二级建造师考试复习中的提问与答疑试题及答案

二级建造师考试复习中的提问与答疑试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列关于建设工程项目管理的特点，错误的是：

A.目标明确

B.过程复杂

C.需要团队协作

D.独立性强

2.建设工程项目管理的核心是：

A.技术管理

B.质量管理

C.进度管理

D.成本管理

3.下列关于建设工程项目组织结构，不属于基本形式的是：

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.事业部组织结构

4.建设工程项目管理中，项目进度控制的目的是：

A.确保项目按计划完成

B.降低项目成本

C.提高项目质量

D.以上都是

5.下列关于建设工程项目质量，不属于项目质量管理的要素的是：

A.质量标准

B.质量责任

C.质量计划

D.质量控制

6.建设工程项目管理中，项目成本控制的目标是：

A.降低项目成本

B.提高项目效益

C.优化资源配置

D.以上都是

7.下列关于建设工程项目风险管理，不属于风险识别方法的是：

A.专家调查法

B.检查表法

C.脚本法

D.头脑风暴法

8.建设工程项目管理中，项目沟通管理的目的是：

A.提高沟通效率

B.减少沟通成本

C.促进团队合作

D.以上都是

9.下列关于建设工程项目采购管理，不属于采购流程的是：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

10.建设工程项目管理中，项目合同管理的主要内容包括：

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

11.下列关于建设工程项目竣工验收，不属于竣工验收的条件的是：

A.工程质量合格

B.工程进度满足要求

C.工程投资控制在预算范围内

D.工程使用功能达到设计要求

12.建设工程项目管理中，项目信息管理的目的是：

A.提高信息传递效率

B.降低信息成本

C.保证信息准确

D.以上都是

13.下列关于建设工程项目组织协调，不属于组织协调方法的是：

A.会议协调

B.文件协调

C.人员协调

D.技术协调

14.建设工程项目管理中，项目决策管理的主要内容包括：

A.项目可行性研究

B.项目立项

C.项目评估

D.项目审批

15.下列关于建设工程项目招标投标，不属于招标投标程序的是：

A.招标公告

B.投标文件编制

C.开标

D.中标通知书发出

16.建设工程项目管理中，项目安全管理的主要内容包括：

A.安全生产责任制

B.安全教育培训

C.安全检查

D.安全事故处理

17.下列关于建设工程项目进度控制，不属于进度控制方法的是：

A.网络图法

B.紧前法

C.紧后法

D.关键线路法

18.建设工程项目管理中，项目质量管理的主要内容包括：

A.质量计划

B.质量保证体系

C.质量控制

D.质量改进

19.下列关于建设工程项目成本管理，不属于成本管理方法的是：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

20.建设工程项目管理中，项目风险管理的主要内容包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.建设工程项目管理的特点包括：

A.目标明确

B.过程复杂

C.需要团队协作

D.独立性强

E.需要持续改进

2.建设工程项目组织结构的基本形式有：

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.事业部组织结构

E.跨职能组织结构

3.建设工程项目进度控制的方法包括：

A.网络图法

B.紧前法

C.紧后法

D.关键线路法

E.进度压缩法

4.建设工程项目质量管理的要素包括：

A.质量标准

B.质量责任

C.质量计划

D.质量控制

E.质量改进

5.建设工程项目成本管理的方法包括：

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

E.成本效益分析

6.建设工程项目风险管理的步骤包括：

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险预防

7.建设工程项目沟通管理的目的包括：

A.提高沟通效率

B.减少沟通成本

C.促进团队合作

D.保证信息准确

E.增强项目凝聚力

8.建设工程项目采购管理的流程包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

E.采购绩效评价

9.建设工程项目合同管理的主要内容有：

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

E.合同终止

10.建设工程项目竣工验收的条件包括：

A.工程质量合格

B.工程进度满足要求

C.工程投资控制在预算范围内

D.工程使用功能达到设计要求

E.工程档案完整

三、判断题（每题2分，共10分）

1.建设工程项目管理中，项目进度控制是项目管理的核心。（）

2.建设工程项目组织结构的基本形式只有线性组织结构。（）

3.建设工程项目质量管理的目标是确保项目达到预定的质量标准。（）

4.建设工程项目成本管理的主要目的是降低项目成本。（）

5.建设工程项目风险管理的主要任务是识别、评估和应对项目风险。（）

6.建设工程项目沟通管理的目的是提高沟通效率，降低沟通成本。（）

7.建设工程项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商，签订合同。（）

8.建设工程项目合同管理的主要目的是确保合同履行，维护合同双方的合法权益。（）

9.建设工程项目竣工验收的主要目的是确保项目达到预定的质量标准。（）

10.建设工程项目信息管理的主要目的是提高信息传递效率，降低信息成本。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述建设工程项目进度控制的关键点。

