2024年CPSM好考知识点分析试题及答案

2024年CPSM好考知识点分析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的核心价值观？

A.诚信

B.尊重

C.勤奋

D.利他

2.在采购过程中，供应商关系管理的关键环节不包括以下哪项？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商合作

D.供应商投诉处理

3.以下哪项不是CPSM认证考试的范围？

A.采购策略

B.供应链管理

C.采购合同

D.财务管理

4.在采购过程中，以下哪项不是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

5.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.合同标的

B.合同期限

C.付款方式

D.员工培训

6.以下哪项不是供应链管理的关键成功因素？

A.供应商关系

B.产品质量

C.物流效率

D.信息技术

7.在采购过程中，以下哪项不是谈判的技巧？

A.了解对方需求

B.确定谈判底线

C.坚持原则

D.追求完美

8.以下哪项不是采购过程中的道德风险？

A.串通投标

B.贪污受贿

C.伪造文件

D.拖延付款

9.以下哪项不是采购合同变更管理的步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更执行

10.在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？

A.供应商信誉

B.供应商能力

C.供应商价格

D.供应商服务

11.以下哪项不是采购过程中的质量控制方法？

A.质量检验

B.质量认证

C.质量培训

D.质量反馈

12.以下哪项不是采购过程中的库存管理方法？

A.ABC分类法

B.安全库存法

C.经济订货量法

D.最小库存法

13.以下哪项不是采购过程中的成本控制方法？

A.采购成本分析

B.成本预算

C.成本节约

D.成本分摊

14.以下哪项不是采购过程中的采购流程？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

15.以下哪项不是采购过程中的采购策略？

A.价格策略

B.供应商策略

C.产品策略

D.时间策略

16.以下哪项不是采购过程中的采购绩效评估指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购效率

D.采购质量

17.以下哪项不是采购过程中的采购团队管理方法？

A.团队培训

B.团队沟通

C.团队激励

D.团队纪律

18.以下哪项不是采购过程中的采购谈判技巧？

A.了解对方需求

B.确定谈判底线

C.追求完美

D.坚持原则

19.以下哪项不是采购过程中的采购合同管理方法？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

20.以下哪项不是采购过程中的采购风险管理方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的核心价值观？

A.诚信

B.尊重

C.勤奋

D.利他

E.专业

2.以下哪些是供应商关系管理的关键环节？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商合作

D.供应商投诉处理

E.供应商培训

3.以下哪些是CPSM认证考试的范围？

A.采购策略

B.供应链管理

C.采购合同

D.财务管理

E.人力资源管理

4.以下哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险承担

E.风险监控

5.以下哪些是采购合同的主要内容？

A.合同标的

B.合同期限

C.付款方式

D.员工培训

E.争议解决

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证考试只考察采购专业知识。（）

2.采购过程中的道德风险主要表现为供应商的欺诈行为。（）

3.采购合同变更管理不需要经过变更批准。（）

4.采购过程中的质量控制方法主要包括质量检验和质量认证。（）

5.采购过程中的库存管理方法主要包括ABC分类法和安全库存法。（）

6.采购过程中的成本控制方法主要包括采购成本分析和成本预算。（）

7.采购过程中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购执行。（）

8.采购过程中的采购策略主要包括价格策略、供应商策略、产品策略和时间策略。（）

9.采购过程中的采购绩效评估指标主要包括成本节约、供应商满意度和采购效率。（）

10.采购过程中的采购团队管理方法主要包括团队培训、团队沟通和团队激励。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

11.C

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述CPSM认证对采购专业人士的重要性。

答案：CPSM认证对采购专业人士的重要性体现在以下几个方面：

（1）提升个人专业能力：CPSM认证涵盖了采购领域的核心知识和技能，通过学习认证课程，采购专业人士可以提升自己的专业能力和竞争力。

（2）增强职业发展机会：拥有CPSM认证的专业人士在求职和晋升过程中更具优势，能够获得更多的职业发展机会。

（3）提高企业采购效率：CPSM认证的专业人士能够运用所学知识和技能，帮助企业优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

