应急预案范本

应急预案范本一、总则（一）目的为有效预防、及时控制和消除突发事故的危害，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本应急预案，以规范应对各类突发事件的应急处置工作，提高公司应急反应能力和协同作战能力，最大限度地降低事故损失和社会影响。

（二）适用范围本预案适用于公司内部可能发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、自然灾害、公共卫生事件、群体性事件等。

（三）工作原则1.以人为本，减少危害：把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，最大程度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。2.预防为主，防消结合：坚持预防与应急相结合，做好日常预防工作，加强应急准备，提高应对突发事件的能力。3.统一领导，分级负责：在公司统一领导下，各部门按照各自职责和权限，负责突发事件的应急处置工作。4.快速反应，协同应对：建立健全快速反应机制，加强部门之间的沟通协调，形成协同应对的合力。5.科学处置，依法规范：遵循科学原理，采用先进的应急处置技术和装备，依法规范应急处置行为。

二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立公司应急指挥中心，由总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括各部门负责人。应急指挥中心设在公司办公室，负责全面指挥和协调公司突发事件的应急处置工作。

（二）职责分工1.总指挥职责：全面负责公司突发事件的应急指挥工作，下达应急处置指令。组织制定和修订公司应急预案。协调外部救援力量，如消防、公安、医院等。及时向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况。2.副总指挥职责：协助总指挥开展应急指挥工作，负责现场应急处置的具体组织和协调。组织实施应急救援措施，确保救援工作的顺利进行。收集、汇总现场信息，及时向总指挥报告。3.成员部门职责：办公室：负责应急指挥中心的日常工作，协调各部门之间的工作；负责应急物资的储备和管理；负责对外联络和信息发布。安全管理部门：负责制定安全管理制度和操作规程，组织安全检查和隐患排查治理；负责现场安全警戒和秩序维护；协助开展事故调查和原因分析。生产部门：负责组织生产车间员工进行应急疏散和救援；负责生产设备的抢修和恢复生产。技术部门：负责提供技术支持，协助制定应急处置方案；参与事故调查和技术分析。物资供应部门：负责应急物资的采购和供应，确保应急物资的及时到位。人力资源部门：负责组织应急救援人员的培训和演练；负责统计伤亡人员情况，做好伤亡人员的善后处理工作。财务部门：负责应急救援资金的保障，确保应急处置工作的顺利进行。

三、预防与预警（一）预防措施1.风险评估：定期对公司的生产经营活动进行风险评估，识别可能存在的突发事件风险，并制定相应的防范措施。2.安全管理：加强安全管理，建立健全安全管理制度和操作规程，加强员工安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。3.设备维护：定期对生产设备、消防设施、应急救援设备等进行维护保养，确保设备完好有效。4.环境监测：加强对公司周边环境的监测，及时掌握可能影响公司安全的环境因素变化情况。

（二）预警机制1.监测与信息收集：建立健全突发事件监测体系，加强对各类信息的收集、分析和研判。安全管理部门负责收集公司内部的安全信息，各部门发现异常情况及时报告。同时，关注政府相关部门发布的预警信息，及时掌握可能影响公司的外部环境变化。2.预警发布：根据监测和信息收集情况，当发现可能引发突发事件的征兆时，由应急指挥中心发布预警信息。预警信息包括突发事件的类别、预警级别、可能影响范围、应采取的措施等。3.预警行动：接到预警信息后，各部门应立即采取相应的预警行动，如加强安全检查、疏散人员、准备应急物资等，做好应对突发事件的各项准备工作。

四、应急响应（一）响应分级根据突发事件的危害程度、影响范围和可控性，将应急响应分为Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级和Ⅳ级四个级别。1.Ⅰ级响应：突发事件造成重大人员伤亡、财产损失或社会影响，公司自身无法控制，需要外部力量进行大规模救援时，启动Ⅰ级响应。2.Ⅱ级响应：突发事件造成较大人员伤亡、财产损失或社会影响，公司在自身能力范围内能够进行有效处置，但需要外部力量提供一定支持时，启动Ⅱ级响应。3.Ⅲ级响应：突发事件造成一般人员伤亡、财产损失或社会影响，公司能够独立进行处置时，启动Ⅲ级响应。4.Ⅳ级响应：突发事件造成轻微人员伤亡、财产损失或社会影响，公司内部相关部门能够进行处置时，启动Ⅳ级响应。

