脱硫设备拆除及安装指导书

页共19页目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、工程概况 2二、编制依据 2三、组织措施 2四、施工措施 5五、质量保证措施 11六、安全措施 13七、工期保证措施 14八、应急预案 15附件01施工危险点辨识与控制措施 17一、工程概况1.1工程项目名称：******二期2×600MW机组烟气超低排放改造工程。1.2工程项目地址：河南省**市大冶镇东刘碑村1.3工程项目规模：2×600MW机组1.4工程范围：1.4.1吸收系统浆液循环泵拆除移位安装：原循环浆液泵3A（4D）拆除、原循环浆液泵3B（4C）的电机及减速机移位安装至原3A（4D）泵的位置、原循环浆液泵3C（4B）的电机及减速机移位安装至原3B（4C）泵的位置、原循环浆液泵3D（4A）的电机及减速机移位安装至原3C（4B）泵的位置、新增循环泵位置原3D（4A）泵位置；1.4.2氧化空气系统原四台罗茨氧化风机拆除及新增四台多级离心式氧化风机安装、更换4台石膏排出泵；1.4.3供浆系统：2B、2D石灰石供浆泵更换为全金属合金泵；1.4.4工艺水系统：更换4台除雾器冲洗水泵、更换3B、4B工艺水泵；1.4.5脱水系统：更换原有两座石膏旋流站、更换原有两台真空皮带脱水机、更换配套的两台真空泵和气水分离器、更换相应的滤布冲洗水系统（含1座滤布冲洗水箱、3台滤布冲洗水泵）。二、编制依据2.1******二期烟气超低排放改造工程-技术协议；2.2设备厂家提供的图纸、安装使用说明书等设备资料；2.3《火电厂烟气脱硫工程施工质量验收及评定规程》DL/T5417-2009；2.4《火电厂烟气脱硫吸收塔施工及验收规程》DL/5418-2009；2.5《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇DL/T5190.2-2012）；2.6《电力建设施工质量验收及评价规程》（第2部分锅炉机组篇DL/T5210.2-2009）；2.7《电力建设施工质量验收及评价规程》（第7部分：焊接工程DL/T5210.7-2009）；2.8《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009；2.9《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分2011版）；2.10《电力建设安全工作规程》(第一部分火力发电厂DL5009.1-2002)；2.11《火力发电厂焊接技术规程》DL/T869-2004。三、组织措施3.1组织机构建安施工队长：王延刚建安施工队长：王延刚防腐施工队长：陆中虎资料专工钟惠玲土建专工贾永良机务专工周树茂电热专工于海南物资专工景松锋安全专工王霞明项目经理：卢德定手机工程师：马以安设计经理刘秉辉采购经理魏煜凡调试经理钟海鹏商务经理王涛瓦工班组王兰香木工班组王兰方钢筋班组贾儒文铆工班组郭敬运焊管班组张来来架工班组王红心电仪班组徐西营喷砂班组王目武衬鳞班组刘光磊油漆保温王胜利3.2职责3.2.1项目经理1）严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、总承包商及监理公司对工地管理的各项有关规定；全面、认真履行《施工合同》的全部条款。认真、负责地履行合同义务与权利。2）代表企业法人管理本工程、处理协调与业主和总承包商单位及其他项目单位的关系，组织好配合工作。3）贯彻执行分承包商ISO9001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系规定的管理工作，负责本项目工程整个施工过程的组织、管理、控制及各工序间的配合指挥。4）确保工程质量与工期，实现安全、文明施工。每天按时、如实记录《施工日志》，真实、完整反映施工过程、情况。5）随时掌握施工项目成本、了解风险的方向和发生的概率，能够事先拿出控制成本、风险的办法。6）按时参加工地协调会。了解施工中存在的问题，及时发现和解决施工中出现的问题、纠纷，负责组织对工程一般不合格项的调查、评定和处理。7）为施工项目施工安全、质量第一责任人。8）组织技术人员完成工程过程的所有记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作。3.2.2总工程师总工程师是项目经理的主要助手之一，在项目经理领导下，对项目的工期、安全与文明施工管理行使以下职能：1）依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划，制订工期控制，安全文明施工管理实施细则。2）在项目经理授权下，负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会，落实各项生产指令。3）组织编制网络计划及计划的检查考核。4）掌握工期进度要求和合同条款，组织赶工、确保工期。5）审核工程报量。3.2.3安全工程师岗位职责

