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文档简介
CPSM风险管理试题及答案探讨姓名:____________________
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险识别的步骤?
A.确定风险来源
B.评估风险概率
C.分析风险影响
D.制定风险应对策略
2.以下哪种风险管理技术可以帮助团队评估风险的概率和影响?
A.脚本分析
B.敏感性分析
C.费用效益分析
D.SWOT分析
3.在CPSM风险管理过程中,风险监控的目的是什么?
A.确定风险来源
B.减少风险发生的概率
C.监测风险是否按照计划发展
D.识别新的风险
4.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险增加
5.在风险管理中,以下哪项不是风险缓解的步骤?
A.确定风险缓解的目标
B.识别风险缓解的方案
C.评估风险缓解的可行性
D.实施风险缓解措施
6.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险管理的原则?
A.全面性
B.及时性
C.优先级
D.风险最小化
7.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.专家访谈
B.文件审查
C.历史数据
D.财务分析
8.在风险管理中,以下哪项不是风险缓解的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险增加
9.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险监控的关键活动?
A.定期审查
B.风险报告
C.风险审计
D.风险评估
10.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险管理的目标?
A.减少风险发生的概率
B.减少风险的影响
C.提高项目的成功率
D.增加项目的成本
11.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具?
A.风险评估矩阵
B.风险登记册
C.SWOT分析
D.敏感性分析
12.在风险管理中,以下哪项不是风险缓解的步骤?
A.确定风险缓解的目标
B.识别风险缓解的方案
C.评估风险缓解的可行性
D.实施风险缓解措施
13.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险管理的原则?
A.全面性
B.及时性
C.优先级
D.风险最小化
14.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险识别的方法?
A.专家访谈
B.文件审查
C.历史数据
D.财务分析
15.在风险管理中,以下哪项不是风险缓解的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险增加
16.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险监控的关键活动?
A.定期审查
B.风险报告
C.风险审计
D.风险评估
17.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险管理的目标?
A.减少风险发生的概率
B.减少风险的影响
C.提高项目的成功率
D.增加项目的成本
18.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具?
A.风险评估矩阵
B.风险登记册
C.SWOT分析
D.敏感性分析
19.在风险管理中,以下哪项不是风险缓解的步骤?
A.确定风险缓解的目标
B.识别风险缓解的方案
C.评估风险缓解的可行性
D.实施风险缓解措施
20.在CPSM风险管理中,以下哪项不是风险管理的原则?
A.全面性
B.及时性
C.优先级
D.风险最小化
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.在CPSM风险管理中,以下哪些是风险识别的步骤?
A.确定风险来源
B.评估风险概率
C.分析风险影响
D.制定风险应对策略
2.在CPSM风险管理中,以下哪些是风险监控的关键活动?
A.定期审查
B.风险报告
C.风险审计
D.风险评估
3.在CPSM风险管理中,以下哪些是风险管理的原则?
A.全面性
B.及时性
C.优先级
D.风险最小化
4.在CPSM风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?
