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文档简介

PAGEIIB.施工组织设计技术咨询表目录B—1施工组织设计文字说明 1第一章工程概况简述 11.1工程概况 11.2工程地质情况 11.3设计概况 21.4周边环境 31.5施工现场条件 31.6主要工程量 4第二章工程重点、难点及相应解决措施 4第三章施工管理组织机构 53.1项目经理部组织机构及职责划分 53.2施工组织管理体系机构框图 63.3项目质量管理体系 63.4项目安全保证体系 73.5主要管理人员岗位职责 7第四章施工部署 84.1工程实施目标 84.2施工工艺总体流程 94.3专业施工队的划分 9第五章施工现场平面布置与管理 95.1施工现场平面布置 95.2施工现场管理 9第六章项目施工进度计划 106.1项目施工总进度计划 106.2主要分项工程施工进度计划 106.3确保项目进度的技术组织措施 10第七章资源需求计划 127.1施工劳动力需求计划 127.2主要施工材料进场计划 137.3施工机械设备进场计划 137.4临时设施用水用电计划 14第八章主要分项工程施工方法 168.1冲孔灌注桩施工方法 16第九章工程质量保证措施 219.1质量保证体系建立 219.2施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 22第十章工期保证措施 2210.1组织机构保证措施 2210.2管理制度保证措施 23第十一章安全生产保证措施 2311.1施工安全组织机构 2311.2安全管理措施 2411.3安全生产纪律 2411.4安全生产技术措施 2411.5施工现场专项安全措施 25第十二章文明施工、环境保护保证措施 2712.1综合治理要求 2712.2健全现场材料管理制度 2712.3施工现场场容要求 2712.4现场文明施工规定 2812.5环境卫生 28第十三章雨季、台风施工保证措施 29第十四章夏季防暑降温保证措施 29第十五章交通组织及协调措施 30第十六章工程创优计划及措施 3016.1、创优计划: 3016.2、创优管理措施: 3016.3

创优过程和要求 31B-2表:施工进度总体计划表 33B-3表:控制性施工进度计划网络图 34B-4表:施工总平面布置图 35B-5主要分项工程施工工艺框图 36B-6表:质量保证体系 37B-7工程管理曲线 41C—1主要施工机械表 42C—2材料试验、质检仪器设备表 43C—3电力需求计划表 43PAGE13B—1施工组织设计文字说明第一章工程概况简述1.1工程概况本工程位于xxxxxx社区,xx西路以北,xx西路以南,xx大道以东。总用地面积为20450.63m2,总建筑面积约117560.03m2,地下室建筑面积约21500m2,拟建建筑物为高层建筑群,共4栋,35层,高度约99.7米,设计地坪标高约为53.0米,设一层,局部二层地下室,基础埋深约7.6米,拟采用桩基础或筏基,剪力墙结构。本工程拟建地下基坑底周长约590.4米,基坑底面积约13369.2m2,基坑坑底高程约-5.9~-10.5米(相对标高)。桩基础采用冲孔灌注桩,桩径分别为D800、D1000、D1200、D1400、D1600、D1800共六种,总桩数为458根,其中一栋:68根,二栋:59根,三栋:91根,四栋:74根,地下室部分:166根。1.2工程地质情况拟建场地原始地貌为台地及台地之间的洼地,原始地貌大部分已破坏,经挖填、整平场地,现状为绿化用地及荒地。场地内钻孔孔口标高在47.03~56.48m之间。根据钻探揭露,场地各地层的岩性及特征自上而下依次描述为:1、人工填土层人工填土:褐红、褐黄,褐灰等杂色,主要由粘性土含少量石英质砂组成,局部夹少量碎块石、砖块,松散。层厚0.70~7.50m。2、第四系全新统冲洪积层粘土:灰黄色,稍湿~湿,可塑。稍光滑,摇振反应无,干强度中等,韧性中等,局部地段底部含薄层砾砂混粘性土。3、第四系上更新统湖沼沉积层粘土(含有机质):灰黑,棕褐色,平均含4.5%有机质及少量朽木,饱和,软~流塑。稍光滑,摇振反应无,干强度中等,韧性中等。层厚0.20~6.90m。4、第四系上更新统冲、洪积层粘土:褐黄、灰黄色,偶混少量碎块石.湿,可塑.稍光滑,摇振反应无,干强度中等,韧性中等。层厚0.90~6.80m。5、第四系上更新统冲、洪积层砾砂:褐黄、灰白等色,石英质,不均匀混少量粘性土,级配良好.饱和,稍密。层厚1.50~1.60m。6、第四系中更新统残积层粘土:褐灰色,由泥质、碳质粉砂岩风化残积而成;稍湿~湿,可塑硬塑.稍光滑,摇振反应无,干强度中等,韧性中等.遇水浸泡易软化,风化不均匀,局部夹风化岩块。拟建场地范围内普遍分布,层厚0.60~12.70m。7、中生代侏罗系地层砂岩:主要成分为长石、石英等,粉粒结构,层状构造,泥质、铁质、钙质等胶结。该层风化极不均匀,各个风化带呈泥、砂质岩互层现象。按其风化程度不同分述如下:①全风化:灰白、褐黄、紫红、灰褐等色,极破碎,岩体基本质量等级为Ⅴ类。风化裂隙很发育,岩芯多呈坚硬土状,风化不均,局部夹风化岩块。遇水易软化或脱水龟裂而崩解。该层分层依据野外标准贯入试验击数修正后30<N≤50击确定。拟建场地内大部分钻孔见及,层厚0.70~9.70m,顶板高程30.78~55.28m,顶板埋深1.20~19.50m。②强风化:灰白、褐黄、紫红、灰褐等色,主成分为长石、石英等矿物。破碎,岩体基本质量等级为Ⅴ类,风化裂隙很发育,具铁质渲染。岩芯多呈土夹碎块状,见糜棱岩化,风化不均,局部夹中等风化碎块,遇水易软化或脱水龟裂而崩解。该层分层依据野外标准贯入试验击数修正后N>50击和肉眼鉴定综合确定。拟建场地范围内普遍分布,层厚不均,为1.50~31.30m,顶板高程27.65~51.28m,顶板埋深3.00~22.60m。由于砂岩成份较复杂,因风化不均常造成强风化中含弱风化夹层,局部地段甚至呈现强风化与弱风化互层现象,ZK-1,ZK-4钻孔尤为明显。详见各钻孔柱状图(图号:xx200703~7)。③弱风化:青灰色,主要成分为长石、石英等矿物。破碎,岩体基本质量等级为Ⅳ类。风化裂隙发育,具铁质渲染,偶见碎裂岩化。岩芯多呈块状,风化不均,岩块锤击易碎。拟建场地范围内普遍分布,层厚为0.50~5.80m,顶板高程18.68~44.06m,顶板埋深9.00~36.50m。④微风化:青灰色,主要成分为长石、石英等矿物。较破碎,局部钻孔顶部破碎,岩体基本质量等级为Ⅳ类。风化裂隙发育,岩芯多呈碎块状,少量短柱状,锤击易碎。拟建场地范围内普遍分布,均未钻穿,层厚不详,顶板高程17.98~33.03m,顶板埋深14.00~38.20m。8构造破碎带及构造岩:根据钻孔揭露,场地内见构造破碎带,属压扭性~张扭性,受该破碎带影响,两侧岩石蚀变作用强烈。糜棱岩(地层编号(30)1):极软岩,灰绿、灰白色、青灰色,岩芯极破碎,锤击有较深凹痕。含少量断层泥及角砾,具绿泥石化,局部见有擦痕。岩体极破碎,为软岩,其强度相当于强风化岩。层厚为1.20~11.40m。1.3设计概况1.3.1一般说明1、本工程桩基设计等级为甲级,±0.000相当于绝对标高53.750m。2、本工程桩基础采用冲孔成孔灌注桩,桩净长H≥6米。桩端持力层为弱风化砂岩,要求桩端嵌入该岩层内,入岩深度H1详桩表。3、本工程采用的桩径D(桩身直径)为800mm、1000mm、1200mm、1400mm、1600mm,、1800mm共6种。1.3.2成孔1、开孔时,应低锤密击,当表土为淤泥、细砂等软弱土层时,可加黏土块夹小片石反复冲击造壁,孔内泥浆面应保持稳定;2、在各种不同的土层、岩层中成孔时,可按照建筑桩基技术规范表6.3.13的操作要点进行;3、进入基岩后,应采用大冲程、低频率冲击,当发现成孔偏移时,应回填片石至偏孔上方300~500mm处,然后重新冲孔;当遇到孤石时,可预爆或采用高低冲程交替冲击,将大孤石击碎或挤入孔壁;每钻进4~5m应验孔一次,在更换钻头前或容易缩孔处,均应验孔;4、桩身成孔冲进入基岩后,每钻进100~500,应清孔分段取样一次:非桩端持力层段高为300~500;桩端持力层段高为100~300。分析取样准备终孔验收。5、桩孔成型后必须清除孔底沉渣,清孔后沉渣对端承型桩,不应大于50mm;对摩擦型桩,不应大于100mm;对抗拔、抗水平力桩,不应大于200mm。并应立即灌注水下混凝土。6、桩底支承岩之标高详地质资料报告中场地岩床面等高线图或地质剖面图。但它只能作为成孔参考,不能作为终孔时依据。