1）认真贯彻执行国家有关安全法律、法规、条例以及上级有关规定；

2）负责贯彻执行公司环境、职业健康安全管理体系，组织制订项目部环境、职业安全健康目标、指标，并对项目部环境、职业健康安全目标、指标的实施、完成情况进行监督检查；

3）协助项目经理组织召开分包商人员参加的安全工作会议，总结和推广安全施工经验；

4）负责编制项目部环境、职业健康安全管理计划和安全文明施工管理制度，经审核批准后组织贯彻落实；

5）审查分包单位的安全资质并对分包商劳动保护用品、安全防护设施、安全标识等使用情况进行监督、检查；

6）组织开展安全施工的宣传教育工作，对分包商安全管理人员的培训、考核和施工单位班组级负责人的岗前安全教育培训工作；

7）深入施工现场检查和布置施工中的安全文明施工工作，协调解决存在的问题；制止和处罚违章作业及违章指挥行为；

8）负责项目部应急准备和响应控制措施编制、运行的监督检查工作，包括对应急设施有效性管理和应急演习的组织；

9）负责文明施工、施工用电、垃圾处置、现场保卫、防火的安全监督检查与管理工作；

10）负责事故调查、分析、统计、上报和处理工作。3.2.4质检工程师岗位职责1）认真学习贯彻国家的质量政策、规范及各项管理规定，严格执行质量标准，对项目施工全过程各环节进行质量监督；2）在项目经理领导下执行文件化的质量体系，建立符合ISO9001标准要求的组织机构，分配职责，负责编制工程项目质量计划，并监督实施；3）协助项目经理组织质量目标的分解及职责、权限的确定、修订和沟通工作；4）负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，检查指导质检业务工作；主持质量工作会议，组织开展质量活动，是质量记录的控制和内部质量审核的主责人；5）负责项目进货、施工过程和工程竣工的检验和试验工作及质量管理体系审核、过程检查等工作，参加重要隐蔽工程、分部工程质量评定，参加对不合格产品评审，处置等工作；6）定期组织有关部门和专业人员开展质量检查，坚持施工过程质量检验程序，对于不按照程序操作的违章行为及发现严重质量隐患时，有权责令停工，并及时上报；7）定期召开质量专题例会，参加施工组织设计（重大施工措施）、作业指导书的审查，参加图纸审查和安全技术交底工作，每周向公司安全质量管理部报告质量工作情况；8）组织编制过程检验和试验计划并组织实施；9）负责测试设备监督管理；对不合品进行评审、对处置结果进行验证；10）完成领导交给的其它工作。3.2.5资料管理员岗位职责1）负责资料的接收、整理、保管、借阅工作；2）严格执行《资料借阅保管制度》，保密资料内容一律不得外传；3）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开资料室要随手关灯、关窗、关门，负责资料室房门、柜架钥匙的安全；4）项目部资料主要供应项目专业工程师使用，如外单位需要查阅、使用档案、资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给资料管理员；5）资料室是保管项目部档案、资料的机要重地，非资料管理人员未经许可一律不得进入资料室；6）在资料室内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作；7）负责保持资料室内卫生清洁及房内设备维护；8）做好施工技术资料的移交，归档工作；9）对材料供应方提供的资料进行核查，保证其完整有效，符合要求并整理工程竣工图；10）完成领导交给的其它工作。四、施工措施4.1作业准备及条件要求1）劳动力配备计划序号工种人数（人）备注1钳工102电焊工2持证上岗3起重工2持上岗证4电工1持上岗证5力工6合计402）施工管理人员配备计划序号职责人数（人）备注1项目负责人12施工队长13施工技术质量人员14安全员13）施工机具配备计划序号机具名称规格型号数量（台套）备注1塔吊25T12汽车吊25T13配电盘34电焊机ZX7-400ST2配电焊工具5电焊条烘烤箱500C16保温筒150C27电动手把砂轮机2焊工配备8半自动切割机CG1-301配轨道导架9气焊工具210砂轮切割机400211倒链5T212倒链3T613对讲机24）计量器具配备计划序号名称规格型号数量（只、件）备注1水平仪DS312水平尺23钢盘尺15m24钢卷尺5m25钢板尺1m26百分表44.1.2在安装前，项目专工要与现场经理和其它现场施工人员密切配合，协调有关安装、安全、进度以及起吊设备和工具等事宜。