外派老师管理制度

外派老师管理制度一、总则1.目的为加强对外派老师的管理，规范外派工作流程，提高外派教育教学质量，确保外派任务顺利完成，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于学校或教育机构向外派遣的所有教师。3.管理原则遵循"按需派遣、择优选派、规范管理、保障权益"的原则，确保外派老师能够在新的工作环境中充分发挥作用，同时保障其合法权益。

二、外派老师的选派1.选派条件具有良好的思想政治素质，热爱教育事业，师德高尚，无违法违纪行为记录。具备相应学科的专业知识和扎实的教学基本功，教学经验丰富，教学效果良好。具有较强的沟通能力、团队协作能力和适应能力，能够在不同环境中开展教育教学工作。身体健康，能够胜任外派期间的工作任务。2.选派程序需求申报：根据接收单位的需求，学校或教育机构相关部门负责收集并整理外派教师需求信息，填写《外派教师需求申请表》，明确需求岗位、学科、人数、任职要求等内容。个人申请：符合选派条件的教师自愿提出申请，填写《外派教师申请表》，提交个人简历、教学成果、荣誉证书等相关材料。资格审查：学校或教育机构对申请教师进行资格审查，核实其提交材料的真实性和完整性，审查其是否符合选派条件。面试考核：组织面试考核，重点考察教师的教育教学理念、专业知识、教学能力、沟通能力等方面。面试考核可采用试讲、答辩、现场提问等方式进行。确定人选：根据面试考核结果，结合需求岗位情况，确定外派教师人选，并在一定范围内进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，正式确定外派教师名单。3.选派期限外派期限根据接收单位的需求和实际工作情况确定，一般为[X]个月至[X]年不等。如需延长外派期限，需提前[X]个月由接收单位提出申请，经学校或教育机构审批后方可延长。

三、外派老师的职责与义务1.教育教学工作按照接收单位的教学计划和要求，认真备课、授课，确保教学质量。积极参与教学改革和教研活动，不断提高教学水平。负责学生的学业辅导、作业批改、成绩评定等工作，关注学生的学习情况和身心健康，及时与家长沟通反馈学生的学习进展。配合接收单位开展各类教学活动，如公开课、示范课、观摩课等，发挥示范引领作用，促进当地教师教学水平的提升。2.班级管理工作协助接收单位做好班级管理工作，建立良好的班级秩序和学风。关注学生的思想动态和行为表现，及时发现并解决学生中存在的问题。组织开展班级文化建设活动，培养学生的集体荣誉感和团队合作精神，营造积极向上的班级氛围。与班主任密切配合，共同做好学生的综合素质评价工作，为学生的成长发展提供全面的指导和帮助。3.培训指导工作根据接收单位的教师培训计划，承担相应的培训任务，如学科教学培训、教育技术培训、班级管理培训等。通过听课、评课、指导备课等方式，对当地教师进行一对一或一对多的指导，帮助他们提高教学业务能力。分享自己的教学经验和教育教学资源，促进接收单位教师之间的交流与合作，共同提升教育教学质量。4.交流合作工作积极参与接收单位组织的校际交流活动，加强与当地学校教师的沟通与交流，增进相互了解与合作。协助学校或教育机构与接收单位建立长期稳定的合作关系，拓展教育合作领域，推动教育资源共享。及时反馈接收单位的教育教学情况和需求，为学校或教育机构改进外派工作提供参考依据。5.遵守纪律与规定严格遵守国家法律法规和接收单位的各项规章制度，自觉维护学校或教育机构的形象。遵守教师职业道德规范，廉洁自律，不得接受学生及家长的礼品、宴请等不正当利益。保守学校或教育机构以及接收单位的机密信息，不得泄露工作中知悉的教学资料、学生信息、学校管理情况等。按照规定的工作时间和工作要求，认真履行岗位职责，不得擅自离岗、脱岗或从事与外派工作无关的活动。

