中央空调末端系统维保采购项目投标方案

中央空调末端系统维保记录表序号维保项目维保周期执行情况发现问题维保人确认人日期备注一、多联机部分维保1冷媒状况：检查制冷剂量，有必要时充注；供冷供热换季运行前（每年二次）2配管情况：检查管道固定情况是否完好，有松动的供冷供热换季运行前3电气绝缘情况：测量电机绝缘，与开机时数据对照分析；供冷供热换季运行前（每年二次）4风侧换热器情况：检查冷凝器翅片是否完好，有破损的进行修补，检查冷凝器翅片表面清洁状况，进行表面清洁供冷供热换季运行前（每年二次）5室内机情况：检查室内机过滤器清洁情况，将过滤网清洁干净，并将室内机装饰面板清洗干净；供冷供热换季运行前（每年二次）6冷凝水排放情况：清理积水盘内垃圾，检查室内机排水泵运转情况，调整冷凝水管道坡度，确认冷凝水排放正常供冷供热换季运行前（每年二次）7室外机情况：检查确认室外机高低压力、运行电流、运行电压是否正常，确认室外机固定情况，如有松动进行加固处理供冷供热换季运行（每年二次）二、风机盘管维保1清理积水盘垃圾，调整冷水管坡度，确认冷凝水排水正常供冷供热换季运行前2清理回风口过滤网，清洁送回风口百叶供冷供热换季运行前3清理盘管翅片灰尘，检查盘管是否变形、脏堵，定期清洗供冷供热换季运行前4检查连接帆布是否破损、固定螺丝是否松动供冷供热换季运行前5检查温控开关和电磁阀运行情况，如执行器未动作的，查明原因，更换配件供冷供热换季运行前6检查风机运转是否正常供冷供热换季运行前三、空调箱维保1送风风机滚动轴承加注润滑油，检查电动机传动件是否灵敏，润滑是否充足。如润滑不充足应及时补充润滑油。供冷供热换季运行前2检查风机皮带和减震器有无松动情况供冷供热换季运行前3每年梅雨季节前对风机、电机进行一次绝缘电阻测试，不合格要找出原因，合格后方能开机供冷供热开机前4清扫换热器表面灰尘，表冷器、加热器结垢可用稀酸进行酸洗，清除管壁结垢，提高传热效率供冷供热换季运行前5清洁空调箱内的卫生，做到箱体内无灰尘、无小颗粒、无污物供冷供热换季运行前6清洁空调箱体的卫生，做到箱体外部干净无灰尘供冷供热换季运行前7检查挡水板、积水盘、存水弯有无损坏、堵塞，及时作清理和疏通供冷供热换季运行前8检查供水、回水阀门是否严密，开关是否灵活供冷供热换季运行前9检查各部位的空气调节阀、防火阀等阀门有无损坏供冷供热换季运行前10检查空调箱、水箱、风管等内部有无锈蚀现象供冷供热换季运行前二、风机盘管维保1清理积水盘垃圾，调整冷水管坡度，确认冷凝水排水正常供冷供热换季运行前2清理回风口过滤网，清洁送回风口百叶供冷供热换季运行前3清理盘管翅片灰尘，检查盘管是否变形、脏堵，定期清洗供冷供热换季运行前4检查连接帆布是否破损、固定螺丝是否松动供冷供热换季运行前5检查温控开关和电磁阀运行情况，如执行器未动作的，查明原因，更换配件供冷供热换季运行前6检查风机运转是否正常供冷供热换季运行前三、空调箱维保1送风风机滚动轴承加注润滑油，检查电动机传动件是否灵敏，润滑是否充足。如润滑不充足应及时补充润滑油。供冷供热换季运行前2检查风机皮带和减震器有无松动情况供冷供热换季运行前3每年梅雨季节前对风机、电机进行一次绝缘电阻测试，不合格要找出原因，合格后方能开机供冷供热开机前4清扫换热器表面灰尘，表冷器、加热器结垢可用稀酸进行酸洗，清除管壁结垢，提高传热效率供冷供热换季运行前5清洁空调箱内的卫生，做到箱体内无灰尘、无小颗粒、无污物供冷供热换季运行前6清洁空调箱体的卫生，做到箱体外部干净无灰尘供冷供热换季运行前7检查挡水板、积水盘、存水弯有无损坏、堵塞，及时作清理和疏通供冷供热换季运行前8检查供水、回水阀门是否严密，开关是否灵活供冷供热换季运行前9检查各部位的空气调节阀、防火阀等阀门有无损坏供冷供热换季运行前10检查空调箱、水箱、风管等内部有无锈蚀现象供冷供热换季运行前

