2024年CPSM考试行动计划试题与答案

2024年CPSM考试行动计划试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的核心价值？

A.提升供应链管理专业能力

B.增强企业竞争力

C.增加个人职业发展机会

D.提高供应链效率，降低成本

2.以下哪个阶段不属于供应链战略规划的过程？

A.分析市场与需求

B.确定供应链目标

C.设计供应链网络

D.评估供应链风险

3.在供应链管理中，以下哪项不属于供应链绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量

D.利润

4.以下哪项不是供应链管理中供应商管理的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商关系管理

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

5.在供应链风险管理的框架中，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.确定潜在风险

B.分析风险发生的可能性

C.评估风险对供应链的影响

D.制定风险应对策略

6.以下哪项不是供应链协同的关键要素？

A.信息共享

B.沟通与协调

C.资源共享

D.供应链绩效评估

7.在供应链中，以下哪项不是供应链网络设计的目标？

A.降低运输成本

B.优化库存水平

C.提高客户满意度

D.提高供应链的灵活性

8.以下哪项不是供应链风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.在供应链协同中，以下哪项不是供应链伙伴关系管理的关键要素？

A.目标一致性

B.信息共享

C.资源共享

D.利益分配

10.以下哪项不是供应链管理中的供应链规划？

A.确定供应链目标

B.设计供应链网络

C.评估供应链风险

D.优化供应链流程

11.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量

D.利润

12.以下哪项不是供应链风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

13.在供应链协同中，以下哪项不是供应链伙伴关系管理的关键要素？

A.目标一致性

B.信息共享

C.资源共享

D.利益分配

14.以下哪项不是供应链管理中的供应链规划？

A.确定供应链目标

B.设计供应链网络

C.评估供应链风险

D.优化供应链流程

15.以下哪项不是供应链风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.在供应链协同中，以下哪项不是供应链伙伴关系管理的关键要素？

A.目标一致性

B.信息共享

C.资源共享

D.利益分配

17.以下哪项不是供应链管理中的供应链规划？

A.确定供应链目标

B.设计供应链网络

C.评估供应链风险

D.优化供应链流程

18.以下哪项不是供应链风险管理的关键步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

19.在供应链协同中，以下哪项不是供应链伙伴关系管理的关键要素？

A.目标一致性

B.信息共享

C.资源共享

D.利益分配

20.以下哪项不是供应链管理中的供应链规划？

A.确定供应链目标

B.设计供应链网络

C.评估供应链风险

D.优化供应链流程

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的核心价值？

A.提升供应链管理专业能力

B.增强企业竞争力

C.增加个人职业发展机会

D.提高供应链效率，降低成本

2.以下哪些属于供应链战略规划的过程？

A.分析市场与需求

B.确定供应链目标

C.设计供应链网络

D.评估供应链风险

3.以下哪些属于供应链绩效指标（KPI）？

A.成本

B.时间

C.质量

D.利润

4.以下哪些是供应链管理中供应商管理的关键要素？

A.供应商评估

B.供应商关系管理

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

5.以下哪些是供应链风险管理的框架步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.供应链管理的核心目标是降低成本。（）

2.供应链协同的关键要素是信息共享。（）

3.供应链风险管理的关键步骤是风险评估。（）

4.供应链规划的目标是优化供应链流程。（）

5.供应链绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量和利润。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述供应链管理中供应商关系管理的重要性及其主要策略。

