关于公司业务调整及员工调岗的通知

会计实操文库1/4关于公司业务调整及员工调岗的通知亲爱的全体员工：大家好！随着市场环境的动态变化以及公司战略规划的深入推进，为了更好地适应新形势，提升公司核心竞争力，实现可持续发展，经公司管理层审慎研究与决策，决定对公司业务进行战略性调整。此次调整将涉及部分员工的岗位调动，现将相关事宜通知如下：一、业务调整背景与目的近年来，行业竞争日益激烈，客户需求也在不断升级。为了在市场中抢占先机，公司致力于优化资源配置，集中优势力量开拓更具潜力的业务领域。通过此次业务调整，我们旨在进一步聚焦核心业务，提升运营效率，增强公司在市场中的综合实力，为全体员工创造更广阔的职业发展空间和更稳定的工作环境。二、涉及岗位与调岗安排涉及岗位：此次业务调整主要涉及[列举具体部门及岗位，如市场部的线下推广专员、研发部的某产品线工程师、客服部的传统业务客服团队等]。经过全面评估与分析，这些岗位的工作内容、职责范围与调整后的业务架构存在一定差异，需要进行相应的岗位调动。调岗安排：我们将根据员工的专业技能、工作经验以及个人发展意愿，为每位涉及调岗的员工匹配最合适的新岗位。新岗位主要集中在[说明新岗位所在部门或业务方向，如新兴业务拓展部、数字化营销团队、创新研发小组等]。具体的调岗方案将由人力资源部门与相关部门负责人共同制定，并在[具体日期]前与每位涉及调岗的员工进行一对一沟通，详细说明调岗后的工作职责、工作地点、薪资待遇等关键信息。调岗生效日期暂定为[具体日期]，请各位员工提前做好工作交接与个人安排。三、支持与培训措施我们深知岗位调动可能会给大家带来一定的挑战，为了帮助大家顺利过渡，公司将提供全方位的支持与培训：培训计划：人力资源部门将联合相关部门，为调岗员工制定针对性的培训计划。培训内容涵盖新岗位所需的专业知识、技能操作、业务流程等，确保员工能够快速熟悉新工作环境，掌握新岗位要求。培训将采用线上线下相结合的方式，包括集中授课、实操演练、导师辅导等，培训时间将根据员工实际情况灵活安排，尽量减少对工作的影响。导师制度：为每位调岗员工指定一位经验丰富的导师，导师将在调岗后的[具体时长]内，为员工提供一对一的工作指导与帮助。导师将分享工作经验、解答疑问，助力员工尽快融入新团队，适应新岗位。心理支持：公司将安排专业的心理咨询师，为调岗员工提供心理辅导与支持。如果员工在调岗过程中出现焦虑、困惑等情绪，可随时预约心理咨询服务，我们将全力帮助大家缓解压力，保持积极的工作心态。四、员工权益保障在此次调岗过程中，公司将充分保障员工的合法权益：薪资福利：调岗后的薪资待遇将根据新岗位的职责、要求以及市场行情进行合理调整，确保员工的收入水平与新岗位的价值相匹配。同时，员工的福利待遇将保持不变，包括社保、公积金、带薪年假、节日福利等。绩效考核：针对调岗员工，公司将制定特殊的绩效考核方案。在调岗后的前[具体时长]内，绩效考核将侧重于员工对新岗位的适应情况、学习成长速度以及工作态度等方面，给予员工充分的时间和空间来提升工作能力，逐步达到新岗位的绩效要求。双向沟通：我们鼓励员工积极参与调岗过程，如有任何疑问、建议或意见，可随时与人力资源部门或部门负责人沟通。公司将认真倾听每一位员工的声音，及时解答问题，合理调整方案，确保调岗工作顺利进行。此次业务调整是公司发展的重要契机，也是我们共同成长的机遇。我们相信，在全体员工的理解、支持与积极配合下，公司一定能够顺利完成业务转型，实现新的跨越发展。再次感