安全文明施工方案

安全文明施工方案第一章、安全施工保证措施1、安全管理目标在本工程施工中，项目部将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针。通过强化安全教育和安全培训、加大安全设施的投入。制订完善的安全措施；实施周密的安全防护，确保施工全过程达到制定的安全目标。安全目标如下：（1）、事故负伤率控制在1.5‰以下；（2）、杜绝死亡、重伤事故、火灾、食物中毒;（3）、交通管线设备等重大事故为零；（4）、遇突发灾害天气，安全事故为零。2、安全管理方针安全第一，预防为主，群防群治，防治结合。3、安全保证体系为保证上述目标的实现，现场的安全施工管理依据公司《安全管理》总手册的要求，项目部成立安全管理组织机构，建立健全本项目的安全保证体系。4、安全生产责任制为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障生产者在施工作业的安全和健康，建立自项目经理起各级有关管理人员及各职能部门安全生产的责任制，形成职责分明的安全网。4.1项目经理、项目副经理的安全职责项目经理为安全管理第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任。对参战人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，安全生产要同生产同计划、布置、检查、总结，评比，做到管生产必须管安全，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。要使安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全。参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施。审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现。负责各项安全规章制度和安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻落实。参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。4.2项目总工程师安全职责对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家、省市及有关单位在安全方面的技术法规和各项制度。对参战人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入场施工人员进行三级安全教育。组织制定安全技术措施，提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境。负责各项安全技术操作规程、安全技术措施的贯彻实施。参加事故调查处理，从技术上作出分析鉴定，查明原因，分清责任，从技术上提出预防措施。4.3队长安全职责在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任。在贯彻执行上级指定的安全措施中，结合工程特点，作好详细的安全安全技术交底，跟据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式逐条逐句地对班组进行交底，确保施工安全、文明施工。经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。参加本单位的安全检查，对负责施工的工程中出现的问题要及时负责纠正。坚持每天进行安全检查，负责班组安全员的业务指导，并督促班组自检。发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。4.4安全员职责形行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、法规和上级指示、决定的贯彻执行，并跟据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法。参与编制和审查施工组织设计、年度生产计划及复杂工程的安全技术措施，并督促和监督贯彻执行。深入基层调查研究、掌握安全动态、发现问题、总结交流安全生产经验，提出改进措施，对所属单位存在的不安全因素，特别是重大隐患要督促整改，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告。组织开展定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育。按照上级有关规定，办理劳保用品计划。建立月、季、年安全管理台账，开展安全管理活动，用科学方法管理好安全工作。4.5班组长安全生产职责负责执行各项安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对班组工人的生产安全和健康负责。组织好安全较低，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制度，教育并督促班组工人严格遵守安全操作规程。