（4）树立行业标杆：CPSM认证是采购行业的权威认证，持有CPSM认证的专业人士能够树立行业标杆，提升企业形象。

2.阐述采购过程中供应商关系管理的关键环节及其重要性。

答案：采购过程中供应商关系管理的关键环节包括：

（1）供应商评估：对供应商进行全面的评估，包括其能力、信誉、服务等方面，以确保选择合适的供应商。

（2）供应商选择：根据评估结果，选择最符合企业需求的供应商，建立长期稳定的合作关系。

（3）供应商合作：与供应商保持良好的沟通，共同制定采购策略，实现互利共赢。

（4）供应商投诉处理：及时处理供应商的投诉，维护双方关系，提高采购满意度。

这些环节的重要性体现在：

（1）确保供应商质量：通过评估和选择合适的供应商，保证采购产品的质量。

（2）降低采购成本：与供应商建立良好的合作关系，实现成本节约。

（3）提高采购效率：通过有效的供应商管理，提高采购流程的效率。

（4）增强企业竞争力：与优秀的供应商合作，提升企业竞争力。

3.分析采购过程中的风险管理方法及其在降低采购风险中的作用。

答案：采购过程中的风险管理方法包括：

（1）风险识别：识别可能影响采购活动的各种风险因素。

（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。

（3）风险规避：采取措施避免风险的发生，如选择信誉良好的供应商、签订合理的合同等。

（4）风险承担：在无法规避风险的情况下，采取相应的措施降低风险的影响。

这些方法在降低采购风险中的作用如下：

（1）预防风险：通过风险识别和评估，提前发现潜在风险，采取措施预防风险的发生。

（2）降低风险损失：在风险发生时，通过风险规避和承担，降低风险损失的程度。

（3）提高采购效率：降低采购风险，提高采购活动的稳定性，从而提高采购效率。

（4）增强企业竞争力：通过有效的风险管理，降低采购成本，提高企业竞争力。

五、论述题

题目：探讨供应链管理在当前全球经济发展中的重要作用及面临的挑战。

答案：供应链管理在全球经济发展中的重要作用日益凸显，主要体现在以下几个方面：

1.提高经济效益：有效的供应链管理可以降低企业成本，提高运营效率，从而提升企业的市场竞争力。通过优化供应链结构，企业可以实现资源的合理配置，减少库存积压，降低物流成本，提高资金周转率。

2.增强市场响应能力：在快速变化的市场环境下，供应链管理能够帮助企业快速响应市场需求，缩短产品从研发到上市的时间，提高市场占有率。

3.促进全球贸易：随着全球经济一体化的加深，供应链管理在促进全球贸易中发挥着重要作用。通过建立全球供应链，企业可以更好地利用全球资源，降低生产成本，提高产品质量。

