2024年预算员考试全日制复习试题及答案

2024年预算员考试全日制复习试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制过程中，下列哪项不属于预算编制的依据？

A.财务报表

B.现行政策法规

C.预算定额

D.市场调查报告

参考答案：D

2.下列关于固定预算的说法，正确的是：

A.固定预算是根据实际发生的业务量编制的

B.固定预算的编制基础是静态的

C.固定预算适用于业务量变化较大的企业

D.固定预算编制时不需要考虑风险因素

参考答案：B

3.下列关于零基预算的特点，错误的是：

A.从零开始编制预算

B.重视预算编制过程中的成本效益分析

C.适用于业务量变化较大的企业

D.预算编制过程复杂，成本较高

参考答案：C

4.下列关于全面预算管理，错误的是：

A.全面预算管理是企业预算管理的核心

B.全面预算管理强调预算编制、执行、监督、分析的全过程

C.全面预算管理适用于所有类型的企业

D.全面预算管理可以降低企业的经营风险

参考答案：C

5.下列关于预算执行偏差分析，错误的是：

A.预算执行偏差分析是预算管理的重要环节

B.预算执行偏差分析可以帮助企业发现问题、改进管理

C.预算执行偏差分析可以用于评估预算编制的准确性

D.预算执行偏差分析不涉及对预算执行过程中问题的解决

参考答案：D

二、多项选择题（每题3分，共15分）

6.预算编制的原则包括：

A.实事求是原则

B.统一领导、分级管理原则

C.预算与计划相结合原则

D.综合平衡原则

参考答案：ABCD

7.预算编制的方法包括：

A.滚动预算法

B.零基预算法

C.固定预算法

D.增量预算法

参考答案：ABCD

8.预算编制的程序包括：

A.预算编制准备

B.预算编制实施

C.预算编制审批

D.预算编制总结

参考答案：ABCD

9.预算执行过程中，应采取的措施包括：

A.加强预算执行监控

B.严格控制预算支出

C.及时分析预算执行偏差

D.严格执行预算调整程序

参考答案：ABCD

10.预算考核的主要内容包括：

A.预算编制的准确性

B.预算执行的及时性

C.预算支出的合规性

D.预算目标的实现程度

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

11.预算编制是企业财务管理的核心内容。（）

参考答案：√

12.预算编制过程中，企业应遵循预算编制原则，确保预算编制的科学性、合理性。（）

参考答案：√

13.全面预算管理有助于企业实现战略目标，提高企业核心竞争力。（）

参考答案：√

14.预算执行偏差分析是预算管理的重要环节，有助于企业发现问题、改进管理。（）

参考答案：√

15.预算考核是企业对预算执行情况的评估，有助于企业实现预算目标。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述固定预算和弹性预算的区别。

答案：

固定预算和弹性预算的主要区别在于预算编制的基础和适用范围。

（1）预算编制基础不同：固定预算的编制基础是静态的，即预算数额在一定时期内不随业务量的变化而调整；而弹性预算的编制基础是动态的，即预算数额会根据业务量的变化而调整。

（2）适用范围不同：固定预算适用于业务量变化不大的企业；弹性预算适用于业务量变化较大的企业。

（3）编制方法不同：固定预算编制时，只需根据历史数据或经验预测业务量，然后根据业务量确定预算数额；弹性预算编制时，需要根据业务量的不同水平，分别预测相应的预算数额。

