2024年CPBA考试的阶段性复习计划试题及答案

2024年CPBA考试的阶段性复习计划试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪个选项不属于CPBA考试的基础知识？

A.企业财务报表分析

B.市场营销策略

C.法律法规知识

D.项目管理原理

2.在进行财务预测时，常用的方法不包括：

A.时间序列分析

B.指数平滑法

C.线性回归分析

D.概率分析

3.下列哪项不是影响企业盈利能力的因素？

A.成本控制

B.资金周转率

C.产品结构

D.企业规模

4.以下哪项不属于商业计划书的要素？

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.团队介绍

D.财务预测

5.在进行投资决策时，下列哪个指标通常被用作评估投资回报率？

A.净资产收益率

B.流动比率

C.速动比率

D.净资产

6.以下哪项不是财务报表分析的三大报表？

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.销售收入表

7.在进行市场调研时，以下哪种方法适用于收集定量数据？

A.访谈

B.问卷调查

C.观察法

D.文献分析法

8.下列哪个选项不是企业战略规划的关键要素？

A.使命与愿景

B.市场定位

C.产品开发

D.企业规模

9.以下哪项不是影响企业竞争力的因素？

A.技术创新

B.质量管理

C.人力资源

D.企业文化

10.在进行成本控制时，以下哪种方法适用于降低单位成本？

A.质量控制

B.资源优化配置

C.供应链管理

D.生产工艺改进

11.以下哪项不是市场调研的目的？

A.了解市场需求

B.确定目标市场

C.评估竞争状况

D.收集客户反馈

12.在进行商业计划书撰写时，以下哪项不是商业模式的要素？

A.客户价值

B.关键业务

C.关键资源

D.合作伙伴

13.以下哪项不是影响企业融资能力的因素？

A.财务状况

B.市场前景

C.企业规模

D.政策环境

14.在进行财务分析时，以下哪种方法适用于评估企业的盈利能力？

A.毛利率分析

B.净利率分析

C.负债率分析

D.流动比率分析

15.以下哪项不是影响企业市场份额的因素？

A.产品质量

B.品牌知名度

C.价格策略

D.政策环境

16.在进行投资决策时，以下哪种指标通常被用作评估投资风险？

A.投资回报率

B.投资回收期

C.投资风险

D.投资规模

17.以下哪项不是企业战略规划的核心内容？

A.市场分析

B.竞争分析

C.财务预测

D.项目管理

18.在进行成本控制时，以下哪种方法适用于提高资源利用效率？

A.质量控制

B.资源优化配置

C.供应链管理

D.生产工艺改进

19.以下哪项不是市场调研的方法？

A.问卷调查

B.访谈

C.观察法

D.市场预测

20.在进行商业计划书撰写时，以下哪项不是商业模式的要素？

A.客户价值

B.关键业务

C.关键资源

D.价值链

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些属于CPBA考试的基础知识？

A.企业财务报表分析

B.市场营销策略

C.法律法规知识

D.项目管理原理

2.在进行财务预测时，常用的方法包括：

A.时间序列分析

B.指数平滑法

C.线性回归分析

D.概率分析

3.以下哪些是影响企业盈利能力的因素？

A.成本控制

B.资金周转率

C.产品结构

D.企业规模

4.以下哪些属于商业计划书的要素？

A.市场分析

B.竞争对手分析

C.团队介绍

D.财务预测

5.以下哪些指标通常被用作评估投资回报率？

A.净资产收益率

B.流动比率

C.速动比率

D.净资产

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在进行财务预测时，时间序列分析法适用于所有类型的数据。（）

2.企业规模与盈利能力呈正相关关系。（）

3.商业计划书是企业在创业过程中必不可少的文件。（）

4.在进行市场调研时，问卷调查适用于收集定量数据。（）

5.企业战略规划的核心内容包括市场分析、竞争分析和财务预测。（）

6.成本控制是提高企业盈利能力的关键因素之一。（）

7.在进行投资决策时，投资回报率是评估投资回报的主要指标。（）

8.市场调研的目的是了解市场需求、确定目标市场和评估竞争状况。（）

9.商业模式包括客户价值、关键业务、关键资源和合作伙伴。（）

10.在进行商业计划书撰写时，财务预测是企业战略规划的重要组成部分。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述财务报表分析中，如何通过比率分析来评估企业的偿债能力。

