总则（一）目的为加强翠苑街道社区工作者队伍建设，建立科学合理的绩效考核体系，充分调动社区工作者的工作积极性、主动性和创造性，提高社区工作质量和服务水平，特制定本绩效考核细则。

（二）考核原则1.客观公正原则：考核标准明确，考核过程公开，考核结果公平公正，确保考核不受主观因素干扰。2.注重实绩原则：以社区工作者履行岗位职责、完成工作任务的实际表现为主要依据，全面、客观、准确地评价工作实绩。3.激励约束原则：通过绩效考核，强化激励机制，奖优罚劣，促进社区工作者不断提升工作能力和业绩；同时，发挥约束作用，规范工作行为。4.动态管理原则：绩效考核根据社区工作实际情况和发展需求，适时调整考核内容和标准，实行动态管理。

（三）适用范围本细则适用于翠苑街道所属各社区的全体工作者。

二、考核内容与标准（一）德（20分）1.政治品德（10分）坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和党组织活动，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习和党组织活动，但主动性不够，得47分。政治立场不坚定，不积极参加政治学习和党组织活动，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，全心全意为居民服务，工作认真负责，无违规违纪行为，得810分。工作态度基本端正，能较好完成本职工作，无明显违规违纪行为，得47分。工作责任心不强，服务意识淡薄，存在违规违纪行为，得03分。

（二）能（20分）1.业务能力（10分）熟悉社区各项业务知识，具备较强的组织协调、沟通交流、解决问题的能力，能熟练完成本职工作任务，得810分。基本掌握社区业务知识，具备一定的工作能力，能较好地完成本职工作，得47分。业务知识欠缺，工作能力不足，不能有效完成本职工作，得03分。2.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断更新知识结构，提高自身素质，在工作中能学以致用，得45分。能参加培训学习，但学习效果一般，得23分。不主动参加培训学习，知识更新缓慢，得01分。3.创新能力（5分）具有创新意识，能提出创新性的工作思路和方法，并在工作中取得较好效果，得45分。有一定的创新想法，但未付诸实践或效果不明显，得23分。创新意识淡薄，工作按部就班，无创新举措，得01分。

（三）勤（20分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，得810分。偶有迟到、早退现象，但未影响工作，得47分。迟到、早退次数较多，或有旷工行为，得03分。2.工作态度（10分）工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有奉献精神，得810分。工作态度较好，能完成各项工作任务，但主动性有待提高，得47分。工作消极怠工，敷衍了事，得03分。

（四）绩（30分）1.工作任务完成情况（15分）全面、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著，得1215分。能较好地完成工作任务，工作质量符合要求，得811分。工作任务完成不及时、不完整，或工作质量较差，得07分。2.重点工作推进情况（10分）在街道布置的重点工作中表现突出，积极主动，措施得力，成效显著，得810分。能较好地配合推进重点工作，完成部分任务，得47分。对重点工作不重视，推进不力，未完成任务，得03分。3.工作创新与特色亮点（5分）工作中有创新举措，形成特色亮点，得到上级认可或在辖区内产生良好影响，得45分。有一些工作创新想法，但未形成明显特色亮点，得23分。工作无创新，无特色亮点，得01分。

（五）廉（10分）1.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为，得45分。能遵守廉洁自律规定，但存在一些小问题，得23分。违反廉洁自律规定，出现违规违纪行为，得01分。2.工作作风（5分）工作作风扎实，实事求是，真抓实干，密切联系群众，得45分。工作作风基本扎实，无明显不良作风，得23分。工作作风漂浮，弄虚作假，脱离群众，得01分。

三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核由各社区负责组织实施，每月进行一次；年度考核在平时考核的基础上，每年年底进行一次。

（二）考核程序1.个人自评：社区工作者根据考核内容和标准，对自己本年度的工作进行总结自评，填写《翠苑街道社区工作者绩效考核自评表》。2.社区初评：各社区成立考核小组，由社区书记任组长，成员包括社区其他工作人员。考核小组根据社区工作者的日常工作表现、工作任务完成情况等，对社区工作者进行初步评价，填写《翠苑街道社区工作者绩效考核初评表》，并提出考核等次建议。3.街道审核：街道组织专门人员对各社区上报的考核结果进行审核，结合平时掌握的情况，对考核结果进行审定。4.结果反馈：考核结果反馈给社区及社区工作者本人。如社区工作者对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，街道考核工作领导小组进行调查核实，并给予答复。

四、考核结果运用（一）与薪酬待遇挂钩1.年度考核结果为优秀的社区工作者，在绩效奖金分配时给予适当倾斜，按照一定比例上浮绩效奖金。2.年度考核结果为合格的社区工作者，发放全额绩效奖金。3.年度考核结果为基本合格的社区工作者，扣发一定比例的绩效奖金。4.年度考核结果为不合格的社区工作者，扣发较多比例的绩效奖金，并视情况进行诫勉谈话、岗位调整等处理。

（二）与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的社区工作者，在街道各类评先评优活动中优先推荐。2.年度考核结果为不合格的社区工作者，取消当年评先评优资格。

（三）与职业发展挂钩1.将考核结果作为社区工作者岗位晋升、职务调整的重要依据。连续多年考