答案：供应商关系管理（SRM）在供应链管理中扮演着至关重要的角色。其重要性体现在以下几个方面：

（1）确保供应链的稳定性和可靠性：通过建立良好的供应商关系，可以减少供应链中断的风险，提高供应链的响应速度。

（2）降低采购成本：通过有效的供应商关系管理，可以降低采购成本，提高采购效率。

（3）提升产品质量：与供应商建立长期合作关系，有助于提高产品质量，满足客户需求。

（4）促进创新：与供应商合作，可以共同开发新产品，提高产品竞争力。

主要策略包括：

（1）建立明确的供应商评估标准，选择合适的供应商。

（2）建立长期合作关系，实现资源共享。

（3）定期与供应商沟通，及时解决问题。

（4）共同制定改进计划，提高供应链整体效率。

2.题目：请解释供应链风险管理中的“风险识别”步骤，并举例说明。

答案：风险识别是供应链风险管理的第一步，旨在识别可能对供应链造成负面影响的各种风险。这一步骤包括以下几个关键点：

（1）确定潜在风险：通过分析供应链的各个环节，识别可能出现的风险，如自然灾害、供应商违约、运输延误等。

（2）评估风险发生的可能性：对已识别的风险进行概率评估，确定哪些风险最有可能发生。

（3）分析风险对供应链的影响：评估风险对供应链的各个环节（如生产、运输、库存等）的影响程度。

举例说明：

假设某企业的主要供应商位于地震多发区，地震可能导致的供应链中断。在风险识别过程中，企业需要：

（1）确定地震作为潜在风险。

（2）评估地震发生的可能性，如根据历史地震数据进行分析。

（3）分析地震对供应链的影响，如生产延误、库存积压等。

3.题目：请简述供应链协同中信息共享的重要性及其实现方式。

答案：信息共享在供应链协同中具有重要意义，主要体现在以下几个方面：

（1）提高供应链透明度：信息共享有助于各方了解供应链的实时状态，提高供应链的透明度。

（2）优化决策：通过共享信息，供应链各方可以做出更准确的决策，提高供应链效率。

（3）降低风险：信息共享有助于及时发现潜在风险，提前采取措施降低风险。

实现信息共享的方式包括：

（1）建立供应链信息平台，实现数据共享。

（2）采用云计算、大数据等技术，提高信息处理能力。

（3）加强供应链各方之间的沟通与协作，确保信息及时传递。

五、论述题

题目：论述供应链管理对企业竞争力的影响，并分析如何通过供应链管理提升企业的竞争力。

答案：供应链管理对企业竞争力的影响是多方面的，以下将从几个关键方面进行论述：

1.成本控制：有效的供应链管理可以帮助企业降低生产成本、物流成本和库存成本，从而提高利润率。通过优化采购、生产、运输和库存等环节，企业可以减少浪费，提高资源利用率。

2.响应速度：在竞争激烈的市场环境中，快速响应客户需求是企业保持竞争力的关键。供应链管理通过提高供应链的灵活性和响应速度，使企业能够更快地调整生产计划和库存水平，满足客户需求。

3.产品质量：供应链管理涉及从原材料采购到产品交付的整个流程，对产品质量有着直接的影响。通过建立严格的质量控制体系，企业可以确保产品的一致性和可靠性，从而提升品牌形象和客户满意度。

4.供应链协同：供应链协同可以增强企业内部各部门以及与供应商、分销商等合作伙伴之间的合作，提高整体效率。这种协同效应有助于企业实现规模经济，降低运营成本。

5.创新能力：供应链管理不仅仅是成本和效率的优化，还包括对市场趋势的敏感性和对创新的追求。通过供应链管理，企业可以更好地获取市场信息，推动产品和服务创新。

为了通过供应链管理提升企业的竞争力，以下是一些建议：

-建立高效的供应链组织结构，确保供应链决策的快速响应。

-采用先进的供应链管理技术和工具，如ERP系统、SCM软件等，提高供应链透明度和效率。

-加强与供应商和合作伙伴的关系，建立长期稳定的合作关系。

-定期评估供应链绩效，识别改进机会，持续优化供应链流程。

-培养供应链管理人才，提高员工的专业技能和跨部门协作能力。

-关注可持续发展，通过绿色供应链管理降低环境影响，提升企业形象。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的核心价值包括提升专业能力、增强企业竞争力和增加职业发展机会，而提高供应链效率、降低成本是这些价值的具体体现，因此选D。