4.1.3现场安装前准备工作的检查安装人员应对设备现场进行全方位的检查，及时排除可能延误或影响设备安装工作的隐患。一旦发现问题，应及时与现场项目经理及相关负责人作积极有效的沟通并作书面记载。检查内容：（1）项目的整体施工进度（2）根据施工进度和公司沟通，确定公司设备安装工人合适的进场时间。（3）清点现场设备、配件和安装原料，如有缺损，应及时补齐。4.2设备拆除运输通道勘察、清理→切断设备电源→拆除与设备相连的热控仪表元器件→解列与设备连接的管道、阀门→拆除相关管道阀门→解列设备与基础的连接→将设备运至指定位置拆除注意事项：（1）设备拆除前，首先要取得待拆设备安装以及其周边地下设施资料，拆除前仔细踏勘核实现场，了解摸清待拆除设备结构、基础形式、以及与之关联设备、周边设施环境、地下隐蔽等情况。（2）精密贵重物资必须入库存放，大件及管道等非标部件可露天定置化存放。（3）对拆除作业人员进行技术交底，提高作业规范意识，对于利旧设备设施，为便于复装，拆除前必须做好标识标记、做好成品保护，拆除后按设备仓储要求，分类规范存放，并及时维修、保养。（4）电气、热控电缆拆除后要做好电缆头的标记和绝缘包扎工作4.3设备安装熟悉图纸资料→开箱清点、检查→基础检查放线→设备落位(标高、水平、中心)粗找→地脚螺栓灌浆→设备精找→清洗、加油→试运、交工。4.3.1设备开箱1）设备开箱验收的条件：设备主体已具备安装条件；施工现场已准备可靠的零部件保管条件；设备已进现场，装箱单及技术文件齐全。2）开箱检验由建设单位代表、监理、施工单位技术负责人及施工班组参加，必要时请制造厂派代表参加。3）开箱前检查的内容：清点包装箱数量、编号是否与设备文件相符；检查包装箱外观有无破损，防雨、防潮层是否完好、包装箱在运输吊装中处理、放置是否合理。4）开箱后检查的内容：设备及零部件的外观是否完好、油封、防震、防潮设施是否有效。按装箱单内容清点零部件数量、校对其规格。检查设备及零部件的外观质量，有无锈蚀或损伤。5）开箱检验记录：将检查结果记入开箱检验记录，应包括：箱数、箱号、检验情况、零部件缺损情况、处理意见等。参加开箱检验人员在开箱检验记录上签字，并作为竣工资料存档。4.3.2.设备基础验收1）基础复查验收应具备的条件：基础混凝土工程已完工并已验收合格；基础施工单位在基础上标出中心线、标高线、地脚螺栓或预留孔中心线；基础施工单位已向建设单位提交基础验收资料。2）基础复验设备安装前，应按GB50231-2009《机械设备安装工程施工及验收通用规范》规定的标准（见下表）对基础质量进行复查，向发包人领取基础验收资料，土建应提拱混凝土标号及沉降观测点，将复查结果填入基础复查记录。序号项目允许偏差(mm)1坐标位置（纵横轴线）±202不同平面的标高－203平面外形尺寸凸台上平面外形尺寸凹穴尺寸±20－20＋204平面的不水平度①每米；②全长①5；②105垂直度①每米；②全长①5；②106预埋地脚螺全①标高（顶端）②中心距（在根部和顶部两处测量）+20±27预埋地脚螺栓孔①中心位置②深度③孔壁铅垂度±10＋20108预埋活动地脚螺栓锚板①标高②中心位置③水平度(带槽的锚板)④水平度（带螺纹孔的锚板）±20±5524.3.3设备就位前基础的处理1)基础放线程序：a.清理基础表面，扫净表面的尘土和混凝土残渣。b.对基础作定位测量，定出其中心和标高。c.大型基础、连动设备基础用经纬仪测量，放出纵横中心线，用墨线在基础面标出纵横中心线。小型基础用钢尺和墨线画出中心线。d.用水平仪测量，在基础四周的基础侧表面画出水平基准线e.根据纵横中心线放出设备各部位中心线和地螺栓中心线。f.全部中心线用墨线划出。4.3.4准备安装的地脚螺栓须符合下述标准：a.