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文档简介
湖南商务职业技术学院毕业设计
目录
1门店简介..........................................................1
2促销背景..........................................................1
3具体执行方案......................................................1
3.1促销主题....................................................1
3.2促销目标....................................................1
3.3促销时间与促销地点..........................................2
3.3.1促销时间..............................................2
3.3.2促销地点..............................................2
3.4促销商品与促销对象..........................................2
3.4.1促销商品..............................................2
3.4.2促销对象..............................................2
3.5促销方式....................................................3
3.5.1特价促销..............................................3
3.5.2抽奖促销..............................................3
3.5.3会员制促销............................................3
3.5.4赠品促销..............................................3
3.5.5POP促销..............................................4
3.6实施安排....................................................5
3.6.1促销前期准备..........................................5
3.6.2促销中期操作..........................................6
3.6.3促销后期延续..........................................7
3.7费用预算....................................................7
3.8意外防范....................................................8
3.8.1儿童发生意外事件......................................8
I
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3.8.2防范偷盗事件..........................................8
3.8.3发生特殊紧急事件......................................9
3.8.4顾客投诉事件..........................................9
3.8.5顾客退换货事件........................................9
4效果预测..........................................................9
4.1客流量与客单价效果预测......................................9
4.2销售额与毛利额效果预测.....................................10
参考资料...........................................................12
II
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以纯(常德万达广场店)2024年春节促销活动方案
1门店简介
以纯童装是以纯集团倾力打造的儿童时尚生活方式品牌,专注为1-12岁孩