7、桩距小于3d时,施工时应先施工好其中一个桩基,再跳冲相邻桩基成孔。8、桩身成孔前应进行超前钻,桩径不大于1米的不少于1个超前钻;桩径大于1米的不少于2个超前钻。不少于2个超前钻。1.3.3钢筋笼制作及安装1、纵向钢筋种类用HRB335。纵向钢筋的接长应优先采用焊接,d≤22的钢筋容许采用搭接,搭接长度为35d,接口必须按规范要求错开。2、横向加劲箍采用HRB335,螺旋钢箍采用HPB235。纵横钢筋,交接处均应焊牢。3、钢筋笼外侧需设混凝土垫块或采用其他有效措施,以确保钢筋保护层的厚度。主钢筋混凝土保护层不得小于60cm。1.3.4桩身混凝土浇灌1、桩身混凝土强度等级详桩表2、桩孔冲至孔底设计标高或持力层后请通知甲方会同勘察设计及有关质检人员共同鉴定持力层是否符合设计要求。冲孔灌注桩终孔时,应进行桩端持力层检验。单柱单桩的大直径嵌岩桩,应视岩性检验桩底下3d或5cm深度范围内有无空洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件。3、浇灌封底混凝土后应尽快继续浇灌桩身混凝土,如因条件所限需要延迟时,应用C30混凝土封底500mm高。4、混凝土的浇灌方法①浇灌封底混凝土时,当孔内渗水量较少,可先抽清孔底积水,在积水深度未超过100时按常规方法浇灌混凝土,若渗水量较大,孔底积水深度大于100时,应采用水下混凝土施工方法浇灌。②桩身混凝土用常规方法浇灌时,须使用导管或串管。出料口高混凝土面不得大于2000,且应连续浇灌,分层振捣,分层高度约1000~1500。③水下灌注的混凝应符合下列规定:a.水下灌注混凝土必须具备良好的和易性,配合比应通过试验确定;坍落度宜为180~220mm;水泥用量不应少于360Kg/m3(当掺入粉煤灰时水泥用量可不受此限);b.水下灌注混凝土的含砂率宜为40%~50%,并宜选用中粗砂;粗骨料的最大粒径应小于40mm;并应满足《建筑桩基技术规范》第6.2.6条的要求;④当在超前钻深度内发现构造破碎带时,应通知有关单位研究处理后方可施工。1.4周边环境本工程位于xxxxxx社区。1.5施工现场条件1.本工程桩基础是在基坑内进行的,目前基坑支护工程已施工。2.本工程发包人不提供施工用水、用电接驳头,由承包人自行联系相关单位将施工电源和水源接至施工范围内,负责施工用电的报装、修建、恢复等工作。3.承包人负责施工期间施工排水、污水和垃圾处理工作,对其所有驻地以及工作场区域内施工排水、粪便、污水垃圾按有关规定进行收集处理。4.承包人负责修筑桩基施工机械设备、原材料装卸调配以及进出承包人驻地的场内临时道路、施工便道,并对原有的道路进行改善和加固,并负责道路的维修平整、清洁、洒水、排水系统畅通、沿线设施保护等。1.6主要工程量序号项目名称施工方法单位数量(估计)备注1地下室部分冲孔灌注桩根1662一栋冲孔灌注桩根683二栋冲孔灌注桩根594三栋冲孔灌注桩根915四冲孔灌注桩根74合计冲孔灌注桩根458第二章工程重点、难点及相应解决措施1、本工程桩基施工主要是在基坑内进行的,属于深基坑,桩基施工可能对基坑支护结构有一定的影响。解决措施:要随时跟踪桩基施工对基坑支护结构的影响。①安排专人对基坑支护结构定期进行巡视,发现异常情况,及时上报监理和业主。②在基坑支护结构顶上设置观测点,定期复测观测的位移情况,出现异常情况及时上报处理。2、基坑内进行桩基施工,由于基坑开挖后,基坑底可能有软弱层。解决措施:正式施工前需对基底软弱层进行硬化处理,填垫石碴,确保桩基施工机械施工的地耐力的要求。同时加强基坑内的排水工作。3、本工程的桩基采用冲孔桩,由于施工场地狭小,应充分考虑施工的次序和行进路线。解决措施:①合理安排施工顺序,原则上从一边向另一边施打的施工顺序,同考虑桩距小于等于3D的桩要分批进行施工;②根据桩基工程量(桩数和桩型)合理布置桩机施工区段。4、本工程冲孔桩桩直径大、桩长深,机械设备对本工程的进度起着决定的关键性作用,同时沉渣厚度的控制也是本工程的重点。解决措施:①配备足够的桩基施工钻机等冲孔桩配套设备,施工机械设备应使用功率大、提升能力强的设备;②冲孔施工过程中严格按施工方案进行施工,特别做好清孔工作,严格控制沉渣厚度。5、本工程在桩基施工噪音会对该区域附近的居民造成一定的影响。解决措施:桩基施工应严格按xxx环保局的要求的作业时间进行作业施工,同时施工前先进行宣传告示。6、本工程位置周边有住宅小区,同时冲孔灌注桩施工过程中会产生大量的泥浆。解决措施:除遵守国家、××省、xxx有关安全生产法规标准和文明施工规定外,还必须做好泥浆外运、排水排污、水土保持等环保措施,生活污水必须经化粪池处理后排入市政污水管网,施工废水、地表水须经三级沉淀排入市政雨水管;为避免扬尘产生,场区内道路需及时清扫并洒水,土方车辆出场地时洗车槽冲洗后方能驶入城市道路。因此施工过程中,要建立健全各规章管理制度,加强管理,配备足够的人员和设施确保安全文明施工。7、本工程质量目标是:确保合格工程,争创优质工程,我司将配备有丰富管理经验的项目管理班子进驻项目进行管理,加强质量意识;高起点,高标准控制每一个施工工序并做好各项施工文件资料管理。第三章施工管理组织机构本工程采用“项目管理法”施工,由有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。项目经理全面组织施工,确保高速、优质、安全完成本工程施工任务。现场指挥部由技术素质好,工作能力强的管理人员组成施工技术、质量安全、材料设备、财务劳资、防火保卫等组织齐全的施工现场管理机构,对工程施工全过程实行统一计划,统一指挥、统一管理、统一协调。3.1项目经理部组织机构及职责划分在项目班子的组建上,将建立以项目经理为首的工程项目经理部,组成一个项目管理部门齐全,人员责任岗位明确,精干高效的项目管理班子。统一对工程的质量、安全、工期、成本进行管理。严格按照项目法组织施工,并在施工质量上认真贯彻ISO9001:2008国际标准。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务作业层组成。1、项目领导层由一名项目经理、一名项目技术负责人、一名项目副经理组成。⑴项目经理是企业法人在本工程上的代表,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。⑵项目经理为工程的总负责人,是整个项目的决策者,直接领导材料部、设备部、综合办公司室;⑶项目副经理是项目施工的忠实执行者,负责项目工程部、安全部,负责本工程的生产管理;⑷项目技术负责人是整个项目的策划者,负责质量部。2、项目专业管理层项目专业管理层由项目部各管理部门组成,在部门的设置上,为了便于工程的统一管理,设置工程部、质量部、安全部、材料部、设备部、综合办公室“五部一室”。各部门主要职责如下:⑴工程部:主要负责工程的任务计划、施工准备与工程实施等管理;工程施工组织设计、项目质量计划的编制、施工技术交底、档案资料、技术资料、材料试验、工程测量等管理;⑵质量部:负责工程的质量;⑶安全部:负责工程的职业健康安全生产、环境保护和文明施工管理;⑷材料部:主要负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管理;⑸设备部:负责机械设备配置、使用和现场施工用电的管理;⑹综合办公室:主要负责现场的后勤、企业文化、党群工作等。3、项目作业层主要为施工现场一、二线工人,由具有一定技术水平和操作经验的自身队伍组成。3.2施工组织管理体系机构框图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人工程部质量部安全部材料部设备部综合办公室综合施工队砼灌注施工队测量队钢筋加工施工队桩成孔施工队后勤部3.3项目质量管理体系项目经理项目经理技术负责人质量部长专职质量员各专业施工队长3.4项目安全保证体系项目经理项目经理项目副经理安全主任专职安全员各专业施工队长3.5主要管理人员岗位职责1、项目经理⑴项目经理是公司法人在项目上的代表,对项目的工期、质量、安全、文明施工、企业文化及成本管理负全面的责任。⑵项目经理是项目上总的决策者,对如何贯彻国家的法律、法规,如何实现公司总部的质量方针、质量目标、安全目标、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖,如何实现对贵署的承诺,如何在施工过程中与贵署保持良好的沟通以实现贵署的各项目标进行总的策划决策。2、项目技术负责人⑴项目技术负责人是项目的总的策划者,在工程开工前根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标组织编制施工组织设计和项目质量计划。