组织本班职工学习操作规程，督促检查安全制度的执行情况，坚决制止工人不顾安全、冒险蛮干的现象。发生工伤事故首先抢救伤者，并保护好现场，立即上报，组织班组人员对事故原因进行分析，吸取教训，提出防范措施。4.6工人安全生产岗位职责负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。班前对操作岗位逐点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作。发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒。除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。5、安全管理制度为切实保证现场施工人员的安全，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，跟据国家建筑安全法规，结合本工程的特点和有关单位的有关规定，编制本安全管理制度。5.1安全教育制度做好新进场职工三级安全教育、转岗工人培训教育、特种作业人员安全培训教育及各种机动性安全教育，如班前会、事故现场会、民工返岗教育等。坚持先培训后上岗的原则，以不断提高职工的自我保护能力。5.2安全技术措施交底制度分部分项工程施工前，由施工员对班组进行安全技术措施进行交底，施工员还应按工程进度定期或不定期向有关班组进行交叉作业的安全交底。要做到口头交底与书面交底相结合。5.3安全设施验收制度现场施工机具应办理《准用证》，垂直运输机械除办理《准用证》外，安拆队伍要取得主管部门颁发的《拆装许可证》，安拆人员持证上岗。对一般脚手架、“四口”与临边作业、高处作业等的防护设施、模板支撑等均由使用负责人及技安人员验收合格后方可使用。5.4安全生产巡检制度加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，坚持公司每季度一次，分公司每月一次，项目部每周一次，工地安全员、施工员、各班组日巡检一次，每级巡检均要记录，各级巡检人员在现场发现较大问题，下达《整改通知》，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人），各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患立即处理，直至采取停机停产查封措施。5.5安全措施挂牌制度在施工现场要注意安全的设备及施工场地找醒目位置悬挂操作规程和安全警示牌,在办公室的正面挂公司的工地消防责任制和安全技术措施牌。6、安全生产保证措施6.1贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家关于安全生产的一系列方针、政策、法律、法规、条例和规定和项目法人有关安全规定。6.2建立健全安全管理体系，成立以项目经理为首的安全生产委员会，委员由有关部门负责人和安全员组成，负责安全监督管理工作，项目经理是安全生产第一责任人，必须亲自抓安全。6.3建立健全项目经理部、专业施工队、班组三级安全监督网络。配备专职安全员，班组配备兼职安全员，形成一个专职与兼职相结合的安全监督网络。6.4由安全部门依据国家及省市有关安全法规，制订各级部门和相关责任人的安全管理制度，做到任务明确，有章可循。并由安全部门负责将《安全职责》、《脚手架使用、维护规定》、《“三宝、四口”防护规定》、《施工机械安全操作规程》等规章制度制成标牌悬挂在建筑物及设备的醒目部位。6.5加大安全宣传力度。施工现场要悬挂系列安全标志标语牌。6.6在编制施工组织设计和单位工程施工方案时，必须有切实可行的安全保证措施，对重点部位和危险性比较大的单位工程，在施工前必须编制专项的安全技术保证措施，报项目总工程师和有关单位安监部门审批后严格执行。6.7分部分项工程施工需全面的、有针对性的书面安全技术交底，受交者须履行签字手续。高空作业、危险岗位要制定安全作业指导书，进行安全程序检查，并严格执行安全隐患检查程序图（图9—2）。6.8认真落实“三宝、四口”的执行情况。高处作业、交叉作业一律要有可靠的防护隔离措施。不准往下或向上乱抛材料和工具等物体，以防物体打击伤人。6.9对塔吊、脚手架等容易倒塌和失稳的施工机具，一定要按规范要求搭设和进行加固，并要认真做好验收工作，合格后挂牌使用。脚手架的连墙杆、井架的缆风绳要按设计要求及时设置并固定牢固，不得随意拆卸。吊车、提升机等起重设备必须有限位专职，不得带病运行，不准在运转中维修、保养。严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。6.10电源按规范要求采用三相五线制，电气设备全部接地接零，施工机械重复接地。配电箱、电动机械和电动手持工具，均要设漏电掉闸装置，以防触电伤人，开关箱、配电箱选用具有防雨功能的标准配电箱、开关箱。6.11对高温季节、冬、雨季制定专项安全技术保证措施，确保施工安全。6.12易燃易爆物品、有毒物品应分别存放在与普通仓库隔离的专用库内，并按有关规定严格管理。库内配备足够的消防器材。