获取2024年CPSM考试真题试题及答案

获取2024年CPSM考试真题试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应管理基础知识

B.采购策略与谈判

C.供应链管理

D.采购与供应链风险管理

2.在采购过程中，以下哪项不属于采购策略的范畴？

A.需求管理

B.供应商选择

C.合同管理

D.成本控制

3.以下哪个不是CPSM认证的考试形式？

A.笔试

B.案例分析

C.口试

D.实践操作

4.在采购过程中，以下哪项不是采购决策的关键因素？

A.成本

B.交货时间

C.质量要求

D.环境保护

5.以下哪个不是采购与供应链管理的核心职能？

A.采购计划

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购成本控制

6.在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的指标？

A.供应商的财务状况

B.供应商的交货能力

C.供应商的质量控制

D.供应商的售后服务

7.以下哪个不是采购与供应链管理的目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升供应链协同

D.增加采购团队人数

8.在采购过程中，以下哪项不是采购合同的要素？

A.采购标的

B.采购数量

C.采购价格

D.采购期限

9.以下哪个不是采购与供应链管理的风险类型？

A.供应商风险

B.市场风险

C.运输风险

D.人力资源风险

10.在采购过程中，以下哪项不是采购绩效的评估指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购团队满意度

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应管理基础知识

B.采购策略与谈判

C.供应链管理

D.采购与供应链风险管理

2.以下哪些属于采购决策的关键因素？

A.成本

B.交货时间

C.质量要求

D.环境保护

3.以下哪些是采购与供应链管理的核心职能？

A.采购计划

B.供应商关系管理

C.采购合同管理

D.采购成本控制

4.以下哪些是供应商评估的指标？

A.供应商的财务状况

B.供应商的交货能力

C.供应商的质量控制

D.供应商的售后服务

5.以下哪些是采购与供应链管理的目标？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.提升供应链协同

D.增加采购团队人数

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理基础知识、采购策略与谈判、供应链管理以及采购与供应链风险管理。（）

2.采购决策的关键因素包括成本、交货时间、质量要求以及环境保护。（）

3.采购与供应链管理的核心职能包括采购计划、供应商关系管理、采购合同管理以及采购成本控制。（）

4.供应商评估的指标包括供应商的财务状况、交货能力、质量控制和售后服务。（）

5.采购与供应链管理的目标包括提高采购效率、降低采购成本、提升供应链协同以及增加采购团队人数。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中的“供应商关系管理”的重要性及其关键要素。

答案：供应商关系管理（SupplierRelationshipManagement,SRM）在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色。其重要性体现在以下几个方面：

