华谊兄弟财务管理

华谊兄弟财务管理演讲人：日期：目录CATALOGUE华谊兄弟概述财务管理体系预算编制与资金管理成本核算与费用控制税务筹划与合规经营财务分析与决策支持01华谊兄弟概述公司背景与发展历程公司创始人王中军、王中磊兄弟。公司成立时间成立于1994年。发展历程从广告公司到综合性娱乐公司，成为国内最具影响力的民营影视公司之一。公司愿景打造具有国际竞争力的影视娱乐品牌。包括总部、各业务板块分公司及子公司等。组织架构由经验丰富的影视娱乐行业专家组成。核心团队01020304涵盖影视制作、发行、放映、广告、音乐等多个领域。业务板块拥有一支庞大的员工队伍，包括导演、演员、编剧等。员工队伍业务板块与组织架构经营现金流详情数据华谊兄弟的经营现金流在2020至2023年间波动较大，其中2022年大幅下降后出现显著反弹。02财务管理体系财务管理目标与原则具体目标建立健全的财务管理制度和会计核算体系，保证财务信息的真实、准确和完整；加强对各项财务活动的监督和管理，防范财务风险；合理筹集、使用资金，提高资金使用效率。原则合法性、真实性、完整性、效益性、风险可控性等。总体目标保障公司资产安全、提高财务效益和经济效益，为公司的战略发展提供有效的财务支持。030201财务制度及流程规范按照《企业会计准则》和《会计法》等法律法规的要求，建立规范的会计核算制度，确保会计信息的真实性和准确性。会计核算制度定期编制财务报告，及时反映公司的财务状况和经营成果，为管理层提供决策依据。建立成本控制体系，加强成本核算和成本分析，控制各项费用开支，提高成本效益。财务报告制度加强对资金的管理，包括资金筹集、使用、保管和监督等环节，建立严格的资金审批程序和内部控制机制。资金管理制度01020403成本控制制度内部控制与风险防范建立健全内部控制体系，包括财务内部控制、业务内部控制、风险管理等方面，确保公司各项业务的合规性和稳健性。内部控制体系建立风险预警机制，对可能出现的财务风险进行预测和监控，及时发现和解决潜在的风险问题。风险预警机制设立内部审计机构，对公司的财务活动和内部控制制度执行情况进行审计和监督，确保内部控制的有效性。内部审计与监督03预算编制与资金管理每年重新评估所有支出项目的必要性和金额，确保资源的合理配置和高效利用。零基预算根据公司战略规划和市场环境变化，不断调整和优化预算方案，提高预算的灵活性和适应性。滚动预算由各部门根据实际需求编制预算，再经过公司层面的审核和平衡，确保预算的合理性和可行性。自下而上预算编制预算编制方法及流程政府补助积极争取政府的各种优惠政策和补助资金，包括税收优惠、项目资金等，减轻公司负担。股权融资通过发行股票、增资扩股等方式筹集资金，用于公司的日常经营和长期发展。债权融资向银行、债券持有人等债权人借入资金，通过债务工具筹集资金，降低融资成本。资金筹措渠道选择预算执行监控建立严格的资金使用审批流程和内部控制制度，规范资金使用行为，防止资金滥用和损失。资金使用审批制度成本费用控制加强成本费用的管理和控制，优化成本结构，提高资源利用效率，降低经营成本。通过定期的预算执行情况和财务分析，及时发现问题并采取相应的调整措施，确保预算目标的实现。资金使用效率监控04成本核算与费用控制成本核算方法及优化措施品种法以影片为核算对象，将制作成本、宣传费用等各项支出进行归类、分配和核算。作业成本法通过对各项作业进行成本动因分析，将间接费用合理分配至各影片，提高成本核算的准确性。优化措施加强成本控制意识，实行全员成本管理；建立成本预算制度，严格控制成本开支；采用先进的成本核算软件，提高成本核算效率。经办人提交费用报销申请，部门负责人审批，财务部门复核，最后由公司高层领导审批。审批流程费用报销审批流程设计根据不同费用类型和金额大小，设定不同的审批权限，确保审批流程的合理性和有效性。审批权限要求经办人提供相关费用支出的原始单据、发票等证明材料，确保费用支出的真实性和合法性。审批文件节能减排降低成本举措节约用电采用节能设备，加强用电管理，减少不必要的能源浪费。节约用水加强用水管理，减少水资源浪费，提高水资源利用效率。减少废弃物排放加强废弃物处理，减少对环境的影响，同时降低处理成本。推广环保理念加强员工环保意识教育，推广环保理念，营造节约、环保的企业氛围。05税务筹划与合规经营密切关注国家税务总局发布的最新税收政策，了解税收优惠政策和税务合规要求。深入了解国家税收政策针对影视行业的税收特点，分析税项种类、税率及计算方法，寻找合理避税途径。研究行业税收特点结合华谊兄弟实际经营情况，合理运用税收政策，降低税负，提高经济效益。灵活运用税收政策税收政策了解及应用策略010203制定税务筹划方案根据华谊兄弟的经营特点和税收政策，制定具体的税务筹划方案，明确税务目标和实施步骤。税务筹划方案实施在合法合规的前提下，推进税务筹划方案的实施，包括调整经营策略、优化税务结构等。税务筹划效果评估定期对税务筹划方案进行评估，及时调整策略，确保筹划效果符合预期。税务筹划方案制定和实施合规性检查及风险防范应对税务稽查在税务稽查过程中，积极配合税务机关的工作，提供相关资料和证明，确保稽查工作顺利进行。风险防范措施针对税务风险点，制定有效的风险防范措施，如加强内部控制、提高税务管理水平等。税务合规性检查定期开展税务合规性自查，确保税务申报的准确性和完整性，及时发现并纠正潜在的税务风险。06财务分析与决策支持华谊兄弟总资产从2020年的101.35亿人民币持续下滑至2023年的40.42亿人民币，四年间累计降幅超过60%。总资产详情数据通过对比华谊兄弟历年财务数据，分析企业发展趋势和成长速度，为未来发展提供参考。历史数据对比将华谊兄弟与同行业其他公司进行对比，找出差距和优势，制定更具针对性的竞争策略。行业数据对比结合市场环境、行业趋势以及华谊兄弟自身情况，对未来财务数据进行预测，为决策提供支持。趋势预测经营数据对比分析和趋势预测战略规划支持结合财务数据和行业趋势，为公司制定长期战