中央空调系统维保记录表序号维保项目维保周期执行情况发现问题维保人确认人日期备注11检查配电盘各种电器接线有无松脱、发热现象供冷供热换季运行前3检查各仪表动作是否正常供冷供热开机前四、自控部分1电控箱的保洁、灰尘清理供冷供热换季运行前2接线是否松动或被氧化、有无发热现象供冷供热换季运行前3各控制器是否正常工作，对远程控制信号反应正常供冷供热换季运行前4检查自控软件是否运行正常，远程控制正常，数据采集正常，确认对回水管上电磁阀的控制正常，检查压差探头、温感探头工作正常供冷供热换季运行前五、水系统1检查水管是否有漏水现象供冷供热换季运行前2水管保温是否有破损部分，及时修复供冷供热换季运行前

中央空调空调系统维保记录表序号维保项目维保周期执行情况发现问题维保人确认人日期备注3检查水系统的压力表、温度计，有损坏的及时更换供冷供热换季运行前4清洁水管过滤器是否脏堵，及时清理干净供冷供热换季运行前5检查补水系统是否正常，清理补水箱内垃圾供冷供热换季运行前6管道及支吊架是否锈蚀，对于锈蚀的地方，及时除锈刷防锈漆处理供冷供热换季运行前7校核水力平衡阀门，特别是冷却水系统的限流止回阀，需及时拆开清理阀体内的淤泥，使水流量合理分配，节约能源8检查Y型过滤器是否有水垢、脏物等堵塞或其他不良情况，导致水流压力不够，主机保护动作就不制冷9冷却冷冻热媒泵等与电机的联轴器、填料、轴承加油等，还要注意每季度的电机安检方面10清理冷却水取水口水池，防止蓝藻的大量繁殖，从而堵塞过滤器，引起主机保护动作

中央空调空调系统维保记录表序号维保项目维保周期执行情况发现问题维保人确认人日期备注11检查水质，对循环水进行加药处理，有效防止结垢现象。水质稳定处理后系统中各水质应符合国家有关标准供冷供热换季运行前六、通风管道部分1检查风管保温有无破损，及时修复供冷供热换季运行前2检查风口送风量是否符合设计要求，有无堵塞现象供冷供热换季运行前3金属软接部分有无松动脱落情况发生，及时固定好供冷供热换季运行前4风管有无变形、结露、漏风现象，及时处理供冷供热换季运行前5检查风管是否抖动有噪声，及时固定处理供冷供热换季运行前6检查风阀的开启情况，一般制冷、制热季节时新风阀减小开度，通风季节时完全打开供冷供热换季运行前中央空调维保巡检记录表（一月-十二月）序号日期星期巡检地点故障内容故障原因是否修复更换配件检查人确认人11星期一22星期二33星期三44星期四55星期五66星期六77周日88星期一99星期二1010星期三1111星期四1212星期五1313星期六1414周日1515星期一1616星期二1717星期三1818星期四1919星期五2020星期六2121周日2222星期一2323星期二2424星期三2525星期四2626星期五2727星期六2828周日2929星期一3030星期二3131星期三考核制度人员考核制度目的提高质管部内部人员的工作积极性、主动性，逐步提高质管队伍的整体素质及工作质量水平，保证公司下达的各项指标顺利完成。术语说明：引导型质量管理项目：指每位内部人员（或集体讨论）提出的具有创新性、指导型的质量管理方法，要求方法具有系统性、可操作性，且规定记录要求和统计分析方法。适用范围适用于质管部全体人员工作质量考核。考核规定基本原则将工作质量的高低与报酬进行挂钩，体现“效率优先兼顾公平”的分配原则。考核实行月度考核，满分为100分，根据具体规定在满分的基础上进行加减。考核总则：抽出每人工资额（实发工资）的30%进行考核，按100元进行四舍五入取整。个人考核应得金额按加权算术平均值进行计算。内部管理人员组成管理考核组，生产线各检验组自成检验考核组，总检与检验人员组成检验考核组，外检室人员组成外检考核组，总装总检组与试交检验员组成最终检验考核组具体规定管理人员考核规定序号项目考核规则考核方法考核人引导型质量管理项目的制定实施项目的主要提出、策划人员、带头实施者，每项加5分，其他参与人员每项加2分,项目要有书面内容，经主任批准后实施。能在实施过程中提出建设性意见，效果良好，每项加3分不按规定进行实施，每项扣2分根据项目实施情况进行考核主任工作职责的履行能较好地履行个人职责，不扣分能积极主动地改进自已的工作方法，而且效果显著的，每项加3分不能良好地履行职责，产生疏漏的，根据影响情况每项疏漏扣2分-5分根据日常工作质量进行考核主任月度计划的实施能按时、保质保量地完成工作计划，不扣分；每迟一天扣1分，效果较差的扣2-5分根据月度计划实施情况进行考核主任程序文件的执行能按程序文件规定较好地开展个人业务范围内的工作，不扣分不按程序文件规定执行，导致工作失误，每项扣2分根据日常工作情况进行考核主任业务培训的开展能较好地开展职责范围内的业务培训，有培训记录，每次加2分。未按公司或部内培训计划规定进行培训，每次扣2分根据业务培训开展的实际情况进行考核项目实施主要负责人主任交待的临时工作按时完成任务，不扣分；每迟一天扣1分，敷衍执行者每次扣2分。/主任考勤情况每迟到一次，扣0.5分；被公司通报的，扣每次2分事假每天扣0.5分旷工1天扣10分。根据月度汇总情况进行考核项目实施主要负责人检验人员考核规定序号项目考核规则考核方法考核人引导型质量管理项目的制定实施项目的主要提出、策划人员、带头实施者，每项加5分，其他参与人员每项加2分；项目要有书面内容，且经主任批准后实施。能在实施过程中提出建设性意见，效果良好，每项加3分不按规定进行实施，每项扣2分根据项目实施情况进行考核主任或项目实施主要负责人书面技术质量信息反馈每反馈一项加0.2分，解决或杜绝批量、重大质量隐患的加5-10分根据月度汇总计算错、漏检(含外购外协)对必检项，每存在一项扣0.5分，流入营销公司的扣2分，市场的质量问题，扣4-10分质量倒查和质量巡查，及营销公司、售后服务反馈检验卡每发现一次未按时填写扣2.0分每发现一处填写不规范扣0.5分对检验卡的修订具有可操作性，根据情况,如存在一项缺乏可操作性扣0.5分编制检验作业指导书,操作性强,,编制较好者,加2-5分,发现一处缺乏可操作性扣0.5分.现场抽查及对检验卡\检验指导书的排查.质检报告报告内容翔实、全面加1.0分不报扣5分，迟报一天扣0.5分书面统计分析针对性强,条理性强,,有利于持续改进,加2-5分根据月度质检报告编写的实际情况进行考核考勤情况每迟到一次，扣0.5分；被公司通报的，扣每次2分事假每天扣0.5分旷工1天扣10分根据月度汇总情况进行考核质量走访未按规定进行质量走访，每次扣1.0分现场抽查考核质量攻关项目每完成一个A级项目加1.5分每完成一个B级项目加1.0分每完成一个C级项目加0.5分根据质量攻关完成情况进行评定部内下达的质量控制计划每完成一项加2.0分，未完成扣2.0分根据计划执行情况进行考核质量培训为车间培训，且有规范的培训记录，每次加0.5分根据培训记录和抽查情况进行考核技术质量通知执行每发现一次未执行扣5.0分根据下道用户反馈和抽查情况进行考核检验人员考核由检验组长参照4.2.2标准对组内人员进行考核。

