液化石油气泄漏暴雨应急预案

液化石油气泄漏暴雨应急预案第一部分总则一、适用范围本预案适用于生产经营单位液化石油气泄漏事故，在暴雨极端天气条件下的应急处理工作。具体包含但不限于以下情况：1液化石油气储存设施在暴雨期间发生泄漏；2液化石油气运输车辆在暴雨途中发生泄漏；3液化石油气使用过程中，因暴雨引发的泄漏事故；4液化石油气相关设备设施因暴雨损坏导致泄漏；5液化石油气泄漏事故引发的次生、衍生祸害。本预案旨在规范液化石油气泄漏暴雨事故的应急处理流程，保障人员安全、环境安全和资产安全，减少事故损失。二、响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对液化石油气泄漏暴雨事故应急响应进行以下分级：1一级响应：当事故可能造成重点人员伤亡、资产损失和环境污染时，启动一级响应。基本原则为：立刻启动应急预案；成立应急指挥部，全面指挥协调事故处理工作；启动应急队伍，组织专业救援力气；通知相关部门，协同处理；对事故区域实施交通管制和人员疏散；及时向公众发布事故信息，引导舆论。2二级响应：当事故可能造成较大人员伤亡、资产损失和环境污染时，启动二级响应。基本原则为：立刻启动应急预案；成立应急指挥部，负责协调事故处理工作；组织专业救援力气，开展应急处理；通知相关部门，协同处理；对事故区域实施交通管制和人员疏散；及时向公众发布事故信息，引导舆论。3三级响应：当事故可能造成肯定人员伤亡、资产损失和环境污染时，启动三级响应。基本原则为：立刻启动应急预案；组织救援力气，开展应急处理；通知相关部门，协同处理；对事故区域实施交通管制和人员疏散；及时向公众发布事故信息，引导舆论。4四级响应：当事故危害程度较低，影响范围较小，生产经营单位能够有效掌控事态时，启动四级响应。基本原则为：生产经营单位自行组织应急处理；通知相关部门，了解事故情况；及时向公众发布事故信息，引导舆论。第二部分应急组织机构及职责一、应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责1应急组织形式本预案采用综合协调、分级响应的应急组织形式，确保液化石油气泄漏暴雨事故的快速、有效处理。2构成单位（部门）应急组织机构由以下单位（部门）构成：应急指挥部：负责事故应急工作的全面领导和指挥。现场指挥部：负责事故现场的应急处理工作。救援协调小组：负责组织救援力气，协调救援行动。医疗救助小组：负责事故现场伤员的救治和转运。环境监测小组：负责事故现场及周边环境监测，评估污染情况。交通管制小组：负责事故现场及周边的交通管制工作。信息宣传小组：负责事故信息的收集、整理、发布和舆论引导。后勤保障小组：负责事故应急处理的后勤保障工作。3各单位（部门）应急处理职责（1）应急指挥部职责：全面负责事故应急工作的领导、指挥和协调。确定事故应急响应等级；订立事故应急处理方案；指挥现场救援行动；协调各部门（单位）的应急处理工作；向上级部门报告事故情况。（2）现场指挥部职责：负责事故现场的应急处理工作。指挥现场救援力气；组织现场警戒和人员疏散；协调医疗救助、环境监测、交通管制等工作；及时向应急指挥部报告现场情况。（3）救援协调小组职责：组织救援力气，协调救援行动。调集专业救援队伍；协调救援资源；监督救援行动的进展。（4）医疗救助小组职责：负责事故现场伤员的救治和转运。评估伤员伤情；供应现场急救；组织伤员转运。（5）环境监测小组职责：负责事故现场及周边环境监测，评估污染情况。监测空气、水质、土壤等环境指标；评估污染范围和程度；向应急指挥部供应环境监测数据。（6）交通管制小组职责：负责事故现场及周边的交通管制工作。设置交通管制区域；组织交通疏导；保障救援车辆通行。（7）信息宣传小组职责：负责事故信息的收集、整理、发布和舆论引导。收集事故相关信息；编制事故信息报告；发布事故信息；引导舆论。（8）后勤保障小组职责：负责事故应急处理的后勤保障工作。