A.专家访谈
B.文件审查
C.历史数据
D.财务分析
5.在CPSM风险管理中,以下哪些是风险缓解的策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险自留
D.风险增加
三、判断题(每题2分,共10分)
1.在CPSM风险管理中,风险识别是风险管理过程的第一步。()
2.风险监控的目的是确保风险按照计划发展,并及时调整风险应对策略。()
3.风险管理的目标是减少风险发生的概率和风险的影响。()
4.风险缓解的步骤包括确定风险缓解的目标、识别风险缓解的方案、评估风险缓解的可行性和实施风险缓解措施。()
5.在CPSM风险管理中,风险管理的原则包括全面性、及时性、优先级和风险最小化。()
6.风险识别的方法包括专家访谈、文件审查、历史数据和财务分析。()
7.风险缓解的策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险增加。()
8.风险监控的关键活动包括定期审查、风险报告、风险审计和风险评估。()
9.风险管理的目标之一是提高项目的成功率。()
10.风险管理的原则之一是全面性。()
四、简答题(每题10分,共25分)
1.题目:请简述CPSM风险管理中风险缓解的步骤及其重要性。
答案:风险缓解的步骤通常包括以下四个关键阶段:首先,确定风险缓解的目标,即明确要减少或消除的风险影响的程度。其次,识别风险缓解的方案,这可能包括多种策略,如风险规避、风险转移、风险减轻或风险接受。第三,评估风险缓解方案的可行性和有效性,包括对成本、时间和资源的影响进行评估。最后,实施风险缓解措施,并将这些措施整合到项目的日常管理中。风险缓解的重要性在于,它有助于降低风险事件对项目的影响,保护项目的利益相关者免受潜在损失,并确保项目目标的实现。
2.题目:请解释CPSM风险管理中风险监控与风险审计的区别。
答案:风险监控是持续的过程,旨在确保风险按照计划发展,并及时调整风险应对策略。它包括定期审查风险登记册、风险报告和风险评估等活动,以确保风险被有效管理。而风险审计是对风险管理过程的一种独立审查,旨在评估风险管理活动的有效性。风险审计通常由外部审计师或内部审计团队进行,他们会对风险管理政策和程序、风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等方面进行审查。风险监控侧重于日常的风险管理活动,而风险审计则是对这些活动的独立评估。
3.题目:请讨论CPSM风险管理中如何有效地进行风险沟通。
答案:有效地进行风险沟通在CPSM风险管理中至关重要。以下是一些关键步骤和方法:
-确定沟通的目的和受众:了解不同利益相关者对风险信息的需求,确保沟通内容针对性强。
-使用简单明了的语言:避免使用过于专业或复杂的术语,以确保所有受众都能理解风险信息。
-定期更新沟通:确保风险信息及时更新,以反映最新的风险状况和应对措施。
-采用多种沟通渠道:结合面对面会议、电子邮件、报告和在线工具等多种渠道,以适应不同利益相关者的偏好。
-培养信任和透明度:确保风险沟通是建立在信任和透明度的基础上,鼓励利益相关者提供反馈和参与风险管理过程。
-强调风险应对措施:在沟通中明确指出已采取的风险应对措施,以及如何减轻风险的影响。
-提供培训和支持:为利益相关者提供必要的培训和支持,以帮助他们更好地理解和应对风险。
五、论述题
题目:在CPSM风险管理中,如何平衡风险规避与风险承担的关系,以确保项目成功?
答案:在CPSM风险管理中,平衡风险规避与风险承担是确保项目成功的关键。以下是一些策略和步骤,用以实现这一平衡:
1.明确项目目标:首先,需要明确项目的目标和关键成功因素,这有助于确定哪些风险是必须规避的,哪些风险可以承担。
2.风险评估:进行彻底的风险评估,以确定风险的严重性和可能的影响。这包括评估风险的概率和潜在后果。
3.风险分类:根据风险对项目的影响和严重性,将风险分类为高风险、中风险和低风险。这有助于集中资源管理高风险。
4.制定风险应对策略:对于高风险,通常采用规避策略,如重新规划项目范围或寻求替代方案。对于中风险,可以采用减轻或转移策略。对于低风险,可能选择接受风险。
5.风险承担的合理性:在考虑风险承担时,必须评估承担风险的合理性。这包括评估风险承担对项目目标的贡献,以及承担风险与收益的权衡。
6.资源分配:合理分配资源,确保有足够的资源来应对潜在的风险。这包括时间、预算和人力资源。
7.持续监控和调整:项目进行过程中,持续监控风险状况,并根据实际情况调整风险应对策略。这可能包括增加风险规避措施或调整风险承担的决策。
8.利益相关者沟通:与所有利益相关者进行有效的沟通,确保他们理解风险承担和规避的策略,并得到他们的支持。