考核程序每月29日前考核人将考核情况报xxx，内容包括具体考核描述及加减分情况。xxx对考核情况进行汇总，并计算出每位人员的月度考核分。根据管理人员和检验人员考核情况分类对工资总额进行平衡，并计算出每人的工资额进行二次分配，经主任审核批准后执行。

管理人员考核工资=

检验组考核工资=

检验人员考核工资=

量化考核制度中央空调末端系统维保量化指标明细表序号维保费用量化指标1故障报修电话10分钟内抵达现场，否则每次扣款200元；2一般故障需在2小时内完成故障维修，否则每次扣款500元；3每天对设备进行巡检，否则每次扣款500元；4每年两次换季清洗末端设备，否则每次扣款30000元；对清洗不达要求的每处扣款200元；5每月对多联机外机进行维护保养，否则每次扣款2000元；6每年换季对多联机外机及小型中央空调模块机冷凝器翅片清洗两次，否则每次扣款5000元；7多联机外机及小型中央空调模块机每月巡检，缺失一次扣2000元；8对设备进行维修维护保养，做好现场保护及卫生，否则每次扣款200元；9维修需办理动火证，否则每次扣款1000元；10每年提供两次对设备换季保养计划、保养总结，否则每次扣款500元；11每季度提交工作报告，否则每次扣款500元；12维保期间工作服从甲方管理，否则每次扣款1000元。13合计扣款售后服务承诺致：（XX医科大学附属医院）：我公司针对XX医科大学附属医院中央空调末端系统维保采购项目提出以下售后服务承诺：服务期及服务地点服务期：维保服务期1年。服务地点：XX医科大学附属医院采购人指定地点。验收标准、规范满足国家现行相关规程、规范要求，达到采购人及相关部门验收合格，且通过主管部门审查。售后服务有良好的售后保障。付款方式合同签订后按要求供应商完成一个季度的维保服务，经采购人考核合格后支付合同总价的25%，按每季度考核后支付每季度维保服务费。如考核未合格，则采购人根据考核标准对供应商进行扣款。考核及扣款标准详见“中央空调末端系统维保量化指标明细表”磋商有效期从磋商之日起90日内为磋商有效期，在此期间，供应商不得以任何借口撤销自己的磋商，否则将不退还其所交纳的磋商保证金。履约保证金不要求其他1、服务维修响应时间承诺：中央空调末端系统维保提供24小时驻点服务，7名专业技术人员常驻，其中白天8：00-18:00由4名技术人