地脚螺栓的规格必须符合图纸规定。b.螺栓质量，长度符合规定要求，与螺帽配合良好，螺栓头部符合图纸要求。c.地脚螺栓放入基础孔以前洗净防锈油脂。4.3.5设备就位、找平和灌浆1)设备就位和找平a.将设备吊至基础上，垫三、四组已准备好的垫铁、这些垫铁组的标高差不超过1mm。b.按基础上中心线，用撬棍撬动设备，找正纵横中心，设备中心位置较高时，用线锤对准中心线找正。c.用螺旋小千斤顶或撬棍调整设备高度，找水平，以垫铁垫平。找平方法为三点找平法。在设备一端的两侧各入一组垫铁，另一端中心放一组垫铁、调整两侧垫铁找横向水平，中心一组垫铁找纵向水平。d.初步找平：用方水平仪、在设备上预先确定的位置检查设备的纵横水平、以斜垫铁微调至符合规范要求。确定设备纵横水平基准的原则：设备主轴、主要工作面、加工时的基准面和其它与上述各部位吻合的位置。e.逐个穿好地脚螺栓，螺纹涂油脂拧上螺帽垫圈、螺纹露出螺帽4－7扣。f.垫入其余的垫铁组，这些垫铁组与设备底座不接触，留1－2毫米的间隙。g.复查设备中心位置、标高和纵横水平度，合格后初步找平工作结束。2)二次灌浆：a.地脚螺栓二次灌浆原则上由建筑施工人员施工。若与建设单位有协议由安装单位施工时，土建单位向安装单位办理工序移交手续，填写工序移交记录。b.灌浆的配合比由现场技术人员根据基础标号确定，其标号高于基础标号一个等级。c.灌浆前检查和处理好基础予留孔，孔内不能有杂物，地脚螺栓与孔壁距离须大于15mm，地脚螺栓与孔底距离大于100mm。用水刷洗孔壁使之干净湿润，地脚螺栓杆上不能有油污。d.浇灌的混凝土宜用灌浆料。e.浇灌时用人工捣固，四周均匀捣实，并随时扶正地脚螺栓，捣固后保持螺栓垂直，并位于螺栓孔中心，地脚螺栓不垂直度不超过10/1000mm。f.混凝土二次灌浆后做好养护工作。g.二次灌浆后做二灌浆记录。3)设备的精平a.精平前必须达到下述条件方能进行:基础二次灌浆混凝土强度已达到设计强度的75％；设备垫铁已按标准全部安放就位；需拆开设备部件作找平基础面的设备精平前，应确保防雨和防尘。b.清洗找平的基准面上的油污和尘土。c.核对设备的位置与标高。d.拧紧地脚螺栓和锲紧垫铁同时进行，进行纵横向找平，以斜垫铁调整设备水平度，直到地脚螺栓全部拧紧，垫铁全部垫实，设备水平度达到标准规定，精平工作结束。e.设备精平后垫铁应达到下列要求：（1）每个地脚螺栓附近至少有一组垫铁。（2）相邻两组垫铁距离为500－1000mm。（3）垫铁的总面积满足设计负荷要求。（4）每组垫块不宜超过三块，厚垫铁放在最下层，设备精平合格后将垫铁点焊牢固，金属结构架下的垫铁与底座点焊牢固。（5）斜垫铁成对使用。（6）设备找平后，垫铁须露出设备底座外缘，平垫铁露出10－30mm。斜垫铁露出10－50mm，垫铁组伸入设备底座面的长度应超过地脚螺栓孔。4.3.6设备安装和试运行1)安装前检查：按设备基础验收和处理的有关规范规定对设备基础进行验收和处理。并对设备及附件进行检验，核对设备的主要安装尺寸，应与工程设计相符。2)设备的安装a.对有底座的设备整体就位、找正、一次灌浆、精平，按相应标准执行。b.不带底座的设备，先安装设备本体，初平本体后，以本体初平电机，一次灌浆，精平时先找正本体，按本体找正电机。c.以本体中分面，轴外伸部分，底座水平为找正基准面。d.设备的纵、横不水平度允差为0.1/1000mm。测量时以加工面为基准。e.联轴器的同轴度，皮带轮轴的平行度和轴向偏移允差符合设备技术文件的规定。当无规定时，应符合现行标准GB50231-2009《机械设备安装工程施工及验收通用规范》的规定。f.设备没有精平，不准进行配管施工，配管时不能给泵体以附加应力。3)设备的清洗和检查a.试车前检查设备内有无杂物，盘动转子应灵活，无阻滞无异常声音。如有异常应拆开检查。b.设备出厂时已装配、调试完毕的部分不得随意拆卸。确需拆卸时应经现场技术负责人研究确定后进行，拆卸和复装按设备文件规定进行。4)试车a.试车前的检查内容：驱动装置已经过单独试运转，其转向应与设备要求的转向一致；对各紧固件连接部位的坚固情况进行检查，不得松动；润滑清洗应良好，润滑油或油脂按规定添加；附属设备及管路是否冲洗干净。