子设计安全时尚的服饰产品及生活服务。依托购物一站式生活馆,为顾客提供有
温度的服务体验,并致力于成为父母认同且孩子热爱的时尚品牌。用“纯乐成长”
的品牌态度,陪伴“中国儿童”的美好童年。以纯(常德万达广场店)于2016
年9月16日盛大开业,坐落于南坪街道沙港小区皂果路1099号万达广场F2,
位于常德市武陵区核心商圈中的皂果路商圈,商圈内消费者多为粉领、白领,消
费能力可观,其地理位置优越,交通便利,四通八达。
2促销背景
新春佳节是我国最重要的传统节日,是亲人团聚、恭贺新春、辞旧迎新、祈
祷来年风调雨顺的日子。为了辞旧迎新,许多家长都会为孩子添置新衣,代表新
年新气象,穿新衣是对新春的祝贺,而买新衣则是寄托着对孩子的憧憬和祝福。
新年期间,客流量大,进店率高,消费者经济宽裕,购买能力强。借助常德
万达广场喜迎新春的一系列新春氛围,消费者在浓浓的新春氛围中,刺激消费者
的购买欲望,从而达到促销商品,提高品牌形象在消费者心中的定位,发展会员
提高门店知名度,建立顾客忠诚度,打击竞争对手。因此以纯(常德万达广场店)
结合常德万达广场的新春促销计划,特制定该促销执行方案。
3具体执行方案
3.1促销主题
中国“纯”新年,穿以纯童装[衣顺百顺]
3.2促销目标
(1)通过春节促销有利于刺激目标顾客的消费欲望,提高以纯品牌关注度
和以纯(常德万达广场店)门店知名度。
(2)开发巩固消费群体,拓展新顾客群体,维护老顾客的忠诚度。
(3)消化库存和换季产品,提高产品的销量,为提升年终业绩做最后冲刺。
1
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3.3促销时间与促销地点
3.3.1促销时间
2024年2月2日至2024年2月10日
3.3.2促销地点
以纯(常德万达广场店)
3.4促销商品与促销对象
3.4.1促销商品
秋冬季卫衣、毛衣、外套、裤子(加绒)等。
春季新款外套、衬衫、卫衣、裤子(薄款)等。
全场商品类别不同,促销方式不同。
3.4.2促销对象
根据品牌定位分析,主要消费决策者是80后-95后父母,产品体验者:1-12
岁孩童。
根据消费大数据显示:80后、85后和90后父母在挑选童装时的态度呈现明
显的变化,对产品品质的要求仍然占大部分,但是对童装“颜值”的要求也在逐
渐提高。80后对童装颜值的要求占比是30%,85后是40%,90后是44%。关注孩
子审美,更加“自我”,在同等品质下,越是年轻的妈妈更愿意为好看的童装花
钱——年轻妈妈们认为这不仅能够培养孩子的审美,也是妈妈品味的一部分,具
有一定的社交价值。
根据上述消费大数据显示,不同年龄段的消费决策者对服装的追求各不相同,
主要有一下具体特征:
(1)80-85后父母:追求物美价廉,性价比高,讲究实用性,看重服装质
量、舒适性。在向这类顾客介绍商品时可以以性价比高、舒适性的商品为主。
(2)90-95后父母:追求服装的版型、材质和工艺,他们的消费需求越来
越聚焦于高颜值、精致、场景化。容易冲动消费,在向这类顾客介绍商品时可以
配套介绍,带动配套商品的销售。
2
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3.5促销方式
3.5.1特价促销
(1)以纯新品除外,特价商品五件6.9折,棉衣羽绒服两件7.8折。
(2)盲盒福袋促销:特价促销商品199一套(卫衣+裤子/毛衣+裤子/外套+
裤子)。
特价商品以及盲盒福袋促销商品均为滞销、换季商品,搭配组合任选,款式
随机。
3.5.2抽奖促销
(1)红包抽奖:红包墙5行6列,共30个红包。设置5-50元不等的现金
红包。中奖率100%。红包设置:5元24个、10元3个、20元2个、50元1个。
(2)转盘抽奖:一等奖:遥控车(20个)
二等奖:泡泡机(30个)
三等奖:儿童可擦黑板(100个)
四等奖:恐龙挖掘蛋(300个)
幸运奖:太空人不倒翁(500个)
转盘设置:一等奖2%,二等奖3%,三等奖10%,四等奖32%,幸运奖42%,
谢谢参与11%,按转盘面积大小比例分配。
3.5.3会员制促销
(1)会员专享优惠产品,少量款式服饰(部分新款,高利润商品)进行折
上折,即在活动折扣基础上在享受会员专享优惠。会员为系统记录既往有购买记
录的顾客朋友。
(2)会员充值:充值1000送100,卡内金额购物享受9.8折;
送小书包一个,抽奖券2张。
充值2000送300,卡内金额购物享受9.5折;
送儿童拉杆箱,抽奖券2张。
(3)会员可享受生日当月购物8折优惠以及生日精美礼品一份。
3.5.4赠品促销
(1)朋友圈转发有礼:
①朋友圈转发海报集赞满18个赞,送袜子1双;
②试穿门店春节新款或冬季新款服饰,打卡拍照发朋友圈,附带门店
信息、定位,送袜子1双。
3
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朋友圈转发文案:新年大促|以纯童装
特价商品5件6.9折
棉衣羽绒服2件7.8折
