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文档简介
2023绿化年终工作总结(分享10篇)
【#工作总结##2023绿化年终工作总结(共享10篇)#】总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况,不妨坐下来好好写写总结吧。2023绿化年终工作总结(共享10篇)由无忧考网整理,以供大家参考,盼望可以关心到大家,感谢大家的阅读与支持!
1.2023绿化年终工作总结篇一
依据六石街道办文件精神,为加强我院绿化环境,增加医生绿化意识,进一步搞好我院院园环境绿化建设工作,进一步创建良好的就医环境,现将我院绿化工作总结如下:
一、院园状况
医院占地xxx平方米,现有绿化面积3615平方米,绿化率18%,院区绿树成荫。
二、加强领导,高度重视
始终以来,医院领导非常重视院园环境建设,强调“环境医人’的重要性,成立了医院绿化工作领导小组,形成了“一把手院长亲自抓,分管院长负责抓,职能部门详细抓”的工作机制,根据规模进展,重在实效的进展思路,做到分工明确,全面开展绿化工作。
三、加大宣扬,强化意识
我院结合实际,对医院职工进行环境教育、生态教育,利用宣扬栏、板报等形式,结合植树节、世界森林日、世界地球日等重要活动日开展系列宣扬教育活动。工会向全体医护人员发出了植树绿化的'倡议,还自制了爱惜树木花草的广告牌。全院各科室还分别召开植树节主题会。这些活动增加了医院职工的仆人翁责任感,提高了医院职工环保学问、生态学问和绿化学问,培育了他们自觉爱惜树木花草的高尚品德,使全院医生员工充分熟悉到医院绿化是国土绿化的重要组成部分,是加强医院环境建设和院园文化建设重要部分。
四、详细落实,注意效果在整个绿化美化工作中,医院充分结合现有地形、地貌实际,以种植环保型树种为主,选用适合当地生产条件的花草树木和节省型的草坪,充分发挥园林绿化的降温、滞尘、杀菌、减噪的作用,依据医院的占地实际,做到花草、树木高矮搭配,错落有序。为保持医院的持续进展,医院加大绿化投入,今年,医院已投入数万元,对院园绿化进行了优化改造。做到点面结合,花草树木布局错落有致、疏密合理。在加强院园绿化美化工作的同时,养护好花木,为了进一步管理好医院已有的这些树木,医院支配定期浇水施肥,仔细做好院园花草树木的修剪整理工作,准时喷洒了药物,防止了病虫害。
面对医院的进展,我院在绿化工作要提高、确保绿化质量与档次,绿化工作任重道远,我们坚持做到人人小事做起,用巧手装饰出更美的明天。
今后,我们要把院园绿化工作当作一项长久的工作和任务,长抓不懈,集中财力,积累跨越,努力抓出成效。
2.2023绿化年终工作总结篇二
根据银川市文明办有关绿化的要求和部署,我单位对所担当的绿化任务,细心谋划、合理支配,全体干部职工团结全都、齐心协力圆满完成了绿化任务。现将有关状况汇报如下:
一、组织健全,领导重视
春季绿化工作必需加强组织领导,明确责任,狠抓落实,才能取得明显成效。为此,我单位组织召开领导干部专题会议,根据第一责任、直接责任和详细责任的要求,成立了春季绿化工作领导小组,形成了一把手亲自抓,一级抓一级,层层抓落实的工作机制,为工作快速有效开展供应了组织保障。
二、工作扎实,措施到位
根据金凤区绿化委的要求和统一部署,我单位就开展春季绿化工作进行专题讨论和支配。经过细心筹备,2月17日,就活动如何开展,特地召开了动员会,讨论、制定了《2022年春季绿化工作实施方案》并向各科室下发了文件。成立了春季绿化工作领导小组,下设办公室,对企业绿化工作的开展进行监督检查,确保工作落实到位。对绿化工作时间内容进行了支配部署,绿化工作随之绽开。主要做了以下工作:
1、抓发动,打牢思想基础。思想是行动的先导,只有思想熟悉到位,才能行动到位。为此,公司董事会首先开会统一思想熟悉,仔细制定了主题突出、要求明确、注意实效的春季绿化工作整体实施意见。
2、抓责任落实,打牢组织基础。为确保春季绿化工作抓紧抓细抓出成效,公司从加强领导入手,成立了局春季绿化工作领导小组,下设办公室,抽调4名政治坚决、业务过硬、作风扎实的'同志负责绿化工作的组织协调、督促检查和详细实施工作,形成了一把手负总责、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为绿化工作的健康开展供应了组织保障。
3、抓领导带头,打牢保障基础。我单位领导班子成员仔细落实“双重责任、双重成果”,做到了带头绿化、领先垂范。公司领导带头挖坑、带头浇水、带头植树,定期不定期地督促检查春季绿化工作。
4、参与义务植树200株,公司项目部绿化花草1000平米,公司购花20盆,共计投入资金3500元。