9.持续学习和改进:从每次风险事件中学习,不断改进风险管理过程。这有助于在未来项目中更好地平衡风险规避与风险承担。
10.风险管理文化:培养一个支持风险管理的企业文化,鼓励团队成员积极识别和管理风险,而不是避免所有风险。
试卷答案如下:
一、单项选择题(每题1分,共20分)
1.D
解析思路:风险识别的步骤通常包括确定风险来源、评估风险概率、分析风险影响和制定风险应对策略。其中,确定风险来源是风险识别的第一步,而非风险应对策略。
2.B
解析思路:敏感性分析是一种风险管理技术,用于评估单个风险因素对项目结果的影响程度。它可以帮助团队了解哪些风险因素对项目成功最为关键。
3.C
解析思路:风险监控的目的是监测风险是否按照计划发展,并及时调整风险应对策略,以减少风险对项目的影响。
4.D
解析思路:风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。风险增加不是一种常见的风险应对策略。
5.D
解析思路:风险缓解的步骤包括确定风险缓解的目标、识别风险缓解的方案、评估风险缓解的可行性和实施风险缓解措施。实施风险缓解措施是最后一个步骤。
6.D
解析思路:风险管理的原则包括全面性、及时性、优先级和风险最小化。风险最小化是目标,而非原则。
7.D
解析思路:风险识别的方法包括专家访谈、文件审查、历史数据和SWOT分析。财务分析通常用于风险评估,而非风险识别。
8.D
解析思路:风险缓解的策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。风险增加不是一种风险缓解策略。
9.C
解析思路:风险监控的关键活动包括定期审查、风险报告和风险评估。风险审计是独立审查风险管理活动,不属于风险监控的关键活动。
10.D
解析思路:风险管理的目标之一是减少风险发生的概率和风险的影响,以提高项目的成功率。增加项目的成本不是风险管理的目标。
11.A
解析思路:风险评估矩阵是一种风险识别的工具,用于评估风险的概率和影响。风险登记册、SWOT分析和敏感性分析是其他风险管理工具。
12.D
解析思路:风险缓解的步骤包括确定风险缓解的目标、识别风险缓解的方案、评估风险缓解的可行性和实施风险缓解措施。实施风险缓解措施是最后一个步骤。
13.D
解析思路:风险管理的原则包括全面性、及时性、优先级和风险最小化。风险最小化是目标,而非原则。
14.D
解析思路:风险识别的方法包括专家访谈、文件审查、历史数据和财务分析。SWOT分析是一种战略分析工具,不属于风险识别方法。
15.D
解析思路:风险缓解的策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。风险增加不是一种风险缓解策略。
16.C
解析思路:风险监控的关键活动包括定期审查、风险报告和风险审计。风险评估是风险管理过程中的一个步骤,不属于风险监控的关键活动。
17.D
解析思路:风险管理的目标之一是减少风险发生的概率和风险的影响,以提高项目的成功率。增加项目的成本不是风险管理的目标。
18.A
解析思路:风险评估矩阵是一种风险识别的工具,用于评估风险的概率和影响。风险登记册、SWOT分析和敏感性分析是其他风险管理工具。
19.D
解析思路:风险缓解的步骤包括确定风险缓解的目标、识别风险缓解的方案、评估风险缓解的可行性和实施风险缓解措施。实施风险缓解措施是最后一个步骤。
20.D
解析思路:风险管理的原则包括全面性、及时性、优先级和风险最小化。风险最小化是目标,而非原则。
二、多项选择题(每题3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:风险识别的步骤包括确定风险来源、评估风险概率、分析风险影响和制定风险应对策略。
2.ABCD
解析思路:风险监控的关键活动包括定期审查、风险报告、风险审计和风险评估。
3.ABCD
解析思路:风险管理的原则包括全面性、及时性、优先级和风险最小化。
4.ABCD
解析思路:风险识别的方法包括专家访谈、文件审查、历史数据和财务分析。
5.ABCD
解析思路:风险缓解的策略包括风险规避、风险转移、风险自留和风险减轻。
三、判断题(每题2分,共10分)
1.×
解析思路:风险识别是风险管理过程的第一步,但风险识别本身不涉及规避风险。
2.√
解析思路:风险监控的目的是确保风险按照计划发展,并及时调整风险应对策略。
3.√
解析思路:风险管理的目标之一是减少风险发生的概率和风险的影响,以
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