四、外派老师的待遇与保障1.薪酬待遇外派老师的薪酬由学校或教育机构按照相关规定和标准发放，原则上不低于学校或教育机构同类岗位教师的平均水平。薪酬结构包括基本工资、绩效工资、补贴等部分。基本工资根据教师的职称、教龄等因素确定；绩效工资根据外派教师的工作业绩、教学质量、学生评价等考核结果发放；补贴包括交通补贴、生活补贴、异地工作补贴等，具体标准由学校或教育机构根据实际情况制定。外派老师在接收单位工作期间，享受接收单位同等岗位教师的福利待遇，如节日福利、年度体检、培训机会等。2.社会保险与住房公积金学校或教育机构按照国家和地方有关规定，为外派老师缴纳社会保险（包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险）和住房公积金。外派老师的社会保险和住房公积金缴纳基数按照其实际工资收入确定，缴纳比例按照国家和地方规定执行。3.假期与休息外派老师享有国家法定节假日、寒暑假等假期。具体放假时间和方式按照接收单位的规定执行。在保证完成工作任务的前提下，外派老师可根据工作需要和个人情况合理安排休息时间。如需请假，应按照接收单位的请假制度履行请假手续，并提前告知学校或教育机构相关部门。4.培训与发展学校或教育机构为外派老师提供必要的培训和发展机会，帮助其提升专业素养和教学能力。培训内容包括教育教学理论、学科专业知识、教育技术应用、跨文化交流等方面。鼓励外派老师参加各类学术研讨、教学竞赛等活动，对于在活动中取得优异成绩的教师，给予表彰和奖励。根据外派老师的工作表现和职业发展需求，学校或教育机构在职称评定、岗位晋升等方面给予适当倾斜，为其提供更广阔的发展空间。5.生活保障学校或教育机构协助外派老师解决生活中的实际困难，如提供住宿安排、协助办理居住证等。对于因工作需要异地派遣的老师，根据实际情况给予适当的生活补贴。关注外派老师的身心健康，定期组织健康体检，提供心理咨询服务等。如外派老师在工作期间遇到突发疾病或其他紧急情况，学校或教育机构将积极协调相关资源，给予及时的帮助和支持。

五、外派老师的考核与评价1.考核主体外派老师的考核工作由学校或教育机构和接收单位共同组织实施。学校或教育机构负责对外派老师的工作表现进行总体评价，接收单位负责对外派老师在本单位的日常工作情况进行具体考核。2.考核内容教育教学工作：包括教学计划执行情况、教学质量、教学方法创新、学生成绩提高情况等。班级管理工作：如班级秩序、学风建设、学生思想教育、班级活动组织等方面的表现。培训指导工作：培训任务完成情况、对当地教师的指导效果、分享经验和资源的情况等。交流合作工作：参与校际交流活动的积极性、与当地学校教师的合作效果、反馈信息的质量等。遵守纪律与规定：遵守法律法规、单位规章制度、职业道德规范等方面的情况。3.考核方式日常考核：接收单位通过日常观察、听课评课、学生评价、同事评价等方式，对外派老师的工作表现进行定期记录和评价。学期考核：每学期末，外派老师撰写工作总结，接收单位根据日常考核情况，结合教师的工作业绩，对外派老师进行学期考核评价，填写《外派教师学期考核表》，给出考核意见和考核等级。年度考核：学校或教育机构对外派老师进行年度考核，综合考虑学期考核结果、教学成果、获奖情况等因素，确定年度考核等级。年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。4.考核结果应用薪酬调整：根据考核结果，对表现优秀的外派老师给予适当的薪酬奖励，如绩效工资上浮、发放年终奖金等；对考核不合格的老师，视情况扣减绩效工资或采取其他相应措施。职称评定与岗位晋升：考核结果作为外派老师职称评定、岗位晋升的重要依据。连续多年考核优秀的老师，在职称评定和岗位晋升时将优先考虑。表彰奖励：对考核优秀的外派老师进行表彰和奖励，颁发荣誉证书，在学校或教育机构内部进行宣传推广，树立榜样，激励更多教师积极投身外派工作。培训与发展：根据考核结果，针对外派老师存在的问题和不足，学校或教育机构有针对性地安排培训和发展计划，帮助其提升专业能力和综合素质。

六、外派老师的工作交接与返程1.工作交接在外派期满前[X]周，外派老师应着手准备工作交接事宜。整理好个人教学资料、班级管理资料、学生档案等各类工作文件，编制详细的工作交接清单。与接收单位相关负责人和接任教师进行面对面的工作交接，详细介绍教学进度、学生情况、未完成的工作任务及注意事项等。同时，解答接任教师在教学和管理过程中可能遇到的问题，确保工作顺利过渡。协助接任教师熟悉教学环境、教学设备等情况，提供必要的技术支持和指导。如涉及重要教学资源或特殊教学安排的交接，应形成书面材料，并由交接双方签字确认。2.返程安排外派老师在完成工作交接后，按照学校或教育机构的要求办理返程手续。包括归还借用的教学设备、办公用品等，结清相关费用。学校或教育机构为外派老师安排返程交通，并协助其做好行李托运等事宜。外派老师返回后，应及时向学校或教育机构汇报外派工作情况，提交工作总结和相关资料。学校或教育机构组织召开