音乐响起,吹响新年的号角
常德万达广场2F
2024.2.2-2024.2.10与你相约
朋友圈转发示意图如上,具体要求:朋友圈公开,不屏蔽,不分组可见;礼品数
量有限,送完为止
(2)抖音打卡门店有礼:在抖音APP上发表门店相关视频,送抽奖券一张。
具体要求:视频左下角附带门店地理位置信息。
3.5.5POP促销
(1)制作海报,在海报上附带门店二维码,扫描二维码,关注小程序即可
获得抽奖券一张。具体海报设计制作如下:
4
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(2)制作促销牌、在上面可以写其他特价促销宣传,具体设计如下:
3.6实施安排
3.6.1促销前期准备
提前一周召开员工会议,对工作人员进行分工,将任务安排部署到负责人:
(1)清点整理补充货品:①工作人员清点现有库存,并将需要备货的商品
和特价商品的数据整理出来交给门店店长,提前备好货;②货品到货后及时更新
后台数据,做好商品入库仓储工作。
(2)采购礼品、装饰等:①将活动所需物资、礼品、装饰气球及花束提前5
天采购,避免因为疫情原因物流延迟到货;②如小礼品采购到店后,检查出现质
量问题,需及时更换,避免影响品牌形象。
(3)活动现场布置:①将活动所需的海报、促销牌、促销活动宣传单提前5
天打印出来;②海报放置门口,相应位置放好促销牌,促销活动宣传单放置收银
处,门口用气球拱门、花束装饰,提前做好活动相关预热工作。③专设抽奖、发
放礼品区域,摆设活动宣传单、抽奖转盘、礼品。
(4)门店工作人员:深入熟悉本次促销活动的主题、形式等,在朋友圈转
5
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发门店活动相关信息,从互联网上做活动预热工作。
(5)活动前一晚,店长需要对门店商品陈列、各种促销活动的准备、后台
数据的更新、系统特价商品核对仔细等工作进行进一步的检查、确认。为门店春
节促销活动做好准备工作。
3.6.2促销中期操作
(1)提前按岗位明确,责任到人,避免活动期间有环节出错。货品、赠品
礼品、POP广告准备妥当。具体人员安排如下表1所示:
表1促销活动员工具体工作安排
阶段工作安排负责人员具体时间
(1)清点库存、整理数据
(2)到货后做好入库仓储工作A、B工作人员1月26日至1月28日
(1)礼品采购
前期准备(2)制作广告C、D工作人员1月27日16-22点
(1)收集并核对货品数据
(2)仔细检查落实促销活动前门店店长1月26日至2月1日
准备工作
(1)迎客宣传,促销商品促销导购2月2日至2月9日22点
(2)引导顾客结账,送客A、B、E2月10日18点
(1)维持现场秩序监督促销工门店店长2月2日至2月9日22点
作2月10日18点
(2)统计各礼品派发情况
(1)收银、充值给顾客礼品抽收银人员2月2日至2月9日22点
奖券F、G、H2月10日18点
活动期间(2)收银后向顾客发放宣传单
(1)确保抽奖活动有序进行抽奖人员2月2日至2月9日22点
(2)对抽奖券、礼品进行管理C、D2月10日18点
(3)对红包墙进行管理
(1)每天下班前清扫、整理促①促销导购2月2日至2月9日22点
销活动现场A、B、E2月10日18点
(2)每天下班前收银人员整理②收银人员
好现金、记账、核对销售量与F、G、H
销售额
后期工作(1)妥善处理客户投诉与意见门店店长2月11日-2月17日22点
6
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(2)活动期间,促销导购、各工作人员、店长等均应提前到岗,确认各项
准备工作到位,各司其职。
(3)每天营业前摆放海报、抽奖转盘、气球、花束装饰、检查红包墙各种
宣传物料、促销礼品等是否准备齐全。每天营业结束后应收好海报、抽奖转盘、
促销礼品等,检查是否完整,有无磕碰损坏。
(4)店长应调动员工积极性,维持现场秩序监督促销工作,遇突发紧急事
件要及时、冷静处理,确保活动圆满完成。
3.6.3促销后期延续
(1)利用媒体对本次促销活动进行宣传,通过在微信朋友圈、抖音、微信
公众号上发布本次促销活动的现场照片、小视频等,进行第二次宣传工作。顺势
宣传元宵节活动,宣传新品,开发巩固消费群体,拓展新顾客群体,维护老顾客
的忠诚度。
(2)活动结束后,清点库存,将后台商品数据恢复原价。更改卖场价格签、
价格牌。
(3)撤掉卖场布置并对促销活动现场进行清理、打扫,保存好卖场剩余工
具、礼品。处理剩余促销商品、特价商品和货架的调整。
(4)确保售后工作,处理顾客投诉、退换货。
3.7费用预算
本次促销费用预算如下表2所示:
表2促销费用预算表
序单价金额总金额
项目数量备注
号(元)(元)(元)
1活动期间门店装饰布置3150450450装饰气球拱门与两个花束
5001500幸运奖:太空人不倒翁
20751500一等奖:遥控车
2
抽奖礼品30257503610二等奖:泡泡机