⑵在施工当中应负责及时根据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。⑶在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书,主持竣工后的维修、保养、回访工作,确保因质量问题的投诉率为零。3、项目副经理⑴项目副经理是项目管理的总的实施者,在项目经理组织下,经项目技术负责人策划后的成果即施工组织设计和项目质量计划,项目副经理应坚决执行。⑵项目副经理对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工和成本核算等负责直接领导责任。4、施工员⑴参与相关施工方案的编制。⑵编制工种作业计划。⑶熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工人进行技术交底,监督指导工人的实际操作。⑷按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。⑸合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织进行质量自检、互检。5、质检员⑴执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,代表上级质检部门行使监督检查职权。⑵负责专业检,随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况。⑶负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定,建立所管辖工程质量档案,定期向项目技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。6、安全员⑴对进场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底。⑵在项目上督促执行安全责任制。⑶参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。⑷监督特种作业人员持证上岗工作。7、材料员⑴按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申报材料分阶段使用计划。⑵负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。⑶规定现场材料使用办法及重要物资的贮在保管计划。⑷对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。8、资料员 ⑴负责文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。⑵来往文件资料收发应及时登入台帐,视文件资料的内容和性质,准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。第四章施工部署4.1工程实施目标1、质量目标质量标准,确保合格工程,创优质工程,并按照如下目标操作:本工程按国家及行业颁发的现行有关设计、施工及验收规范的要求进行施工。工程质量标准为合格标准。要充分发挥我公司技术与人力资源等优势,严格按照IS09001:2008国际标准的质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。我公司将严格进行施工过程的质量控制(1)、分部分项工程合格率100%,优良率95%;(2)、资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按优质工程要求操作。2、安全施工目标严格遵守国家、部、xx省和xxx颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火安全规定,确保不发生重大伤亡和安全事故,将月轻伤频率控制在1‰以下,创“无安全事故标准化工地”。我司专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度,做到严格按施工规范和操作规程施工,不得出现有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施,确保周围的建筑、管线、道路等安全。3、工期目标我公司将根据工程的实际情况,确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早插入施工,做好现场协调工作,我公司确保:施工时间为120天,全部完成合同内工作内容,为此将制定切实可行的保证措施,并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。4、文明施工目标我司将和建设单位及xxx有关部门携手合作,共建文明工地,创文明施工现场严格按照《xxx安全文明施工管理标准》执行实施。5、加强技术管理,实施样板引路、科学施工我司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。全面推行样板层、样板间、样板活,通过严格保证样板制度的实施,控制各工种的标准化、规范化作业。4.2施工工艺总体流程施工工序为:施工准备、施工场地清理→试桩→冲孔灌注桩施工→桩基检测、验收及退场4.3专业施工队的划分本工程主要分为6个施工队:(1)冲孔灌注桩成孔施工队;(2)砼灌注施工队;(3)钢筋加工施工队;(4)综合施工队;(5)测量队;(6)后勤部。第五章施工现场平面布置与管理5.1施工现场平面布置1、现场出入口及围墙:采用施工现场已有的设施。2、现场用地及排水施工场地内的所使用的的施工用地地面根据不同的情况都进行硬地化具体作法如下:运输道路:除使用现有道路外,我司进场后如需增加施工道路,则要求在道路范围的基层碾压密实后,下垫300厚的石碴,上垫100厚石粉,并经碾压密实处理;办公区:浇100厚C10混凝土;加工区:浇100厚C10混凝土;现场在施工期间应进行有组织的排水,做好施工场地范围内自身的排水、降水工作,并积极配合土石方及支护工程施工单位的施工。3、现场材料加工、堆放场地为了减少现场材料的二次搬运,在地面上设置材料料库。在施工现场设备临时钢筋笼加工场等,具体见附图《施工总平面布置图》。4、现场办公区和生活设施⑴办公设施,采用活动板房,包括办公室、会议室;面积为:300平方米(2)生活设施,包括宿舍、食堂、厕所、淋浴室、阅览娱乐室、卫生保健室;食堂、厕所、淋浴室采用砖砌,其它采用活动板房。面积为:1500平方米(3)生产设施,包括材料仓库、加工棚采用钢管和玻纹瓦搭设。面积为:200平方米5.2施工现场管理1、生活区和办公区的日常用电管理和维护必须由持证的电工负责。2、生活区和办公区应建立健全安全管理、卫生检查、消防管理等制度,落实治安、防火和卫生管理责任人。3、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。4、施工现场设置“五牌一图”:即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。5、按照总体规划要求做好平面布置,主要包括:①现场办公临设布置;②现场食堂、厕所布置;③材料堆放场地布置;④现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。6、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。第六章项目施工进度计划根据本工程的实际情况,我司将合理安排施工顺序,优化各个施工环节,改进每个施工工序,计划工期为:为120天。6.1项目施工总进度计划本工程特点是冲孔灌注桩工程量较大,桩径种类多;且施工作业主要是在基坑内进行的。根据本工程的实际情况,我司将合理安排施工顺序,优化各个施工环节,改进每个施工工序,具体见施工总进度计划网络图。6.2主要分项工程施工进度计划冲孔灌注桩施工:桩数量约为458根,计划投入冲孔桩机20台,计划工期为108天。6.3确保项目进度的技术组织措施我公司技术力量雄厚,设备齐全,信誉卓越。善于打硬仗,更具在环境复杂、条件艰辛的情况下施工的经验。我公司在xx地区具有良好的社会信誉,能妥善处理好各种社会关系。领导层经验丰富,管理水平卓越,全公司上下团结一心,有能力、有信心完成各种条件下的工程任务。