财务管理成本管理案例分析题集

财务管理成本管理案例分析题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.成本管理的基本职能有哪些？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的原则包括哪些？

A.成本效益原则

B.成本最低原则

C.动态管理原则

D.全面控制原则

E.分级归口管理原则

3.直接成本和间接成本的区别是什么？

A.直接成本可以直接计入产品成本

B.间接成本不能直接计入产品成本

C.直接成本是直接用于生产的产品成本

D.间接成本不是直接用于生产的产品成本

4.变动成本和固定成本的特点是什么？

A.变动成本随业务量变动

B.固定成本不随业务量变动

C.变动成本在成本结构中占比稳定

D.固定成本在成本结构中占比随业务量变动

5.成本习性可以分为哪几类？

A.固定成本习性

B.变动成本习性

C.半变动成本习性

D.半固定成本习性

6.常见的成本计算方法有哪些？

A.作业成本法

B.标准成本法

C.直接成本法

D.间接成本法

7.成本效益分析的基本原理是什么？

A.分析成本与收益之间的关系

B.优先选择成本效益比最高的方案

C.忽略非经济效益

D.只考虑直接成本

8.成本控制的基本方法有哪些？

A.标准成本控制

B.目标成本控制

C.价值链分析

D.预算控制

答案及解题思路：

1.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本管理的基本职能包括预测、决策、核算、控制和分析，涵盖了成本管理的全流程。

2.答案：A、B、C、D、E

解题思路：成本管理的原则旨在指导成本管理工作，包括效益原则、最低原则、动态管理原则、全面控制和分级归口管理。

3.答案：A、B

解题思路：直接成本可以直接分配到产品上，而间接成本则需要通过分配方式计入产品成本。

4.答案：A、B

解题思路：变动成本随业务量变动，固定成本不随业务量变动，这是两者的主要特点。

5.答案：A、B、C

解题思路：成本习性分为固定、变动和半变动，反映了成本与业务量之间的关系。

6.答案：A、B

解题思路：常见的成本计算方法包括作业成本法和标准成本法，它们是成本管理中的重要工具。

7.答案：A、B

解题思路：成本效益分析的基本原理是分析成本与收益的关系，并选择效益最高的方案。

8.答案：A、B、C

解题思路：成本控制的基本方法包括标准成本控制、目标成本控制和价值链分析，它们有助于降低成本和提升效率。二、填空题1.成本管理是管理会计的一个重要组成部分，主要研究的是成本的形成、计算、分配、控制和考核。

