2024年考试方案二级建造师试题及答案

2024年考试方案二级建造师试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.关于施工质量管理体系的建立，以下哪个说法是正确的？

A.质量管理体系应仅由项目质量管理人员建立

B.质量管理体系应由项目经理负责建立

C.质量管理体系应由项目质量保证部门负责建立

D.质量管理体系应由项目全体人员共同参与建立

2.在施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的内容？

A.施工过程的监督

B.材料的质量检验

C.机械设备的管理

D.施工图纸的审核

3.以下哪项不属于施工进度管理的内容？

A.施工进度计划的编制

B.施工进度的跟踪与检查

C.施工成本的核算

D.施工风险的评估

4.在施工合同管理中，以下哪项不属于合同变更的内容？

A.合同标的变更

B.合同期限变更

C.合同价款变更

D.合同履行方式变更

5.关于施工安全管理，以下哪个说法是错误的？

A.施工安全管理人员应具备相应的资格

B.施工安全管理人员应定期进行安全培训

C.施工现场应设置必要的安全设施

D.施工单位应负责施工现场的安全管理工作

6.在施工质量控制中，以下哪项不属于质量检验的内容？

A.材料的质量检验

B.施工过程的质量检验

C.机械设备的质量检验

D.施工人员的技术检验

7.以下哪项不属于施工进度管理的方法？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.直方图

8.在施工合同管理中，以下哪项不属于合同履行的内容？

A.合同标的的交付

B.合同价款的支付

C.合同期限的延长

D.合同变更的协商

9.关于施工安全生产，以下哪个说法是错误的？

A.施工单位应定期进行安全生产检查

B.施工单位应建立安全生产责任制

C.施工单位应加强施工现场的安全管理

D.施工单位应将安全生产责任落实到每个施工人员

10.在施工质量管理中，以下哪项不属于质量保证的内容？

A.质量目标的制定

B.质量保证体系的建立

C.质量检查与验收

D.质量事故的处理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.施工进度管理的主要内容包括哪些？

A.施工进度计划的编制

B.施工进度的跟踪与检查

C.施工风险的评估

D.施工成本的核算

2.施工合同管理的主要内容包括哪些？

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

3.施工安全管理的主要内容包括哪些？

A.施工安全计划的编制

B.施工安全设施的设置

C.施工安全教育培训

D.施工安全事故的处理

4.施工质量管理的主要内容包括哪些？

A.质量目标的制定

B.质量保证体系的建立

C.质量检查与验收

D.质量事故的处理

5.施工合同风险主要包括哪些？

A.合同风险

B.施工风险

C.人员风险

D.资金风险

三、判断题（每题2分，共10分）

1.施工质量管理体系的建立仅由项目质量管理人员负责。（）

2.施工进度计划的编制应根据工程实际情况进行调整。（）

3.施工合同履行过程中，任何一方均可随时提出合同变更。（）

4.施工单位应定期进行安全生产检查，确保施工现场的安全。（）

5.施工质量管理中，质量检查与验收应贯穿整个施工过程。（）

6.施工合同管理中，合同变更需经双方协商一致后进行。（）

7.施工安全管理中，施工安全教育培训应针对所有施工人员。（）

8.施工质量管理中，质量事故的处理应由项目经理负责。（）

9.施工合同管理中，合同终止需双方协商一致。（）

10.施工进度管理中，施工风险的评估是施工进度计划编制的前提。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：请简述施工进度管理中关键线路法的原理及其应用。

答案：

关键线路法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种网络计划技术，用于确定项目完成的最短时间，并识别出项目中必须按顺序执行的活动（即关键活动）。以下是关键线路法的原理及其应用：

原理：

1.确定所有活动的持续时间：首先，需要确定项目中的所有活动及其预计持续时间。

2.构建网络图：根据活动的逻辑关系，绘制出项目活动的网络图，包括节点（表示活动）和箭线（表示活动之间的依赖关系）。

3.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）：从网络图的起始节点开始，向前计算每个活动的最早开始时间和最早完成时间。