工程开工后,从以下几个方面予以保证工期:1、从机构组织、管理上保证(1).建立以项目经理为核心的责权利体系,明确项目内部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单,因事定岗,因岗定人,因人授权,各负其责。(2).确定明确的经营思想及质量目标,以“纪律出效益,安全出速度”为施工原则,以质量促效益,向安全要速度,使全司上下目标一致,行动协调。(3).在安全、质量、进度方面建立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格,奖罚分明,按月兑现,以充分调动职工的积极性和创造性,以提高效率,加快进度。(4).进行全面质量管理,及时反馈和修正各项措施和计划,以更合理指导和协调施工第一线的施工,保证优质按时完成各项指标。2、从计划安排上保证(1).根据现场实际情况按周、调整施工进度计划,使其更合理指导施工的顺利进行。(2).以施工进度计划关键线路为控制依据,制订详细的作业进度,包括分项作业进度,材料进货进度,劳动力进场进度,设备进场进度。全面考虑各生产要素的合理配置和优化组合,使生产有节奏地均衡推进,实现生产要素的动态管理。(3).根据上述的进度计划编制具体的作业计划,分配到每一个岗位的执行者,使施工中各个环节能灵活运作,更好地指导施工第一线。3、从施工技术上保证(1).本项目由我公司多名富有经验的技术负责人全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专项技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。(2).各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工,保证质量,加快进度的各项措施加以推广,用来更好地指导后续施工。(3).认真、仔细熟悉图纸,确切了解工程的各项内容、技术质量指标,在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决,以免贻误工期。(4).进一步编制详细的施工组织设计,及时编制主要的分项工程施工作业计划,并向各级管理人员、工人传达交底。(5).合理安排好不同施工队之间的交叉作业顺序。(6).保证施工工期的关键是各个工序要及时跟上,不能拖延。所以,我们对这部分施工人员的技术水平和吃苦耐劳提出了严格的要求,以确保能打硬仗和胜仗。(7).台风及雨水是影响施工进度的一个重要因素。为此,我们特别提出了雨季台风期施工措施,主要是做好防排水工作,以保证雨停之后,坑内积水及时排出,不影响后续施工。4、从材料供应、机械设备调配上保证(1).材料供应要从正规渠道选购符合国家标准的材料,随时掌握市场材料信息,保证材料的随时供应,满足施工要求,不至于影响施工工期,预备应急事件的发生。(2).制定施工作业计划,下达各项指标给第一线操作人员,现场施工和管理人员要及时检查和反馈信息,材料员要掌握施工现场的材料存量,及时安排人员采购材料,确保材料的质量和供应满足施工要求。(3).确定合理的材料堆放场地和仓库存贮计划,机械设备要定期维修保养,以保证施工顺利进行。(4).加强机械设备和车辆保养、维修、保障施工正常运转。搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。5、加强施工组织与管理本工程施工包含的工种工序较多,有锤击桩施工、静压桩施工、抗浮锚杆施工等。为此在施工过程中要严格工序交接制度和隐蔽工程验收检查制度,做好工序的衔接工作,确保每道工序的施工质量和整个工程施工流畅。(1)施工过程中以总工期为目标,以阶段控制为保证。将总工期目标分解为具体的月、旬、周计划,通过分阶段计划的落实来确保总工期的实施。(2)坚持每月计划报表的编制、落实,以便甲方能根据报表的情况拨付工程款项,落实资金,满足施工过程中资金需要。(3)组织好施工劳动力队伍,合理编排班组,并指定具体负责人,以便在施工高峰期组织连续的流水作业。(4)建立和健全各级责任制,实行重奖重罚。(5)建立文明卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查和管理,减少病员,确保正常的施工劳动力队伍。(6)建立甲、乙双方例会制度,检查计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键问题,以便安排下一步工作。6、加强安全生产管理(1).由项目安全员负责现场的安全技术交底和安全检查,时刻将安全作为工程施工的重要任务抓。(2).安全生产从第一线工人抓起,使他们明确安全的重大意义,树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训,特殊工种必须熟识各项规定。(3).制订各项具体的现场安全操作条文,如防触电伤人,防高空堕落,防交通事故,防火等方面的具体条文,使工人明确什么该做,什么不该做。(4).加强各级安全生产监督,建立安全生产监查小组,按月普查,按周专项检查和安全稽查,确保工程万无一失。⑸.做好与土方开挖支护单位的施工配合与协调工作,若相互之间产生矛盾时,应立即向监理和业主汇报,以便进行调解或召开工程例会时明确责任,限期整改。⑹.作业与第三方监测单位的协调,及时与第三方监测单位联系,以及时掌握有关基坑变形等情况,便于组织施工。7、节假日及夜间施工保障措施本工程施工工作量大,工期紧,为了保证按时完成本工程,节假日正常开展施工工作,同时需安排在夜间施工加班,夜间施工将按当地有关的规定办理夜间施工许可证,并采取有效措施,确保夜间施工的工程质量及人员安全。(1)、夜间施工时采用探照灯作为施工照明,保证现场有足够的照明亮度,并采取有效措施防止灯光照向周围居民楼。(2)、噪音比较大的锤击桩施工尽量安排在日间操作。(3)、加强夜间施工安全监督,避免因光线不足或疲劳等因素而出现意外。(4)、为保证施工顺利进行及按期完成施工任务,本工程节假日照常施工,公司及项目部在后勤为施工提供保障服务,管理人员常驻工地包括节假日,材料供应正常进行。(5)、保证节假日正常施工的措施和方法在节假日要做好工人的思想工作,多搞一些对工人有意义的活动,增加工人的工资,改善工人的生活质量标准,给工人以一种家的感觉,增强工人留下来的积极性与自愿性。节假日期间,按照劳动法规定,加倍支付人工工资,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬,保证足够的施工人数。第七章资源需求计划7.1施工劳动力需求计划序号专业队工种单位数量备注1冲孔灌注桩施工队机长名40两班工作制钻工名120两班工作制砼灌注工名28电焊工名14钢筋工名142综合施工队普工名6电工名2机修工名23测量施工队测量工名64后勒部保安员名2小车司机名1炊事员名3清洁工名2合计名2407.2主要施工材料进场计划1、主要材料需用量序号材料名称规格品种需要量单位数量1钢筋I、II级钢材吨约18002砼C30m37002、材料进场计划所有材料均根据施工进度计划进行统筹安排,除商品砼在使用过程中进行现场供应外,其它材料进场须提前不少于7天时间,并应满足施工要求。7.3施工机械设备进场计划机械名称规格型号额定功率(KW)或容量m3吨位(t)厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度(%)小计其中新购租赁拥有冲孔桩机CK-90022KW新诚/20081190冲孔桩机CK-150037KW新诚/2008141490冲孔桩机CK-200055KW新诚/20085590泥浆泵3PN12KW浙中/2007202085%汽车吊16T16T中联/200642280%钢筋弯曲机GW44KW嘉鹏/20083385%钢筋切断机GQ40B4KW嘉鹏/20083385%电焊机BX3-30024KVA沪工/2007121285%泥浆车12M312M3东风/20065575%潜水泵65WQ37-133KW伊盛/20111212100%全站仪NBS202/广州/20091185%经纬仪J2/苏光/20072285%水准仪D2/苏光/20072185%7.4临时设施用水用电计划1、施工用水由于发包方没有提供施工用水,故本工程中标后立即与市政水务公司联系办理相关手续,开通施工用水,用D100的水管接入,具体的接入位置,与建设方和监理方协商确定。现场施工用水采用D80水管布置在基坑顶和基坑顶排水沟位置。