预算员考试指导书及试题答案

预算员考试指导书及试题答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.预算编制的第一步是：

A.收集和分析资料

B.确定预算目标

C.编制预算方案

D.审批预算

2.预算的编制方法中，适用于不确定性和风险较大的项目的是：

A.比较法

B.滚动预算法

C.零基预算法

D.预测法

3.预算执行中，发现实际支出超过预算，首先应：

A.增加预算金额

B.分析原因，采取措施

C.延长预算期

D.无需采取措施

4.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的原则：

A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

5.预算编制完成后，应提交给：

A.财务部门

B.领导审批

C.全体员工

D.审计部门

6.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的方法：

A.收集和分析资料

B.确定预算目标

C.编制预算方案

D.预算审批

7.预算执行过程中，以下哪项不是预算控制的措施：

A.严格执行预算

B.加强预算执行分析

C.预算调整

D.无需采取措施

8.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的要求：

A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

9.预算编制完成后，应提交给：

A.财务部门

B.领导审批

C.全体员工

D.审计部门

10.预算编制过程中，以下哪项不是预算编制的原则：

A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.预算编制的原则包括：

A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

2.预算编制的方法包括：

A.收集和分析资料

B.确定预算目标

C.编制预算方案

D.预算审批

3.预算执行的措施包括：

A.严格执行预算

B.加强预算执行分析

C.预算调整

D.无需采取措施

4.预算编制的要求包括：

A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

5.预算编制完成后，应提交给：

A.财务部门

B.领导审批

C.全体员工

D.审计部门

三、判断题（每题2分，共10分）

1.预算编制的目的是为了提高企业的经济效益。（）

2.预算编制的方法中，比较法适用于不确定性和风险较大的项目。（）

3.预算执行中，发现实际支出超过预算，应立即增加预算金额。（）

4.预算编制过程中，预算与实际脱节是预算编制的原则之一。（）

5.预算编制完成后，无需提交给领导审批。（）

6.预算执行过程中，加强预算执行分析是预算控制的措施之一。（）

7.预算编制过程中，实事求是是预算编制的要求之一。（）

8.预算编制完成后，应提交给全体员工。（）

9.预算编制过程中，预算与实际脱节是预算编制的原则之一。（）

10.预算编制完成后，应提交给审计部门。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述预算编制的步骤。

答案：

（1）收集和分析资料

（2）确定预算目标

（3）编制预算方案

（4）领导审批

（5）下达预算

（6）预算执行

（7）预算调整

（8）预算考核

2.题目：预算执行过程中，如何进行预算控制？

答案：

（1）严格执行预算

（2）加强预算执行分析

（3）及时发现和解决问题

（4）采取有效措施调整预算

（5）加强预算考核

3.题目：预算编制的原则有哪些？

答案：

（1）实事求是

（2）全面预算

（3）统筹兼顾

（4）权责一致

（5）量入为出

4.题目：预算编制的方法有哪些？

答案：

（1）比较法

（2）滚动预算法

（3）零基预算法

（4）预测法

（5）目标预算法

五、论述题

题目：论述预算在企业管理中的重要性及其对企业经济效益的影响。

答案：

预算在企业管理中扮演着至关重要的角色，它是企业战略规划、资源配置、绩效评估和风险控制的重要工具。以下是对预算在企业管理中的重要性及其对企业经济效益影响的详细论述：

1.战略规划与资源配置：

预算帮助企业制定和实施战略规划。通过预算，企业可以预测未来的收入和支出，从而为长期和短期目标提供财务支持。预算还帮助企业在有限的资源下做出合理的资源配置决策，确保资源被用于最有价值的领域。

2.成本控制与效率提升：

预算通过设定成本目标和控制标准，帮助企业监控和控制成本。通过比较实际成本与预算成本，企业可以发现成本超支的原因，并采取措施进行改进。这有助于提高企业的运营效率，降低成本，从而提升经济效益。

