全面覆盖的二级建造师试题及答案

全面覆盖的二级建造师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.建筑工程项目的质量是指（）。

A.建设项目达到设计要求

B.建设项目满足使用功能

C.建设项目符合国家法律法规

D.建设项目施工过程规范

2.下列不属于建设工程项目管理职能的是（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.破产

3.建设工程项目管理的基本目标是（）。

A.实现项目质量目标

B.确保项目进度目标

C.控制项目成本

D.以上都是

4.下列不属于建设工程项目进度控制任务的是（）。

A.制定进度计划

B.监理进度计划执行情况

C.审核设计变更

D.评估进度风险

5.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

6.下列不属于建设工程项目合同管理任务的是（）。

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

7.建设工程项目信息管理的目的是（）。

A.提高信息处理效率

B.保证信息准确性

C.优化信息传递方式

D.以上都是

8.下列不属于建设工程项目组织结构形式的是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

9.建设工程项目质量管理的基本原则是（）。

A.质量第一

B.以客户为中心

C.预防为主

D.以上都是

10.下列不属于建设工程项目合同纠纷解决方式的是（）。

A.调解

B.仲裁

C.诉讼

D.责任追究

11.建设工程项目合同管理的基本原则是（）。

A.公平原则

B.诚实信用原则

C.公开透明原则

D.以上都是

12.下列不属于建设工程项目信息管理任务的是（）。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传递

D.信息存储

13.建设工程项目组织结构形式的选择应考虑（）。

A.项目规模

B.项目复杂程度

C.项目目标

D.以上都是

14.下列不属于建设工程项目质量管理任务的是（）。

A.质量策划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

15.建设工程项目合同纠纷解决方式的选择应考虑（）。

A.纠纷性质

B.纠纷程度

C.纠纷解决成本

D.以上都是

16.建设工程项目信息管理的基本任务包括（）。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传递

D.信息存储

17.下列不属于建设工程项目组织结构形式的是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

18.建设工程项目质量管理的基本原则是（）。

A.质量第一

B.以客户为中心

C.预防为主

D.以上都是

19.下列不属于建设工程项目合同管理任务的是（）。

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

20.建设工程项目信息管理的目的是（）。

A.提高信息处理效率

B.保证信息准确性

C.优化信息传递方式

D.以上都是

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的职能包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.协调

2.建设工程项目进度控制的任务包括（）。

A.制定进度计划

B.监理进度计划执行情况

C.评估进度风险

D.审核设计变更

3.建设工程项目风险管理的主要内容包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.建设工程项目合同管理的主要内容包括（）。

A.合同订立

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

5.建设工程项目信息管理的基本任务包括（）。

A.信息收集

B.信息处理

C.信息传递

D.信息存储

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理的目标就是实现项目质量目标。（）

2.建设工程项目进度控制的任务就是确保项目进度目标。（）

3.建设工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

4.建设工程项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更和合同解除。（）

5.建设工程项目信息管理的基本任务包括信息收集、信息处理、信息传递和信息存储。（）

6.建设工程项目组织结构形式的选择应考虑项目规模、项目复杂程度和项目目标。（）

7.建设工程项目质量管理的基本原则是质量第一、以客户为中心、预防为主。（）

8.建设工程项目合同纠纷解决方式的选择应考虑纠纷性质、纠纷程度和纠纷解决成本。（）

9.建设工程项目信息管理的目的是提高信息处理效率、保证信息准确性和优化信息传递方式。（）

10.建设工程项目组织结构形式的选择应考虑项目规模、项目复杂程度和项目目标。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述建设工程项目进度控制的主要方法。