具体布置见施工总平面布置图。2、施工用电⑴电源进线,确定配电总用电量施工临时用电采用三相五线制,施工现场总用电量是施工动力用电和照明用两部分之和。施工临时用电采用三相五线,TN-S系统,施工现场总用电量是施工动力用电和照明用两部分之和。①动力用电容量P动(KVA)电力负荷可按负荷性质分组需要系数法计算:P动=(1.05~1.10)(K1∑P1/COSφ+K2∑P2)式中:∑P1—电动机额定功率(KW)∑P2—电焊机额定功率(KVA)COSφ—电动机的平均功率因素K1、K2—需要系数因现场用电设备超过30台,因此K1取0.45、K2取0.5,COSφ取0.75。(用电机械设备详见主要机械设备一览表)∑P1=1115KW∑P2=288KVAP动=1.1×(0.4×1115/0.75+0.5×288)=812KVA②照明用电P照(KVA)照明用电量按动力用电量的10%考虑则:P照=P动×10%=812×10%=82KW③现场总用电量P总(KVA)P总=P动+P照=812+82≈894KVA故:考虑到加班高峰期,本工程桩基施工配电总容量为1000KVA(需2台500KVA变压器)⑵安全用电技术措施1)、制定安全用电责任制,做好施工用电安全技术交底。2)、按TN--S系统设计要求设置保护接零系统,实施三相五线制,杜绝疏漏。所有接零地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色线。严格与相线,工作零线相区别,严禁混用。3)、设置总配电室,门向外开,配锁,并应符合下列要求:①、各级配电箱、开关箱应有防雨措施,加门锁,并有专人负责。安装位置周围不得有杂物,便于操作。②、配电装置的上端距天棚不小于0.5m。③、配电(屏)(盘)正面的操作通道宽度,单列布置不小于1.5m,双列布置不小于2m。4)、配电屏(盘)后的维修通道宽度不小不于0.8m(个别地点有建筑物结构凸出的部分,则此点通道宽度可不小于0.6m)。5)、配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序。送电操作:总配电屏→分配电箱→开关箱→用电设备。停电操作:用电设备→开关箱→分配电箱→总配电屏。6)、各种电器应安装在绝缘电器安装板上。电器及熔断器的熔丝规格必须与电流量相一致。7)、各级配电箱必须固定设置,配电箱,开关箱应统一编号,喷上电气标志与施工单位名称。箱底距地面不小于1.3m。8)、配电箱或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,停送电必须由专业电工负责。9)设备与开关电箱间距不大于3m,与配电箱间距不大于30m。各级开关箱应装漏电保护器,单机所使用的漏电保护开关的额定漏电动作电流为30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S,特别潮湿场所,以及振动器、潜水泵及各种手持电动工具应选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。10)、作防雷接地电气设备,必须同时作重复接地,同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联于基础防雷接地网,所有接地电阻值≤4Ω。11)、保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度要求,保护零线不得装设开关或熔断器。12)、与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线,保护零线的统一标志为绿/黄双色。在任何情况下不准使用绿/黄双色线作负荷线。13)、保护零线除必须在配电箱处作重复接地外,还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。14)、总配电箱,应装设隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器(或总自动开关与分路自动开关),以及漏电保护器。若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能,则可不设分路熔断器或分路自动开关,总开关电器的额定值,动作整定值应与分路开关电器的额值,动作整定值相适应。15)、每台用电设备应有专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏、一箱”制。严禁用同一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。16)、配电箱、开关箱的导线进线和出线口应设在箱体的下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或门处。移动式配电箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆。17)、所有配电箱、开关应每月检修一次,维修人员必须是专业电工。检查维修时必须按规定穿绝缘鞋、戴手套、使用电工绝缘工具。第八章主要分项工程施工方法8.1冲孔灌注桩施工方法1、施工工艺流程场地平整→桩位放线、开挖浆池→护筒埋设→钻机就位、孔位校正→钻成孔、泥浆循环→清孔→成孔验收→吊放钢筋笼、导管→灌注水下混凝土→成桩养护。平整场地桩位放线平整场地桩位放线埋设护筒钻机就位钻进、捞取钻渣成孔验收第一次清孔安装钢筋笼护筒制作、维修桩位复测加入水和粘土测量孔深斜度直径钻机移位下导管第二次清孔灌注水下混凝土移开钻机导管闭水试验制作混凝土试件配置混凝土清理桩头拔除护筒2、施工准备:冲孔前需进行的准备工作有:平整场地、修筑便道、挖泥浆池(泥浆池的设置及布置见泥浆、准备合格的粘土、铺设配电线路及安装配电柜、配送用电和用水接口、钻机进场安装就位。3、桩位测量:使用全站仪进行导线闭合测量,合格后测放桩位标记,并做好标记保护工作。4、埋设护筒:护筒用6~8mm钢板制作,在护筒的上、下段及中部外侧各焊一道加强筋增加刚度,护筒内径大于设计桩径0.2m,高度为1.8m~2.3m,在护筒顶下20cm处设一个20cm×40cm溢浆孔。护筒制作完毕后,根据桩位标记拉十字线、打木桩标记桩中心线,然后人工挖土坑埋设护筒。护筒埋设完成后再次对中校核中心点位,护筒中心与桩位中心偏差≤50mm。护筒底部用水泥砂浆处理,在其周围60cm范围内以粘土分层夯填到护筒顶平。5、钻机就位钻孔钻机进场后检查钻头直径并及时进行焊接修补,如若在冲孔过程中,检测到成孔直径不满足要求,则停止钻孔,重新对钻头进行焊接,直到满足要求后,再进行钻进工作。安装钻机前使用全站仪复核点位,开钻前用水准仪测量护筒顶部标高,以计算孔深作为钻孔深度监测的基础数据。钢护筒埋设完成后,钻机组装就位,并使其底座平稳、水平,钻架竖直,保持钻机转盘中心、钻头、桩位中心在同一铅垂线上,以保证钻孔垂直度。冲击钻对准护筒中心,要求偏差不大于20mm,检查合格后根据四角控制拉好的“十字线”对准桩位。冲击成孔操作要点项目操作要点在护筒刃脚以下2m范围内小冲程1m左右,泥浆相对密度1.2~1.5,软弱土层投入黏土块夹小片石黏性土层中小冲程1~2m,泵入清水或稀泥浆,经常清除钻头上的泥块粉砂或中粗砂层中冲程2~3m,泥浆相对密度1.2~1.5,投入黏土块,勤冲,勤掏渣砂卵石层中、高冲程3~4m,泥浆相对密度1.3左右,勤掏渣软弱土层或塌孔回填重钻小冲程反复冲击,加黏土块夹小片石,泥浆相对密度1.3~1.5注:1、土层不好时提高泥浆相对密度或加黏土块;2、防黏钻可投入碎砖石。施工中除能自行造浆的黏性土层外,均制备泥浆。选用高塑性黏土或膨润土造浆,使泥浆的比重、粘度、含砂率、胶体率达到设计和规范要求。特别是钻进到砂卵石层时应加强监测,如泥浆指标达不到要求,及时抛填粘土,通过钻头钻进时的冲击力重新造浆,使泥浆指标满足要求。泥浆护壁应符合下列规定:1、施工期间护筒内的泥浆面高出地下水位1.0m以上,在收水位涨落影响时,泥浆面应高出最高水位1.5m以上;2、在清孔过程中,应不断置换泥浆,直至灌注水下混凝土;施工中废弃的浆渣未经沉淀池沉淀不得排放,在施工结束泥浆基本晒干后,同干土拌和挖运出场。钻进过程中每5米验一次孔并作好原始记录。成孔顺序采用跳打法,隔一根桩钻孔,以避免桩孔颈缩,变形。6、钢筋笼制作与吊装钢筋笼在钢筋加工棚一次制作绑扎成型。桩身钢筋笼主筋采用闪光对焊,螺旋箍和加劲箍均采用单面搭接焊,搭接长度≥10d。加劲箍与主筋每隔一根错位点焊连接,采用E43焊条;螺旋箍与主筋绑扎连接。