适应性CPSM试题及答案分析

适应性CPSM试题及答案分析姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在供应链管理中，以下哪个概念指的是供应商与采购商之间的合作关系？

A.供应链集成

B.供应链协同

C.供应链网络

D.供应链协同规划

2.以下哪个不是供应链管理中的核心功能？

A.采购

B.生产

C.运输

D.市场营销

3.供应商关系管理（SRM）的目的是什么？

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增强供应商合作关系

D.以上都是

4.在采购过程中，以下哪个阶段不属于供应商选择？

A.供应商评估

B.供应商谈判

C.供应商培训

D.供应商审计

5.以下哪个不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

6.采购流程中的“采购订单”通常由哪个部门负责？

A.采购部门

B.生产部门

C.财务部门

D.供应链管理部门

7.以下哪个不是供应链管理的“绿色采购”原则？

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.人力资源

8.以下哪个不是采购谈判中的关键要素？

A.价格

B.交货期

C.质量标准

D.付款方式

9.供应链中的“瓶颈”指的是什么？

A.供应链中效率最低的环节

B.供应链中成本最高的环节

C.供应链中信息最不透明的环节

D.供应链中库存最多的环节

10.以下哪个不是供应链绩效评估的关键指标？

A.交货准时率

B.成本节约率

C.供应商满意度

D.市场占有率

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.供应链管理的主要目标包括：

A.降低采购成本

B.提高供应链效率

C.增强供应商合作关系

D.提高客户满意度

12.以下哪些是供应链风险管理的方法？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

13.采购谈判中的关键要素包括：

A.价格

B.交货期

C.质量标准

D.付款方式

14.供应链管理的绿色采购原则包括：

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益

D.人力资源

15.供应链绩效评估的关键指标包括：

A.交货准时率

B.成本节约率

C.供应商满意度

D.市场占有率

三、判断题（每题2分，共10分）

16.供应链管理中的供应商关系管理（SRM）旨在提高供应商合作关系。（）

17.采购谈判中的价格谈判是唯一的关键要素。（）

18.供应链风险管理的目标是完全消除风险。（）

19.绿色采购是指只购买环保产品。（）

20.供应链绩效评估的关键指标仅限于财务指标。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

21.题目：简述供应链管理中供应商选择的主要步骤。

答案：

1.需求分析：明确采购需求和采购目标。

2.市场调研：收集潜在供应商的信息，包括产品、价格、服务、质量等。

3.筛选标准：制定供应商选择的评估标准，如质量、价格、交货期、服务、财务状况等。

4.供应商评估：根据筛选标准对潜在供应商进行评估。

5.样品检验：对供应商提供的样品进行检验，确保质量符合要求。

6.供应商谈判：与筛选出的供应商进行谈判，确定采购条款。

7.供应商审计：对供应商进行实地审计，确保其符合要求。

8.最终选择：根据评估结果选择最合适的供应商。

9.建立合作关系：与选定的供应商建立长期合作关系。

10.供应商管理：持续监控供应商的表现，确保供应链的稳定。

22.题目：解释供应链风险管理的“风险转移”策略。

答案：

风险转移是供应链风险管理的一种策略，旨在将风险从一方转移到另一方，以减少或避免风险对供应链的影响。以下是几种常见的风险转移方法：

1.保险：通过购买保险来转移风险，将潜在损失转移给保险公司。

2.合同条款：在采购合同中设定明确的条款，如延迟交货的罚款、质量不合格的赔偿等，以减轻风险。

3.多元化供应：通过与多个供应商建立合作关系，分散风险，避免单一供应商出现问题对整个供应链造成影响。

4.供应链融资：通过供应链融资工具，如保理、信用证等，将付款风险转移给金融机构。

5.契约责任：在合同中规定供应商对风险的承担，如质量不合格的赔偿责任。

23.题目：简述采购谈判中影响谈判结果的因素。

答案：

采购谈判中影响谈判结果的因素包括：

1.供需关系：供应商和采购商之间的需求与供应关系。

2.双方地位：采购商和供应商在谈判中的地位和权力。

3.价格策略：双方的价格策略和谈判策略。