保障应急物资供应；供应餐饮、留宿等后勤服务；维护应急现场秩序。第三部分信息接报一、应急值守电话值班电话：设置24小时应急值守电话，由专人负责接听和处理。电话号码：[此处填写具体电话号码]接听人员：指定专人24小时值守，确保及时接收和处理应急信息。二、事故信息接收信息来源：事故信息可通过以下途径接收：现场报告：由现场指挥人员或救援人员直接报告；电话报告：通过应急值守电话报告；网络报告：通过单位内部应急信息平台或外部网络系统报告。三、内部通报程序、方式和责任人通报程序：立刻报告：接到事故信息后，立刻启动应急预案，并向应急指挥部报告；逐级上报：应急指挥部依据事故情况，依照内部通报程序逐级上报。通报方式：口头通报：对紧急情况，可先进行口头通报；书面通报：对重点事故，应以书面形式通报。责任人：应急值班人员：负责接收、记录和初步推断事故信息；应急指挥部：负责事故信息的处理和通报。四、向上级主管部门、上级单位报告事故信息的流程、内容、时限和责任人流程：应急指挥部：在事故发生后，立刻启动应急预案，并依照规定流程上报；内部审核：由应急指挥部审核事故报告内容，确保信息准确无误；正式报告：经审核后，以书面形式向主管部门和上级单位报告。内容：事故发生的时间、地方、原因；事故影响范围、人员伤亡情况、资产损失情况；已采取的应急处理措施和效果；需要上级单位支持和协调的事项。时限：事故发生后，应在[此处填写具体时限，如“1小时内”]内向主管部门和上级单位报告；在事故处理过程中，如情况发生变动，应立刻报告最新情况。责任人：应急指挥部：负责事故报告的起草和审核；应急值班人员：负责事故报告的传递和报送。五、向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息的方法、程序和责任人方法：书面通报：通过正式函件或报告的形式通报；口头通报：在紧急情况下，可通过电话或会议等形式通报。程序：确定通报对象：依据事故影响范围和涉及部门，确定需要通报的单位和部门；编制通报内容：依据通报对象的需求，编制认真的事故通报内容；发送通报：通过邮件、传真、短信或专人送达等方式发送通报。责任人：应急指挥部：负责事故通报的组织和协调；信息宣传小组：负责编制和发送事故通报。第四部分信息处理与研判一、响应启动的程序和方式1响应启动程序应急响应启动程序分为以下步骤：信息收集：通过各类监测系统和报告渠道收集事故相关信息。初步研判：应急指挥部对收集到的信息进行初步分析，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。决策启动：依据事故信息是否实现响应启动的条件，由应急领导小组作出决策。宣布启动：应急领导小组通过正式渠道宣布启动相应级别的应急响应。2响应启动方式响应启动方式包含以下两种：手动启动：当事故信息实现响应启动条件时，应急领导小组依据实际情况手动启动应急响应。自动启动：通过预设的自动化系统，当事故信息实现肯定阈值时，系统自动启动应急响应。二、响应启动的条件依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级明确的条件，以下情况可启动应急响应：人员伤亡：事故导致人员伤亡或可能造成人员伤亡。资产损失：事故造成重点资产损失或可能造成重点资产损失。环境危害：事故可能导致环境污染或生态破坏。社会影响：事故可能对社会稳定和公众安全造成严重影响。三、应急领导小组的决策1响应启动的决策应急领导小组依据以下条件作出响应启动的决策：事故严重程度：事故的严重程度实现或超出应急预案中规定的响应启动标准。影响范围：事故的影响范围实现或超出应急预案中规定的响应启动标准。可控性：事故的可控性评估表明，生产经营单位无法独立掌控事态发展。2预警启动的决策若事故信息未实现响应启动条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策：实时跟踪：实时跟踪事态发展，评估潜在风险。