2024年二级建造师知识总结试题及答案

2024年二级建造师知识总结试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.工程项目管理的基本职能不包括下列哪项？

A.规划

B.组织

C.控制

D.财务

2.在建设项目中，下列哪项不属于施工阶段的工作内容？

A.施工图设计

B.施工准备

C.施工实施

D.竣工验收

3.下列关于施工合同管理的说法，错误的是：

A.合同管理是施工项目管理的核心

B.合同管理贯穿于施工项目的全过程

C.合同管理只关注合同条款的履行

D.合同管理要确保合同各方权益的实现

4.下列关于施工质量管理的说法，正确的是：

A.施工质量管理只关注施工过程中的质量

B.施工质量管理只关注材料的质量

C.施工质量管理只关注设计质量

D.施工质量管理应贯穿于整个施工过程

5.下列关于施工进度管理的说法，正确的是：

A.施工进度管理只关注施工过程中的进度

B.施工进度管理只关注施工计划

C.施工进度管理应贯穿于整个施工过程

D.施工进度管理只关注施工人员的进度

6.下列关于施工成本管理的说法，错误的是：

A.施工成本管理应贯穿于整个施工过程

B.施工成本管理只关注施工过程中的成本

C.施工成本管理应关注合同成本

D.施工成本管理应关注材料成本

7.下列关于施工安全管理的规定，错误的是：

A.施工单位应建立健全安全生产责任制

B.施工单位应定期进行安全生产检查

C.施工单位应采取必要的安全防护措施

D.施工单位应只关注施工现场的安全

8.下列关于施工环境保护的说法，正确的是：

A.施工单位应采取措施减少施工过程中的污染

B.施工单位应只关注施工现场的环境保护

C.施工单位应将环境保护纳入施工计划

D.施工单位应只关注施工过程中的环境保护

9.下列关于施工合同争议解决的说法，错误的是：

A.当事人可以通过协商解决合同争议

B.当事人可以通过调解解决合同争议

C.当事人可以通过仲裁解决合同争议

D.当事人只能通过诉讼解决合同争议

10.下列关于施工合同履行的说法，正确的是：

A.施工单位应严格按照合同约定履行义务

B.施工单位可以随意变更合同内容

C.施工单位可以单方面解除合同

D.施工单位可以不履行合同义务

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.工程项目管理的基本职能包括：

A.规划

B.组织

C.控制

D.协调

E.实施参考答案：ABCD

2.施工项目管理的阶段包括：

A.施工准备阶段

B.施工实施阶段

C.竣工验收阶段

D.运营维护阶段

E.施工设计阶段参考答案：ABCD

3.施工合同管理的内容包括：

A.合同签订管理

B.合同履行管理

C.合同变更管理

D.合同解除管理

E.合同争议解决参考答案：ABCDE

4.施工质量管理的内容包括：

A.施工过程质量管理

B.材料质量管理

C.设计质量管理

D.人员质量管理

E.设备质量管理参考答案：ABCE

5.施工进度管理的方法包括：

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

E.进度控制参考答案：ABCDE

三、判断题（每题2分，共10分）

1.工程项目管理的基本职能不包括协调。（）

参考答案：×

2.施工项目管理的阶段不包括施工设计阶段。（）

参考答案：×

3.施工合同管理只关注合同条款的履行。（）

参考答案：×

4.施工质量管理只关注施工过程中的质量。（）

参考答案：×

5.施工进度管理只关注施工人员的进度。（）

参考答案：×

6.施工成本管理只关注施工过程中的成本。（）

参考答案：×

7.施工单位应只关注施工现场的安全。（）

参考答案：×

8.施工单位应只关注施工现场的环境保护。（）

参考答案：×

9.当事人只能通过诉讼解决合同争议。（）

参考答案：×

10.施工单位可以随意变更合同内容。（）

参考答案：×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述施工项目管理的目标。

答案：施工项目管理的目标主要包括：确保工程质量和安全、按期完成工程、合理控制工程成本、提高施工效率、确保施工合同履行、满足客户需求、实现可持续发展。

2.题目：施工合同管理中，合同变更的处理流程是怎样的？

答案：合同变更的处理流程如下：

（1）提出变更申请：变更方提出书面变更申请，说明变更原因、变更内容、变更对工程的影响等。

（2）审查变更申请：合同管理方对变更申请进行审查，评估变更的合理性和可行性。

（3）协商变更内容：变更双方就变更内容进行协商，达成一致意见。

（4）变更确认：经双方确认的变更内容形成书面变更协议，作为合同附件。

（5）实施变更：根据变更协议，进行相应的变更工作。

（6）变更验收：变更完成后，进行验收，确保变更符合要求。

3.题目：简述施工进度管理中常用的进度控制方法。

答案：施工进度管理中常用的进度控制方法包括：

（1）进度计划编制：根据工程特点和需求，编制详细的进度计划。

（2）进度跟踪：对施工进度进行实时监控，及时发现偏差。