管路应保持畅通；安全保护装置是否灵活、可靠。b.无负荷试运转在无负荷状态下运转１～３分后,测量起动电流和运行电流是否符合设备技术文件要求。c.无负荷试车达到的标准：运转中无不正常的声响；各紧固部件无松动现象；轴承的温升符合设备技术文件要求。d.负荷试车(1)负荷试车由建设单位派人和安装单位派人参加，在无负荷试车合格后进行负荷试车。(2)设备运转正常，压力、流量、温度和其它要求均符合设备文件的规定。(3)运转无杂音。(4)无泄漏。(5)各紧固位不松动。(6)滚动轴承温度不高于80℃，滑动轴承温度不高于70℃。(7)轴封填料温度正常，软填料宜有少量泄漏，泄漏不应大于设计的规定值,如无规定时,应符合现行标准的规定。机械密封的泄漏量不宜超过５cm3/h（每２分钟３滴）(8)电动机的电流不超过额定值。(9)安全保护装置灵活、可靠。(10)设备振幅符合设备文件规定或规范标准。e.试运转结束后、做好下列工作。(1)关闭出、入口阀门和附属系统阀门。(2)放净泵内的积液。(3)长期停运的泵，采取保护措施4.3.7设备本体配管1)设备本体管道安装，须在附属设备固定并找正合格后进行。2)润滑油管道在安装前要彻底清洗干净，如采用碳钢管作润滑油管路时，其内部必须除锈处理，宜采用酸洗法除锈。3)按管道安装标准配管。4)安装注意事项：注意封闭各部开口管口，严防杂物进入；配管时严禁强制组对，按配管标准设立支架，支架不得支承在机体上。五、质量保证措施质量保证目标：按照原电力工业部《火电工程质量检验评定标准》，单位工程优良率100%；分部工程优良率100%；分项工程合格率100%，优良率＞96%；受监焊缝检验一次合格率≥96%.并按照国家电力公司现行的《火电机组达标投产考核标准》及其相关规定，实现达标投产并达到创国优工程考核标准。项目质量第一责任人：卢德定工艺专业：周树茂项目质量第一责任人：卢德定工艺专业：周树茂土建班组质检员土建专业：贾永良资料专业：钟惠玲防腐绝热班组质检员设备安装班组质检员项目技术负责：马以安电仪专业：于海南非标制安班组质检员电控班组质检员5.2质量保证措施在本工程施工中，项目部将严格执行我公司依照国际标准ISO9002：1994《质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式》建立的质量保证体系，并结合本工程施工现场的实际情况，采取有针对性的预防和纠正措施，解决施工中出现的各种质量问题，通过定期的内部质量审核和管理评审，确保公司的质量保证体系得到持续的改进和完善，确保本工程各项质量目标的圆满实现，建成一个精品工程。5.2.1、全面落实质量责任制度根据公司的质量责任制度，在本工程的施工中，为保证质量目标和质量承诺的全面实现，项目部在本工程质量活动中将全面落实从项目经理、项目副经理、项目技术负责人到各职能管理部门，各专业施工工程处负责人到一线操作层等各级人员的质量权限和质量责任。在涉及到质量的问题上，做到从项目开工到结束的全过程控制，从工序交接到质量验收，从施工管理到质量管理，从硬件到软件等件件有人负责，事事有人管理，时时有人监督，努力做到“凡事有人管理，凡事有据可查，凡事有人监督”，全面提高全体施工人员的质量意识、工艺意识、精品意识和市场意识。5.2.2、认真搞好施工准备（1）认真执行《施工图纸会审制度》本工程开工前，项目部由项目技术负责人组织牵头，认真组织各专业的工程技术人员，首先进行各专业的图纸会审，充分了解设计意图，熟悉设计内容，同时结合施工现场实际情况对图纸的合理科学性进一步加强讨论和理解，如在图纸会审中发现存在问题，可以专业为单位汇总后上报业主监理工程师和设计代表。（2）认真进行技术交底根据施工图纸和工程实际情况，在项目开工前工程技术人员编制施工作业指导书，并经过各相关职能部门的会审、项目技术负责人批准后实施。同时报监理工程师审阅，项目开工前对施工人员进行认真的技术交底并实行全员签字，努力做到没有施工作业指导书，没有技术交底则工程项目不开工。