答案：

（1）项目进度计划的编制与优化；

（2）项目进度计划的执行与监控；

（3）项目进度计划的调整与实施；

（4）项目进度控制的信息化管理；

（5）项目进度控制的人员培训与沟通。

2.题目：简述建设工程项目质量管理的基本原则。

答案：

（1）以顾客为关注焦点；

（2）领导作用；

（3）全员参与；

（4）过程方法；

（5）持续改进；

（6）基于事实的决策方法；

（7）与供方互利的关系。

3.题目：简述建设工程项目成本管理的步骤。

答案：

（1）成本估算；

（2）成本预算；

（3）成本控制；

（4）成本核算；

（5）成本效益分析；

（6）成本信息的收集与处理；

（7）成本管理制度的建立与实施。

4.题目：简述建设工程项目风险管理的程序。

答案：

（1）风险识别；

（2）风险评估；

（3）风险应对；

（4）风险监控；

（5）风险预防；

（6）风险信息的收集与处理；

（7）风险管理制度的建立与实施。

五、论述题

题目：论述在建设工程项目管理中，如何有效实施项目沟通管理，以提升项目团队协作和项目成功几率。

答案：

在建设工程项目管理中，项目沟通管理是确保项目顺利进行的关键因素之一。以下是一些有效实施项目沟通管理的策略，以提升项目团队协作和项目成功几率：

1.建立清晰的沟通渠道：明确项目沟通的渠道和方式，包括定期会议、项目管理系统、电子邮件等，确保信息能够及时、准确地传达给相关方。

2.制定沟通计划：根据项目需求和团队成员的特点，制定详细的沟通计划，包括沟通频率、内容、对象和方式等，确保沟通活动有序进行。

3.培养良好的沟通技巧：团队成员应具备良好的沟通技巧，包括倾听、表达、反馈和协调等，以提高沟通效率。

4.强调沟通的重要性：在项目启动阶段，明确沟通对项目成功的重要性，让所有团队成员都认识到沟通的价值。

5.利用项目管理系统：采用专业的项目管理系统，如项目管理软件、协同办公平台等，实现信息的集中存储和共享，提高沟通效率。

6.定期进行沟通会议：定期召开项目进度会议、团队会议等，让团队成员及时了解项目进展、问题和解决方案。

7.鼓励团队成员积极参与：鼓励团队成员在沟通中提出意见和建议，发挥团队智慧，共同解决问题。

8.解决沟通障碍：识别并解决项目沟通中的障碍，如文化差异、语言障碍、信息不对称等，确保沟通的顺畅。

9.记录沟通内容：对重要沟通内容进行记录，形成会议纪要或项目报告，便于团队成员查阅和后续跟踪。

10.建立有效的反馈机制：鼓励团队成员提供反馈，及时调整沟通策略，提高沟通效果。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C均属于建设工程项目管理的特点，而独立性强不属于项目管理的基本特点，故选D。

2.D

解析思路：建设工程项目管理的核心目标是确保项目按照既定的时间、质量和成本要求完成，因此成本管理是核心。

3.C

解析思路：线性组织结构、矩阵组织结构和事业部组织结构都是常见的项目组织结构形式，而职能组织结构不是基本形式。

4.D

解析思路：项目进度控制的目的是确保项目按计划完成，同时降低项目成本、提高项目质量也是进度控制的目的之一。

5.C

解析思路：质量标准、质量责任和质量计划都是项目质量管理的要素，而质量控制是质量管理过程中的一个环节。

6.D

解析思路：项目成本控制的目标是降低项目成本、提高项目效益、优化资源配置，因此选D。

7.C

解析思路：专家调查法、检查表法和头脑风暴法都是风险识别的方法，而脚本法不是。

8.D

解析思路：项目沟通管理的目的是提高沟通效率、降低沟通成本、促进团队合作、保证信息准确和增强项目凝聚力。

9.D

解析思路：招标公告、投标文件编制、开标和中标通知书发出都是招标投标程序，而项目验收不是。

10.D

解析思路：合同起草、合同签订、合同履行和合同变更都是项目合同管理的主要内容，而合同终止不是。

11.D

解析思路：工程质量合格、工程进度满足要求、工程投资控制在预算范围内和工程使用功能达到设计要求都是竣工验收的条件，而工程档案完整不是。

12.D

解析思路：项目信息管理的目的是提高信息传递效率、降低信息成本、保证信息准确和增强项目凝聚力。

13.D

解析思路：会议协调、文件协调和人员协调都是组织协调方法，而技术协调不是。

14.A

解析思路：项目可行性研究是项目决策管理的主要内容包括，而立项、评估和审批是项目决策管理的过程。

15.D

解析思路：招标公告、投标文件编制、开标和中标通知书发出都是招标投标程序，而中标通知书发出不是。

16.A

解析思路：安全生产责任制是项目安全管理的主要内容，而安全教育培训、安全检查和安全事故处理都是安全管理的过程。

17.C

解析思路：网络图法、紧前法和关键线路法都是进度控制的方法，而紧后法不是。

18.A

解析思路：质量计划是项目质量管理的主要内容包括，而质量保证体系、质量控制和质量管理不是。

19.E

解析思路：成本估算、成本预算、成本控制和成本核算都是成本管理的方法，而成本效益分析不是。

20.C

解析思路：风险识别、风险评估和风险应对都是风险管理的步骤，而风险监控不是。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目管理的特点。

2.ABCD

解析思路：所有选项均属于建设工程项目组织结构的基本形式。

3.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目进度控制的方法。

4.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目质量管理的要素。

5.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目成本管理的方法。

6.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目风险管理的步骤。

7.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目沟通管理的目的。

8.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目采购管理的流程。

9.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目合同管理的主要内容。

10.ABCDE

解析思路：所有选项均属于建设工程项目竣工验收的条件。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目进度控制是项目管理的重要环节，但并非核心。

2.×

解析思路：建设工程项目组织结构的基本形式有多种，包括线性、矩阵、职能和事业部等。

3.√

解析思路：项目质量管理的目标是确保