响应准备：做好响应准备，包含人员、物资、装备的调配。预警发布：发布预警信息，提示相关部门和人员采取防备措施。四、响应级别的调整1跟踪事态发展响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，收集相关信息，评估事故变动。2科学分析处理需求依据事态发展和评估结果，科学分析处理需求，为响应级别的调整供应依据。3及时调整响应级别应急指挥部应依据事态发展和处理需求，及时调整响应级别，避开响应不足或过度响应。升级响应：当事故情况恶化，超出原响应级别本领时，应升级响应。降级响应：当事故得到有效掌控，风险降低时，应降级响应。停止响应：当事故得到彻底掌控，风险除去时，应停止响应。第五部分预警一、预警启动1预警信息发布渠道预警信息发布应通过以下渠道进行：内部通报系统：利用企业内部通讯网络、应急信息平台等系统进行实时发布。官方社交媒体：通过企业官方微博、微信公众号等社交媒体平台发布。新闻媒体：与地方电视台、广播电台等媒体合作，及时发布预警信息。短信平台：通过企业短信服务平台，向相关人员发送预警短信。2预警信息发布方式实时发布：预警信息一经确认，应立刻通过多种渠道同步发布。滚动更新：对于动态变动的事态，应及时更新预警信息，确保信息的及时性和准确性。3预警信息发布内容预警信息应包含以下内容：事故概况：事故发生的时间、地方、初步原因等。预警等级：依据风险评估确定的预警等级。影响范围：估计事故可能影响的地域和人群。应急措施：建议采取的应急措施和公众应当注意的事项。联系方式：应急指挥部及相关部门的联系方式。二、响应准备1队伍准备应急队伍：组织应急队伍，包含专业救援队伍和志愿者队伍。人员培训：对应急队伍进行专业技能培训和应急演练。2物资准备应急物资：储备充分的应急物资，如防护装备、救生器材、消毒用品等。物资管理：建立应急物资库，订立物资管理规范。3装备准备应急装备：确保应急装备的完好性和可用性。装备维护：定期对应急装备进行检查和维护。4后勤准备生活保障：准备应急期间的生活物资，如食品、饮用水等。交通保障：确保应急车辆和交通设施的畅通。5通信准备通信设备：保障应急通信设备的正常使用。信息共享：建立应急信息共享机制，确保信息畅通。三、预警解除1预警解除的基本条件预警解除应符合以下条件：事故原因得到掌控，风险得到有效降低。相关应急处理措施已实施，并取得显著成效。环境监测数据恢复正常，未发现新的风险。2预警解除的要求信息发布：通过相同渠道发布预警解除信息。应急准备：解除应急准备措施，恢复正常运营。3责任人预警发布责任人：应急指挥部负责人。预警解除责任人：应急指挥部负责人或指定负责人。信息更新责任人：应急信息发布小组负责人。第六部分应急响应一、响应启动1响应级别确定依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，确定响应级别。响应级别分为一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。2响应启动后的程序性工作（1）应急会议召开启动会议：应急指挥部召开启动会议，明确应急响应的启动和指挥。情况分析会：定期召开情况分析会，评估事态发展，调整应急措施。（2）信息上报实时上报：应急指挥部应实时向上级主管部门和上级单位上报事故信息。定期上报：依照规定时限，定期上报事故进展和应急处理情况。（3）资源协调内部资源：调动企业内部资源，包含人员、物资、装备等。外部资源：协调外部资源，包含救援队伍、专家、物资等。（4）信息公开信息发布：通过多种渠道向公众发布事故信息和应急处理进展。舆情监控：实时监控舆情，及时回应社会关切。（5）后勤及财力保障工作后勤保障：确保应急期间的后勤供应，包含饮食、留宿、交通等。财力保障：确保应急资金到位，用于应急物资采购、人员弥补等。