2024年建设工程管理试题及答案

2024年建设工程管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理组织结构的基本形式，不属于基本形式的是（）。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目经理负责制

2.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的四大任务（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目验收

3.建设工程项目管理的基本职能不包括（）。

A.规划

B.组织

C.控制

D.评估

4.建设工程项目管理的基本原则不包括（）。

A.以人为核心

B.以市场需求为导向

C.以合同为依据

D.以技术为支撑

5.建设工程项目管理的基本程序不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目总结

6.建设工程项目管理的基本方法不包括（）。

A.系统方法

B.统计方法

C.经济方法

D.管理方法

7.建设工程项目管理的基本工具不包括（）。

A.项目管理软件

B.项目管理手册

C.项目管理计划

D.项目管理报告

8.建设工程项目管理的基本规范不包括（）。

A.项目管理规范

B.项目管理标准

C.项目管理法规

D.项目管理手册

9.建设工程项目管理的基本制度不包括（）。

A.项目管理制度

B.项目管理规范

C.项目管理标准

D.项目管理法规

10.建设工程项目管理的基本流程不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目验收

11.建设工程项目管理的基本目标不包括（）。

A.项目质量

B.项目进度

C.项目成本

D.项目安全

12.建设工程项目管理的基本原则不包括（）。

A.以人为核心

B.以市场需求为导向

C.以合同为依据

D.以技术为支撑

13.建设工程项目管理的基本程序不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目总结

14.建设工程项目管理的基本方法不包括（）。

A.系统方法

B.统计方法

C.经济方法

D.管理方法

15.建设工程项目管理的基本工具不包括（）。

A.项目管理软件

B.项目管理手册

C.项目管理计划

D.项目管理报告

16.建设工程项目管理的基本规范不包括（）。

A.项目管理规范

B.项目管理标准

C.项目管理法规

D.项目管理手册

17.建设工程项目管理的基本制度不包括（）。

A.项目管理制度

B.项目管理规范

C.项目管理标准

D.项目管理法规

18.建设工程项目管理的基本流程不包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目验收

19.建设工程项目管理的基本目标不包括（）。

A.项目质量

B.项目进度

C.项目成本

D.项目安全

20.建设工程项目管理的基本原则不包括（）。

A.以人为核心

B.以市场需求为导向

C.以合同为依据

D.以技术为支撑

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的基本内容包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目验收

2.建设工程项目管理的基本原则包括（）。

A.以人为核心

B.以市场需求为导向

C.以合同为依据

D.以技术为支撑

3.建设工程项目管理的基本程序包括（）。

A.项目策划

B.项目组织

C.项目实施

D.项目总结

4.建设工程项目管理的基本方法包括（）。

A.系统方法

B.统计方法

C.经济方法

D.管理方法

5.建设工程项目管理的基本工具包括（）。

A.项目管理软件

B.项目管理手册

C.项目管理计划

D.项目管理报告

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和评估。（）

2.建设工程项目管理的基本原则是以市场需求为导向。（）

3.建设工程项目管理的基本程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目总结。（）

4.建设工程项目管理的基本方法包括系统方法、统计方法、经济方法和管理方法。（）

5.建设工程项目管理的基本工具包括项目管理软件、项目管理手册、项目管理计划和项目管理报告。（）

6.建设工程项目管理的基本规范包括项目管理规范、项目管理标准、项目管理法规和项目管理手册。（）

7.建设工程项目管理的基本制度包括项目管理制度、项目管理规范、项目管理标准和项目管理法规。（）

8.建设工程项目管理的基本流程包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收。（）

9.建设工程项目管理的基本目标包括项目质量、项目进度、项目成本和项目安全。（）

10.建设工程项目管理的基本原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目管理的四大任务及其相互关系。

答案：建设工程项目管理的四大任务包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收。项目策划是项目管理的起点，为项目的成功奠定基础；项目组织是确保项目顺利实施的关键，通过合理的组织结构和管理机制来协调项目资源；项目实施是项目管理的核心环节，通过执行项目计划，实现项目目标；项目验收是项目管理的终点，对项目成果进行评价和总结。这四大任务相互关联，相互影响，共同构成了建设工程项目管理的完整过程。

2.题目：阐述建设工程项目管理的原则及其在项目管理中的应用。

答案：建设工程项目管理的原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑。以人为核心强调以人为本，关注项目团队成员的需求和利益；以市场需求为导向强调项目应满足市场需求，实现经济效益和社会效益；以合同为依据强调项目管理应遵循合同约定，确保合同目标的实现；以技术为支撑强调项目管理应依靠技术手段，提高项目管理效率和效果。这些原则在项目管理中的应用体现在项目策划、组织、实施和验收的全过程中，确保项目目标的顺利实现。

3.题目：说明建设工程项目管理的程序及其在项目管理中的作用。

答案：建设工程项目管理的程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收。项目策划是项目管理的起点，通过明确项目目标、范围、进度、成本和质量等关键因素，为项目实施提供指导；项目组织是确保项目顺利实施的关键，通过建立合理的组织结构和管理机制，协调项目资源，提高项目管理效率；项目实施是项目管理的核心环节，通过执行项目计划，实现项目目标；项目验收是项目管理的终点，对项目成果进行评价和总结，为后续项目提供经验和教训。项目管理程序的作用在于确保项目目标的实现，提高项目管理水平。

