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文档简介

Word1/1如何制定工作方案如何制定工作方案【1】怎样制定好工作方案和实施方案制定方案,要胜利地运用拖延技巧,还要留意:

(1)留有余地。你必需想到事情可能比你估量的更费时间,更具难度,你也要考虑到各种意外的阻力:你的电脑突然出了故障,或者最紧急关头,你的汽车必需送去修理,等等。

(2)提前预备。拖延并不意味着完全放在一边不去过问。技巧超群的拖延者总会提早方案,写下概念雏形、下意识地酝酿构想,随时备下所需的资料。

(3)寻求平衡。绝不要就这一技巧发挥得过分,不要使其成为偷懒的借口。在拖延的这段时间里,你会有其他事情要做,适当拖延只是对各项工作进行前后排序的组织过程,绝非坐等到最终期限的来临。

(4)拖延只适用于那些需要经过深思熟虑的、有重要意义和最终期限的事情,而大量不太重要的工作,马上动手才是上策。制定好工作方案和实施方案1.如何制定工作方案作为领导,为自己和员工们制定方案是日常工作中最常见的一项工作,尤其是对于那些对方案的作用持确定态度的人,方案肯定会使

他们大大地提高工作效率,促使他们合理地利用时间,下面介绍一些基本、有用的制定方案的方法。

(1)作好猜测。这需要一个周全的思路,把各种可能的状况都要想到,这个工作期不妨长一些,即使是在日常的工作、生活中偶有灵感,也最好赶快记录下来。

①考虑经济形势的变迁。

②以考虑可能遭受到的困难为着眼点。

③想到事态本身的因果关系。

④猜测有机械性与分析性两种类型:机械性的猜测是凭感观的因果关系来猜测。这种猜测只是简洁性的猜测,由于角度的不同因而得出答案也不同。分析性的猜测是从方案观点、心理观点、统计观点来分析。这应当说是一种综合性的方法,所以驾驭难度也较大,但精确     率较高。

(2)设定目标。目标是动力也是动身点,所以制定方案前先确定一个长远目标是必要的。

①目标即将来业务进展的指标。

②设立目标要依据猜测--目标不是凭空捏造的。

③目标要简洁明确。

④设定目标时要让本部门的员工参与。群策群力会使目标制定得更完善,同时也是对员工们的一种激励。

(3)制定政策。

①政策是工作的指导准则,要有贯彻性、调和性。

②政策必需关系到部门。

③政策要使大家了解。

④政策是方案的基本依据。

(4)制定进程。这部分实际上就是将要贴在办公室墙上的核心内容。依据业务需要,编制一套有秩序的措施和运用人力、财力、物力的步骤,并能很有效地执行。但所制定的进程必需依据政策不断修正,并予以标准化。

(5)编制预算。

①必需有效运用可用资源。

②设定绩效标准和衡量尺度。

如何制定工作方案【2】

为了督促市城区铁货街水产市场的各经营户在规定时间内全部搬迁,日前,市水务、工商、质监、船山区政府、街道办事处等部门制定了详细的工作方案,大家相互协作,力争在短时间内根据市委、市政府的要求,落实铁货街各经营户的搬迁工作。

依据方案规定,市、船山区、街道办事处成立了联合整治工作组,组长由市水务局副局长谢起担当,副组长则由各部门相关负责人担当。市水务局5名工作人员每天在现场进行整治,市水务局、船山区政府、市工商局、市质监局、镇江寺街道办事处、船山区水务局等单位每天保证2名执法人员参与现场整治工作。

职责分工方面也明确了责任。市水务局负责整治搬迁工作的支配、指挥、协调和工作汇报等;负责对各单位人员统筹支配,统筹联合执法取证工作。船山区政府落实;属地管理原则,负责督察区级相关单位工作进展状况;负责搬迁维稳工作,负责突发大事的处置。镇江寺街道办事处和正兴社区根据属地管理原则,实行干部包户的方法,做好经营户与房东的工作。市工商局负责对经营户营业执照的管理,负责对未建立经营台账的依法进行处理,对有水产品质量问题的依法进行处理。船山区水务局负责全面把握水产品经营户的基本状况、经营状况、证照状况等;负责对水产品进行质量送样抽检并供应依据;作为水产品经营执法主题部门,负责搜集是否合法经营的证据,对不法经营进行处理。市质监局负责对送样水产品的质量进行准时检测并供应依据;负责加大对有水产品质量问题的惩罚力度。

目前,各部门已经摸排了详细状况,并召集经营户召开了动员会和座谈会,宣扬法律法规政策,将政府通告发放到了每个经营户手中,分户落实了搬迁时间。同时,相关职能部门也对部分经营户开展了调查取证工作,包含调查进销货台账、快检、非法经营利用野生动物等。下一步,各部门将对典型案例进行查处,街道社区干部、工作组其他成员还将组成包户小组一对一、几对一开展工作,对

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