3.2023绿化年终工作总结篇三
一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的详细指导下,仔细贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,进展林业生产,推向新的高.潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:
一、全年工作状况
(一)狠抓营林生产促林场后劲
我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前进展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必需把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。
1、方案完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。
2、方案出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。
3、方案完成中幼林抚育XX亩,实际完成2685亩。
4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时支配了4名同志就业。
5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。
(二)狠抓管理促林场经济效益
在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工乐观性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特殊是财经制度当作一项主要任务来抓,详细为“四个管”工作:
1、管人
我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,依据实际状况,不断抓思想教育、业务培训、平安学习。方法上我们实行开会上课与争论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素养和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的全都好评。
2、管劳动纪律
我场实行劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避开了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的乐观性,特殊是支部党员的身体力行,领先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。
3、管理产品质量
我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全,多年来未消失过霉烂变质现象。
4、管财务
在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效掌握了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个还由财会人员每月公布收支状况。大大增加了财务透亮 度。
(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长
实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是爱护森林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作:
1、加强护林防火工作的'详细领导
坚持实行“谁主管谁负责”“纵向究竟横向到边”的制度,成立了新的平安领导小组和应急扑火队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。
2、加强护林防火宣扬工作
平安就是效益。平安生产、护林防火是林业进展的有力保障。我场年初在仔细贯彻《平安生产法》的同时,大力进行平安宣扬,张贴平安标语1700多条,出动宣扬车30台次,做好护林防火牌600多块,每月特地召开护林员会议,支部成员下工区讲平安、督生产。
3、健全平安生产制度
