薪酬管理实务

薪酬管理实务薪酬管理课程大纲策略性人力资源规划职位分析职位评等作法建立薪资政策薪资结构设计薪资结构应用企业建立职位评价制度之原因长期以年资导向及造成人才及成本竞争压力缺乏一套长期策略制度可供未来环境变迁调整之基础无明确的职责标准薪资制度无市场竞争性职位分析职位分析是针对某一职位进行有系统调查的活动，并运用专业的调查过程来了解职位的目的及职责。所以职位分析除了包括对职位的具体明确描述，更包括该项职位所需具备的知识和技能(包括企业所需的核心能力)。JobAnalysis职位说明书之主要项目职位之主要目的以最精确简洁之陈述，说明本职位存在之基本目的(澄清职位是否有存在的必要，若必须存在，势必有职位存在之基本目的)。职责为落实上述的职位目的，本职位应包括执行之重要职务及欲达成之成效。职责百分比以较中长期观点来看﹝例如为一个月之时间﹞，本职位对各个职责所应投入时间百分比﹝总比率为100%﹞。所需人员的基本条件及企业所需的核心能力为完成该职位所需具备的基本经验、技术、知识、核心能力﹝包括任何相关的教育或训练﹞；此条件系为『职位』所需，而非反映于目前在职者之资历人力资源经理职位说明书职位之主要目的规划并执行人力资源管理制度及其相关事务，包括薪资、训练及员工关系等。主要职责提供薪资相关问题之建议，并执行薪资计划。(15%)安排组织内外部之训练计划。(15%)确保人事资料之维护、更新及正确性。(10%)督导并训练部门人员执行日常人力资源作业。(30%)提供管理阶层所需之特定性或定期性的人事统计资料。(10%)执行招募、刊登广告及监控回应等。(10%)研议人力资源特殊项目。(10%)在职者须具备的基本条件教育程度：大学毕业相关经验（至少）：5-8年人力资源领域工作经验核心能力：应对及沟通能力、服务的热忱管理人数：0至3人奖酬因子程度123451.工作技能2.决策责任3.工作绩效4.工作条件12024036048060050100150200250204060801001020304050加权60%25%10%5%假设总评点数为1000分奖酬因子之程度价值点数奖酬因子程度123451.工作技能2.决策责任3.工作绩效4.工作条件职位评价总计12024036048060050100150200250204060801001020304050

640(职等七)加权60%25%10%5%执行职位评等评点与职等对照职等一 0~100职等二 101~200职等三 201~300职等四 301~400职等五 401~500职等六 501~600职等七 601~700职等八 701~800职等九 801~900职等十 901~1000职位评等之纵向检验KnowledgeSupervisorycontrolGuidelinesComplexityScopeandeffectPersonalcontactPurposeofcontactPhysicaldemandWorkenvironment会计员资深会计会计主任主办会计会计经理职等12111097职位评等之横向检验KnowledgeSupervisorycontrolGuidelinesComplexityScopeandeffectPersonalcontactPurposeofcontactPhysicaldemandWorkenvironment人资经理财务经理制造经理营销经理业务经理职等1414131211薪酬管理的意义建全组织内部的公平性强化组织外部的竞争性业务能力+管理能力+实质贡献=职位薪酬薪资结构表图示薪资$456789职等薪资全距留才最高薪资求才最低薪资表现优良人员薪资企业薪资政策在人力市场薪资水平P50薪资结构之构成最低薪资与最高薪资(Maximum&Minimum)等中点(Midpoint)薪资全距(SalaryRange)薪等间距(RangebetweenMidpoint)薪等重叠部份(Overlap)最高薪资最低薪资等中点薪资全距薪等间距薪等重叠全距式薪资结构要项之计算最高薪资36,00024,000最低薪资30,000等中点15%薪等间距全距50%30%等重叠41,40027,60034,500薪资结构工作价值薪资职等3职等1职等2职等5职等4薪级式薪资结构样本

薪等

起薪

训练后

(三个月)

第一级

(一年)

第二级

(二年)

第三级

(三年)

第四级

(四年)

第五级

(五年)

第六级

(六年)

最高薪资

1

15,860

16,900

18,100

19,400

21,000

2

19,000

20,300

21,700

23,300

24,900

27,000

3

21,800

23,400

25,000

26,800

28,600

30,600

33,000

4

25,100

26,900

28,800

30,800

32,900

35,300

39,200

5

28,900

31,000

33,100

35,400

37,900

40,500

43,200

6

33,200

35,600

38,100

40,700

43,600

46,600

49,700

7

38,200

41,000

43,800

46,800

50,100

53,600

57,400

61,400

8

44,000

47,100

50,400

53,900

57,700

61,700

66,000

70,700

9

50,000

54,100

57,900

62,000

66,300

71,000

75,900

81,200

86,000

10

58,200

62,200

66,600

71,300

76,300

81,600

87,300

93,400

100,100

11

66,900

71,600

76,600

82,000

87,700

93,900

100,400

10,700

115,000

12

76,900

82,300

88,100

94,300

100,900

107,900

115,500

123,600

132,200

13

88,500

94,700

101,300

108,400

116,000

124,100

132,800

142,100

152,100

14

101,000

108,900

116,500

124,700

133,400

142,800

152,800

163,500

174,900

薪资全距式薪资结构样本薪等

(Grade)

最低薪资

(Minimum)

等中点

(Midpoint)

最高薪资

(Maximum)

薪资全距

(SalaryRange)

职等间距

(MidpointDifferential)

1

24,000

30,000

36,000

50%

-

2

26,300

32,900

39,480

50%

10%

3

29,200

36,500

43,800

50%

11%

4

35,520

44,400

53,280

50%

22%

5

48,460

60,200

72,240

50%

36%

6

63,920

79,900

95,880

50%

32%

7

83,120

103,900

124,680

50%

30%

8

106,320

132,900

159,480

50%

28%

9

134,000

167,500

201,000

50%

26%

注：以13个月的给薪基础新进叙薪实例陆小姐应征业务专员(职等6)，其要求的待遇为29,000元，您是部门经理，在查询职等6的起薪为32,700元，如果您是主管，您会如何核薪？新进叙薪实例张先生应征技术员(职等3)。过去他在临近工业区之同性质工厂担任类似工作超过二年半。由于搬家到此地区而换工作。虽然他有丰富的经验，现在的薪资已达23,000，但单位主要拟以该职等的起薪(21,000)雇用他，以免他刚进公司就比同职等(或同职位)其他人员的薪资还高。如果您是主管，您会如何核薪？StartingSalaryforFreshGraduateDegreeBachelorFunction1stTier2ndTier3rdTierAdministration29,85429,13728,238Finance&Accounting30,26529,52228,602HumanResources30,24829,47428,583IT/MIS32,46431,63730,681ManagementTrainee32,92531,92230,648Marketing31,87631,03630,167Sales32,07731,12930,252R&D34,86133,65232,567FieldService-Hardware35,42934,30833,016FieldService-Software34,72834,33433,161Logistics31,23530,31929,270Source:TowersWatson(2014)(以14个月的给薪基础)StartingSalaryforFreshGraduateDegreeMasterFunction1stTier2ndTier3rdTierAdministration34,77433,93133,367Finance&Accounting35,22034,28633,687HumanResources35,35934,46533,855IT/MIS37,94736,87636,160ManagementTrainee39,02637,75337,131Marketing37,67136,50835,859Sales38,22036,49435,859R&D41,99040,67139,542FieldService-Hardware42,68840,79739,990FieldService-Software42,84740,92740,109Logis