6.13现场用火有批准手续，动火作业前认真检查并清除下面和周围的易燃物品，危险区域严禁吸烟。在光线不足的夜间作业必须设置足够的安全照明。在狭小、闭塞的施工空间进行施工时，须准备足够的通风换气设备。6.14现场道路平整、畅通、不积水。机动车辆进入现场必须按限定速度行驶，不得高声鸣叫喇叭，制造噪音。6.15非施工人员均不得进入现场，更不得在现场居住，外界参观考察人员及上级来员进入现场应预先通知项目经理部，以便做出安排。7、防护措施所有施工层均搭设安全栏杆，洞口处挂设双层密眼安全网，走道需满铺脚手板，斜道钉防滑条。脚手架搭设完毕需安全部门验收后，方可启用。脚手架必须有避雷装置。“四口五临边”均用钢管搭设安全防护栏杆。屋架屋面吊装施工时，杜绝下面有施工人员。施工用电采用三相五线制，所有线路与脚手架钢管及钢筋保持绝缘状况。8、通道口安全隔离设置本工程在施工中各幢号设一个安全出入口，在出入口处上搭设安全棚，用双层脚手片铺设，两侧用脚手片绑扎，并用安全密网封闭。在主楼施工过程中，为防止高空附落物发生意外，每隔二层设置一道脚手片隔离层。9、“三宝四口”防护1、进入施工现场必须戴好安全帽，扣好帽带。每人1顶。安全帽按工种分颜色戴好，办公室备用安全帽15顶。2、二米以上高处作业必须系好安全带，现场备安全带12副。3、升降机三面搭设安全防护棚。4、根据高处作业“四口”临边防护的要求，对“四口”临边的不同情况采用上中下三道防护栏杆。防护栏杆高度上道离地1.2米，中间道离地0.7米，下道离地0.3米，并竖向加扎脚手片。对预留洞口采用严密的封盖措施。对通道口采取搭设防护棚，棚宽大于通道口，防护棚高度3米以上，正面与两侧折边向上翻1米。对电梯井口层层设置铁栏门，高度1.8米，并涂黄黑相间油漆，电梯井内采取隔层水平隔离措施。第二章、确保文明施工的技术组织措施安全文明目标：省级安全文明工地。为保证施工现场的工作环境，依据建设部、省及业主的有关规定和我公司有关文明施工的规定并结合本工程实际，为使本工程安全、优质、高速建成并实现文明达标工地的目标，特指定文明施工措施。1、文明工地的目标现严格按省市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持良好的场容场貌，建达标工地。2、环境方针遵守法律法规，增强环保意识。预防施工污染，保护周边环境。履行环保承诺，接受社会监督。努力节能降耗，提升管理水平。3、管理体系及制度3.1施工现场建立以项目经理为首的文明施工管理体系。现场管理人员明确分工，各司其职，各尽其责，并配备专（兼）职管理人员，经常督促检查。3.2制定的现场环境管理制度要切实可行，把规定中的检查项目分解到人，定期检查考核，把场容管理与职工收益有机结合。场容管理活动应有专用记录，记载计划、议事、考核、问题、措施等，由专人管理。3.3按照政府有关部门规定，办齐各种施工许可证，并按规定悬挂，以保证工程顺利进行。4、文明施工措施4.1施工现场必须做到封闭施工。墙面粉底刷白,工整书写出文明标语,围墙外保证无建筑垃圾、无积水、无建筑材料、无人员施工。临建房屋协调一致，整齐有序。4.2结合现场平面布置，对场区进行合理的布置，既能满足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生产与生产之间各种功能性区域明确。4.3按公司“施工现场文明施工管理条例”对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语统一方案，统一字形，统一色彩，全面体现公司管理形象。现场以及周围环境管理严格执行平顶山市文明施工管理规定。4.4按公司要求设计、制做公司统一规格大门。4.5在场区门口选择一醒目位置，设计制做广告墙，布置悬挂施工标牌，绘制建筑特色宣传画、鸟瞰图等。4.6合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及冬雨季场区排水，保证施工期间场区无积水,场地可临时硬化。4.7现场及库房材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且要挂牌分类，注明产地、规格和数量，进行明码标识。4.8在现场办公室、会议室设置各种岗位责任制，布置施工工期网络图、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、工作量逐日实际完成进度表、施工停水停电记录表、工程施工天气晴雨表以及治安委员会、消防委员会和计划生育委员会等图表。4.9所有施工人员必须持证、挂牌上岗，安全帽也要分色配戴。项目经理配戴同色安全帽、同色胸卡;主要管理人员及质安员配戴同色安全帽,同色胸卡；一般管理人员要配戴同色安全帽、同色胸卡；劳务队统一配戴同色安全帽、白色胸卡。上班必须戴安全帽，出入必须凭胸卡。4.10各种机具旁边悬挂操作规程标牌。砂浆机等处还须挂配合比牌，各种原材在搅拌前必须进行计量。4.11.安全所用的防护栏杆全部用标有一节40cm长黑、黄相间的安全警示杆搭设。4.12按安全保证措施对现场需要防护的地方进行防护，施工场区要设不少于一个安全通道，通道用安全网进行防护，门口要悬挂各种安全警示牌和进入施工现场注意事项，施工工作面要设安全行驶路线。并用指标牌指示。