二、应急处理1事故现场的警戒疏散警戒线设置：划定警戒区域，设置警戒线，限制无关人员进入。疏散指挥：组织人员疏散，确保人员安全。2人员搜救搜救队伍：组织专业搜救队伍进行人员搜救。搜救设备：使用专业搜救设备，如生命探测仪、无人机等。3医疗救治现场救治：对受伤人员进行现场救治。转运救治：将伤员及时转运至医疗机构接受进一步治疗。4现场监测环境监测：对事故现场及周边环境进行监测，评估污染情况。气象监测：监测气象变动，特别是降雨情况，为应急处理供应依据。5技术支持专家支持：邀请相关领域专家供应技术支持。数据分析：对事故数据和监测数据进行分析，为决策供应依据。6工程抢险泄漏掌控：采取措施掌控泄漏源，防止进一步扩散。设施修复：对受损设施进行修复，恢复生产。7环境保护污染掌控：采取措施掌控污染，防止对环境造成进一步损害。生态修复：对受损生态环境进行修复。8人员防护个人防护：为救援人员供应必需的个人防护装备。健康监测：对救援人员进行健康监测，确保安全。三、应急帮助1恳求帮助程序及要求恳求条件：当事故现场无法掌控时，应立刻向外部恳求帮助。恳求方式：通过官方渠道，如电话、网络等，向相关救援机构恳求帮助。2联动程序及要求联动机构：与消防、公安、卫生、环保等部门建立联动机制。联动要求：确保信息共享、行动协调、资源互补。3外部（救援）力气到达后的指挥关系指挥体系：明确外部救援力气的指挥关系，确保救援行动的统一指挥。任务调配：依据救援力气和专业特长，合理调配救援任务。四、响应停止1响应停止的基本条件事故得到有效掌控，风险得到除去。受损设施得到修复，恢复正常运行。环境监测数据恢复正常，未发现新的风险。2响应停止的要求信息发布：通过官方渠道发布响应停止信息。资源回收：回收应急物资和装备，恢复企业正常运营。3责任人响应停止责任人：应急指挥部负责人或指定负责人。第七部分后期处理一、污染物处理1污染物识别与分类污染物调查：对泄漏的液化石油气及其衍生物进行认真调查，识别污染物的种类和特性。分类评估：依据污染物的毒理性质、环境影响等因素，对污染物进行分类评估。2污染物清除与处理清除措施：采取物理、化学或生物方法清除泄漏现场及四周环境中的污染物。物理清除：使用吸附、汲取、蒸发等方法去除表面污染物。化学处理：使用中和、氧化还原等方法处理液体污染物。生物降解：利用微生物降解有机污染物。处理设施：建立或调用专业处理设施，对污染物进行集中处理。3环境监测与评估连续监测：在污染物处理过程中，连续监测环境质量，确保污染物得到有效掌控。风险评估：对污染物处理效果进行风险评估，确保环境安全。二、生产秩序恢复1设施检查与修复全面检查：对事故现场及相关设施进行全面检查，评估损坏程度。修复计划：订立认真的修复计划，确保设施尽快恢复运行。2供应链重修原材料子采购：评估原材料子供应情况，重新建立供应链。产品销售：订立产品销售策略，恢复市场供应。3人员培训与调整技能培训：对员工进行必需的技能培训，确保生产安全。人员调整：依据生产恢复情况，合理调整人员配置。三、人员安排1受影响人员调查信息收集：收集受事故影响的人员信息，包含姓名、联系方式、健康情形等。需求评估：评估受影响人员的生活、医疗、心理等方面的需求。2安排措施临时安排：为受影响人员供应临时住处和必需的生活保障。医疗救治：为受伤人员供应及时、有效的医疗救治。心理疏导：为受影响人员供应心理疏导和咨询服务。3长期安排就业帮助：帮助受影响人员重新就业。生活保障：确保受影响人员的基本生活得到长期保障。四、资料归档与总结1资料归档档案整理：将事故应急处理过程中的各类资料进行整理归档。电子档案：建立电子档案系统，确保资料的安全和便捷查询。2总结评估事故原因分析：对事故原因进行深入分析，总结经验教训。应急预案评估：评估应急预案的有效性，提出改进措施。经验共享：将事故应急处理经验与其他单位共享，提升整体应急本领。