答案：财务报表分析中，评估企业的偿债能力主要通过以下比率分析：

（1）流动比率：通过比较流动资产与流动负债的比率，可以评估企业短期偿债能力。

（2）速动比率：在流动比率的基础上，减去存货等不易变现的资产，更能反映企业短期偿债能力。

（3）资产负债率：通过比较负债总额与资产总额的比率，可以评估企业长期偿债能力。

（4）利息保障倍数：通过比较息税前利润与利息支出的比率，可以评估企业偿还利息的能力。

2.题目：简述市场调研中，如何运用SWOT分析来评估企业的竞争优势。

答案：市场调研中，运用SWOT分析评估企业的竞争优势包括以下步骤：

（1）分析企业的优势（Strengths）：包括企业的核心竞争力、技术优势、品牌优势等。

（2）分析企业的劣势（Weaknesses）：包括企业的管理缺陷、技术水平不足、品牌影响力弱等。

（3）分析企业面临的机会（Opportunities）：包括市场增长、政策支持、技术进步等。

（4）分析企业面临的威胁（Threats）：包括竞争对手、市场需求变化、政策风险等。

3.题目：简述商业计划书中，如何撰写财务预测部分。

答案：商业计划书中，撰写财务预测部分应包括以下内容：

（1）预测期：明确预测的时间范围，如一年、三年等。

（2）预测方法：选择合适的预测方法，如趋势预测、回归分析等。

（3）收入预测：根据市场分析和销售策略，预测未来收入。

（4）成本预测：预测未来运营成本、研发成本、营销成本等。

（5）利润预测：根据收入和成本预测，计算未来利润。

（6）财务指标：计算关键财务指标，如毛利率、净利率、投资回报率等。

（7）敏感性分析：分析关键假设变化对财务预测的影响。

五、论述题

题目：论述企业战略规划中的“五力模型”及其在市场竞争分析中的应用。

答案：企业战略规划中的“五力模型”是由迈克尔·波特提出的，它用于分析企业所处的市场竞争环境。该模型包括以下五个方面的力量：

1.供应商的议价能力：供应商的议价能力取决于市场上供应商的集中度、产品或服务的差异化程度以及替代品的可用性。高集中度的供应商、高度差异化的产品或服务以及有限的替代品都会提高供应商的议价能力。

2.购买者的议价能力：购买者的议价能力取决于购买者的集中度、产品的标准化程度以及购买者的转换成本。集中度高的购买者、标准化程度高的产品以及转换成本低的购买者都具有较强的议价能力。

3.潜在进入者的威胁：潜在进入者的威胁取决于进入壁垒的高低、市场需求增长的速度以及现有企业的反应。高进入壁垒、快速增长的市场以及现有企业的强烈防御策略都会降低潜在进入者的威胁。

4.替代品的威胁：替代品的威胁取决于替代品的可用性、替代品的性能以及替代品的成本。替代品越容易获得、性能越好、成本越低，对现有产品的威胁就越大。

5.行业内现有竞争者的竞争：行业内现有竞争者的竞争程度取决于行业增长速度、产品差异化程度、固定成本以及退出壁垒。行业增长缓慢、产品差异化程度低、固定成本高以及退出壁垒高都会导致竞争激烈。

在市场竞争分析中的应用：

1.识别行业吸引力：通过分析五力模型，企业可以评估所处行业的吸引力，从而决定是否进入或继续留在该行业。

2.确定竞争优势：企业可以根据五力模型分析自身在行业中的竞争优势和劣势，从而制定相应的竞争策略。

3.制定定价策略：五力模型可以帮助企业了解市场供需关系，从而制定合理的定价策略。

4.选择市场定位：企业可以根据五力模型分析市场机会，选择合适的市场定位。

5.优化资源配置：通过五力模型，企业可以识别关键资源，优化资源配置，提高运营效率。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：CPBA考试的基础知识包括财务报表分析、市场营销策略、法律法规知识和项目管理原理，其中法律法规知识属于基础知识范畴。

