行政管理专科毕业论文-我国政府绩效管理存在的问题与对策

摘要我国政府绩效的应用与管理研究已成为学术界和公共管理实践者高度关注的话题。地方政府绩效管理已逐渐从一种管理工具发展成为地方政府治理创新和经济社会发展的重要手段和组成部分。它对进一步实现善治政府的管理目标、实现社会公共利益最大化、提高行政效率具有非常重要的指导作用。如何进一步完善政府职能，实现政府职能由管理向服务的转变，是我国未来行政体制改革的主要任务。加强政府绩效管理和应用，是进一步加快和转变政府职能，建设服务型政府的重要工作。目前，政府绩效管理的重要性和水平有待进一步提高。关键词：政府绩效管理；管理问题；转型对策

政府绩效管理的内涵政府绩效管理是指政府部门在履行职责过程中，通过建立科学的目标体系、有效的管理制度和评价体系，以及运用信息化技术和市场化机制，对政府的工作进行有效管理和绩效评估的一种管理模式。具体来说，政府绩效管理包括以下几个方面的内容：目标管理政府绩效管理强调通过制定明确的目标和指标，对政府部门的工作进行科学引导和有效管理。政府部门需要根据国家发展战略和政策要求，制定具体、可量化的目标，并通过目标分解、任务分工等方式，将目标传导到各级部门和个人，实现全面、协调、有序的工作推进。绩效评价政府绩效管理强调采用科学客观的方法和工具，对政府部门的工作进行绩效评价。绩效评价包括对政府部门的目标达成情况、工作过程的效率和质量、资源利用的效益等方面的评估。通过绩效评价，可以发现工作中存在的问题和不足，并为政府决策提供依据和参考，从而促进政府的工作质量和效能的提升。管理制度政府绩效管理强调建立健全的管理制度和规范，确保政府部门的工作按照科学、规范、高效的方式进行。管理制度包括政府的组织架构、工作流程、决策程序等方面的规定，旨在提高政府部门的工作效率和决策水平，增强政府的责任感和执行力。信息化建设政府绩效管理强调借助信息化技术，建立全面、准确、及时的数据采集和分析系统，提高政府部门对工作情况和绩效数据的获取和分析能力。通过信息化建设，可以实现政府绩效管理的智能化、便捷化，提高管理效率和决策水平。市场化机制政府绩效管理强调引入市场化机制，激发政府部门的活力和创新力。市场化机制包括采用奖惩相结合的激励机制、推行竞争性选拔和任用制度等，通过市场化的竞争约束和激励机制，实现政府部门的优胜劣汰，提高工作质量和效能。总之，政府绩效管理是一种以目标管理为导向，通过绩效评价、管理制度、信息化建设和市场化机制等手段，对政府的工作进行有针对性的管理和评估，以提高政府的工作效率和公共服务质量，实现政府现代化管理的目标。政府绩效管理的特点政府绩效管理具有以下几个特点：目标导向政府绩效管理以明确的目标为基础，通过制定具体、可量化的目标和指标，引导政府部门的工作，使其朝着预期的方向努力。政府绩效管理强调目标的科学性、可操作性和适应性，确保政府工作与国家发展战略和政府政策保持一致。绩效导向政府绩效管理强调对政府部门工作绩效的评估和考核。通过建立科学客观的绩效评价体系，对政府的工作进行绩效评估，发现问题和不足，为政府决策提供依据和参考，从而促进政府工作的持续改进和提高。系统性政府绩效管理是一个系统工程，包括目标设定、绩效评估、管理制度建设、信息化建设等多个环节。这些环节相互关联、相互影响，共同构成一个完整的绩效管理体系，确保政府绩效管理的科学性和有效性。高效性政府绩效管理强调提高政府工作的效率。通过建立科学的管理制度和流程，提高工作效率和决策效果，减少资源的浪费和低效率的行为，实现政府服务的优化和效果的最大化。信息化政府绩效管理借助信息化技术，建立全面、准确、及时的数据采集和分析系统，提高政府对工作情况和绩效数据的获取和分析能力。通过信息化建设，可以实现政府绩效管理的智能化、便捷化，提高管理效率和决策水平。市场化机制政府绩效管理引入市场化机制，激发政府部门的活力和创新力。通过采用奖惩相结合的激励机制、推行竞争性选拔和任用制度等，实现政府部门的优胜劣汰，促进政府部门的工作质量和效能的提高。综上所述，政府绩效管理具有目标导向、绩效导向、系统性、高效性、信息化和市场化机制等特点，旨在提高政府工作效能和公共服务质量，推动政府现代化管理。我国政府绩效管理存在的问题我国政府绩效管理是指政府根据既定目标和任务，对政府部门和公务员的工作进行评估和考核的管理体系。然而，这一体系在实际操作中存在一些问题，下面我将列举五个方面。指标设定不合理在政府绩效管理中，指标的设定是非常重要的，它直接决定了对政府部门和公务员的考核标准。然而，目前我国政府绩效管理中存在指标过多、指标重复、指标不科学等问题。这导致了指标体系的冗杂和不科学，不利于对政府绩效的真实评估。考核方式单一目前，我国政府绩效管理主要依靠年度考核来评估政府部门和公务员的绩效，这种方式存在单一性的问题。年度考核往往只注重当前的工作成果，忽视了政府部门和公务员的长期发展和能力提升。这导致了政府绩效管理的短视性和功利性。考核结果不公正在政府绩效管理中，考核结果的公正性是非常重要的，它关系着政府部门和公务员的权益和利益。