（二）响应程序1.事故报告：突发事件发生后，现场人员应立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后应立即报告应急指挥中心。应急指挥中心接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门和政府相关部门报告事故情况。报告内容包括事故发生的时间、地点、事故类型、伤亡情况、财产损失情况、已采取的措施等。2.应急指挥：应急指挥中心接到事故报告后，总指挥应立即赶赴事故现场，成立现场指挥部，负责现场应急指挥工作。现场指挥部应根据事故情况，迅速组织实施应急救援措施，协调各部门之间的工作。3.应急处置：各部门按照现场指挥部的指令，迅速开展应急处置工作。安全管理部门负责现场安全警戒和秩序维护，疏散人员至安全区域；生产部门负责组织生产车间员工进行应急疏散和救援，抢修生产设备；技术部门提供技术支持，协助制定应急处置方案；物资供应部门负责应急物资的供应；人力资源部门组织应急救援人员的培训和演练，统计伤亡人员情况；财务部门保障应急救援资金。4.扩大应急：当突发事件超出公司自身应急处置能力时，现场指挥部应及时向上级主管部门和政府相关部门报告，请求外部救援力量的支持。外部救援力量到达后，现场指挥部应积极配合，提供必要的信息和协助，共同开展应急救援工作。5.应急结束：当突发事件得到有效控制，危害消除后，由应急指挥中心宣布应急结束。应急结束后，各部门应做好善后处理工作，如清理现场、恢复生产、伤亡人员善后处理等。

（三）处置措施1.火灾事故处置措施：立即拨打火警电话"119"报警，报告火灾发生的时间、地点、火势大小、燃烧物质等情况。组织员工疏散至安全区域，确保员工生命安全。启动公司内部消防设施，进行灭火扑救。在消防部门到达之前，组织员工利用灭火器、消火栓等消防器材进行自救。配合消防部门开展灭火工作，提供必要的协助和信息。2.爆炸事故处置措施：立即拨打报警电话"110"、"119"报警，报告爆炸发生的时间、地点、爆炸物质、人员伤亡情况等。组织员工疏散至安全区域，设置警戒区域，防止无关人员进入。对受伤人员进行紧急救治，拨打急救电话"120"。配合公安、消防等部门开展事故调查和救援工作。3.危险化学品泄漏事故处置措施：立即停止相关作业，切断泄漏源。迅速组织员工疏散至安全区域，设置警戒区域，防止泄漏物扩散。佩戴好个人防护用品，对泄漏物进行应急处置，如采用吸附、中和、收容等方法。及时通知环保部门，协助进行环境监测和污染控制。4.自然灾害事故处置措施：密切关注气象部门发布的灾害预警信息，提前做好防范准备。对可能受自然灾害影响的区域进行检查，加固建筑物、设备等设施。灾害发生时，组织员工进行紧急避险，确保员工生命安全。灾害过后，及时组织员工进行抢险救灾和恢复生产工作。5.公共卫生事件处置措施：加强对员工的健康监测，发现异常情况及时报告。做好办公场所、生产车间等区域的清洁消毒工作。为员工提供必要的防护用品，如口罩、手套等。配合政府相关部门开展疫情防控工作，落实各项防控措施。6.群体性事件处置措施：及时了解事件情况，迅速报告应急指挥中心。组织人员赶赴现场，维护现场秩序，防止事态扩大。积极与相关人员进行沟通协调，了解诉求，做好解释和安抚工作。配合政府相关部门开展事件调查和处理工作。

五、后期处置（一）善后处理1.伤亡人员善后处理：人力资源部门负责统计伤亡人员情况，按照国家有关规定做好伤亡人员的善后处理工作，如抚恤、赔偿等。2.财产损失赔偿：财务部门负责对公司财产损失进行评估和统计，按照保险合同等相关规定，向保险公司索赔，并做好公司内部的财产损失赔偿工作。3.环境恢复：物资供应部门负责组织对受污染的环境进行清理和恢复，技术部门提供技术支持，确保环境符合相关标准。

（二）事故调查与总结评估1.事故调查：安全管理部门负责组织对突发事件进行调查，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故责任。事故调查应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。2.总结评估：应急指挥中心负责组织对突发事件应急处置工作进行总结评估，分析事件发生的原因和应急处置过程中存在的问题，总结经验教训，提出改进措施和建议，修订完善应急预案。

六、应急保障（一）通信与信息保障建立健全应急通信联络机制，确保应急指挥中心与各部门、各应急救援力量之间的通信畅通。配备必要的通信设备，如对讲机、手机等，确保在突发事件发生时能够及时传达信息。

（二）应急队伍保障组建公司应急救援队伍，包括抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。定期组织应急救援队伍进行培训和演练，提高应急救援能力。同时，与外部专业救援队伍建立联系，签订应急救援协议，确保在需要时能够及时得到外部支持。

（三）应急物资保障建立应急物资储备制度，储备必要的应急物资，如灭火器、消火栓、防护用品、急救药品、应急照明设备等。定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资完好有效。

（四）经费保障财务部门设立应急救援专项资金，保障应急救援工作的资金需求。应急救援专项资金主要用于应急物资采购、应急设备维护、应急救援人员培训、应急演练等方面的支出。

七、培训与演练（一）培训1.培训计划：制定年度应急培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.培训内容：包括应急预案、安全知识、应急技能、自救互救知识等。3.培训方式：采用集中培训、现场培训、网络培训等多种方式进行培训，确保培训效果。

（二）演练1.演练计划：制定年度应急演练计划，明确演练类型、演练时间、演练内容等。2.演练类型：包括桌面演练、实战演