场部与各工区、各线、加工厂签订了《平安生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配备各种防火用具。坚持“平安第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、乐观毁灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。
4、加大查处毁灭隐患
平安检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的平安状况,发觉隐患,马上勒令整改。由于我场上下同心抓平安,全年无一起大小平安事故和火灾报警现象。
(四)狠抓班子团结促各项工作的平衡进展
场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结全都、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动,更是把班子建设推向高.潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,方案.生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反方案.生育案件发生。
二、取得的突出成果
我场今年除在营林生产和管理和平安工作上取得了可喜成果外,还有以下四项突出成果。
(一)改建办公楼和职工住房
我场职工住房及办公楼原系70年月建电站时的办公和保管房,加之林区雨雾常常,对楼房刷蚀非常严峻,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次讨论改建改建,但限于资金问题,始终悬而未决,今年,我场投入23.8万元,对其进行改建装修,新修职工住房12套,改建办公房16套,添置电脑、传真机、家庭影.院等办公设备及职工消遣配套设备。该项目建设于七月份建成使用,有力供应了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。
(二)硬化东徐大路路面
东徐大路65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,最终在今年五月份争取到了该段大路路面硬化的工程。我场计投资45万元,县林业局拨款10万元,合计投入55万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于收尾阶段,估量在本月月底通车。
(三)战胜罕见冰雪、洪水灾难
去冬今春,我场患病了的六十年一遇冰雪和洪水灾难,林区大路冲刷、木竹折断翻蔸,损失非常严峻,共计冲走土方1652立方米,石方523立方米,水洗路面2546米,冲垮涵洞16个,冲走木材125立方米,竹材962根,直接经济损失近30万元。面对困难,场支部马上召开支部会及职工代表大会,乐观实行灾后自救措施,投入资金26万元,组织人力、物力、财力准时投入大路维护、木竹集材工作,保证了灾难带来的损失到低限度。
4.2023绿化年终工作总结篇四
一、加强政治理论,业务学习方面
一年来,本人能够重视加强政治理论和业务学问学习,努力提高自身政治水平和各种力量。
一是在工作中,坚持边工作边学习,结合自己工作实际特点,利用空闲时间,仔细学习党的xx大和科学进展观精神,同时加强了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等相关业务学问的学习并做好了对群众的宣扬教育工作。
二是坚固树立“三个离不开”思想,团结同志,加强“双语”学习,向身边的汉族同志学习汉语,不断提高了个人的汉语水平和说话、沟通力量,通过对汉族同志教哈语字母和一般日常对话,进一步加深了各民族之间的团结和感情
二、日常工作方面
1、今年我在前高管护站工作,在此工作期间,我能够严格遵守站点各项工作制度,做到按时到岗、不迟到、不早退,做到有事请假打招呼,乐观参与劳动,搞好站点的卫生和日常工作,能够听从组织领导和支配,按时完成领导交办的各项工作任务。
2、乐观开展森林防火、林木管护宣扬教育工作。对广阔农牧民群众实行通俗易懂的形式,大力宣扬了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》等法律法规。
3、今年冬天因发生雪灾,在场区领导的支配下,乐观参与了野生黄杨的救助工作,同时开春季节参与了义务植树按时按点完成了所交办的工作任务。
4、仔细做好了站内的`工作,站内屋前屋后种植了葡萄,对菜地进行了整地。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但离上级的要求,还有肯定的不足,今后工作中,我将严格要求自己,努力克服缺点和不足之处,发扬成果,刻苦学习业务学问,乐观向上,勤奋工作,争取在20xx年的工作中取得好的成果,为林场的各项事业做出自己一份力气。