4.13施工现场材料需按公司ISO9001质量标准体系的要求管理,堆放整齐,按规程及材料要求进行保护,挂牌分类,注明产地、规格和数量，对其准确标示。4.14现场宿舍采用统一设施集中管理,做到无蚊蝇、无异味、无脏物，整洁有序。5、文明施工管理5.1文明施工设立检查制度，项目部每周由项目经理主持检查工作，对厂容、厂貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评，单位工程负责人对自己的工号应每天于班前进行安排和检查，下午下班前进行落实，督促施工人员整改不合格项。5.2现场成立执法队，检查现场文明施工情况，督促整改不合格项，对不整改的单位和有关责任人，进行严厉处罚。5.3加强对职工安全生产、文明施工的教育，使每一位员工都了解自身行为与企业形象的关系，并使之贯彻于每一项工作中。5.4要经常检查总平面及施工区域安全文明设施是否按要求设置，对未达到要求的必须重新设置。5.5定期组织文明施工大检查，并积极开展创文明班组竞赛活动，奖优罚劣，以促进现场文明规范化和制度化。5.6要保持工地和工程的良好秩序，创一流安全、文明工程。第三章、环境保护措施1、环境方针遵守法律法规，增强环保意识。预防施工污染，保护周边环境。履行环保承诺，接受社会监督。努力节能降耗，提升管理水平。2、环境保护的措施2.1控制噪音污染（1）施工中严格遵守《中华人民共和国噪音标准(建筑施工场地噪声限值)GB12523-90》，采取适当的措施使施工噪声控制在国家噪声标准极限内。（2）在施工开始前，对使用于本工程的机械、设备的类型和使用计划进行详细的噪声影响评估，对不合格的机械设备采用消音器、隔音材料、隔音内衬、护板等方法。（3）施工总平面布置时，尽可能合理分布机械设备，避免过于集中，并尽可能远离噪音敏感区，减少噪音对周围环境的影响。（4）在比较固定的动力设备附近，修建临时噪音屏障，减少噪音传播。（5）定期或适时维修不良设备，以减少因松动震动或降低噪声部件损坏而产生强烈的噪声。（6）合理安排施工时间，尽量避免安排噪声大的工序在夜间和节假日施工。（7）运输车在市区通行时严禁鸣喇叭。（8）专业人员随时检查，发现噪音超标立即采取有效措施进行排除。2.2减少粉尘污染（1）施工中严格遵守《中华人民共和国空气质量标准GB3095-1996》，确保由于施工产生的空气悬浮颗粒(TSP)不超标。（2）在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备，安装空气污染控制系统与设备同步运行。（3）在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理器喷洒水湿润，工地安装固定喷管系统。在装卸前湿润多尘的物料。（4）砂石料要三边封闭储存，在取走时或堆放新料时要喷水湿润。（5）车辆行驶路线尽量远离易扬尘贮仓，施工道路定期洒水湿润。2.3保持道路环境卫生（1）安装冲洗设施，确保离开工地的车辆把土、泥、碎片等杂物带到公共道路上。（2）在未取得有关部门的同意时，不得安装任何炉具、锅炉。也不得焚烧能产生烟雾或其它空气污染物的燃料，禁止在工地点火燃烧残留废物或其它物品。（3）地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，经处理引入污泥井中严禁未经处理排放。（4）时刻维护工地内的排水系统通畅，防止污染水源流到附近的地面上，防止工地死水和生活污水积聚。对于施工废水、生活污水必须按设计方案进行废水沉积处理。（5）对工地生活区和施工道路、施工现场每天至少两次喷洒和打扫，生活垃圾弃置在半封闭的池中，定期处理，并定期对对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（6）生活区周围种植花草树木，保护原有景观，各种施工标示牌明显美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。第四章、确保工期技术组织措施工期就是时间，时间即为效益。为了保证用户的投资尽快取得回报，我公司确保在承诺的工期内完工，并在此基础上，采取相应的技术与组织措施，力争提前完工，树立企业信誉。1、组织措施1.1本工程被列为我公司重点项目，实行“三优先”即：人员调配优先;机械设备优先；周转材料、主要材料的调用优先，并在资金使用上予以照顾。在项目部方面将根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、协调、控制、监督六项职能。1.2建立风险承包责任制，项目部全体人员实行承包风险抵押，并分解到各个阶段，采取工期目标系数分解及分解风险抵押基数，按基数比例重奖、重罚来促进管理人员的责任感和事业心，做到责、权、利的统一。1.3积极同业主、设计与监理单位密切配合，建立每周生产例会制度，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并采取有效措施保证计划完成。项目部内部每天一次碰头会，及时解决施工中存在的各种问题，做到大事处理迅速，小事处理不过夜。