主筋焊接在同一连接区段内钢筋接头面积不应超过钢筋总面积的50%,且接头位置错开900mm。钢筋笼每间隔2米焊接保护层定位钢筋,保护层厚度50mm。钢筋笼制作允许偏差项目允许偏差(mm)主筋间距±10箍筋间距±20钢筋笼直径±10钢筋笼长度±100钢筋笼吊装采用汽车吊或塔吊一次吊放入孔,起吊点设在钢筋笼顶部、中部及底部1/3位置处,成孔检查合格后即可吊放钢筋笼。钢筋笼入孔时,应对准孔位轻放、慢放,如遇阻碍,可徐起徐落和正反旋动使之下放,以免碰坏孔壁。钢筋笼到达标高后,检查其中心偏位是否符合规范要求。检查合格后将对称焊接在钢筋笼顶部主筋上的四根吊筋与孔口护筒焊接牢固,以防掉笼或浮笼。7、水下灌注混凝土钢筋笼安装就位后再次检验孔底沉渣厚度,如不满足≤50mm规范要求,应进行二次清孔。清孔完毕后应立即灌注水下混凝土:其粗骨料最大粒径应小于40mm,且不大于最小钢筋间距1/3,含砂率在40%~50%,选用中粗砂,坍落度控制在180mm至220mm。混凝土由专业商品混凝土搅拌站拌合,商砼车运输到现场,采用汽车砼输送泵直接泵送砼。根据现场实际情况必要时掺加缓凝剂,以保证混凝土的质量。灌注混凝土进度宜控制在混凝土初凝时间内。导管采用钢导管,管节长度型号为0.5m、1.0m、2.5m、3.0m、4m、6.0m,管径270mm,钢管厚3mm,用法兰盘加止水胶垫用螺栓连接而成。拼装后确保导管底部至孔底间距在0.3~0.5m,以利隔水栓顺利排出及灌注混凝土时挤出沉渣。导管在使用前需进行检修,并以0.6~1.0mpa水压力试压,合格后方可使用。沉放导管时检查导管的连接是否牢固和密实,以免漏气、漏浆而影响砼灌注质量。首批灌注混凝土的数量应能满足导管首次埋置深度(≥0.8m)和填充导管底部的需要。导管在混凝土面的埋置深度一般在2.0~6.0m严禁把导管底端提出混凝土面,并应控制导管提拔速度,安排专人测量导管埋深及其内外混凝土高差并做好记录。首批砼储备量计算:hh1HcHwh2h3V=hV=h1×(πd2/4)+Hc×(πD2/4)V-漏斗与储料槽容量;h1-钻孔内砼高度达到Hc时,导管内砼柱为与导管外水压平衡所需高度(m),h1=HWρW/ρC;Hc-钻孔内灌注首批砼后所需的砼面至孔底的高度,即导管初次埋深h2加间距h3。h2至少为0.8m,h3为0.3-0.5m,当孔底有沉淀时应将h3值适当加大;HW-孔内水面至首批灌注需要的砼面高度(m);D-钻孔直径;d-导管直径,270mm;ρw-孔内水或泥浆的密度,取1.2㎏/m3;ρC-砼拌合物密度,取2.4(㎏/m3)。开始灌注砼时,可以使导管保持稍大的埋深,并放慢灌注速度,以减小砼的冲击力,预防钢筋笼上浮;当钢筋笼在砼内有一定埋深后,再适当提升导管,按正常速度灌注砼。砼超灌高度宜为0.8m~1.0m,人工凿除泛浆60cm,保证暴露的桩顶砼达到设计强度等级。桩身充盈系数大于1.0。一个灌注台班取2组砼试件,每组试件留3件。8、冲击成孔灌注桩常见问题及预防处理方法常遇问题产生原因预防措施及处理方法钻孔偏斜冲击中遇探头石、漂石,大小不均,钻头受力不均基岩面产状较陡钻机底座未安置水平或产生不均匀沉陷土层软硬不均;孔径大,钻头小,冲击时钻头向一侧倾斜发现探头石后,应回填碎石或钻机稍移向探头石一侧,用高冲程猛击探头石,破碎探头石后钻进遇基岩时采用低冲程,并使钻头充分转动,加快冲击频率,进入基岩后采用高冲程钻进;若发现孔斜,应回填重钻;经常检查及时调整,进入软硬不均地层,采取低锤密击,保持孔底平整,穿过此层后再正常钻进;及时更换钻头孔壁塌坍冲击钻头或掏渣筒倾倒,撞击孔壁泥浆相对密度偏低,起不到护壁作用;孔内泥浆面低于孔外水位遇流砂、软淤泥、破碎地层或松砂层钻进时进尺太快地层变化时未及时调整泥浆相对密度清孔或漏浆时补浆不及时,造成泥浆面过低,孔压不够而塌孔成孔后未及时灌筑混凝土或下钢筋笼时撞击孔壁造成塌孔探明坍塌位置,将砂和粘土(或砂砾和黄土)混合物回填到坍孔位置以上1~2m,等回填物沉积密实后再重新冲孔;按不同地层土质采用不同的泥浆相对密度;提高泥浆面;严重坍孔,用粘土泥膏投入,待孔壁稳定后,采用低速重新钻进;地层变化时要随时调整泥浆相对密度,清孔或漏浆时应及时补充泥浆,保持浆面在护筒范围以内;成孔后应及时灌筑混凝土;下钢筋笼应保持竖直,不撞击孔壁吊脚桩清孔后泥浆相对密度过低,孔壁坍塌或孔底涌进泥砂,或未立即灌筑混泥土清渣未静,残留沉渣过厚沉放钢筋骨架、导管等物碰撞孔壁,使孔壁坍落孔底做好清孔工作,达到要求立即灌筑混凝土;注意泥浆浓度,及时清渣;注意孔壁,不让重物碰撞孔壁断桩1.在砼浇筑过程中,导管接头断裂使导管脱离混凝土面引起断桩;2.导管接头密封不好,漏气、漏水,使混凝土产生严重离析导致断桩;3.混凝土质量不佳,如塌落度不满足要求、运输灌注过程中产生离析等造成卡管,导致断桩;4.初灌砼过少,导管埋入砼深度太小,使导管进水或进泥,导致断桩;5.在灌注砼过程中以及后期导管埋入砼深度太小,提管时高出砼面,使导管进水和提漏导致断桩;砼砂、石、水泥用料按规范要求严格筛选,塌落度控制在180mm-220mm,使砼拌合物具有良好的和易性;在运输和灌注过程中,不应有离析、沁水现象;砼应连续灌注;首批砼灌注量应经过严格计算,保证充足;灌注过程中导管埋入深度2.0m-6.0m,及时提管;如造成断桩,根据现场实际情况,选择合理补救措施:二次成孔法、接桩法、压浆法、补桩法。钢筋笼上浮1.导管底端接近钢筋笼底端时,灌注混凝土的速度太快,混凝土流出时冲击力较大,推动钢筋笼向上浮动;2.埋管过深,混凝土灌注时间过长,表层混凝土已近终凝,使混凝土与钢筋之间产生了一定的握裹力。此时若导管底端未及时提升到钢筋笼底端以上,混凝土从导管流出后向上升时,会带动钢筋笼上浮;3.提管时法兰盘钩住钢筋笼。钢筋笼的顶端若在钢护筒范围内,可将其焊到钢护筒上;若在钢护筒以下,则可用钢管套在钢筋上顶压;当导管底端接近钢筋笼底端时,适当放慢灌注速度,并控制好导管的埋深,以减少混凝土的上冲力;尽量缩短混凝土的整体灌注时间,若整体灌注时间较长时,应采取措施延长混凝土的初凝时间;若发现钢筋笼有上浮现象,除了采用钢管套在钢筋上顶压以外,还应提升导管(注意导管的埋深),并放慢混凝土浇灌速度。第九章工程质量保证措施9.1质量保证体系建立(1)建立高于国家验评标准的企业内部创优标准,以此标准实施考核、检查工程施工。严格按照公司质量保证的要求开展工作,使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。(2)全面质量管理体系如下图所示:优质工程管理目标工程自检互检交接检标准化作业质量承包经济责任制全员质量监督标准化作业设计图及规范交底工序及工种情况测量放样工程试验符合规范设计要求隐蔽工程检查签证工种工班三控工作指导原材料检验及监督优质标准控制主要工序始终处于质量控制状态冲孔灌注桩QC小组优质工程管理目标工程自检互检交接检标准化作业质量承包经济责任制全员质量监督标准化作业设计图及规范交底工序及工种情况测量放样工程试验符合规范设计要求隐蔽工程检查签证工种工班三控工作指导原材料检验及监督优质标准控制主要工序始终处于质量控制状态冲孔灌注桩QC小组技术控制:施工员质量检查:质量工程师施工控制:工程队QC小组活动TQC领导小组信息及反馈(3)抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准,进行技术交底和质量通病防治教育,使施工人员了解工程概况,掌握工程要领及质量要求,做到人人心中有标准,个个干中求质量。(4)严把质量关。创“鲁班奖”工程要选用优质的材料和设备,对工程中使用的各种材料、设备把住采购和验收两个关,材料员对进入现场的原材料、半成品、构配件、器具等对照样品全数检查验收,并检查有无符合国家的质量标准质保书和合格证,杜绝“无质保书、无合格证、无检测标准”的三无材料和产品进场。(5)坚持三级检查验收制度,严把检验批验收关。检验批的优良率是创优的重点。认真执行操作班组自检、施工员全面检、质量员核验检三道关,达不到质量要求的必须返工重做。加强质量跟踪和检查,对特殊工序和材料加强质量跟踪和检查,保证产品质量的可追溯性。(6)施工中搞好工程技术档案资料的收集和整理工作。工程竣工前,先进行自检,并全部合格后,再进行整体工程的细致预检,全部达到验收标准后,再进行正式竣工验收。(7)制定经济措施对管理人员和施工班组人员进行进度和质量考核制度,实行奖优罚劣。(8)本工程的质量目标是:确保合格工程,创优质工程。9.2施工期间对隐蔽工程的质量保证措施施工期间对隐蔽工程的质量控制必需通过施工过程的检查和验收来控制,并落实到具体的每一个人,由专人负责。