然而，目前我国政府绩效管理中存在一些问题，比如领导干部的主观评价、权力寻租、利益输送等现象，这导致了考核结果的不公正。激励机制不完善政府绩效管理应该通过激励机制来调动政府部门和公务员的积极性和创造性。然而，目前我国政府绩效管理中的激励机制不完善，存在着激励措施单一、激励方式僵化等问题。这导致了政府部门和公务员的积极性和创造性受到了一定程度的抑制。监督机制薄弱政府绩效管理需要有一个完善的监督机制，以确保政府部门和公务员的工作符合规定和标准。然而，目前我国政府绩效管理中的监督机制相对薄弱，监督力度不够、监督方式不科学等问题比较突出。这导致了政府部门和公务员的行为容易出现违规和不当行为。综上所述，我国政府绩效管理存在指标设定不合理、考核方式单一、考核结果不公正、激励机制不完善和监督机制薄弱等问题。这些问题影响了政府绩效管理的科学性和公正性，需要进一步加以改进和完善。推进政府绩效管理转型的重要意义政府绩效管理转型是当前社会发展的必然趋势，它具有重要的意义和价值。以下是推进政府绩效管理转型的五个重要原因：提高政府效能政府绩效管理转型可以有效提高政府的工作效率和执行能力。通过制定明确的目标和指标，政府能够更加便捷高效地完成各项任务和工作。同时，通过绩效管理，政府能够及时发现问题和不足，并采取相应措施进行改进和优化，进一步提升工作效能。加强政府监督绩效管理能够有效加强对政府行为的监督和评估。通过设置明确的绩效指标和考核体系，可以对政府的行政行为进行定量化评估，从而提高政府的透明度和公信力。同时，绩效管理还可以促进政府部门之间的竞争与合作，推动政府内部各部门的协同发展。优化资源配置政府绩效管理转型可以帮助政府更好地进行资源的配置和优化。通过合理制定绩效目标和指标，政府能够更加科学地确定资源的分配方式和比重，使得资源能够更好地满足社会需求，提高资源利用效率。同时，绩效管理还能够发现和消除资源浪费和冗余，进一步提高资源利用效益。提升公共服务质量绩效管理可以促进政府提供的公共服务的质量和效果。通过设置绩效目标和指标，政府能够更加明确地了解到公共服务的需求和问题，从而及时调整和改进服务模式和方式，提高公共服务的质量和水平。同时，绩效管理还能够促进政府与公众之间的互动和沟通，增强政府对公众需求的敏感度和反应能力。推动政府改革创新政府绩效管理转型为政府改革创新提供了新的方向和动力。通过绩效管理，政府能够不断激发和挖掘政府部门的潜力和创新能力，推动政府在管理和服务上的创新。同时，绩效管理还能够为政府改革提供科学的评估和反馈，为政府改革的决策提供依据和支持。总之，政府绩效管理转型是当前社会发展的必然趋势，它对于提高政府效能、加强政府监督、优化资源配置、提升公共服务质量以及推动政府改革创新具有重要意义。推进政府绩效管理转型是促进政府现代化管理的重要途径，需要政府部门和相关利益方共同努力，以实现更加高效、透明、负责任的政府管理。推进我国政府绩效管理转型的对策针对我国政府绩效管理存在的问题，下面是五点解决对策：合理设定指标建立科学合理的指标体系，将指标数量减少到合理范围内，消除指标的重复和冗余。同时，要注重指标的科学性和可操作性，确保指标能够真实反映政府部门和公务员的绩效。多元化考核方式将年度考核与长期发展考核相结合，不仅注重当前的工作成果，还要关注政府部门和公务员的能力提升和长远发展。引入360度评估、绩效合同等考核方式，提高考核的全面性和客观性。提升考核结果的公正性加强领导干部的评价标准和评价程序的规范化，防止主观评价和利益输送现象的发生。建立独立的第三方机构参与考核结果的审查，确保考核结果的公正和客观。完善激励机制建立激励机制的多样性和灵活性，不仅关注物质激励，还要注重精神激励和职业发展的支持。通过提供晋升机会、培训和学习机会等方式，激励政府部门和公务员不断提升自身能力和素质。加强监督机制建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督相结合。加大对政府部门和公务员的日常管理和工作过程的监督力度，及时发现和纠正违规和不当行为。同时，加强对监督机制的评估和改进，确保监督机制的科学和有效。结束语总之，针对我国政府绩效管理存在的问题，需要通过合理设定指标、多元化考核方式、提升考核结果的公正性、完善激励机制和加强监督机制等五个方面的解决对策来改进和完善政府绩效管理体系。这样可以推动政府部门和公务员的工作更加科学、高效和公正，提高政府的整体绩效水平。参考文献[1]卢海燕.论政府绩效管理转型[J].2021(2014-12):25-29.[2]王瀚祥.浅析我国政府绩效管理的问题与对策[J].今日财富,2020(1):1.[3]温舒婷.我国政府绩效管理存在的问题及对策研究[J].物流工程与管理,2022(11).[4]张田田.新形势下完善政府绩效管理策略探讨[J].理财:经论版,2022(5):3.[5]周郁慧.新形势下完善政府绩效管理策略研究[J].2021.[6]宋沐珊.我国政府绩效管理转型[J].中国管理信息化,2019,v.22;No.411(21):188-189.[7]韩兆柱,何