1.4采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主的使用要求及各工序施工周期，形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。1.5发挥计划管理的龙头作用，以合同总工期为目标，以网络计划为依据，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、协调与均衡。根据施工网络计划，每月28号编制出后三个月的滚动施工作业计划，每周编制出后三周的滚动施工作业计划，充分预计下一步施工所需的人员、设备、资金、材料，提前做好准备工作。并利用计算机技术进行动态管理。施工中若因某一环节延误施工节点的完成，立即采取对策和补救措施，重新调整局部网络计划，加大机械设备、班次和人员的投入，把延误的时间抢回来。1.6加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。1.7推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。如：混凝土泵送技术、浇筑“一条龙”施工工艺。1.8做好配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障的高质高效。1.9在主体施工过程中交叉作业，水、电、暖、通配合交叉施工，墙体封闭上下交叉确保工期。1.10在施工关键时刻，施工管理及操作人员实行分班作业制，做到息人不息车，提高日产量。1.11编好施工总平面图，对原材料堆场、垂直运输机械、搅拌站、临时设施布置合理，缩短垂直水平运输距离，以提高工效。2、技术措施2.1认真编写施工方案，并及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，以做到人人心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工、返工而影响工期。2.2加大机械设备和周转材料投入，提高机械化施工程序。本工程采用自升式塔吊、混凝土输送泵等设备，解决了工程上劳动强度最大的物料垂直和水平运输。2.3应用网络计划技术，在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，科学合理组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑衔接，打好交叉作业仗，平面采用同工序流水作业，主体采用不同专业交叉作业，安装工程和装修工程及时插入，做到以线带点，以点逐面，全面科学地实现目标、规划。2.4采用成熟的科技成果，向科学技术要进度，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而进一步保证工程的施工工期。3、材料供应项目部计划、材料部门提前做好计划工作，尽早联系，以保证物资、材料及时到位。特别是地材供应，首先保证与地方协调好关系，保证砂、石、砖、砌块等材料的供应计划。4、农忙、节假日施工措施农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施（1）对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排需大量使用力工和一般作业工的工序。（2）在选择专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日的出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好的劳务队优先考虑。（3）农忙季节及节假日到来前，事先落实劳务队的出工率。（4）对专业劳务队在签订劳务合同时，交纳不影响农忙季节及节假日出工率的保证金，履约时给予奖励，否则，加倍处罚。（5）对在农忙季节及节假日坚守岗位的工人进行经济补助。第五章、冬雨季施工措施1、雨季施工措施1.1根据生产计划及生产的实际情况，进入雨季施工前，要有防水、排水计划。1.2主要负责人就雨季施工安排、施工安全、质量控制等事宜要组织有关人员编写施工方案。1.3根据现场实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计。1.4主要的机械设备、材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。1.5雨季进行装饰工程施工时，屋面及各种洞口出入口要用防水材料封堵严密，以不影响施工质量为准。1.6雨季砂浆、混凝土的配合比，要根据现场砂石的含水情况调整，以保证混凝土和砂浆的拌合质量。1.7进入装饰施工时，屋顶施工洞口、出入口，要有防水材料堵好，以免漏雨影响装饰施工。1.8雨天砌体要严格控制每日临边墙体的砌筑高度，浇筑混凝土要有防雨措施。2、冬期施工措施2.1进入冬季施工前应根据施工进度计划编写冬季施工方案，并做好物资、设备、能源等方面的准备工作。冬季施工方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。2.2安排专人进行气温观测并进行记录，与气象站保持联系，及时接受天气预报，预防寒流侵袭。2.3进入冬季施工前，对掺加外加剂人员、测温保温员、