物流成本管理的技巧与试题及答案

物流成本管理的技巧与试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.物流成本管理的目的是什么？

A.降低物流成本

B.提高物流服务质量

C.降低物流成本并提高服务质量

D.提高物流效率

2.以下哪项不是物流成本管理的原则？

A.经济性

B.适应性

C.全面性

D.创新性

3.物流成本核算的基本方法是什么？

A.差额法

B.费用分配法

C.价值链分析法

D.投资回报法

4.物流成本控制的根本目的是什么？

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.优化物流资源配置

D.提高客户满意度

5.物流成本核算的基本程序是什么？

A.收集资料、分析、编制、审核、总结

B.编制、收集资料、审核、总结、分析

C.收集资料、编制、审核、分析、总结

D.收集资料、分析、审核、编制、总结

6.以下哪项不是物流成本控制的方法？

A.目标成本控制法

B.全面预算控制法

C.标准成本控制法

D.风险成本控制法

7.物流成本核算的关键是？

A.收集准确的成本数据

B.合理的分配成本

C.准确的成本计算

D.以上都是

8.物流成本管理的关键是什么？

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.优化物流资源配置

D.提高客户满意度

9.以下哪项不是物流成本管理的基本方法？

A.目标成本法

B.预算控制法

C.质量成本法

D.价值链分析法

10.物流成本管理的核心是什么？

A.降低物流成本

B.提高物流效率

C.优化物流资源配置

D.提高客户满意度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.物流成本管理的主要内容有哪些？

A.物流成本核算

B.物流成本控制

C.物流成本预测

D.物流成本分析

2.物流成本管理的原则有哪些？

A.经济性

B.适应性

C.全面性

D.创新性

3.物流成本核算的方法有哪些？

A.差额法

B.费用分配法

C.价值链分析法

D.投资回报法

4.物流成本控制的方法有哪些？

A.目标成本控制法

B.全面预算控制法

C.标准成本控制法

D.风险成本控制法

5.物流成本分析的方法有哪些？

A.比较分析法

B.因素分析法

C.综合分析法

D.指标分析法

三、判断题（每题2分，共10分）

1.物流成本管理是企业管理的重要组成部分。（）

2.物流成本核算的目的就是为了降低物流成本。（）

3.物流成本控制就是通过各种手段降低物流成本。（）

4.物流成本分析是为了找出物流成本管理中的问题和不足。（）

5.物流成本管理的最终目的是提高企业的经济效益。（）

6.物流成本核算的对象就是物流成本。（）

7.物流成本管理的方法有很多种，但都是针对降低物流成本而设计的。（）

8.物流成本分析的方法都是通过比较、分析、综合等方法来进行的。（）

9.物流成本管理的关键是降低物流成本。（）

10.物流成本管理是为了提高企业的核心竞争力。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述物流成本管理在企业发展中的重要性。

答案：

物流成本管理在企业发展中具有重要性，主要体现在以下几个方面：

（1）提高企业经济效益：通过有效的物流成本管理，可以降低物流成本，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。

（2）优化资源配置：物流成本管理有助于企业合理配置资源，提高资源利用率，降低无效成本。

（3）提升客户满意度：通过降低物流成本，企业可以降低产品价格，提高产品竞争力，从而提升客户满意度。

（4）促进企业可持续发展：物流成本管理有助于企业实现绿色物流，降低环境污染，推动企业可持续发展。

2.如何有效地进行物流成本核算？

答案：

有效地进行物流成本核算需要遵循以下步骤：

（1）明确物流成本核算对象：根据企业的物流活动，确定核算的具体对象，如运输、仓储、包装等。

（2）收集准确的数据：收集与物流成本相关的各种数据，如运输费用、仓储费用、包装费用等。

（3）合理分配成本：根据物流活动的特点，合理分配各项成本，确保核算结果的准确性。

（4）采用合适的核算方法：根据企业的实际情况，选择合适的核算方法，如差额法、费用分配法等。

（5）定期进行审核：对核算结果进行定期审核，确保核算数据的准确性和可靠性。

3.物流成本控制的关键措施有哪些？

答案：

物流成本控制的关键措施包括：

（1）优化物流网络：通过合理规划物流网络，减少运输距离，降低运输成本。

（2）提高运输效率：通过优化运输方式、提高运输工具的使用效率，降低运输成本。

（3）加强仓储管理：通过提高仓储空间的利用率、降低仓储成本，实现仓储成本控制。

（4）控制包装成本：优化包装设计，选择合适的包装材料，降低包装成本。

（5）加强物流信息化建设：通过信息化手段，提高物流作业效率，降低物流成本。

五、论述题

题目：物流成本管理对企业供应链优化的影响

答案：

物流成本管理在企业供应链优化中扮演着至关重要的角色。以下从几个方面论述物流成本管理对企业供应链优化的影响：

1.提高供应链整体效率

物流成本管理通过优化物流流程、提高物流效率，有助于缩短供应链响应时间，减少库存积压，从而提高整个供应链的运作效率。通过精确的成本控制和高效的物流运作，企业可以更快地响应市场变化，提高客户满意度。