3.风险管理与决策支持：

预算通过预测和规划，帮助企业识别潜在的风险和不确定性。通过预算分析，企业可以提前制定应对策略，降低风险发生的可能性和影响。同时，预算为管理层提供了决策支持，帮助他们做出更加明智的财务决策。

4.绩效评估与激励：

预算是评估企业绩效的重要依据。通过将实际结果与预算目标进行比较，企业可以评估各部门和个人的绩效，实施奖惩措施，激励员工提高工作效率。这种绩效评估机制有助于提高企业的整体竞争力。

5.财务透明与信任建立：

预算的编制和执行过程要求企业保持财务透明度。这有助于建立投资者、客户和合作伙伴的信任，增强企业的市场信誉。透明度也是企业吸引投资和融资的关键因素。

6.经济效益的影响：

预算通过上述多个方面的影响，最终对企业经济效益产生积极影响。有效的预算管理可以：

-提高企业的盈利能力

-降低成本和风险

-提升市场竞争力

-增强企业的财务稳定性

-促进企业的可持续发展

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.B.确定预算目标

解析思路：预算编制的第一步是明确预算目标，这是制定预算方案和执行预算的基础。

2.C.零基预算法

解析思路：零基预算法从零开始，重新评估所有项目，适用于不确定性和风险较大的项目。

3.B.分析原因，采取措施

解析思路：预算执行中，发现实际支出超过预算，应首先分析原因，然后采取措施进行调整。

4.C.预算与实际脱节

解析思路：预算与实际脱节不是预算编制的原则，预算应与实际相符，以便于管理和控制。

5.B.领导审批

解析思路：预算编制完成后，需要领导审批，以确保预算的合理性和可行性。

6.D.预算审批

解析思路：预算编制的方法包括收集和分析资料、确定预算目标、编制预算方案和预算审批。

7.D.无需采取措施

解析思路：预算执行过程中，发现实际支出超过预算，首先应分析原因，而非立即采取措施。

8.C.预算与实际脱节

解析思路：预算编制的要求应包括实事求是、全面预算、预算与实际相符，而非脱节。

9.B.领导审批

解析思路：预算编制完成后，应提交给领导审批，以确保预算的合理性和可行性。

10.C.预算与实际脱节

解析思路：预算编制的原则应包括实事求是、全面预算、预算与实际相符，而非脱节。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

解析思路：预算编制的原则应包括实事求是、全面预算、统筹兼顾，预算与实际脱节不是原则。

2.A.收集和分析资料

B.确定预算目标

C.编制预算方案

D.预算审批

解析思路：预算编制的方法包括收集和分析资料、确定预算目标、编制预算方案和预算审批。

3.A.严格执行预算

B.加强预算执行分析

C.采取有效措施调整预算

D.加强预算考核

解析思路：预算执行的措施包括严格执行预算、加强预算执行分析、采取有效措施调整预算和加强预算考核。

4.A.实事求是

B.全面预算

C.预算与实际脱节

D.统筹兼顾

解析思路：预算编制的要求应包括实事求是、全面预算、统筹兼顾，预算与实际脱节不是要求。

5.A.财务部门

B.领导审批

C.全体员工

D.审计部门

解析思路：预算编制完成后，应提交给财务部门、领导审批和审计部门，但全体员工不是必需的提交对象。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：预算编制的目的是为了提高企业的经济效益，这是预算管理的基本目标。

2.×

解析思路：比较法适用于比较类似项目的预算编制，而非不确定性和风险较大的项目。

3.×

解析思路：预算执行中，发现实际支出超过预算，应分析原因并采取措施，而非立即增加预算金额。

4.×

解析思路：预算编制的原则应包括实事求是、全面预算、预算与实际相符，而非脱节。

5.×

解析思路：预算编制完成后，应提交给领导审批，以确保预算的合理性和可行性。

6.√

解析思路：预算执行过程中，加强预算执行分析是预算控制的措施之一。