5.2023绿化年终工作总结篇五
依据省林业局《关于上报20xx年国有林场工作总结的通知》(鲁林场字〔20xx〕年477号)要求,现将青岛市20xx年国有林场工作有关工作总结如下。
一、亮点工作
一是搞好平度大泽山林场规划设计,整体布局日趋完善。以前,林场内景区结构单一、特色不突出、景点欣赏性不强、整体布局不够完善,旅游资源不能得到充分发掘。为此,20xx年我们聘请省林业勘察设计讨论院环境旅游规划室的高级工程师,对大泽山森林公园进行了整体规划设计,将区域内的旅游景点和生态工程进行重新布局,使之达到森林公园的开发建设标准,充分发掘了林场风光秀丽、文物古迹众多、奇峰怪石遍布、农林资源丰富的旅游资源,初步具备了区域生态旅游条件,成为平度市风景名胜区的重要组成部分。
二是打造崂山林场特色景观林,提升崂山风景绿化美化程度。崂山林场乐观与区农林局协调沟通,争取上级财力支持300万,开展崂山路流清至垭口段50米范围两侧风景林林相改造工程,进一步美化崂山,打造崂山森林旅游品牌。目前,己完成外业调研,该项目己获得区发改局的预批。同时,加强景区竹林抚育管理,在20xx年初天气持续干旱、寒冷的状况下,对华严寺、蔚竹观、华楼宫周边竹林进行了清理、救治,通过防治与管护,20xx年竹林发笋较好,收到了明显的效果。
三是加强平度大泽山林场基础设施建设,高度重视森林生态环境的爱护。平度大泽山林场在中心接待区及各服务区合理设置厕所、果皮箱、垃圾站等环境卫生设施,并由专人负责清洁和管理环境卫生,将固体垃圾集中存放,定期运到林场外,交由相应的市政环卫部门统一处理。在景点和主要游步道旁设立生态宣扬牌,对游客进行环保宣扬和教育,普及生态环保学问,强化环保意识,充分发挥在旅游观光和休闲度假的同时,又兼有生态示范和环保教育功能,并要求林场内的农田、果林严禁使用有公害的农药、化肥,以保证水体清洁。
二、存在的问题及准备
一是林场融资渠道少,资金投入不足,森林旅游开发得不到快速进展。二是各国有林场林业产业进展缓慢。三是国有林场危旧房改造工作进展相对缓慢。针对存在的问题,20xx年我们将加强对各国有林场的指导,因地制宜充分发挥各国有林场各自优势,增加林场的二、三产业经济收入,努力争取社会各界的支持,通过招商引资,扩大融资渠道,加大资金投入,提高林场职工的生活水平。
十一五”期间,我场非常重视人才工作。管理之道,要在用人。充分熟悉了人才资源是推动我场跨更加展的第一资源,充分熟悉人才优势是推动我场跨更加展具潜力的优势,切实把人才作为强场之基、跨越之本、活力之源,抓住难得机遇,实行有力措施,形成育才、引才、聚才、用才的'良好环境和政策优势,更好服务和推动我导播跨更加展。五年来,我们在做好常规人才基础上,主要抓了三个方面工作。
一是人才的连续教育,实施“文凭提升”工程,制造条件为他们深造学习。每年均组织专业技术人员和技术工作参与公共科目学习考试,鼓舞支持专业技术人员参与各类业务培训班,先后共有7人参与专科、本科和农业技术推广硕士学位等不同学历的函授深造。
二是对人才培育,给他们压担子,早成才,政治上充分信任,工作上放手使用,培育1名专业人员入党,确定2名技术工人为入党乐观分子。
三是乐观从优秀高校毕业中择优录用人才,五年从农林高校聘请了4名林业本科毕业生,支配在资源培训、木材生产、伐区设计、林木良种等岗位加强熬炼,做到人尽其用,发挥专长。
“十二五期间”我们要围绕福国有林场改革进展抓好人才培育,高度重视党政人才、林场经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、等四支人才队伍建设,强调人人都是人才,强调不拘一格、广纳群贤,强调以人才吸引人才,为将来进展聚集更多、更优秀、更珍贵的第一资源,并在实际工作中加以落实。要坚固树立人才资源是第一资源、人才优先进展、人才以用为本、实践造就人才的理念,紧扣海西环三进展需要,为国有林场供应强有力的人才支撑,提升林场进展水平;要坚持唯才是举,在发觉人才、培育人才、引进人才、用好人才上狠下功夫,依靠科技进步、劳动者素养提高和管理创新加快我场进展方式转变;要分散各方共识、集中各方才智,使我省人才规划更好地与国家人才规划纲要相连接,更好地促进我省产业、科技、教育共同进展;要加大改革创新力度,深化人才进展体制机制改革和政策创新,制造更多更好的载体平台,激发人才制造创新活力;要营造良好的环境,为人才进展供应优质服务,仔细落实各项人才政策,关怀和改善人才的工作生活条件,使他们能够安心创新创业。
