隐患排查管理制度

隐患排查管理制度一、总则（一）目的为了建立健全公司隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，及时发现并消除各类事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及相关作业活动的隐患排查治理工作。

（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司所有场所、设备设施、作业活动等进行全方位、全过程的隐患排查。2.责任落实原则：明确各部门、各级人员在隐患排查治理工作中的职责，确保责任到人。3.及时整改原则：对排查出的隐患，要立即采取措施进行整改，确保隐患得到及时消除。4.持续改进原则：不断总结隐患排查治理工作经验，完善制度和措施，持续提高公司安全生产管理水平。

二、隐患排查治理职责分工

（一）公司主要负责人1.全面负责公司隐患排查治理工作，是隐患排查治理的第一责任人。2.组织制定隐患排查治理制度，明确各部门、各级人员的职责。3.定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。4.保证隐患排查治理所需的资金投入，及时整改重大事故隐患。

（二）安全管理部门1.负责制定隐患排查治理计划和方案，并组织实施。2.定期组织开展综合性隐患排查、专项隐患排查等工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分类。3.督促各部门对隐患进行整改，对整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。4.建立健全隐患排查治理档案，及时汇总分析隐患排查治理数据，定期向公司主要负责人报告隐患排查治理工作情况。

（三）各部门负责人1.负责本部门隐患排查治理工作的组织实施，确保隐患排查治理工作落到实处。2.组织本部门员工开展日常隐患排查工作，及时发现并报告本部门存在的隐患。3.对本部门排查出的隐患进行整改，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位。4.配合安全管理部门开展隐患排查治理工作，提供必要的技术支持和资源保障。

（四）基层班组长1.负责组织本班组员工开展班前、班中、班后隐患排查工作，及时发现并处理本班组存在的安全隐患。2.对本班组排查出的隐患进行记录，上报给部门负责人，并督促整改落实。3.教育引导本班组员工正确识别和排查安全隐患，提高员工的安全意识和自我保护能力。

（五）员工1.积极参与隐患排查治理工作，遵守公司安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.认真学习安全知识和技能，提高安全意识，在作业过程中及时发现并报告身边的安全隐患。3.对排查出的隐患积极配合整改，按照要求完成整改任务。

三、隐患排查类型及内容

（一）综合性隐患排查1.每季度至少组织一次综合性隐患排查，由公司主要负责人或安全管理部门牵头，各部门负责人、安全管理人员等参加。2.综合性隐患排查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、员工安全培训教育情况、应急预案制定及演练情况等。

（二）专项隐患排查1.根据公司生产经营特点和季节变化，适时组织开展专项隐患排查。专项隐患排查包括但不限于：电气安全、消防安全、危险化学品安全、特种设备安全、建筑施工安全、高处作业安全等。2.专项隐患排查由相关业务部门负责组织实施，安全管理部门配合。各专项隐患排查应制定详细的排查方案，明确排查内容、方法和标准。

（三）季节性隐患排查1.春季重点排查防火、防雷、防静电、防解冻泄漏、防建筑物倒塌等；夏季重点排查防暑降温、防汛、防雷电、防台风、防爆等；秋季重点排查防火、防静电、防泄漏、防秋汛、防寒保暖等；冬季重点排查防火、防爆、防寒保暖、防煤气中毒、防冰雪灾害等。2.季节性隐患排查由安全管理部门组织，各部门根据季节特点进行自查自纠。

（四）日常隐患排查1.各部门、班组应每天组织开展日常隐患排查工作，由基层班组长或兼职安全员负责。2.日常隐患排查内容包括：员工的操作行为、设备设施的运行状况、作业环境的安全状况等。对发现的隐患要及时进行处理，不能立即处理的要做好记录，并上报给部门负责人。

（五）节假日及重大活动前隐患排查1.在国家法定节假日、公司重大活动前，应组织开展隐患排查工作。2.排查内容包括：安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业环境安全状况、应急管理情况等。确保节假日及重大活动期间安全生产形势稳定。

四、隐患排查治理工作流程

（一）隐患排查1.排查人员按照规定的排查类型、内容和方法进行隐患排查，对排查出的隐患要详细记录，包括隐患的名称、位置、类别、严重程度、发现时间等。2.隐患排查可采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行。

（二）隐患登记1.安全管理部门对排查出的隐患进行统一登记，建立隐患排查治理台账。台账内容应包括隐患的基本信息、排查时间、排查人员、整改责任人、整改措施、整改期限、整改情况等。2.对隐患进行分类管理，按照隐患的严重程度分为一般隐患和重大隐患。重大隐患应单独列出，重点监控。

（三）隐患评估1.安全管理部门组织相关专业人员对排查出的隐患进行评估，确定隐患的风险程度和整改难度。2.评估内容包括：隐患可能导致的事故类型、事故发生的可能性、事故后果的严重程度等。根据评估结果，制定相应的整改措施。

（四）隐患整改1.对于一般隐患，由责任部门负责人组织制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位。整改完成后，由部门负责人组织验收，并将整改情况报安全管理部门备案。2.对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定专项整改方案，明确整改措施、责任部门、责任人、整改期限和资金保障等。整改方案应经公司相关部门会审，并报当地安全监管部门备案。整改过程中，要严格按照整改方案组织实施，确保整改工作顺利进行。3.整改措施应具有针对性、可操作性和有效性，能够从根本上消除隐患。在整改过程中，要采取有效的安全防范措施，防止事故发生。

（五）隐患复查1.安全管理部门对隐患整改情况进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。对于整改不到位的，要下达复查意见书，责令责任部门继续整改，直至达到要求。2.隐患整改完成后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。对已销号的隐患，要进行不定期的复查，防止隐患反弹。

（六）隐患统计分析1.安全管理部门定期对隐患排查治理数据进行统计分析，总结隐患排查治理工作中的经验教训，找出存在的问题和薄弱环节。2.根据统计分析结果，制定改进措施，完善隐患排查治理制度和工作流程，不断提高公司隐患排查治理工作水平。

五、隐患排查治理资金保障1.公司应设立隐患排查治理专项资金，专项用于隐患排查、评估、整改、复查等工作。2.隐患排查治理专项资金由公司财务部门负责管理，专款专用，不得挪作他用。3.安全管理部门应根据隐患排查治理计划和实际需要，编制专项资金预算，报公司主要负责人审批后实施。4.对重大事故隐患的整改，所需资金数额较大的，应单独列支，确保整改资金足额到位。

六、隐患排查治理档案管理1.安全管理部门负责建立健全隐患排查治理档案，档案应包括隐患排查治理制度、计划、方案、台账、报告、评估报告、整改方案、整改记录、复查记录等。2.隐患排查治理档案应分类存放，妥善保管，保存期限不少于[X]年。3.档案管理人员应定期对档案进行整理、归档和更新，确保档案的完整性和准确性。

七、奖励与处罚（一）奖励1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。2.奖励形式包括：荣誉证书、奖金、晋升等。

（二）处罚1.对未按照本制度要求开展隐患排查治理工作的部门和个人，公司将给予批评教育，并责令限期改正。2.对隐患排查治理工作不力，导致事故发生的部门和个人，公司将依法