1、冲孔灌注桩质量保证措施⑴开工前,做好施工图预审及会审工作;⑵现场施工技术人员必须认真学习设计图纸和施工方案内容,对工人进行技术和安全交底,严格按设计要求和规范施工;⑶施工过程中,落实各级人员岗位责任制,加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度;⑷认真做好原材料检验工作,材料进场要有产品出厂合格证,并按规定抽样送检,合格后方能使用;⑸混凝土应严格执行配合比要求,试块按规定进行养护并按期送试验室试验;⑹施工过程由主管施工员对主要轴线、位置、标高、尺寸等进行复核校对,经复核校对无误后,方可进行下一工序的施工;⑺施工过程中,及时做好隐蔽工程验收工作,并记录和整理有关资料;⑻切实执行工人班组自检、互检、交接检制度,施工员、质安员要进行经常性检查,及时发现消除隐患,并做好记录;⑼项目经理部每星期检查一次,并开例会总结施工质量情况;⑽公司有关部门不定期检查落实质量管理各项工作;⑾钢筋严格按施工图纸和相关规范抽料并进行复核,安装时保护层厚度符合设计要求,接头位置以及同一截面的接头数量应符合规范要求;⑿桩身浇注时严格控制砼坍落度;⒀严格执行公司质量管理体系文件的要求。第十章工期保证措施我司将从组织机构、管理制度、技术供应、资源供应措施等方面对工期加以保证。10.1组织机构保证措施本工程实行项目法施工。工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容,并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前,项目经理部签订“现任书”,项目部各级主要管理负责人,也要按其职责划分,层层签订“责任书”,明确项目部各级人员的职责。加强管理考核,充分调动全体职工的积极性,从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。10.2管理制度保证措施1、对计划工程项目负责,实施进度目标管理。坚持作业队抓计划目标,项目部抓周计划目标。各节点进度实行目标考核,建立进度目标奖励基金,对进度目标的实现情况进行奖惩。2、坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。积极参加业主、监理、设计单位组织的各种协调、技术交底会,积极配合业主、监理、设计单位的工作。协调与各参建单位及有关政府主管部门的关系,创造一个良好的施工环境,以确保工程进展。3、加强现场的指挥调度,根据实际情况灵活调度机械设备和施工人员,充分发挥指挥机构在施工中的组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用,确保各项生产指令迅速得到落实。4、坚持工期目标交底制度。工程实施过程前,首先使本项目工程管理人员知道工程的总体进度目标与工程阶段性目标,以及各阶段内的任务。使所有参与的单位及计划的执行人员知道按照工程计划要求,在各计划周期内应该做哪些项目,这些项目的计划工作量及工程量各是多少,并进一步使施工人员知道完成这些工作量计划资源与贯用需求是多少。通过计划的布置落实,做到目标明确、内容明确、分工明确、责任明确。5、工程实施过程中,建立工程计划的执行情况的反馈机制,通过对计划执行情况的及时反馈,采用月、周进度跟踪和分析现行进度与目标计划的差异,根据这种差异编制各种分析总报表作进一步分析,判断可能导致的后果,然后采用逐步修正接近目标的方式使工程始终围绕目标计划进行。6、在合同签署后,项目管理人员及时到位,并组织现场踏勘,编制切实实际、行之有效的实施性施工组织设计,积极主动配合业主,认真落实有关工作的要求,为开工创造条件,保证施工顺利进行。7、工程开工前,结合现场施工条件,安排临时设施并作好各项施工准备,编制本工程重点难点施工方案,并及时报审,尽量缩短施工准备时间,确保早进场、早开工。8、施工过程中搞好标准化施工,按质量管理体系,根据施工进度编制周、日施工作业计划,合理安排工序,实现平行流水作业,加快施工进度,通过合理的施工组织与科学的施工方法,强化现场管理,提高施工进度、均衡生产。9、施工过程中,自备柴油发电机,以防用电高峰期间停电备用。10、建立生产分析会议制度,通过分析各施工工序的时间,采取措施,抓住关键工序的管理与施工,科学合理地缩短各工序循环时间来加快施工进度。第十一章安全生产保证措施11.1施工安全组织机构1、本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。2、项目经理是安全生产第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。3、安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权力,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。4、安全员是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。5、下设质量安全部、工程部、技术部、材料部、设备部、后勤部等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。6、各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。11.2安全管理措施1、工地设置安全生产领导小组,下设专职质安员,班组设兼职质安员,明确各级安全岗位责任人,健全安全管理体系。2、坚持三级安全教育制度,对特殊工种工人坚持持证上岗。3、坚持技术交底的同时进行安全技术交底,使参加操作人员明确安全操作规程和防患要领,严格遵守各种机具操作规程。4、按有关规定做好“三宝”四器的防护,挂安全警示牌,坚持定期安全检查制度,发现事故苗头及时消除,确保安全施工。5、坚持防火安全教育,防火及消防材料要符合省、市防火规范。6、施工开始前项目安全领导小组应针对现场实际和施工组织方案,拟订安全生产计划及措施,并在施工中认真落实。7、建立安全管理网络:项目经理部设专职安全员1名,在施工现场巡回检查,对各种不安全因素,及时提出改进意见,将不安全隐患消灭在萌芽状态之中。施工人员必须遵守操作规程,严禁违章作业,玩忽职守。做好安全教育,安全交底和安全检查,委派工地安全员专职安全检查工作。11.3安全生产纪律1、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度。2、进入施工区域,必须戴安全帽。3、禁止在施工现场喝酒。4、现场内不准赤脚,不准穿拖鞋和高跟鞋。5、高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋。6、人员不准进入危险区域。7、未经施工负责人批准,不准任意拆除架设设施及安全装置。8、不准在未有防护措施的通道口以及基坑边等处探头、探身、探手。9、不准从高处向下抛掷任何零配件、物件和材料。11.4安全生产技术措施1、施工安全(1)进入施工现场必须戴好安全帽,帽衬和帽壳之间应保持4~5厘米的间隙,并系好帽带以防脱落。(2)凡在2米以上悬空作业的人员必须系好安全带,若悬空作业点没有挂安全带的条件时,施工负责人应设置安全拉绳或安全栏杆等。2、施工用电施工用电应由安全员管理,具体安全电工现场负责,并定期进行检查维修。(1)用电线路架高符合规范规定,采用“三相五线”。(2)现场施工用电所铺电缆要做明显标志,注意保护,避免破坏。(3)每台机械都有专用开关,开关箱中装设触电、漏电保护装置。(4)用电设备按规定接地,溶丝搭配合理。电源开关设掣箱,加门锁,要设漏电保护装置,施工机械要做好接地保护。(5)严禁随地拖线和直接挂在钢筋上。(6)照明灯不低于2.4m,移动操作的手提灯应使用36V的低压。3、施工机械1、所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保、防雷装置。2、机械设备,用电设施必须专人操作,严禁非专门操作人员擅自操作,特殊工种坚持持证上岗。3、砂浆搅拌机(1)机体安装坚实平稳、搭有防雨操作棚。(2)各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全、可靠有效。(3)操作手应持证上岗。(4)必须有良好的单独接地,电阻应符合规定。4、手持电动工具(1)必须单独安装漏电保护器。(2)防护罩安全有效。(3)外壳必须有接地或接零。