企业安全费用提取和使用管理方案

企业安全费用提取和使用管理方案

为加强企业安全管理，确保生产经营活动安全有序进行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本企业安全费用提取和使用管理方案。本方案旨在规范安全费用的提取、管理和使用，提高企业安全管理水平，预防和减少安全事故的发生。

一、安全费用提取标准

1.安全费用提取应遵循国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际生产经营情况，合理确定提取比例和金额。

2.安全费用提取比例不得低于企业年度营业收入的1%，具体比例根据企业规模、行业特点和风险等级进行调整。

3.安全费用提取应纳入企业年度预算，由财务部门负责核算和提取，确保资金专款专用。

二、安全费用使用范围

1.安全费用主要用于企业安全生产设施的建设和改造、安全生产技术的研发和推广、安全生产培训和教育、安全生产事故的预防和应急处理等方面。

2.安全费用不得用于非安全生产相关的支出，如员工福利、日常办公等。

3.安全费用使用应遵循节约、高效的原则，确保资金使用效益最大化。

三、安全费用管理职责

1.成立安全费用管理小组，由企业负责人担任组长，财务、生产、安全等部门负责人为成员，负责安全费用的提取、管理和使用。

2.财务部门负责安全费用的核算和提取，定期向管理小组报告安全费用的使用情况。

3.生产部门负责安全生产设施的建设和改造，安全生产技术的研发和推广，安全生产培训和教育等工作。

4.安全部门负责安全生产事故的预防和应急处理，定期组织安全检查和隐患排查，确保企业安全生产。

四、安全费用使用审批流程

1.安全费用使用应遵循审批流程，由使用部门提出申请，经安全费用管理小组审核批准后，方可使用。

2.安全费用使用申请应详细说明使用目的、金额、预期效果等内容，确保申请合理、合规。

3.安全费用管理小组应定期对安全费用使用情况进行审计，发现问题及时纠正，确保资金使用安全、合规。

五、安全费用使用监督和检查

1.安全费用管理小组应定期对安全费用使用情况进行监督和检查，确保资金使用合规、有效。

2.对于违反安全费用使用规定的行为，应及时进行纠正，并根据情节轻重，对相关责任人进行处理。

3.安全费用使用情况应定期向企业负责人和相关部门报告，接受监督。

六、安全费用使用效果评估

1.安全费用使用应定期进行效果评估，评估内容包括安全生产设施的建设和改造效果、安全生产技术的研发和推广效果、安全生产培训和教育效果等。

2.效果评估应采用定量和定性相结合的方法，确保评估结果客观、准确。

3.效果评估结果应作为安全费用使用的重要依据，对于效果不佳的项目，应及时调整或取消。

七、安全费用使用信息公开

1.安全费用使用情况应定期向企业内部公开，接受员工监督。

2.对于涉及公共利益的安全费用使用项目，应向社会公开，接受社会监督。

3.安全费用使用信息公开应遵循国家相关法律法规，保护企业商业秘密和个人隐私。

八、安全费用使用档案管理

1.安全费用使用应建立完整的档案管理制度，包括使用申请、审批、使用记录、效果评估等内容。

2.安全费用使用档案应由专人负责管理，确保档案的完整性和安全性。

3.安全费用使用档案应定期进行整理和归档，方便查询和审计。