4.产品特性：产品的特殊性和复杂性。

5.交货期限：交货时间的紧迫性和灵活性。

6.质量要求：对产品质量的要求和标准。

7.服务支持：供应商提供的售后服务和技术支持。

8.合作历史：双方以往的合作经历和信任程度。

9.情感因素：谈判双方的情感态度和沟通方式。

10.法律法规：相关法律法规对谈判结果的影响。

五、论述题

题目：论述供应链管理中信息技术应用的重要性及其对采购活动的影响。

答案：

随着信息技术的快速发展，其在供应链管理中的应用日益广泛，对采购活动产生了深远的影响。以下是对信息技术在供应链管理中应用的重要性及其对采购活动影响的论述：

1.信息技术提高供应链透明度

信息技术使得供应链各环节的信息能够实时共享，提高了供应链的透明度。采购部门可以通过信息系统实时监控供应商的生产进度、库存状况、物流运输等信息，从而做出更准确的采购决策。

2.优化采购流程

信息技术可以帮助采购部门优化采购流程，提高采购效率。例如，通过电子采购平台，采购人员可以方便地进行在线询价、比价、下单和支付，缩短采购周期，降低采购成本。

3.提高供应链协同

信息技术促进了供应链各环节的协同，实现了信息共享和资源共享。采购部门可以与供应商、制造商、分销商等合作伙伴建立紧密的合作关系，共同优化供应链管理。

4.降低采购风险

信息技术可以帮助采购部门降低采购风险。通过数据分析和预测，采购人员可以提前了解市场动态、原材料价格波动等信息，从而规避潜在的风险。

5.提升采购决策质量

信息技术为采购决策提供了数据支持。采购部门可以利用大数据、人工智能等技术对市场趋势、供应商表现、采购成本等进行深入分析，从而提高采购决策的科学性和准确性。

6.优化库存管理

信息技术有助于采购部门优化库存管理。通过实时库存监控和预测，采购人员可以合理控制库存水平，降低库存成本，提高库存周转率。

7.提高供应链响应速度

信息技术使得供应链响应速度更快。在突发事件或市场变化时，采购部门可以迅速调整采购策略，确保供应链的稳定运行。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：供应链管理中的供应商与采购商之间的合作关系通常指的是供应链协同，而供应链集成、供应链网络和供应链协同规划都是更广泛的概念。

2.D

解析思路：供应链管理中的核心功能包括采购、生产、运输、库存管理和客户服务等，市场营销不属于供应链管理的直接功能。

3.D

解析思路：供应商关系管理（SRM）旨在通过增强与供应商的合作关系，实现降低采购成本、提高供应链效率、增强供应商合作关系等多重目标。

4.C

解析思路：供应商选择通常包括评估、谈判和审计等步骤，供应商培训是供应商管理的一部分，但不属于选择阶段。

5.D

解析思路：供应链风险管理包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略，风险创新不是一种传统的风险管理策略。

6.A

解析思路：采购订单是采购部门根据采购需求向供应商发出的正式购买指令，因此通常由采购部门负责。

7.D

解析思路：绿色采购原则包括环境保护、社会责任和经济效益，人力资源不属于绿色采购的直接原则。

8.D

解析思路：采购谈判中的关键要素包括价格、交货期、质量标准和付款方式，付款方式是谈判中的一个重要方面。

9.A

解析思路：供应链中的“瓶颈”是指供应链中效率最低的环节，这些环节限制了整个供应链的运作效率。

10.D

解析思路：供应链绩效评估的关键指标通常包括交货准时率、成本节约率、供应商满意度和库存周转率，市场占有率不属于供应链绩效评估的直接指标。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABD

解析思路：供应链管理的主要目标包括降低采购成本、提高供应链效率和增强供应商合作关系，提高客户满意度也是供应链管理的重要目标。

12.ABCD

解析思路：供应链风险管理的策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，这些都是常见的风险管理方法。

13.ABCD

解析思路：采购谈判中的关键要素包括价格、交货期、质量标准和付款方式，这些都是影响谈判结果的重要因素。

14.ABC

解析思路：绿色采购原则包括环境保护、社会责任和经济效益，人力资源不是绿色采购的直接原则。

15.ABC

解析思路：供应链绩效评估的关键指标包括交货准时率、成本节约率和供应商满意度，市场占有率不是直接衡量供应链绩效的指标。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.√

解析思路：供应商关系管理（SRM）的核心目标之一是增强供应商合作关系，以提高供应链的整体表现。

17.×

解析思路：采购谈判中的价格谈判虽然是重要因素，但