十二五期间,我场连续从高等院校优秀毕业生录用专业人员2名,使我场具备本科第一学历的专业技术人员人数达到全市国有林场前列。
6.2023绿化年终工作总结篇六
林场今冬明春的森林防火工作,在仔细总结过去阅历、仔细落实各级部署的基础上,紧密结合林区当前森林防火所面临的实际状况,扎扎实实地抓好各项防火措施的落实,做到思想上保持高度警惕,工作超前发动,行动上切实到位,确保万无一失。
一、用好四种宣扬手段,确保宣扬到位。
1、层层召开会议,确保形成思想上的大统一。9月20日晚场部召开党政联席会仔细讨论部署今冬明春的森林防火工作;9月21日在场会议室召开了全场村、组干部、机关单位负责人、部分党员代表参与的森林防火动员会,会上对去年的森林防火工作进行了全面总结,对今冬明春森林防火工作仔细地进行了部署;9月22日至9月30日,各村民小组先后召开了户主会,会上再次重申森林防火“五.不准,六不烧”及相关禁令,强调了杜绝野外用火的重要性和严峻打击野外用火行为的必要性。通过会议,统一了思想,提高了熟悉。
2、做到三入户,确保森林防火人人皆知。一是关于森林防火的村规民约入户;二是森林防火公告入户;三是责任状签到每一户。通过三入户,使每一位村民明确森林防火期间的权利和义务,明白野外行为的可行和不行行。
3、加强两种形式宣扬,切实增加防火氛围。一是宣扬标语到村到组。警示牌到田间地头的紧要关口;二是宣扬车、高音喇叭巡回宣扬。通过宣扬,切实增加森林防火氛围。
4、森林防火学问进入课堂。形成学校、同学、家长三方互动,联手杜绝野外用火。
二、把握两个关键,确保扑火队伍的战斗力。
一是在去年的基础上仔细选择思想觉悟高、身体素养好的'村民和机关干部充实到扑火队伍中,确保召之即来,来之能战。
二是全面检查补充扑火装备,严格按五个一要求配备到位,确保急时之用。
三、严格落实责任,形成齐抓共管的工作格局。
一是签订场、村、组、户四级防火责任状,明确各级防火责任。
二是实行场、村干部包片包组、组长和党员包户的森林防火三包责任制,明确各人的防火范围。
三是对老、少、病等重点人员进行全面摸底,落实场、村、组监护人四级监管责任制,从严管理重点人员。
四、严明防火纪律,确保工作措施到位。
一是严明巡逻护林纪律,规定凡护林防火期间护林队伍必需全部到岗到位,除雨天外,一律不准请假外出,坚持全天候巡逻,准时排解隐患。
二是严明森林防火值班和带班纪律,场干部值班不到位的就地待岗学习,学习期间只发基本生活费,二次不到位市委组织部向汇报;村干部不在岗,勒令辞职;分场干部不在岗,直接解聘。
三是严厉 通信纪律,护林防火期间,手机不通扣发当月手机通信费,二次不通扣发全年手机通信费,并在大会上作深刻,并视违纪处理。确保通信畅通。四是严格火情火警报告制,火情火警必需在三非常钟内报场指挥部处置,否则严厉 追究责任,视为离岗处理。五是重点天气值守制。凡火险等级三级以上,重点关口专人值守,严峻禁止一切火源进入林区,各组每天由组长鸣锣三次警示,由村委会督查到位,分片干部随时检查。
对今冬明春的防火工作,全场上下保持高度戒备,以政令的统一,全场严格执行防火期间的各项规定和纪律;以上下联动齐抓共管,织就防火工作网;以杜绝一切野外用火,保障森林平安,确保全场森林防火工作取行全面成功。
7.2023绿化年终工作总结篇七
这一阶段以来,任县经济开发区在县委、县政府的正确领导下,根据《20××年全市村庄综合绿化工程实施方案》的要求,坚持以人为本、生态优先的原则,全面实施“林、乔、灌、花、菜”村庄综合绿化工程,大力推动全区绿化工作上台阶、上水平,现将绿化工作总结如下:
一、加强领导,组织落实。
我区村庄绿化工程从正式启动以来,区党工委、管委会高度重视,党工委书记一手抓绿化工程,亲自挂帅开专题会议讨论绿化工作,成立了绿化工程领导小组,包村干部详细负责,村支书、村主任组织实施,充分利用当前春季植树的有利时机,实行区村联动,专人负责等措施,抢时间、赶进度,取得了阶段性的'成果。
二、加大宣扬力度,提高全民植树造林爱护意识。
我区把绿化活动与宣扬活动结合起来,通过发放宣扬单、喇叭广播等在各村仔细宣扬,做到家喻户晓、人人皆知,让全区广阔干群充分熟悉植树造林、绿化环境的重要作用,不仅使村民疼惜树木、爱护树木,而且使村民自觉投入到绿化工作中,真正做到珍惜环境、爱惜林木、绿化村庄、美化家园。
三、科学规划、指导,确保成活率。
我区制定了绿化工程实施方案,依据土壤类型进行规划,设计栽植树种,做到适地适树。对苗木抚育管护措施做出了详细规定,严格执行相关技术标准,把好整地、苗木、浇水、抚育关,保证了苗木成活率。
四、取得的成果。