（1）提高供应商绩效：通过有效的供应商关系管理，可以促进供应商改进其产品和服务质量，从而提高整体供应链效率。

（2）降低采购成本：通过建立长期稳定的合作关系，可以降低采购成本，提高采购效益。

（3）增强供应链弹性：良好的供应商关系有助于应对市场变化和供应链风险，提高供应链的适应性。

（4）提升供应链协同：通过加强与供应商的合作，可以实现供应链各环节的协同，提高整个供应链的竞争力。

关键要素包括：

（1）供应商选择：根据采购需求，选择合适的供应商，建立合作关系。

（2）供应商评估：对供应商进行综合评估，包括财务状况、生产能力、产品质量等。

（3）供应商沟通：保持与供应商的沟通，及时了解供应商的情况，解决问题。

（4）供应商培训与发展：为供应商提供必要的培训和支持，促进其成长。

（5）绩效管理：对供应商的绩效进行跟踪和评估，确保供应商满足要求。

2.题目：阐述采购过程中的“成本控制”策略及其重要性。

答案：成本控制在采购过程中具有极其重要的地位，以下为采购成本控制策略及其重要性：

（1）成本控制策略：

a.采购价格谈判：通过与供应商进行谈判，争取更有利的采购价格。

b.采购批量优化：合理确定采购批量，降低单位成本。

c.供应商评估与选择：选择性价比高的供应商，降低采购成本。

d.采购合同管理：制定合理的采购合同，确保采购成本得到有效控制。

（2）重要性：

a.提高采购效益：通过降低采购成本，提高采购效益。

b.增强企业竞争力：降低成本有助于企业在市场竞争中保持优势。

c.优化资源配置：有效控制成本有助于优化资源配置，提高企业运营效率。

d.提升供应链协同：成本控制有助于提升供应链各环节的协同，降低整体成本。

3.题目：分析采购与供应链管理中的“风险管理”及其应对策略。

答案：采购与供应链管理中的风险管理涉及多种风险类型，以下为风险分析及其应对策略：

（1）风险分析：

a.供应商风险：供应商的财务状况、生产能力、产品质量等因素可能影响采购。

b.市场风险：市场波动、原材料价格波动等因素可能导致采购成本上升。

c.运输风险：运输过程中的延误、损失等因素可能影响采购进度。

d.人力资源风险：采购团队的人员流动、技能不足等因素可能影响采购效果。

（2）应对策略：

a.供应商风险管理：建立供应商评估体系，选择稳定可靠的供应商。

b.市场风险管理：关注市场动态，制定应对策略。

c.运输风险管理：选择可靠的运输方式，加强运输过程中的监控。

d.人力资源风险管理：加强采购团队建设，提高人员素质。

五、论述题

题目：论述如何通过有效的采购与供应链管理提升企业的核心竞争力。

答案：有效的采购与供应链管理是企业提升核心竞争力的关键因素之一。以下是如何通过这一管理实践提升企业核心竞争力的论述：

1.优化成本结构：

通过有效的采购策略，企业可以降低原材料成本、物流成本和运营成本，从而提高产品的市场竞争力。优化成本结构有助于企业在价格竞争中保持优势。

2.提升产品质量：

采购过程中对供应商的严格筛选和评估，确保了供应链中产品质量的稳定性。高质量的产品能够提升企业的品牌形象，增强客户忠诚度。

3.增强供应链响应速度：

高效的供应链管理能够缩短产品的生产周期，快速响应市场变化，满足客户需求。这种敏捷性是企业保持竞争力的关键。

4.提高供应链协同：

通过与供应商、分销商和零售商的紧密合作，企业可以实现供应链各环节的协同，减少信息不对称，提高整体运作效率。

5.管理供应链风险：

有效的风险管理策略可以帮助企业预测和应对供应链中的潜在风险，如供应商的信用风险、原材料价格波动等，确保供应链的稳定运行。

6.创新采购与供应链管理：

通过引入新技术、新方法和新理念，如采用电子采购平台、实施绿色供应链等，企业可以不断优化采购流程，提升供应链的智能化水平。

7.培养专业人才：

采购与供应链管理需要专业人才的支持。通过培训和教育，企业可以培养一批具备国际视野和专业知识的人才，为企业发展提供智力支持。

8.强化客户关系：

采购与供应链管理应紧密围绕客户需求展开，通过提供优质的供应链服务，增强客户满意度，建立长期稳定的客户关系。

-不断优化采购流程，降低成本。

-提高供应链透明度和效率。

-加强与供应商的合作，共同开发新产品和服务。

-建立灵活的供应链体系，适应市场变化。

-持续改进，追求卓越的供应链管理实践。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理基础知识、采购策略与谈判、供应链管理以及采购与供应链风险管理，选项D不在其中。

2.C

解析思路：采购策略的范畴通常包括需求管理、供应商选择、采购谈判、合同管理等，而合同管理属于采购执行阶段，不属于采购策略。

3.C

解析思路：CPSM认证的考试形式包括笔试、案例分析，但不包括口试和实际操作。

4.D

解析思路：采购决策的关键因素通常包括成本、交货时间、质量要求、供应商可靠性等，环境保护不属于采购决策的关键因素。

5.D

解析思路：采购与供应链管理的核心职能包括采购计划、供应商关系管理、采购合同管理以及采购成本控制，增加采购团队人数不是核心职能。

6.D

解析思路：供应商评估的指标通常包括供应商的财务状况、交货能力、质量控制、售后服务等，供应商的售后服务不属于评估指标。

7.D

解析思路：采购与供应链管理的目标包括提高采购效率、降低采购成本、提升供应链协同、增强企业竞争力等，增加采购团队人数不是目标。

8.D

解析思路：采购合同的要素通常包括采购标的、采购数量、采购价格、交货期限等，采购期限属于采购合同的要素。

9.D

解析思路：采购与供应链管理的风险类型包括供应商风险、市场风险、运输风险等，人力资源风险不属于采购与供应链管理的风险类型。

10.D

解析思路：采购绩效的评估指标通常包括采购成本、采购周期、供应商满意度、采购团队满意度等，采购团队满意度不属于评估指标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理基础知识、采购策略与谈判、供应链管理以及采购与供应链风险管理，所有选项均正确。

2.ABCD

解析思路：采购决策的关键因素包括成本、交货时间、质量要求、环境保护等，所有选项均正确。

3.ABCD

解析思路：采购与供应链管理的核心职能包括采购计划、供应商关系管理、采购合同管理、采购成本控制等，所有选项均正确。

4.ABCD

解析思路：供应商评估的指标包括供应商的财务状况、交货能力、质量控制、售后服务等，所有选项均正确。

5.ABCD

解析思路：采购与供应链管理的目标包括提高采购效率、降低采购成本、提升供应链协同、增强企业竞争力等，所有选项均正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证的考试科目确实包括采购与供应管理基础知识、采购策略