1005500三等奖:儿童刮画一本
3001.2360四等奖:恐龙挖掘蛋
3红包墙924021602160240/天*9(天)
4充值礼品30206001100小书包
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1050500拉杆箱
5赠品4009.939603960袜子
10000.1100宣传单
12525转盘
6其他物资费用375
350150海报
205100促销牌
共计:11655元
3.8意外防范
3.8.1儿童发生意外事件
(1)地板-滑倒:儿童爱跑爱闹,如门店有污渍(例如雨水、客人的饮品、
食物洒落),应立即清理,如大片污渍无法清理,应立即通知该楼层保洁人员进
行清理。门店应保持干净整洁,避免顾客滑倒。
(2)儿童走失:在家长结账或选购商品时,孩子通常容易待不住,乱走乱
跑,容易出现孩子走失情况。①导购在发现孩子身旁无家长的情况下,应先询问
孩子是否同家长一起进店的,带领孩子找到家长;应先安抚孩子情绪,询问孩子
姓名,在门店广播寻找孩子父母,如孩子父母不在门店内,应通知万达服务中心
负责人,在万达广场广播内进行寻人播报,将孩子安全交到负责人手中。②当家长
发现孩子走失时,店长立即应立即联系广播寻人,交代家长把孩子特征描述清楚,
例如孩子性别年龄、穿什么衣服、发型、有哪些具体特征,与此同时,调取监控
寻人。
(3)货架划伤、砸伤:导购应告诫小孩及其父母,不要孩子离货架太近,
以免货架商品或货架的锋利部位划伤小孩。不要让孩子扯拽模特,以免砸伤。如
发现此类情况,应立即制止。
(4)试穿衣物时,衣物上的拉链,绳子,装饰品容易弄伤小孩子,在给小
朋友试穿衣物时,应该注意细节,避免弄伤、弄疼小孩。
3.8.2防范偷盗事件
(1)促销期间,不得擅自离岗,如需要临时离开工作岗位(如去仓库提货、
临时处理某件事时),应交代身旁无销售接待任务的人员代为接待、看管,并在
短时间内返回工作岗位。如需要长时间离开,必须告知门店店长。收银员离开岗
位时,应该对存放现金的收银台上锁。
(2)店长巡视时或门店店员发现可疑人员,应立即报告常德万达广场本楼
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层的巡查人员,当场要求盗窃者买单,楼层当值保安应通知保安到场协助处理。
未当场发现,可调取监控,必要时报警处理。
3.8.3发生特殊紧急事件
(1)如投诉纠纷、停电、火灾、争吵打架、人身意外、闹事、拥挤哄抢等
情况,各区域要保持高度警惕,店长应该及时处理,安抚好顾客情绪,通知保安
到场,紧急疏散人群,避免造成二次伤害或趁乱盗窃事件发生。
(2)如遇恶劣天气,门店需在门口放一次性雨伞袋,避免商品上沾到污渍。
3.8.4顾客投诉事件
(1)处理投诉的步骤:
①安抚顾客情绪,礼貌倾听,询问投诉原因;
②了解事情经过,调查取证(不轻易向顾客承诺),以真诚友好的态度,有
效的解决顾客的问题;
③处理无果上报上级主管;
④礼貌致歉,回复顾客的处理结果。
(2)如顾客恶意捣乱,污蔑、辱骂门店工作人员,应维护工作人员,立即
报警处理。
3.8.5顾客退换货事件
(1)退换货步骤
①接待顾客,礼貌询问退换货原因;
②确认小票(购买日期、购买门店、数量、款号、金额);
③检查货品有无损坏或污损,确认吊牌完整,货品不影响二次销售;
④无异议:递交收银台办理退换货手续。
(2)特价及折扣货品一经出售,概不退换。
4效果预测
4.1客流量与客单价效果预测
(1)预计以纯(常德万达广场店)通过此次促销,门店客流量将出现明显
增长(如下图1所示)。预计促销前门店实际每日客流量约为125人,促销期间
每日客流量约为340人,促销结束人数约为190人,促销后人数约为220人。
(由于促销结束后,仍处在春节假期,客流量不会太少)。
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以纯(常德万达广场店)春节客流量
400340
350
300
220
250190
200
150125
100
50
0
促销前促销时促销结束促销后
客流量(人)
图1
(2)客单价效果预测:预计以纯(常德万达广场店)通过此次促销,门店
客单价有了大幅度提高(如下图2所示)。预计促销前门店实际客单价约为286
元,促销期间客单价约为530元,促销结束客单价预计将会下降至475元,促销
后客单价预计将会稳定在348。
以纯(常德万达广场店)春节客单价
600530
479
400348
286
200
0
促销前促销时促销结束促销后
客单价(元)
图2
4.2销售额与毛利额效果预测
将以纯(常德万达广场店)春节促销活动,促销前、促销中促销结束、促销
后的销售额与毛利额进行前后对比,以下为以纯(常德万达广场店)销售额与毛
利额前后对比预测的效果图表。
10
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