五、论述题

题目：论述建设工程项目管理中风险管理的意义及主要方法。

答案：建设工程项目管理中风险管理是指识别、评估、应对和控制项目风险的过程。风险管理对于项目成功至关重要，以下为风险管理的意义及主要方法：

意义：

1.提高项目成功的概率：通过风险管理，可以预测和预防潜在风险，降低项目失败的风险，从而提高项目成功的概率。

2.优化项目决策：风险管理有助于项目经理和项目团队识别潜在风险，评估其对项目目标的影响，为项目决策提供依据。

3.降低项目成本：通过提前识别和应对风险，可以避免或减少因风险发生而产生的额外成本。

4.提高项目效率：风险管理有助于项目团队集中精力在关键任务上，提高项目执行效率。

5.增强项目团队凝聚力：风险管理过程中的沟通和协作有助于增强项目团队的凝聚力。

主要方法：

1.风险识别：通过专家咨询、历史数据分析、项目文档审查等方法，识别项目可能面临的风险。

2.风险评估：对已识别的风险进行定性或定量分析，评估风险发生的可能性和影响程度。

3.风险应对：根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

4.风险监控：在项目执行过程中，持续监控风险的变化，及时调整风险应对策略。

5.风险沟通：建立有效的风险沟通机制，确保项目团队和相关利益相关者对风险有共同的认识和应对措施。

6.风险报告：定期编制风险报告，向项目团队和相关利益相关者提供风险管理的进展和成果。

风险管理是建设工程项目管理的重要组成部分，通过有效的风险管理，可以提高项目的成功率，降低成本，提高效率，为项目的顺利进行提供有力保障。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：线性组织结构、矩阵组织结构和职能组织结构都是建设工程项目管理组织结构的基本形式，而项目经理负责制是一种管理方式，不属于基本形式。

2.B

解析思路：项目管理的四大任务包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收，项目组织不属于四大任务之一。

3.D

解析思路：建设工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和评估，评估不属于基本职能。

4.B

解析思路：建设工程项目管理的基本原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑，以市场需求为导向不属于基本原则。

5.D

解析思路：建设工程项目管理的基本程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目总结，项目总结不属于基本程序。

6.D

解析思路：建设工程项目管理的基本方法包括系统方法、统计方法、经济方法和管理方法，管理方法不属于基本方法。

7.B

解析思路：建设工程项目管理的基本工具包括项目管理软件、项目管理手册、项目管理计划和项目管理报告，项目管理手册不属于基本工具。

8.D

解析思路：建设工程项目管理的基本规范包括项目管理规范、项目管理标准、项目管理法规和项目管理手册，项目管理法规不属于基本规范。

9.D

解析思路：建设工程项目管理的基本制度包括项目管理制度、项目管理规范、项目管理标准和项目管理法规，项目管理法规不属于基本制度。

10.D

解析思路：建设工程项目管理的基本流程包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收，项目验收不属于基本流程。

11.D

解析思路：建设工程项目管理的基本目标包括项目质量、项目进度、项目成本和项目安全，项目安全不属于基本目标。

12.B

解析思路：建设工程项目管理的基本原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑，以市场需求为导向不属于基本原则。

13.D

解析思路：建设工程项目管理的基本程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目总结，项目总结不属于基本程序。

14.D

解析思路：建设工程项目管理的基本方法包括系统方法、统计方法、经济方法和管理方法，管理方法不属于基本方法。

15.B

解析思路：建设工程项目管理的基本工具包括项目管理软件、项目管理手册、项目管理计划和项目管理报告，项目管理手册不属于基本工具。

16.D

解析思路：建设工程项目管理的基本规范包括项目管理规范、项目管理标准、项目管理法规和项目管理手册，项目管理手册不属于基本规范。

17.D

解析思路：建设工程项目管理的基本制度包括项目管理制度、项目管理规范、项目管理标准和项目管理法规，项目管理法规不属于基本制度。

18.D

解析思路：建设工程项目管理的基本流程包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收，项目验收不属于基本流程。

19.D

解析思路：建设工程项目管理的基本目标包括项目质量、项目进度、项目成本和项目安全，项目安全不属于基本目标。

20.B

解析思路：建设工程项目管理的基本原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑，以市场需求为导向不属于基本原则。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的五大基本内容包括项目策划、项目组织、项目实施、项目验收和项目总结。

2.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的基本原则包括以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑。

3.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的基本程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目验收。

4.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的基本方法包括系统方法、统计方法、经济方法和管理方法。

5.ABCD

解析思路：建设工程项目管理的基本工具包括项目管理软件、项目管理手册、项目管理计划和项目管理报告。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：建设工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制和评估，评估是基本职能之一。

2.×

解析思路：建设工程项目管理的基本原则是以人为核心、以市场需求为导向、以合同为依据和以技术为支撑，以市场需求为导向不属于基本原则。

3.√

解析思路：建设工程项目管理的基本程序包括项目策划、项目组织、项目实施和项目总结，项目总结是基本程序之一。

4.√

解析思路：建设工程项目管理的基本方法包括系统方法、统计方法、经济方法和管理方法，管理方法是基本方法之一。

5.√

解析思路：建设工程项目管理的基本工具包括项目管理软件、项目管理手册、项目管理计划和项目管理报告，项目管理软件是基本工具之一。

6.√

解析思路：建设工程项目管理的基本规范包括项目管理规范、项目