2.成本习性分析是成本管理中的一项重要内容，其中分为固定成本习性分析和变动成本习性分析两种类型。

3.成本效益分析的核心指标是净现值。

4.在产品生命周期成本中，主要包括研发成本、生产成本和销售及服务成本三个阶段。

5.成本管理的目标是为了实现提高经济效益、提高产品竞争力和提升企业可持续发展能力三个方面的目标。

6.成本管理的原则包括成本效益原则、目标导向原则、全面性原则和动态性原则。

7.成本管理的基本职能包括成本预测、成本决策、成本核算和成本控制。

8.成本习性可以分为固定成本习性、变动成本习性、半固定成本习性和半变动成本习性四类。

答案及解题思路：

答案：

1.成本的形成、计算、分配、控制和考核

2.固定成本习性分析变动成本习性分析

3.净现值

4.研发成本生产成本销售及服务成本

5.提高经济效益提高产品竞争力提升企业可持续发展能力

6.成本效益原则目标导向原则全面性原则动态性原则

7.成本预测成本决策成本核算成本控制

8.固定成本习性变动成本习性半固定成本习性和半变动成本习性

解题思路：

1.对于成本管理的研究对象，根据成本管理的基本内容，可知其为成本的形成、计算、分配、控制和考核。

2.成本习性分析是成本管理的一部分，通过分析固定成本和变动成本，了解成本变动趋势。

3.成本效益分析的核心指标是净现值，该指标能够评估投资项目的盈利能力。

4.产品生命周期成本涵盖了从研发到销售及服务的全过程，因此包括研发成本、生产成本和销售及服务成本。

5.成本管理的目标是实现经济效益、产品竞争力和企业可持续发展的提升。

6.成本管理原则涵盖了效益、目标、全面和动态四个方面。

7.成本管理的基本职能包括预测、决策、核算和控制。

8.成本习性分为固定、变动、半固定和半变动四类，有助于分析成本与业务量的关系。三、判断题1.成本管理的主要任务是降低成本。（）

2.直接成本与产品的产量无关。（）

3.固定成本在短期内不受产量变动的影响。（）

4.变动成本随产量的增加而增加。（）

5.成本效益分析只考虑经济效益，不考虑其他因素。（）

6.成本管理的主要目标是降低成本。（）

7.成本习性分析可以帮助企业了解成本与业务量之间的关系。（）

8.成本控制是成本管理的重要环节，它主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核。（）

答案及解题思路：

1.答案：√

解题思路：成本管理的主要任务是通过有效控制和管理成本，以实现企业的财务目标。虽然降低成本是成本管理的一个重要方面，但其目的还包括提高成本效益和提升企业的整体竞争力。

2.答案：×

解题思路：直接成本通常是指与产品生产直接相关的成本，如原材料成本和直接人工成本。这些成本与产品的产量密切相关，产量增加，直接成本通常也会相应增加。

3.答案：√

解题思路：固定成本是指在一定时期内不随产量变动而变动的成本，如租金、折旧等。在短期内，即使产量变动，固定成本也不会随之改变。

4.答案：√

解题思路：变动成本是指随产量变动而变动的成本，如直接材料成本和直接人工成本。当产量增加时，这些成本也会相应增加。

5.答案：×

解题思路：成本效益分析是一种评估决策的方法，它不仅考虑经济效益，还会考虑非经济效益，如环境、社会影响等。

6.答案：×

解题思路：成本管理的主要目标是实现成本效益最大化，而不仅仅是降低成本。这包括在成本和收益之间取得平衡，以实现企业的战略目标。

7.答案：√

解题思路：成本习性分析通过对成本习性进行研究，可以帮助企业了解成本与业务量之间的关系，从而更好地进行成本预测和控制。

8.答案：√

解题思路：成本控制是成本管理的重要环节，它包括了一系列的步骤和活动，如成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核，以保证成本的有效控制。四、简答题1.简述成本管理的基本职能。