2.D

解析思路：供应链战略规划的过程通常包括分析市场与需求、确定供应链目标、设计供应链网络和实施与监控，评估供应链风险是实施和监控阶段的一部分，因此选D。

3.D

解析思路：供应链绩效指标（KPI）通常包括成本、时间、质量和服务，利润是企业的财务指标，不属于KPI的范畴，因此选D。

4.D

解析思路：供应商管理的关键要素包括供应商评估、供应商关系管理和供应商绩效评估，供应商培训虽然重要，但不是供应商管理的关键要素，因此选D。

5.B

解析思路：供应链风险管理的框架步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险识别是第一步，而不是风险评估，因此选B。

6.D

解析思路：供应链协同的关键要素包括信息共享、沟通与协调和资源共享，供应链绩效评估是协同后的结果，不是协同的要素，因此选D。

7.D

解析思路：供应链网络设计的目标包括降低运输成本、优化库存水平和提高客户满意度，提高供应链的灵活性是供应链管理的一个方面，但不是设计网络的主要目标，因此选D。

8.D

解析思路：供应链风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是确保风险应对措施有效性的步骤，而不是风险识别的步骤，因此选D。

9.D

解析思路：供应链伙伴关系管理的关键要素包括目标一致性、信息共享和资源共享，利益分配虽然重要，但不是管理的关键要素，因此选D。

10.C

解析思路：供应链管理中的供应链规划包括确定供应链目标、设计供应链网络和优化供应链流程，评估供应链风险是规划过程中的一部分，而不是规划本身，因此选C。

11.D

解析思路：供应链绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量和服务，利润是企业的财务指标，不属于KPI的范畴，因此选D。

12.D

解析思路：供应链风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是确保风险应对措施有效性的步骤，而不是风险评估的步骤，因此选D。

13.D

解析思路：供应链伙伴关系管理的关键要素包括目标一致性、信息共享和资源共享，利益分配虽然重要，但不是管理的关键要素，因此选D。

14.C

解析思路：供应链管理中的供应链规划包括确定供应链目标、设计供应链网络和优化供应链流程，评估供应链风险是规划过程中的一部分，而不是规划本身，因此选C。

15.D

解析思路：供应链风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是确保风险应对措施有效性的步骤，而不是风险识别的步骤，因此选D。

16.D

解析思路：供应链协同中供应链伙伴关系管理的关键要素包括目标一致性、信息共享和资源共享，利益分配虽然重要，但不是管理的关键要素，因此选D。

17.C

解析思路：供应链管理中的供应链规划包括确定供应链目标、设计供应链网络和优化供应链流程，评估供应链风险是规划过程中的一部分，而不是规划本身，因此选C。

18.D

解析思路：供应链风险管理的关键步骤包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是确保风险应对措施有效性的步骤，而不是风险识别的步骤，因此选D。

19.D

解析思路：供应链协同中供应链伙伴关系管理的关键要素包括目标一致性、信息共享和资源共享，利益分配虽然重要，但不是管理的关键要素，因此选D。

20.C

解析思路：供应链管理中的供应链规划包括确定供应链目标、设计供应链网络和优化供应链流程，评估供应链风险是规划过程中的一部分，而不是规划本身，因此选C。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的核心价值包括提升供应链管理专业能力、增强企业竞争力、增加个人职业发展机会和提高供应链效率，降低成本，因此选ABCD。

2.ABCD

解析思路：供应链战略规划的过程包括分析市场与需求、确定供应链目标、设计供应链网络和实施与监控，评估供应链风险是实施与监控阶段的一部分，因此选ABCD。

3.ABCD

解析思路：供应链绩效指标（KPI）包括成本、时间、质量和服务，因此选ABCD。

4.ABCD

解析思路：供应商管理的关键要素包括供应商评估、供应商关系管理和供应商绩效评估，供应商培训虽然重要，但不是关键要素，因此选ABCD。

5.ABCD

解析思路：供应链风险管理的框架步骤包括风险识别、风险评估、风