2.优化资源配置

物流成本管理有助于企业识别出供应链中的瓶颈环节，通过调整资源配置，优化供应链结构。例如，通过减少不必要的运输和仓储环节，降低物流成本，提高资源利用率。

3.降低供应链风险

物流成本管理有助于企业识别和评估供应链风险，如运输延误、库存短缺等。通过有效控制物流成本，企业可以降低这些风险带来的损失，确保供应链的稳定运行。

4.提升供应链竞争力

物流成本管理有助于企业降低产品成本，提高产品竞争力。在市场竞争激烈的环境中，具有较低物流成本的企业更容易获得市场份额，从而提升整个供应链的竞争力。

5.促进供应链协同

物流成本管理要求企业各环节紧密协作，共同优化物流流程。这种协同效应有助于提高供应链的整体效益，实现供应链各环节的共赢。

6.支持企业战略决策

物流成本管理为企业的战略决策提供了重要依据。通过对物流成本的精确控制和分析，企业可以更好地了解市场变化，调整经营策略，实现可持续发展。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.C

解析思路：物流成本管理的目的是在保证服务质量的前提下，降低物流成本和提高效率，因此选择C。

2.D

解析思路：物流成本管理的原则包括经济性、适应性、全面性和创新性，创新性不是原则之一，因此选择D。

3.B

解析思路：物流成本核算的基本方法是费用分配法，通过将物流成本分配到不同的物流活动或产品上，以计算每个活动或产品的成本，因此选择B。

4.C

解析思路：物流成本控制的根本目的是优化物流资源配置，确保资源的有效利用，因此选择C。

5.A

解析思路：物流成本核算的基本程序是先收集资料，然后进行分析，接着编制核算结果，再进行审核，最后总结经验，因此选择A。

6.D

解析思路：物流成本控制的方法包括目标成本控制法、全面预算控制法、标准成本控制法和价值链分析法，风险成本控制法不是常规方法，因此选择D。

7.D

解析思路：物流成本核算的关键在于收集准确的成本数据、合理分配成本、准确计算成本，因此选择D。

8.D

解析思路：物流成本管理的核心是提高客户满意度，通过降低成本和优化服务来达到这一目标，因此选择D。

9.D

解析思路：物流成本管理的基本方法包括目标成本法、预算控制法、质量成本法和价值链分析法，标准成本法不是基本方法，因此选择D。

10.A

解析思路：物流成本管理的核心目标是降低物流成本，这是提高企业经济效益的关键，因此选择A。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：物流成本管理的主要内容涉及物流成本核算、物流成本控制、物流成本预测和物流成本分析，因此选择ABCD。

2.ABCD

解析思路：物流成本管理的原则包括经济性、适应性、全面性和创新性，因此选择ABCD。

3.ABCD

解析思路：物流成本核算的方法包括差额法、费用分配法、价值链分析法和投资回报法，因此选择ABCD。

4.ABCD

解析思路：物流成本控制的方法包括目标成本控制法、全面预算控制法、标准成本控制法和风险成本控制法，因此选择ABCD。

5.ABCD

解析思路：物流成本分析的方法包括比较分析法、因素分析法、综合分析法和指标分析法，因此选择ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：物流成本管理是企业管理的重要组成部分，因为物流成本直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。

2.×

解析思路：物流成本核算的目的是为了全面、准确地反映物流成本，而不仅仅是降低物流成本。

3.×

解析思路：物流成本控制是通过一系列措施降低物流成本，但并非所有措施都旨在降低成本，有时也需要合理投入。

4.√

解析思路：物流成本分析的确是为了找出物流成本管理中的问题和不足，从而改进管理。

5.√

解析思路：物流成本管理的最终目的是提高企业的经济效益，通过降低成本和提高效率来实现。

6.×

解析思路：物流成本核算的对象是物