答案：

建设工程项目进度控制的主要方法包括：

（1）进度计划的编制与优化；

（2）进度计划的实施与监控；

（3）进度计划的调整与控制；

（4）进度风险的识别与应对；

（5）进度信息的收集与处理；

（6）进度沟通与协调。

2.解释建设工程项目风险管理中的风险识别和风险评估的区别。

答案：

风险识别和风险评估是风险管理过程中的两个重要环节，其区别如下：

（1）风险识别是识别项目可能面临的风险，包括风险的来源、性质和影响范围；

（2）风险评估是对已识别的风险进行评估，包括风险发生的可能性和潜在影响的大小。

3.简述建设工程项目合同管理中合同履行的基本原则。

答案：

建设工程项目合同管理中合同履行的基本原则包括：

（1）诚信原则：合同当事人应诚实守信，履行合同义务；

（2）公平原则：合同当事人应公平对待，合理分担风险；

（3）合法性原则：合同内容应符合国家法律法规和政策；

（4）合同约定优先原则：合同约定事项优先于法律法规和政策；

（5）合同解释原则：合同解释应遵循合同当事人真实意愿，符合合同目的。

4.简述建设工程项目信息管理中信息收集的重要性。

答案：

建设工程项目信息管理中信息收集的重要性体现在以下几个方面：

（1）为项目决策提供依据；

（2）为项目实施提供支持；

（3）为项目监控提供数据；

（4）为项目改进提供参考；

（5）为项目沟通提供基础。

五、论述题

题目：论述建设工程项目质量管理对项目成功的重要性及其实现途径。

答案：

建设工程项目质量管理对项目成功至关重要，它直接影响项目的成本、进度、质量、安全和社会效益。以下是对其重要性的论述及其实现途径：

1.项目质量管理的重要性：

（1）确保项目满足预定的质量标准，满足客户和用户的期望；

（2）提高项目的市场竞争力，增强企业品牌形象；

（3）降低项目返工和维修成本，提高资源利用效率；

（4）保障项目安全，减少事故发生；

（5）促进项目团队协作，提高工作效率。

2.实现项目质量管理的途径：

（1）建立健全的质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行；

（2）加强项目策划与设计管理，确保设计合理、可行；

（3）严格施工过程控制，确保施工质量符合要求；

（4）加强材料、设备、工艺和人员的管理，提高资源配置效率；

（5）加强项目验收和交付管理，确保项目交付质量；

（6）开展质量教育培训，提高员工质量意识；

（7）建立质量信息反馈机制，及时发现问题并采取措施；

（8）持续改进，不断完善质量管理体系。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：建筑工程项目的质量是指建设项目达到设计要求，即满足设计文件和合同约定的质量标准。

2.D

解析思路：建设工程项目管理职能包括规划、组织、控制、协调等，破产不属于项目管理职能。

3.D

解析思路：建设工程项目管理的基本目标包括实现项目质量目标、确保项目进度目标、控制项目成本，三个目标缺一不可。

4.D

解析思路：建设工程项目进度控制的任务包括制定进度计划、监理进度计划执行情况、评估进度风险和审核设计变更，设计变更不属于进度控制任务。

5.ABCD

解析思路：建设工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，四个方面构成风险管理的基本流程。

6.D

解析思路：建设工程项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更和合同解除，责任追究不属于合同管理任务。

7.D

解析思路：建设工程项目信息管理的目的是提高信息处理效率、保证信息准确性和优化信息传递方式，三个目的是信息管理的核心。

8.D

解析思路：建设工程项目组织结构形式包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构和项目组织结构，项目组织结构不属于基本形式。

9.D

解析思路：建设工程项目质量管理的基本原则包括质量第一、以客户为中心、预防为主，三个原则是质量管理的基本指导思想。

10.D

解析思路：建设工程项目合同纠纷解决方式包括调解、仲裁、诉讼和责任追究，责任追究不属于解决方式。

11.D

解析思路：建设工程项目合同管理的基本原则包括公平原则、诚实信用原则、公开透明原则，三个原则是合同管理的基本原则。

12.D

解析思路：建设工程项目信息管理的基本任务包括信息收集、信息处理、信息传递和信息存储，四个任务构成信息管理的基本流程。

13.D

解析思路：建设工程项目组织结构形式的选择应考虑项目规模、项目复杂程度和项目目标，三个因素是选择组织结构形式的主要依据。

14.D

解析思路：建设工程项目质量管理任务包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，四个任务构成质量管理的核心内容。

15.D

解析思路：建设工程项目合同纠纷解决方式的选择应考虑纠纷性质、纠纷程度和纠纷解决成本，三个因素是选择解决方式的主要依据。

16.ABCD

解析思路：建设工程项目信息管理的基本任务包括信息收集、信息处理、信息传递和信息存储，四个任务构成信息管理的基本流程。

17.D

解析思路：建设工程项目组织结构形式包括线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构和项目组织结构，项目组织结构不属于基本形式。

18.D

解析思路：建设工程项目质量管理的基本原则包括质量第一、以客户为中心、预防为主，三个原则是质量管理的基本指导思想。

19.D

解析思路：建设工程项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更和合同解除，责任追究不属于合同管理任务。

20.D

解析思路：建设工程项目信息管理的目的是提高信息处理效率、保证信息准确性和优化信息传递方式，三个目的是信息管理的核心。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的职能包括规划、组织、控制、协调等，四个方面构成管理的基本职能。

2.ABCD

解析思路：建设工程项目进度控制的任务包括制定进度计划、监理进度计划执行情况、评估进度风险和审核设计变更，四个任务构成进度控制的核心内容。

3.ABCD

解析思路：建设工程项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，四个方面构成风险管理的基本流程。

4.ABCD

解析思路：建设工程项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更和合同解除，四个方面构成合同管理的基本内容。

5.ABCD

解析思路：建设工程项目信息管理的基本任务包括信息收集、信息处理、信息传递和信息存储，四个任务构成信息管理的基本流程。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：建设工程项目管理的目标不仅仅是实现项目质量目标，还包括进度、成本、安全和社会效益等方面。

2.×

解析思路：建设工程项目进度控制的任务不仅仅是确保项目进度目标，还包括制定、监控和调整进度计划等。

3.√

解析思路：风险识别和风险评估是风险管理的前两个步骤，分别用于识别和评估项目可能面临的风险。

4.√

解析思路：合同履行的基本原则包括诚信、公平、合法性、合同约定优先和合同解释等。

5.√

解析思路：信息收集是信息管理的基础，对于