第八部分应急保障一、通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式应急指挥部：[此处填写应急指挥部负责人及联系方式]现场指挥部：[此处填写现场指挥部负责人及联系方式]救援协调小组：[此处填写救援协调小组负责人及联系方式]医疗救助小组：[此处填写医疗救助小组负责人及联系方式]环境监测小组：[此处填写环境监测小组负责人及联系方式]交通管制小组：[此处填写交通管制小组负责人及联系方式]信息宣传小组：[此处填写信息宣传小组负责人及联系方式]后勤保障小组：[此处填写后勤保障小组负责人及联系方式]2通信联系方式和方法重要通信工具：卫星电话、对讲机、移动电话、互联网等。备用方案：在重要通信工具失效时，启用备用通信系统，如无线电通信、无人机通信等。保障责任人：指定专人负责通信保障，确保信息畅通。二、应急队伍保障1应急人力资源专家团队：包含化学、安全、环境、医疗等方面的专家。专兼职应急救援队伍：由企业内部员工构成，具备应急救援本领的队伍。协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订协议，可在紧急情况下供应救援服务。2队伍培训与演练定期培训：对应急队伍进行定期培训，提升专业技能和应急处理本领。应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的有效性和队伍的实战本领。三、物资装备保障1应急物资和装备类型：防护服、呼吸器、防护眼镜、防化服、应急照明设备、便携式监测仪器等。数量：依据事故应急响应级别和可能影响范围确定。性能：确保物资和装备的性能符合国家标准和行业标准。存放位置：设置特地的应急物资库，确保物资和装备的安全存放。运输及使用条件：订立认真的运输和使用规范，确保物资和装备的及时使用。更新及增补时限：定期对物资和装备进行更新和增补，确保其处于良好状态。管理责任人：指定专人负责物资和装备的管理，确保其完好性和可用性。2账台建立物资台账：建立认真的物资台账，记录物资的出入库情况。装备台账：建立装备台账，记录装备的维护、使用和更新情况。电子化管理：采用电子管理系统，实现物资和装备的实时监控和管理。第九部分其他保障一、能源保障1能源供应电力保障：确保应急现场及指挥中心等关键位置的电力供应稳定。燃料储备：储备充分的燃料，以应对可能显现的电力停止情况。2能源调配紧急调配：建立紧急能源调配机制，确保在紧急情况下能够快速调拨能源资源。备用能源：配备备用能源系统，如发电机、太阳能板等，以应对能源短缺。二、经费保障1经费预算专项预算：设立专项应急经费，确保应急工作的资金需求。2经费管理透亮管理：建立经费使用管理制度，确保经费使用的透亮度和合理性。审计监督：定期对应急经费使用情况进行审计，确保资金安全。三、交通运输保障1交通协调交通管制：在事故现场及周边地区实施交通管制，确保救援车辆通行畅通。优先通行：为救援车辆供应优先通行权，确保救援效率。2交通设施应急通道：维护和保障应急通道的畅通，防止交通拥堵。四、治安保障1治安维护警力帮助：恳求公安机关帮助，维护现场治安秩序。人员管控：对事故现场周边区域进行人员管控，防止无关人员进入。2安全评估风险评估：对事故现场及周边地区的治安风险进行评估，采取相应的防范措施。五、技术保障1技术支持数据分析：利用大数据分析技术，对事故信息进行实时分析，为决策供应支持。模拟仿真：运用计算机模拟技术，模拟事故发展情况，猜测可能后果。2技术装备先进装备：配备先进的应急技术装备，如无人机、远程监测设备等。六、医疗保障1医疗资源专业团队：组织专业医疗团队，包含医生、护士、心理咨询师等。医疗设施：供应必需的医疗设施，如急救车、移动医疗站等。2医疗转运伤员转运：确保伤员能够及时、安全地转运至医疗机构。七、后勤保障1生活保障食品供应：确保应急人员的基本生活需求，如食品、饮用水等。留宿布置：为应急人员供应临时留宿场合。2清洁保障环境卫生：保持应急现场的清洁卫生，防止交叉感染。八、心理保障1心理干涉心理帮助：