5.2.3、加强工程质量的过程控制（1）进货材料的质量控制严格进行进货产品的检查与验收，认真核实产品证件、规格、型号，验证产品质量。根据产品的特性，确定保管方式，防止变质、损坏，以减少经济损失，防止有缺陷产品及不合格品用到工程中，在检查验收时发现的设备材料缺陷及时通报项目法人、监理工程师。（2）材料的使用及跟踪验证a.材料领用必须办理领用手续，并做好材料发放记录。做到：无领料手续，不填写发放记录，不发料。b.材料使用部门必须建立“材料使用跟踪台帐”。c.对所有使用材料进行跟踪验证。（3）质量检查验收在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工程、重要部位、重要项目设立旁站工程师进行重点检查，隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认，已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检，未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽。（4）搞好工序交接确保施工工序间的正确衔接，分清责任，避免尾工及缺陷带入下道工序，执行工序交接签证制度(土建与安装交接，安装与调试交接等)，做到上道工序不验收、不交接，下道工序不开工。（5）制定成品保护措施对材料、构配件、设备进行合理存放，做好保护措施。对验收完的项目，合理安排施工程序，特别要做好有利成品保护防止二次污染的交叉作业安排，如保温管道和设备及装修墙面要用塑料薄膜包好，土建验收完未移交的地面用胶皮保护，任何人未经批准不得在混凝土设施上开凿孔、洞等，对成品造成严重破坏的单位和个人，要从经济上、行政上给以严厉的处罚。六、安全措施项目安全员：王霞明项目安全第一责任人：卢德定项目安全员：王霞明项目安全第一责任人：卢德定项目生产经理：马以安机务队土建班组兼职安全员防腐绝热班组兼职安全员设备安装班组兼职安全员非标制安班组兼职安全员电控班组兼职安全员土建队电仪队架子队架工班组兼职安全员6.2作业安全分析（含人、材料、环境、设施、工艺等方面）工序步骤安健环全风险应采取的防护措施详见附件01七、工期保证措施7.1工期保证措施（含可能影响工期的因素分析和控制工期措施）7.1.1保证工期措施按下述几个方面考虑措施的编制1）根据里程碑计划编制科学合理的施工网络计划。2）资源协调及合理利用：人力资源的协调、机械资源的协调、分包队伍的协调。3）外部沟通：与甲方沟通、与监理沟通、与设计院沟通。4）按网络计划合理安排作业，定期盘点，动态调整。7.1.2充分准备、超前策划、加强协调7.1.2.1人力组织强有力的项目领导班子已经形成，并已开展工作。选调精兵强将逐步投入到施工建设中，各工程技术人员已经开始进行本工程开工前的筹划工作。7.1.2.2机械装备施工机械已经准备就绪，根据工程进展，随时可以进入现场开展工作。7.1.2.3加大设备催交工作按照整体计划做好设备进厂、材料供应工作，掌握并落实设备的到货情况，做好设备的催交、催运工作，加强设备及材料的管理力度。大力推行设备及材料的仓储管理，充分做好施工前的技术准备工作。认真做好现场大件吊装的组织工作。7.1.2.4加强现场的组织协调工作建立统一的指挥协调系统，加强现场的组织协调工作，保证现场各项工作有序进行。设现场调度室，定期召开调度会，全面掌握施工动态，做好施工过程中人力和机械的调度工作，认真合理地协调施工过程中出现的问题。严格控制形象进度、网络进度计划，实行动态管理，根据现场的实际情况及时进行调整，科学合理的安排工序，确保各个工期控制点按期实现。八、应急预案8.1应急响应流程应急救援保证组织结构图领领导小组后勤保障组通讯联络组医疗救护组技术支持组后勤保障组通讯联络组医疗救护组技术支持组应急救援抢险小组2应急救援抢险小组1应急救援抢险小组2应急救援抢险小组18.2、领导小组组成及联系电话组长：卢德定副组长：王霞明成员：马以安、周树茂、于海南、贾永良、景松锋、王延刚、贾道龙、贾道敏姓名及职务联系电话卢德定（项目经理霞警119医院120匪警110交通事故1228.3应急准备