4.计算最迟开始时间（LS）和最迟完成时间（LF）：从网络图的结束节点开始，向后计算每个活动的最迟开始时间和最迟完成时间。

5.计算总浮动时间（TF）和自由浮动时间（FF）：通过比较最早和最迟时间，计算每个活动的总浮动时间和自由浮动时间。

6.确定关键线路：总浮动时间为零的活动即为关键活动，它们构成了关键线路，即项目完成的最短路径。

应用：

1.识别关键活动：通过关键线路法，可以识别出项目中必须按顺序执行的关键活动，这些活动对项目的总进度有决定性影响。

2.优化资源分配：关键线路法可以帮助项目经理优化资源分配，确保关键活动得到足够的资源支持，从而减少项目延误的风险。

3.项目进度监控：通过关键线路法，项目经理可以监控项目的实际进度，及时发现偏离计划的情况，并采取措施进行调整。

4.项目风险管理：关键线路法可以帮助项目经理识别项目中的风险点，从而采取相应的风险应对措施。

5.提高项目效率：通过优化项目进度，关键线路法有助于提高项目执行效率，减少项目成本和时间。

五、论述题

题目：论述施工合同管理中，合同变更控制的重要性及其控制措施。

答案：

施工合同管理中的合同变更控制是确保项目顺利进行和合同履行的重要环节。以下为合同变更控制的重要性及其控制措施：

重要性：

1.确保项目目标的实现：合同变更控制有助于确保项目目标的一致性和可实现性，避免因变更导致项目目标偏离。

2.保障合同双方的权益：通过有效的合同变更控制，可以保护合同双方的合法权益，减少合同纠纷。

3.优化项目成本和进度：合理的合同变更控制有助于优化项目成本和进度，提高项目效益。

4.提高项目管理水平：合同变更控制是项目管理的重要组成部分，有助于提高项目管理水平。

控制措施：

1.建立合同变更管理制度：制定明确的合同变更管理制度，明确变更申请、审批、实施等流程，确保变更的规范性和合法性。

2.加强沟通与协调：合同双方应保持良好的沟通与协调，及时了解对方的需求和意见，共同协商确定变更方案。

3.审慎评估变更影响：在合同变更前，应充分评估变更对项目成本、进度、质量等方面的影响，确保变更的合理性和必要性。

4.严格控制变更范围：明确合同变更的范围和内容，避免无谓的变更，确保变更的针对性和有效性。

5.完善变更审批流程：建立严格的变更审批流程，确保变更的决策科学、合理，避免变更过程中的失误和风险。

6.做好变更记录：对合同变更的过程进行详细记录，包括变更原因、内容、时间、责任人等，以便后续追溯和审计。

7.强化合同变更的执行：确保合同变更得到有效执行，避免因变更执行不到位导致项目风险和损失。

8.定期评估变更效果：对合同变更的效果进行定期评估，总结经验教训，为后续项目提供借鉴。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：施工质量管理体系的建立应是一个全员参与的过程，而不是由某一特定部门或个人独立完成。

2.D

解析思路：施工质量控制的内容应涵盖施工过程的各个环节，包括材料、过程和人员，而施工图纸的审核属于设计阶段的工作。

3.C

解析思路：施工进度管理主要关注的是项目的进度控制，而不涉及成本的核算，成本核算属于成本管理范畴。

4.A

解析思路：施工合同变更的内容通常不包括合同标的的变更，合同标的的变更可能需要重新签订合同。

5.D

解析思路：施工单位应负责施工现场的安全管理工作，包括安全设施的设置和安全人员的培训。

6.D

解析思路：施工质量控制中，质量检验的内容应包括材料、过程和结果，而施工人员的技术检验属于人员资质的审查。

7.D

解析思路：施工进度管理中常用的方法包括Gantt图、PERT图和网络图，直方图主要用于统计分析和质量控制。

8.D

解析思路：施工合同履行的内容应包括合同标的的交付、价款的支付、期限的遵守等，而合同变更的协商属于变更管理。

9.D

解析思路：施工单位应负责施工现场的安全管理工作，包括安全事故的处理，而不是将责任完全推给施工人员。

10.A

解析思路：施工质量管理中，质量保证的内容应包括质量目标的制定和保证体系的建立，而质量事故的处理属于质量改进。

二、多项选择题

1.AB

解析思路：施工进度管理的主要内容包括施工进度计划的编制和施工进度的跟踪与检查，风险评估和成本核算不属于进度管理的主要内容。

2.ABCD

解析思路：施工合同管理的主要内容包括合同的签订、履行、变更和终止，这些环节都是合同管理的核心内容。

3.ABCD

解析思路：施工安全管理的主要内容包括施工安全计划的编制、安全设施的设置、安全教育培训和安全事故的处理。

4.ABCD

解析思路：施工质量管理的主要内容包括质量目标的制定、质量保证体系的建立、质量检查与验收和质量事故的处理。

5.ABCD

解析思路：施工合同风险主要包括合同风险、施工风险、人员风险和资金风险，这些都是合同管理中需要关注的风险因素。

三、判断题

1.×

解析思路：施工质量管理体系的建立不是由单一部门或个人负责，而是需要全体人员的共同参与。

2.√

解析思路：施工进度计划应根据工程实际情况进行调整，以适应施工过程中的变化。

3.×

解析思路：合同变更需要经过双方协商一致，不能单方面提出。

4.√

解析思路：施工单位有责任定期进行安全生产检查，确保施工现场的安全。

5.√

解析思路：质量检查与验收是施工质量管理的重要环节，应贯穿整个施工过程。

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