（4）灵活性不同：固定预算在执行过程中缺乏灵活性，一旦预算数额确定，则难以调整；弹性预算具有较好的灵活性，可以根据实际情况调整预算数额。

2.简述全面预算管理的核心内容。

答案：

全面预算管理的核心内容包括以下几个方面：

（1）预算编制：企业应根据战略目标和经营计划，编制全面预算，包括收入预算、支出预算、投资预算等。

（2）预算执行：企业应严格执行预算，对预算执行情况进行监控，确保预算目标的实现。

（3）预算调整：在预算执行过程中，如遇特殊情况，企业可对预算进行调整，确保预算的合理性和有效性。

（4）预算分析：企业应定期对预算执行情况进行分析，找出预算执行偏差的原因，为改进管理提供依据。

（5）预算考核：企业应建立预算考核制度，对预算执行情况进行考核，激励员工提高工作效率。

（6）预算沟通：企业应加强预算编制、执行、调整、分析、考核等环节的沟通，确保预算管理的顺利进行。

3.简述预算执行偏差分析的主要内容。

答案：

预算执行偏差分析的主要内容包括以下几个方面：

（1）分析预算执行偏差的原因：包括内部原因和外部原因，如市场环境变化、企业内部管理问题等。

（2）评估预算执行偏差的影响：分析预算执行偏差对企业经营的影响，如成本增加、收入减少等。

（3）找出预算执行偏差的根源：分析预算执行偏差的根本原因，如预算编制不合理、执行不到位等。

（4）提出改进措施：针对预算执行偏差的原因，提出相应的改进措施，如调整预算编制方法、加强预算执行监控等。

（5）跟踪改进效果：对改进措施的实施情况进行跟踪，评估改进效果，确保预算执行偏差得到有效控制。

五、论述题

题目：论述全面预算管理对企业财务管理的重要性。

答案：

全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的意义。

首先，全面预算管理有助于企业实现战略目标。通过预算编制，企业可以将战略目标转化为具体的财务目标，为各部门和员工提供明确的工作方向和目标，确保企业整体战略的顺利实施。

其次，全面预算管理可以提高企业的经营管理水平。全面预算管理要求企业对生产经营的各个环节进行细致的预算编制和执行，有助于企业及时发现和解决管理中的问题，提高管理效率。

再次，全面预算管理有助于企业降低经营风险。通过预算编制，企业可以预测未来的经营状况，提前识别潜在的风险，并采取相应的措施进行防范和控制。

此外，全面预算管理有助于企业提高资金使用效率。通过预算编制和执行，企业可以合理配置资源，优化资金使用结构，提高资金使用效率。

具体来说，全面预算管理对企业财务管理的重要性体现在以下几个方面：

1.优化资源配置：全面预算管理可以帮助企业合理配置资源，确保资源得到有效利用，避免资源浪费。

2.强化成本控制：通过预算编制和执行，企业可以加强对成本的控制，降低成本费用，提高盈利能力。

3.提高决策质量：全面预算管理为企业的决策提供了科学的依据，有助于提高决策的质量和准确性。

4.增强企业执行力：全面预算管理有助于提高企业的执行力，确保各项经营活动的顺利进行。

5.促进企业持续发展：全面预算管理有助于企业实现可持续发展，提高企业的市场竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：预算编制的依据包括财务报表、现行政策法规、预算定额和市场需求等，但市场调查报告并不是预算编制的直接依据。

2.B

解析思路：固定预算是在特定业务量水平下编制的预算，不考虑业务量的变动，因此其编制基础是静态的。

3.C

解析思路：零基预算从零开始编制预算，不考虑以往预算的基数，因此适用于业务量变化较大的企业。

4.C

解析思路：全面预算管理是现代企业财务管理的重要组成部分，适用于所有类型的企业，包括不同规模和行业的企业。

5.D

解析思路：预算执行偏差分析不仅包括对偏差原因的分析，还包括对改进措施的研究和实施，因此涉及对预算执行过程中问题的解决。

二、多项选择题

6.ABCD

解析思路：预算编制的原则包括实事求是、统一领导、分级管理、预算与计划相结合以及综合平衡等。

7.ABCD

解析思路：预算编制的方法包括滚动预算法、零基预算法、固定预算法和增量预算法等。

8.ABCD

解析思路：预算编制的程序包括预算编制准备、预算编制实施、预算编制审批和预算编制总结等。

9.ABCD

解析思路：预算执行过程中，应加强监控、严格控制支出、及时分析偏差和严格执行调整程序等。

10.ABCD

解析思路：预算考核的主要内容包括预算编制的准确性、执行及时性、支出合规性和目标实现程度等。

三、判断题

11.√

解析思路：预算编制是企业财务管理的核心内容，是企业实现财务目标的基础。

12.