（1）项目部根据潜在重大危险源、重要环境因素或可能发生的其它因素，制定应急处理程序。

（2）项目部应与所在地公安消防、卫生、环保、安监、医疗等单位保持联络，以获取相关资讯。

（3）成立应急义务救援抢险队，将义务救援抢险联系电话传达施工人员，组织相应的应急演练，以验证应急计划和措施的有效性，根据演练情况对应急计划进行修改和完善。

（4）项目部在进入现场后成立应急小组，在发生紧急情况时，指挥和控制现场的抢险、抢救工作。

（5）项目部应根据可能发生的紧急情况及相应的作业指导书组织必要的应急演练。

（6）应针对可能发生的事故做好以下预防工作：

加强对设备的维护保养。对员工进行安全、环保培训。配备应急器具及各种劳保用品,并加强其使用管理。成立紧急救助组织机构，并落实各项紧急救助办法。

8.4应急响应

应急小组应立即指挥和控制现场的抢险与人员疏散等工作，其他人员应积极参与和协助，尽快将受伤人员转送医院或者协助医护人员进行现场紧急救护。

在应急抢救的同时，若估计事故险情不能控制，应立即向公安消防部门、医院等单位报警求救。报警时必须说明事故发生的时间、地点；事故简要情况及已经采取的应急措施；报告人姓名、联络电话等详细情况。保护好现场并派人到路口接应。每次事故，值班人员应填写应急情况（事故）处理记录表。