（3）进度调整：根据实际情况，对进度计划进行调整，确保工程按期完成。

（4）进度评估：对施工进度进行评估，分析进度偏差的原因，提出改进措施。

（5）进度控制措施：采取必要的技术和管理措施，确保施工进度不受影响。

4.题目：简述施工成本管理中的成本控制措施。

答案：施工成本管理中的成本控制措施包括：

（1）成本预算：根据工程特点和需求，编制详细的成本预算。

（2）成本核算：对施工过程中的各项成本进行核算，确保成本的真实性和准确性。

（3）成本分析：对成本进行分析，找出成本超支的原因，提出改进措施。

（4）成本节约：采取有效措施，降低施工成本，提高经济效益。

（5）成本考核：对成本控制效果进行考核，确保成本控制目标的实现。

五、论述题

题目：论述施工项目安全管理的重要性及其主要措施。

答案：施工项目安全管理的重要性在于保障施工人员的生命财产安全，防止事故发生，确保工程质量和进度。以下是施工项目安全管理的重要性及其主要措施：

施工项目安全管理的重要性：

1.保障人员安全：施工过程中，由于各种原因可能导致人员伤亡，安全管理可以减少安全事故的发生，保护施工人员的人身安全。

2.确保工程质量：安全与质量密切相关，良好的安全管理有助于提高工程质量，减少因安全事故导致的返工和修复成本。

3.保障工程进度：安全事故可能导致工程进度延误，安全管理有助于确保工程按计划推进。

4.降低企业风险：良好的安全管理可以降低企业的法律风险、经济风险和社会风险。

施工项目安全管理的措施：

1.建立健全安全管理制度：制定和完善安全生产规章制度，明确各岗位的安全责任和操作规程。

2.安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。

3.安全技术措施：采用先进的安全技术，如防护设施、安全防护用品等，减少安全事故的发生。

4.安全检查与隐患排查：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

5.应急预案：制定应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地进行处置。

6.安全文化建设：营造良好的安全文化氛围，提高全员安全意识。

7.安全考核与奖惩：对安全管理工作进行考核，对表现优秀的单位和个人进行奖励，对违反安全规定的单位和个人进行惩罚。

8.合规管理：严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工活动合法合规。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制、协调和实施，其中财务不属于基本职能。

2.A

解析思路：施工阶段的工作内容通常包括施工准备、施工实施、竣工验收，而施工图设计属于设计阶段的工作。

3.C

解析思路：合同管理不仅关注合同条款的履行，还包括合同的签订、变更、解除和争议解决等方面。

4.D

解析思路：施工质量管理应贯穿于整个施工过程，包括施工过程的质量、材料的质量、设计质量和人员质量。

5.C

解析思路：施工进度管理应贯穿于整个施工过程，包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整和进度控制。

6.B

解析思路：施工成本管理应贯穿于整个施工过程，不仅关注施工过程中的成本，还包括合同成本和材料成本。

7.D

解析思路：施工单位应关注施工现场和施工过程中的安全，而不仅仅是施工现场的安全。

8.C

解析思路：施工单位应将环境保护纳入施工计划，而不仅仅是关注施工过程中的环境保护。

9.D

解析思路：合同争议解决可以通过协商、调解、仲裁和诉讼等多种方式，不限于诉讼。

10.A

解析思路：施工单位应严格按照合同约定履行义务，不得随意变更合同内容。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：工程项目管理的基本职能包括规划、组织、控制、协调和实施。

2.ABCD

解析思路：施工项目管理的阶段包括施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和运营维护阶段。

3.ABCDE

解析思路：施工合同管理的内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同解除管理和合同争议解决。

4.ABCE

解析思路：施工质量管理的内容包括施工过程质量管理、材料质量管理、设计质量和人员质量管理。

5.ABCDE

解析思路：施工进度管理的方法包括进度计划编制、进度跟踪、进度调整、进度评估和进度控制。

三、判断题

1.×

解析思路：工程项目管理的基本职能中包括协调。

2.×

解析思路：施工项目管理的阶段中包括施工设计阶段。

3.×

解析思路：合同管理不仅关注合同条款的履行，还包括合同的签订、变更、解除和争议解决等方面。

4.×

解析思路：施工质量管理不仅关注施工过程中的质量，还包括材料的质量、设计质量和人员质量。

5.×

解析思路：施工进度管理不仅关注施工人员的进度，还包括施工过程、材料和设备的进度。

6.