我区确立了6个绿化样板村,环村林长度5000米,种植8公分杨树7000棵,在村内主要街道种植木槿、冬青、金银花等乔灌木2万棵,街道绿化长度达6000米,闲散地绿化面积500平方米,通村道路绿化长度800米,在增大绿化面积的同时,确保了绿化苗木整齐美观、合理种植。
接下来,我区将进一步加大综合绿化工作力度,形成全区上下齐抓共管的工作格局,对比各阶段的目标任务、时间要求、重点部位等相关内容进行周密部署,充分利用宣扬单、宣扬标语、广播、墙报等媒介形式,多侧面、多层次、全方位进行绿化宣扬教育,乐观号召广阔群众参与绿化行动,使全区干群凝成合力,确保完成绿化工程。
8.2023绿化年终工作总结篇八
一年来,在场领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,不断加强政治理论和业务学问的学习,仔细履行岗位职责。较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务,自身素养和工作力量都有了较大的提高。现将20xx年的工作总结如下:
一、加强政治及林业业务学习,提高工作效率
在xx林场党支部的正确领导下,本人严格根据总场党委及场党支部的工作支配,时刻关怀我国的民主政治进程,不断增加社会主义法制理念和林业行政法律意识,在工作业余时间学习《森林法》、《森林防火条例》、《野生动物爱护.法》等法律法规,不断提高自身政治理论素养,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大提高,圆满完成了每年的工作、学习任务,并取得了肯定的成果。同时严格遵守单位的各项规章制度,团结同事,爱场如家。紧紧围绕林业可持续进展战略目标,以森林防火工作为重点,以林业可持续进展为核心,仔细做好单位分给自己的每项工作,为把林业推向健康、协调、持续进展的新阶段做出了自已应有的贡献。
二、一年来的工作
根据总场领导和xx林场的支配,我被总场抽调到xx区领导小组,负责现场监督,在此期间本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和剧烈的责任心仔细细致的工作,自己仔细学习《建筑工程监理学问》了解和把握新政策、新标准,在实际工作中乐观主动接近业主和施工方与他们沟通,协调各种关系,一边尽快熟识监理工作,在短时间内了解工地状况及施工队伍的状况,很快进入了工地监理员的角色。向领导准时汇报了业主们反映的状况。使总场领导实时了解棚户区住户们的居住状况。充分发挥监督检查职能,切实维护职工群众及业主的合法权益,维护总场棚户区改造工程的良好形象。
三、存在的不足和努力的.方向
20xx年,虽然取得了肯定的成果,但还存在很多不足之处,一是在政治理论和法律法规的学习不够透彻,还需要进一步加强。二是在实际工作中缺乏主动性和创新意识,还有待逐步提高。
总之,在今年的工作实践中,本人积累了肯定的工作阅历,也把握了一些工程专业的学问,在今后的工作中,我将坚持在学习中工作、在工作中学习,不断提高自身业务学问,增加大局意识和服务意识,进一步发挥自己特长,再接再励,争取在今后的工作中取得更好的成果。尽自己的大力气完成各项任务。
9.2023绿化年终工作总结篇九
在公司领导的大力支持和正确领导下,公司绿化各项目的平安生产工作都取得了良好的开端,未发生任何平安事故,为生态公司大力开拓市场,争创优质工程打下了良好基础。
一、完善制度建设。
为了降低管理、生产成本,提高工作效率,依据公司支配,绿化各项目取消了原有的'由施工单位管理工人施工的模式,改为由各项目组直接管理。
这种模式为平安生产工作提出了新的要求。工程管理部依据公司平安生产管理制度及项目实际状况,对《车辆和机械设备管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等平安管理制度进行了修改完善,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则,与管理人员签订《平安生产责任书》,把平安生产目标责任落实到各班组、各岗位,形成了一个共同责任网络。依据项目实际状况,修改完善各类应急预案,提高了预案的有用性和可操作性。
二、利用多种形式,加强平安宣扬教育,努力提高全员平安意识和技术素养。
由于新入司员工中许多人没有相关工作阅历,平安生产意识不强、警惕性差,给平安生产工作提出了考验。工程管理部针对这种状况,利用多种形式,加强对新进员工的平安生产教育。通过文字说明和图片以及视频资料,使新员工熟悉到了平安生产事故的危害,并依据绿化工程施工季节性强的特点,结合项目实际状况,编写了平安生产培训资料,对新员工进
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