8.5纠正与改进

在进入现场后应根据应急预案组织相关人员进行演练，完成应急演练后，针对导致意外事故的原因，由责任部门提出纠正和预防措施。若因事故并造成人员受到伤害时，在场人员应立即采取如下措施：(1）如伤者行动未因事故受到的限制，且伤较非常轻微，身体无明显不适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。(2）如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后根据伤者的伤势，采取相应的急救措施。(3）如伤者伤口出血不止的症状，在场人员应立即用现场配备的急救药品为伤者止血（一般采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等），并及时用车将伤者送医院治疗。(4）若伤者伤势较重，出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时，在场人员应立即根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时派人联系车辆或拨打医院急救电话（120），以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。8.6高空坠落事故在场人员采取的应急、救援措施(1）当出现人员受伤的情形，在场人员应立即停止作业，保护事故现场，并及时报告应急救援小组。(2）在确保安全的条件下，并指派专人到现场观察监护，将坠落到地面的物体进行清理，及早发现和救治受伤人员。(3）对尚未坠落的物体进行安全检查，并采取可靠措施，防止再次坠落。(4）如因坠落的物体触及输变电线路及设备，有可能使坠落物带电，须采取切断电源措施，然后再实施现场抢救。8.7触电事故在场人员采取的应急、救援措施（1）发生触电事故后，要立即利用现场的绝缘物体，迅速将触电者与电源脱离开，然后切断电源，抢救触电者严禁未切断电源就与触电者接触抢救，以免救护者也触电。（2）触电者脱离电源后，须先迅速检查呼吸、心跳是否正常，然后采用适当的方法急救。如触电者有微弱呼吸或心跳时，不准乱背、乱抬，而应立即采用人工呼吸法或胸外心脏挤压法就地抢救。（3）在进行人工抢救的同时，打120急救电话，向医院求救，并及时把伤员送往医院抢救。8.8机械事故（倒塌）在场人员采取的应急、救援措施（1）发生机械倒塌事故后，及时对受伤人员抢救（2）在进行抢救的同时，打120急救电话，向医院求救，并及时把伤员送往医院抢救。8.9火灾事故在场人员采取的应急、救援措施（1）在场人员立即拨打火警119。（2）抢救火区内的受伤者，并打120急救电话向最近的医院求救。附件01施工危险点辨识与控制措施危险点与危险源辨识及控制对策表危险点与危险源辨识及控制对策表序号作业活动危险点/危险源可能导致的事故控制措施1设备安装作业1、设备附近有可燃、易燃物；作业未隔离、未清理、未监护等；2、现场消防器材、设施不足。火灾事故1、设备附近及时清理易燃可燃物，保持施工界面干净；2、施工前各层配置至少4瓶灭火器、4桶消防水，保持消防通道畅通。2施工用电1、配电箱没有采用一机、一闸、一漏保；2、电源线及灯具绝缘不好，手持电动工具未经绝缘检测，电线有破损，无漏电保护器引起触电。电源线私拉乱接。触电事故1、严格执行一机、一闸、一漏保；2、电工定期巡查、巡检制度。3起重作业1、起吊物下方有人通过或逗留；超负荷作业；2、设备、材料吊装时吊点不对，捆绑钢丝绳选择型号不符合要求。3、吊运物体滑落起重伤害1、严格执行《电力建设安全工作规程》第10.1.8条、10.2.1条；以及《起重机械安全监察规定》、《特种设备安全管理规定》；吊车起吊时，起吊物下方严禁有人通过或逗留；2、编制安全施工措施，列为安全技术交底主要内容。3、起重前正确绑扎物体。由起重工指挥起吊，起吊前检查吊点、吊具，起吊过程中观察吊运状况4脚手架的搭设及拆除1、基础承载力达不到规定要求；未按规程和方案搭设，脚手架与墙体的连墙件设置不规范，剪刀撑斜撑不规范；2、作业人员未持证上岗。高处坠落/倒塌1、严格执行《电力建