答案：

成本管理的基本职能包括：

（1）成本预测：根据企业生产经营计划及有关成本资料，对未来成本水平及其发展趋势进行科学估计。

（2）成本决策：根据成本预测及有关经济、技术、生产等方面的信息资料，对有关成本方案进行选择。

（3）成本核算：对企业生产经营过程中的各项成本费用进行归集、分配、计算和汇总，为成本分析和考核提供依据。

（4）成本控制：对实际发生的成本费用进行监督，保证成本目标的实现。

（5）成本分析：对成本形成过程中的各种因素进行分析，找出影响成本升降的原因，为降低成本提供依据。

解题思路：

列出成本管理的五个基本职能；对每个职能进行简要解释，以说明其在成本管理中的具体作用。

2.简述成本管理的主要原则。

答案：

成本管理的主要原则包括：

（1）成本效益原则：成本管理应以提高企业经济效益为目标，注重成本与效益的平衡。

（2）全面性原则：成本管理应覆盖企业生产经营的各个方面，全面反映企业成本状况。

（3）权责一致原则：成本管理应明确各级人员的成本责任，保证成本目标的实现。

（4）动态性原则：成本管理应适应企业生产经营的变化，及时调整成本策略。

（5）合理性原则：成本管理应遵循国家相关法律法规，保证成本管理的合理性。

解题思路：

列出成本管理的五个主要原则；对每个原则进行简要解释，以说明其在成本管理中的指导意义。

3.简述成本管理的目标。

答案：

成本管理的目标是：

（1）降低成本，提高企业经济效益；

（2）增强企业竞争力，实现可持续发展；

（3）优化资源配置，提高企业运营效率；

（4）提高员工成本意识，培养成本管理人才。

解题思路：

列出成本管理的四个目标；对每个目标进行简要解释，以说明其在成本管理中的重要性。

4.简述成本习性分析的意义。

答案：

成本习性分析的意义包括：

（1）有助于了解成本与业务量之间的关系，为成本预测提供依据；

（2）有助于识别成本驱动因素，为企业制定成本控制策略提供参考；

（3）有助于发觉成本异常，提高成本管理效率。

解题思路：

列出成本习性分析的三个意义；对每个意义进行简要解释，以说明其在成本管理中的作用。

5.简述成本效益分析的基本原理。

答案：

成本效益分析的基本原理包括：

（1）比较成本与效益，选择最优方案；

（2）考虑时间价值，对成本与效益进行折现；

（3）综合考虑各种因素，进行综合评价。

解题思路：

列出成本效益分析的三个基本原理；对每个原理进行简要解释，以说明其在成本效益分析中的指导作用。

6.简述产品生命周期成本管理的主要内容。

答案：

产品生命周期成本管理的主要内容包括：

（1）产品研发阶段的成本管理；

（2）生产阶段的成本管理；

（3）销售阶段的成本管理；

（4）售后服务阶段的成本管理。

解题思路：

列出产品生命周期成本管理的四个主要内容；对每个内容进行简要解释，以说明其在产品生命周期成本管理中的具体作用。

7.简述成本控制的基本方法。

答案：

成本控制的基本方法包括：

（1）标准成本法；

（2）目标成本法；

（3）价值工程；

（4）全面预算管理。

解题思路：

列出成本控制的四个基本方法；对每个方法进行简要解释，以说明其在成本控制中的具体应用。

8.简述成本管理在企业管理中的作用。

答案：

成本管理在企业管理中的作用包括：

（1）提高企业经济效益；

（2）优化资源配置；

（3）增强企业竞争力；

（4）提高企业管理水平。

解题思路：

列出成本管理在企业管理中的四个作用；对每个作用进行简要解释，以说明其在企业管理中的重要性。五、论述题1.结合实际案例，论述成本管理的原则在企业管理中的应用。

案例背景：某电子制造企业为了降低生产成本，提高市场竞争力。

解答思路：

1.介绍成本管理的原则，如成本效益原则、全过程成本管理原则等。

2.分析案例中企业如何应用这些原则，例如通过精益生产减少浪费，通过供应商管理降低采购成本。

3.讨论应用这些原则带来的效果，如成本降低、效率提高等。

2.阐述成本效益分析在企业决策中的重要性，并举例说明。

解答思路：

1.解释成本效益分析的定义和作用。

2.通过具体案例，如企业是否投资新设备，分析成本效益分析如何帮助企业做出明智决策。

3.讨论成本效益分析在决策中的重要性，包括风险控制、投资回报评估等。

3.分析成本管理在提升企业核心竞争力中的作用。

解答思路：

1.定义核心竞争力，并解释成本管理如何影响核心竞争力。

2.通过案例，如某知名企业的成本领先战略，分析成本管理在提升企业核心竞争力中的具体作用。

3.讨论成本管理如何通过提高效率、降低成本来增强企业的市场竞争力。

4.探讨如何运用成本习性分析优化企业成本结构。

解答思路：

1.介绍成本习性分析的概念和方法。

2.通过案例，如某企业分析固定成本和变动成本的比例，探讨如何优化成本结构。

3.讨论优化成本结构对企业财务状况和经营决策的影响。

5.结合实际案例，论述成本控制在企业财务管理中的作用。

案例背景：某零售企业在市场竞争加剧的情况下，通过成本控制实现盈利。

解答思路：

1.介绍成本控制的基本概念和重要性。

2.分析案例中企业如何实施成本控制，如通过库存管理、成本核算等。

3.讨论成本控制在企业财务管理中的具体作用，如提高盈利能力、增强抗风险能力等。

6.分析成本管理在企业发展中的重要性，并提出改进建议。

解答思路：

1.阐述成本管理对企业发展的意义，如提高资源利用效率、增强市场竞争力等。

2.分析当前企业在成本管理中存在的问题，如成本控制不力、成本信息不准确等。

3.提出改进建议，如加强成本核算、优化成