4.提升品牌形象：高效的供应链管理有助于提升企业品牌形象。企业通过提供高质量、高性价比的产品和服务，可以赢得客户的信任和忠诚。

然而，在当前全球经济发展中，供应链管理也面临着以下挑战：

1.全球贸易保护主义：随着全球贸易保护主义的抬头，贸易壁垒增加，给供应链管理带来不确定性。

2.恐怖主义和自然灾害：恐怖主义和自然灾害等突发事件对供应链的稳定性造成威胁，可能导致供应链中断。

3.信息技术挑战：随着信息技术的快速发展，供应链管理面临着信息过载、网络安全等问题。

4.人才短缺：供应链管理专业人才短缺，导致企业在实施供应链管理时面临人才瓶颈。

5.环境保护压力：企业需在追求经济效益的同时，关注环境保护，实现可持续发展。

为了应对这些挑战，企业应采取以下措施：

1.加强供应链风险管理，提高供应链的稳定性。

2.加强国际合作，降低贸易保护主义带来的风险。

3.利用信息技术，提高供应链透明度和协同效率。

4.培养和引进专业人才，提高供应链管理水平。

5.关注环境保护，实现经济效益和环境保护的双赢。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.C

解析思路：CPSM认证的核心价值观包括诚信、尊重、勤奋和利他，勤奋是其中之一。

2.D

解析思路：供应商关系管理的关键环节包括供应商评估、供应商选择、供应商合作和供应商投诉处理，不包括员工培训。

3.D

解析思路：CPSM认证考试的范围包括采购策略、供应链管理、采购合同等，财务管理不属于其范围。

4.D

解析思路：风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担，不包括风险监控。

5.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同标的、合同期限、付款方式、交付条款等，员工培训不属于主要内容。

6.D

解析思路：供应链管理的关键成功因素包括供应商关系、产品质量、物流效率和信息技术，不包括员工培训。

7.D

解析思路：谈判的技巧包括了解对方需求、确定谈判底线、坚持原则和灵活应变，追求完美不是一种技巧。

8.D

解析思路：采购过程中的道德风险包括贪污受贿、伪造文件、虚假陈述等，拖延付款不属于道德风险。

9.D

解析思路：采购合同变更管理的步骤包括变更请求、变更评估、变更批准和变更执行，不需要经过变更批准。

10.C

解析思路：供应商评估的关键指标包括供应商信誉、供应商能力、供应商价格和供应商服务，不包括供应商培训。

11.C

解析思路：采购过程中的质量控制方法包括质量检验、质量认证和质量反馈，不包括质量培训。

12.D

解析思路：采购过程中的库存管理方法包括ABC分类法、安全库存法和经济订货量法，不包括最小库存法。

13.D

解析思路：采购过程中的成本控制方法包括采购成本分析、成本预算和成本节约，不包括成本分摊。

14.D

解析思路：采购过程中的采购流程包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购执行，不包括采购评估。

15.D

解析思路：采购过程中的采购策略包括价格策略、供应商策略、产品策略和时间策略，不包括采购流程。

16.D

解析思路：采购过程中的采购绩效评估指标包括成本节约、供应商满意度和采购效率，不包括采购质量。

17.D

解析思路：采购过程中的采购团队管理方法包括团队培训、团队沟通和团队激励，不包括团队纪律。

18.D

解析思路：采购过程中的采购谈判技巧包括了解对方需求、确定谈判底线、坚持原则和灵活应变，追求完美不是一种技巧。

19.D

解析思路：采购过程中的采购合同管理方法包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止，不包括合同执行。

20.D

解析思路：采购过程中的采购风险管理方法包括风险识别、风险评估、风险规避和风险承担，不包括风险监控。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的核心价值观包括诚信、尊重、勤奋和利他，这些都是采购专业人士应具备的品质。

2.ABCD

解析思路：供应商关系管理的关键环节包括供应商评估、供应商选择、供应商合作和供应商投诉处理，这些都是维护良好供应商关系的重要步骤。

3.ABCD

解析思路：CPSM认证考试的范围包括采购策略、供应链管理、采购合同等，这些都是采购专业人士需要掌握的知识领域。

4.ABCDE

解析思路：风险管理的步骤包括风险识别、风险评估、风险规避、风险承担和风险监控，这些都是确保供应链稳定的重要环节。

5.ABCDE

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同标的、合同期限、付款方式、交付条款和争议解决，这些都是合同的基本要素。

三、判断题

1.×

解析思路：CPSM认证考试不仅考察采购专业知识，还考察采购实践和职业道德。

2.×

解析思路：采购过程中的道德风险主要表现为采购人员的欺诈行为，而不是供应商的欺诈行为。

3.×

解析思路：采购合同变更管理需要经过变更批准，以确保变更的合法性和有效性。

4.√

解析思路：采购过程中的质量控制方法主要包括质量检验、质量认证和质量反馈，这些都是确保产品质量的重要手段。

5.√

解析思路：采购过程中的库存管理方法主要包括ABC分类法、安全库存法和经济订货量法，这些都是优化库存管理的常用方法。

6.√

解