(4)橡皮线不准破损。5、电焊机(1)有可靠的防雨措施。(2)有良好的接地或接零保护。(3)一、二次线接线处应有齐全的防护罩,二次线应使用线鼻子。(4)配线不许乱搭乱拉,焊把绝缘良好。(5)焊工持证上岗。6、乙炔发生器(1)必须装回火防止器。(2)应有保险链、防爆膜、保险装置必须灵敏可靠、使用合理。(3)距明火距离大于10m。7、气瓶(1)各类气瓶有明显的色标和防震圈,不准在露天曝晒。(2)乙炔气和氧气瓶距离应大于5m。(3)乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器。(4)皮管应用夹头紧固。(5)操作人员必须持证上岗。4、施工人员安全防护(1)参加施工人员要经过安全培训,并经考核合格持证上岗。(2)施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。(3)施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。(4)施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点,警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。(5)施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。11.5施工现场专项安全措施1、施工用电安全措施(1)工地施工所用电器设备的金属外壳,必须接地又接零。一切电器设备必须安全可靠,严加管理,经常检查、维修,使之处于良好状态,非电工不得擅自处理电器故障。(2)电线敷设要符合安全规定。工地和生活照明线路应采用绝缘良好的胶皮线。变压器位置要适当,并设栏杆防护。电闸开关应放入专门的箱(盒)内,所用保险丝应符合要求,不得用铁丝、铜丝等其它金属代替。禁止用裸线、被复线和一般纱包线作照明线用。(3)电线进入室内时,通过墙壁或房檐的地方应用绝缘套管保护。室内电线架设高度不得低于2.5米,不得直接缠于金属结构上。在室外架设高度不得低于3.5米,并按规定绑扎。严禁在电线上晾衣物和拉绳索。(4)禁止擅自动用、安装电气设备。电动机械使用的电缆,禁止用铅丝缠绕。电动机运行注意电压波动,严禁三相电机只有二相运行。(5)电工人员、从事带电作业和手持电动工具工作等人员,工作时均应穿戴绝缘鞋和防护手套。(6)凡在变电所、高压线路等易遭雷击的地方,应设置避雷针等防雷设施。避雷设备的安装要符合规定,并定期检查。(7)临时用电管理控制:预控1、编制临时用电施工方案;2、对每个项目部电工证件审验,组织安全学习;3、进行临电施工安全交底;实施由电工在方案编制人员与安全员指导下,按照施工方案进行施工。验收1、施工完毕后由工长,编制人,安全员,电工对临电进行验收。2、报项目经理部安全科进行验收日常检修1、电工对用电设施每日进行检查,定期检修,测量阻值,及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查,发现问题及时解决。2、消防安全措施(1)修建临时房屋,要符合防火要求,炉灶和烟囱要用耐火材料砌筑,附近不得堆放易燃品,生火时不许离人。(2)工地、营区备有足够的防火砂、水及消防器材。电灯照明应按规定使用保险装置,不得用灯泡取暖和烘烤衣物,禁止使用不合格的电线和私自拆装电器设备。(3)禁止将易燃易爆品带入宿舍、办公室和其他公共场所,禁止私接电炉。(4)仓库、木工车间必须建立防火制度,结构和内部设备必须有利于防火,管理人员定期进行防火安全教育,掌握基本防火技能。定期进行防火检查,库房内不得住人。(5)工程现场应根据实际情况划出防火区域。钢筋焊接作业前,要清除周围易燃物品,工后不得留有可复燃的火星。(6)如受发包人委托组建消防队伍时,将配备必要的消防车辆和消防器材,确保消防水源充足和供水系统正常,按合同规定的管辖范围履行防火安全职责。3、电气焊接安全措施(1)电焊工要熟悉电焊机构造、性能以及保养和操作方法。工作前必须检查机械部分和电器部分的完好情况,并穿戴好绝缘防护用品。(2)焊接作业时,应经常检查电机部分或变压器外壳温度是否超过60℃,发现过热,须停止工作进行检查。(3)在潮湿处工作时,不可触摸电焊设备的导电部分,发现“麻手”现象时,必须及时检修。进行坐焊或卧焊作业时,应备有绝缘垫。(4)焊接场所附近不得放置油料和其它易燃、易爆物品。与氧气瓶应保持5米以上距离。(5)在高空进行电、气焊工作时,除确保人身安全措施外,还应完善防烫、防火措施。第十二章文明施工、环境保护保证措施认真贯彻实施《xxx“净畅宁工程”实施》,积极配合市政府做好各项宣传工作,成立文明施工管理领导工作小,制定一系列的具体的工作方案,创造一个良好的施工和临时的工作和生活环境。文明施工领导小组成员:组长:项目经理副组长:项目副经理、技术负责人组员:各施工员、技术员、质量员、安全员、各施工队长12.1综合治理要求1、工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理;2、建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为竣工验收的条件;3、加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。4、做好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施。5、“六牌一图”与安全标牌:(1)施工单位及工地名称牌(2)安全生产纪律宣传牌(3)动火须知牌(4)安全情况记录牌(无事故天数、奖罚情况、先进人物)(5)工地主要管理人员名单牌(6)施工现场的危险区域警示牌(7)施工总平面图图牌统一,字迹端正,表示明确。定期维护,长期保持色泽鲜艳,内容准确。6、现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一,形成标准化。12.2健全现场材料管理制度(1)原材料、半成品或成品及料具要堆放整齐。(2)现场仓库内外整齐干净,怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。(3)严格执行限额领料、材料包干制度。(4)材料分类、堆放整齐,布局合理、安全、整洁。(5)区域划分。施工区域与生活区域要分开;临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放。12.3施工现场场容要求(1)现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。(2)施工现场要做到办公室、厕所符合文明施工标准,对卫生死角要有专人清扫。(3)现场施工道路须保持畅通无阻,保证物质材料的顺利进场。排水沟必须通畅,无积水。在现场内沿建筑物外边设置围身排水沟和沉渣池,沉渣池要定期清理。(4)要及时清运施工垃圾。施工垃圾经清理后集中堆放,集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。(5)项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。(6)对于施工所用场地及道路定期洒水,降低灰尘对环境污染。(7)道路与场地:道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;场地平整不积水;场地排水成系统,畅通不堵。12.4现场文明施工规定(1)按批准的施工组织布置机械设备停放场地、材料堆场等生产和生活设施,对施工区道路进行整平,保证排水通畅,用电线路布置整齐。(2)工地入口设纠察岗,实行较为封闭的施工环境。进入工地必须戴安全帽、有通行证。(3)施工前,仔细查阅施工图纸,进行现场勘查,明确施工区域中地下管线等隐蔽设施的位置、埋深和相关技术数据,制定保护措施,及时对施工人员进行交底,避免损坏。(4)设立显眼的宣传牌和横幅,加强文明施工宣传,造成良好的文明施工氛围。(5)全体人员在施工现场不得打赤膊和穿拖鞋。(6)施工中要求工完场清。工作完成后,作业面上多余的材料要求带回或按规定集中存放。(7)施工现场的管理人员和作业人员,必须佩戴统一制作的标卡,标卡上有个人照片、姓名、工种、职务、所属单位。(8)工地车辆出入口处,应由土方施工队伍设置洗车场地,驶出工地

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