2.D

解析思路：财务预测常用的方法有时间序列分析、指数平滑法和线性回归分析，而概率分析通常用于风险评估，不属于财务预测方法。

3.D

解析思路：影响企业盈利能力的因素包括成本控制、资金周转率和产品结构，企业规模虽然可能影响盈利能力，但不是直接影响因素。

4.D

解析思路：商业计划书的要素包括市场分析、竞争对手分析、团队介绍和财务预测，销售收入表不属于商业计划书的要素。

5.A

解析思路：在投资决策中，评估投资回报率通常使用净资产收益率（ROE）这一指标。

6.D

解析思路：财务报表分析的三大报表是资产负债表、利润表和现金流量表，销售收入表不属于财务报表。

7.B

解析思路：市场调研中，问卷调查适用于收集定量数据，而访谈、观察法和文献分析法更适用于收集定性数据。

8.D

解析思路：企业战略规划的关键要素包括使命与愿景、市场定位、产品开发和人力资源，企业规模不是战略规划的关键要素。

9.D

解析思路：影响企业竞争力的因素包括技术创新、质量管理和人力资源，企业文化虽然重要，但不是直接影响竞争力的因素。

10.C

解析思路：在成本控制中，供应链管理有助于提高资源利用效率，而质量控制、资源优化配置和生产工艺改进更多关注成本降低。

11.D

解析思路：市场调研的目的是了解市场需求、确定目标市场和评估竞争状况，收集客户反馈是市场调研的一部分，但不是目的。

12.D

解析思路：商业模式的要素包括客户价值、关键业务、关键资源和合作伙伴，价值链不属于商业模式的要素。

13.D

解析思路：影响企业融资能力的因素包括财务状况、市场前景和企业规模，政策环境虽然重要，但不是直接影响融资能力的因素。

14.A

解析思路：在财务分析中，毛利率分析适用于评估企业的盈利能力，而净利率、负债率和流动比率更多关注企业的财务状况。

15.D

解析思路：影响企业市场份额的因素包括产品质量、品牌知名度和价格策略，政策环境虽然可能影响市场份额，但不是直接影响因素。

16.C

解析思路：在投资决策中，投资风险是评估投资回报的主要指标，投资回报率、投资回收期和投资规模更多关注投资回报。

17.D

解析思路：企业战略规划的核心内容包括市场分析、竞争分析和财务预测，项目管理虽然重要，但不是战略规划的核心内容。

18.B

解析思路：在成本控制中，资源优化配置有助于提高资源利用效率，而质量控制、供应链管理和生产工艺改进更多关注成本降低。

19.D

解析思路：市场调研的方法包括问卷调查、访谈、观察法和文献分析法，市场预测不属于市场调研的方法。

20.D

解析思路：商业模式的要素包括客户价值、关键业务、关键资源和合作伙伴，价值链不属于商业模式的要素。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPBA考试的基础知识包括企业财务报表分析、市场营销策略、法律法规知识和项目管理原理。

2.ABCD

解析思路：财务预测常用的方法有时间序列分析、指数平滑法、线性回归分析和概率分析。

3.ABCD

解析思路：影响企业盈利能力的因素包括成本控制、资金周转率、产品结构和企业规模。

4.ABCD

解析思路：商业计划书的要素包括市场分析、竞争对手分析、团队介绍和财务预测。

5.ABCD

解析思路：评估投资回报率通常使用的指标包括净资产收益率、流动比率、速动比率和净资产。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：时间序列分析法适用于具有连续性和规律性的数据，而非所有类型的数据。

2.×

解析思路：企业规模与盈利能力不一定呈正相关关系，企业规模扩大可能带来规模效应，但也可能带来管理成本增加。

3.√

解析思路：商业计划书是企业在创业过程中必不可少的文件，用于规划企业发展方向和策略。

4.×

解析思路：问卷调查适用于收集定量数据，而访谈、观察法和文献分析法更适用于收集定性数据。

5.√

解析思路：企业战略规划的核心内容包括市场