新乡医学院《运输与配送管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

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《运输与配送管理》2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在物流供应链中，供应商管理库存（VMI）模式可以优化库存管理。以下哪种情况下VMI模式的效果最为显著？（）A.供应商与采购商距离近B.货物需求稳定C.供应商信息化水平高D.以上条件同时满足2、对于物流仓储管理，以下哪种库存控制方法更能适应市场需求的不确定性：（）A.定量订货法B.定期订货法C.ABC分类法D.经济订货批量（EOQ）模型3、物流企业在选择运输合作伙伴时，需要评估其服务质量和信誉。以下哪种方法可以较为全面地了解运输企业的服务表现？（）A.参考行业排名B.查看客户评价C.实地考察D.以上都是4、对于一个物流企业，以下哪种方法在提高员工工作效率和降低人力成本方面效果更显著？（）A.增加员工数量B.引进自动化设备C.加强员工培训D.调整工作时间5、逆向物流作为物流管理的一个重要组成部分，主要处理产品退货、废旧物品回收等业务。以下哪种行业对于逆向物流的需求最为迫切？（）A.电子行业B.服装行业C.食品行业D.汽车行业6、对于一家医药企业，其物流配送需要遵循严格的药品监管法规。以下哪个环节是医药物流管理的重点？（）A.温度控制B.货物追溯C.人员培训D.以上都是7、在物流配送优化中，考虑到客户的时间窗要求是重要的约束条件。对于一个有多个客户且时间窗要求严格的配送任务，以下哪种算法能够更好地满足客户需求？（）A.禁忌搜索算法B.粒子群优化算法C.人工神经网络算法D.以上都不行8、在跨境物流中，货物需要经过多个国家和地区的海关，面临不同的法规和政策。以下哪种单证对于货物顺利通关至关重要？（）A.商业发票B.提单C.报关单D.原产地证书9、在物流成本核算中，以下哪项费用通常难以直接分配到特定的物流活动中？（）A.运输车辆的折旧费用B.仓库管理人员的工资C.燃油费D.企业总部的水电费10、物流企业的信息化建设需要不断投入和升级。以下哪个方面的信息化建设对于提高物流企业的决策支持能力最为关键？（）A.数据采集与存储B.数据分析与挖掘C.信息系统的界面设计D.信息系统的稳定性11、在物流配送过程中，车辆调度是一个复杂的问题。当配送中心有多辆车和多个配送任务时，以下哪种车辆调度算法能够最大程度地减少运输里程和成本？（）A.贪心算法B.遗传算法C.模拟退火算法D.蚁群算法12、一家电商企业为了提高客户的购物体验，计划优化其物流配送服务。以下哪种措施能够有效缩短配送时间？（）A.建立更多的前置仓B.优化订单处理流程C.与快递企业建立战略合作D.以上都是13、以下哪种物流技术在智能仓储系统中的应用可以实现货物的自动存储和检索？（）A.机器人技术B.无人机技术C.大数据技术D.区块链技术14、物流企业在选择合作伙伴时，需要综合评估其能力和信誉。对于一家寻求长期合作的物流企业，以下哪种评估方法能够提供更全面的信息？（）A.实地考察B.参考行业排名C.查看合作伙伴的官方网站D.咨询其他企业的意见15、物流企业的服务创新可以提升竞争力。以下哪种服务创新模式更能满足客户个性化的物流需求？（）A.一站式服务B.定制化服务C.增值服务D.绿色物流服务二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）在危险品物流中，如何加强从业人员的培训和管理，提高其安全意识和应急处理能力？2、（本题5分）物流信息化建设是提高物流效率和管理水平的重要手段。请分析物流信息化的主要内容和发展趋势，以及企业如何推进物流信息化建设以适应市场竞争的需求？3、（本题5分）分析多式联运在现代物流中的优势和发展障碍，以及如何促进其发展。4、（本题5分）物流绩效管理是评估物流运营效果和提升管理水平的重要手段。请说明如何建立科学合理的物流绩效评价指标体系，以及如何运用绩效评价结果进行持续改进？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）物流设施设备的选型和配置直接影响物流运作效率和成本。请全面论述不同类型物流设施设备，如货架、叉车、输送线等的特点和适用场景，分析在物流系统规划中如何根据业务需求进行合理的选型和配置，以提高物流作业的自动化和智能化水平。2、（本题5分）区域物流一体化是促进区域经济协调发展的重要举措。请全面论述区域物流一体化的内涵、发展动力和实现路径，分析在推进区域物流一体化过程中如何打破行政壁垒、实现资源共享和协同发展，以及如何通过区域物流一体化提升区域经济的竞争力。3、（本题5分）物流风险管理体系的完善需要不断探索和实践。论述物流风险管理体系的构建原则和方法，包括风险识别、风险评估、风险控制等方面，并结合实际案例分析如何完善物流风险管理体系，提高企业的风险应对能力。4、（本题5分）在物流仓储管理中，库存控制策略和仓储布局优化是重要内容。请深入探讨如何运用现代仓储管理理念和技术，如ABC分类法、虚拟仓储、立体仓储等，来实现库存的精准控制和仓储空间的高效利用，降低仓储成本。5、（本题5分）物流标准化对于提高物流运作效率、降低物流成本具有重要意义。分析我国物流标准化的现状和问题，如标准不统一、执行不到位等，研究如何推进物流标准化工作，包括制定和完善物流标准体系、加强标准的宣传和推广、建立标准实施的监督机制。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）一家物流企业在开展物流项目投标时，投标方案缺乏竞争力，中标率低。分析如何优化投标方案，提高中标机会。2、（本题10分）一家物流企业在开展共同配送项目时，参与企业之间的利益分配机制不合理。分