2024年CPSM考试计划制定试题及答案

2024年CPSM考试计划制定试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.在制定采购计划时，以下哪项不是考虑的因素？

A.采购需求

B.供应商选择

C.预算限制

D.采购周期

2.以下哪项不是CPSM考试的核心知识领域？

A.采购策略与谈判

B.供应商关系管理

C.采购流程与工具

D.人力资源与团队管理

3.采购计划中，以下哪项不是采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

4.在制定采购计划时，以下哪项不是采购团队的角色？

A.采购经理

B.供应商代表

C.项目经理

D.采购专员

5.以下哪项不是采购计划的制定步骤？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.制定采购策略

D.评估采购结果

6.在采购计划中，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商资质

B.供应商价格

C.供应商质量

D.供应商交货能力

7.以下哪项不是采购计划中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

8.在采购计划中，以下哪项不是采购合同的内容？

A.采购数量

B.采购价格

C.交货时间

D.付款方式

9.以下哪项不是采购计划中的沟通策略？

A.与供应商沟通

B.与内部团队沟通

C.与客户沟通

D.与政府机构沟通

10.在采购计划中，以下哪项不是采购绩效评估的方法？

A.定量评估

B.定性评估

C.自我评估

D.第三方评估

11.以下哪项不是采购计划中的合规性要求？

A.遵守法律法规

B.遵守公司政策

C.遵守行业标准

D.遵守供应商要求

12.在采购计划中，以下哪项不是采购团队培训的内容？

A.采购流程

B.供应商管理

C.谈判技巧

D.财务知识

13.以下哪项不是采购计划中的采购策略？

A.采购集中化

B.采购分散化

C.采购外包

D.采购合作

14.在采购计划中，以下哪项不是采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

15.以下哪项不是采购计划中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

16.在采购计划中，以下哪项不是采购合同的内容？

A.采购数量

B.采购价格

C.交货时间

D.付款方式

17.以下哪项不是采购计划中的沟通策略？

A.与供应商沟通

B.与内部团队沟通

C.与客户沟通

D.与政府机构沟通

18.以下哪项不是采购计划中的采购绩效评估的方法？

A.定量评估

B.定性评估

C.自我评估

D.第三方评估

19.以下哪项不是采购计划中的合规性要求？

A.遵守法律法规

B.遵守公司政策

C.遵守行业标准

D.遵守供应商要求

20.以下哪项不是采购计划中的采购团队培训的内容？

A.采购流程

B.供应商管理

C.谈判技巧

D.财务知识

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购计划制定的关键步骤？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.制定采购策略

D.评估采购结果

2.以下哪些是采购计划中的风险管理策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪些是采购计划中的采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.采购周期

D.采购合规性

4.以下哪些是采购计划中的沟通策略？

A.与供应商沟通

B.与内部团队沟通

C.与客户沟通

D.与政府机构沟通

5.以下哪些是采购计划中的合规性要求？

A.遵守法律法规

B.遵守公司政策

C.遵守行业标准

D.遵守供应商要求

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购计划制定过程中，采购需求是唯一需要考虑的因素。（）

2.采购计划中的供应商选择应基于价格因素。（）

3.采购计划中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。（）

4.采购计划中的采购绩效指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性。（）

5.采购计划中的沟通策略应包括与供应商、内部团队、客户和政府机构的沟通。（）

6.采购计划中的合规性要求包括遵守法律法规、公司政策、行业标准以及供应商要求。（）

7.采购计划中的采购团队培训内容包括采购流程、供应商管理、谈判技巧和财务知识。（）

8.采购计划中的采购策略包括采购集中化、采购分散化、采购外包和采购合作。（）

9.采购计划中的采购绩效评估方法包括定量评估、定性评估、自我评估和第三方评估。（）

10.采购计划中的采购合同内容包括采购数量、采购价格、交货时间和付款方式。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述制定采购计划时，如何识别和评估潜在的风险。

答案：在制定采购计划时，识别和评估潜在风险是一个关键步骤。首先，需要收集所有相关信息，包括历史数据、供应商信息、市场状况等。然后，通过风险识别技术，如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、PEST分析（政治、经济、社会、技术）等，识别可能影响采购过程的风险。接下来，对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响程度。风险评估可以使用定量或定性的方法，例如概率分析、预期损失计算等。最后，根据风险的重要性和紧迫性，制定相应的风险应对策略。

2.请说明采购计划中供应商选择的步骤，并简要解释每个步骤的目的。

答案：采购计划中的供应商选择步骤通常包括以下五个步骤：

a.确定采购需求和标准：明确采购的具体需求，包括数量、质量、性能、交付时间等，并设定评估供应商的标准。

b.寻找潜在供应商：通过市场调研、供应商目录、推荐、行业会议等多种渠道寻找潜在的供应商。

c.评估供应商：根据设定的标准对潜在供应商进行评估，包括资质审查、生产能力、质量控制、服务支持等。

d.筛选和选择供应商：根据评估结果筛选出符合条件的供应商，并进行进一步的谈判和选择。

e.审查和合同谈判：对最终选择的供应商进行详细审查，包括实地考察、合同条款谈判等，确保供应商满足所有要求。

每个步骤的目的分别是：确保采购需求的明确性、扩大供应商选择范围、提高供应商选择的效率和质量、确保供应商能力与需求的匹配、以及保障合同条款的公平性和可行性。

3.采购计划中的绩效评估如何进行，以及绩效评估的重要性是什么？

答案：采购计划中的绩效评估通常包括以下步骤：

a.设定绩效指标：根据采购目标和公司战略，设定可量化的绩效指标，如成本节约、供应商满意度、采购周期等。

b.收集数据：通过内部和外部渠道收集与绩效指标相关的数据，如成本记录、供应商反馈、交货记录等。

c.分析数据：对收集到的数据进行分析，比较实际结果与设定的目标。

d.提出改进措施：根据分析结果，识别需要改进的领域，并提出相应的改进措施。

绩效评估的重要性体现在：

a.评估采购活动效果，确保采购目标达成。

b.提高采购效率和效果，降低采购成本。

c.改善供应商关系，提升供应链管理水平。

d.为采购决策提供依据，指导未来采购计划。

4.请解释采购计划中的沟通策略，以及沟通在采购过程中的作用。

答案：采购计划中的沟通策略是指与供应商、内部团队、客户和其他相关方之间的交流和信息传递方法。以下是一些关键的沟通策略：

a.定期沟通：建立定期沟通机制，确保所有相关方及时了解采购活动的进展。

b.开放沟通：鼓励所有相关方自由表达意见和担忧，促进信息的共享。

c.明确沟通：确保沟通内容清晰、简洁，避免误解和混淆。

沟通在采购过程中的作用包括：

a.促进信息共享：确保所有相关方对采购活动有共同的理解。

b.协调资源：帮助协调内部和外部资源，提高采购效率。

c.建立关系：增强与供应商的关系，提高合作质量和效果。

d.解决问题：及时发现并解决采购过程中的问题，降低风险。

五、论述题

题目：论述在制定采购计划时，如何平衡成本、质量和时间这三个关键因素。

答案：在制定采购计划时，成本、质量和时间是三个相互关联且经常需要平衡的关键因素。以下是如何在这些因素之间取得平衡的策略：

1.明确需求和目标：

首先，必须明确采购的需求和目标。这包括确定所需产品的规格、性能和数量，以及项目的时间表和预算限制。通过明确这些信息，可以更好地评估每个因素的重要性，并据此制定采购计划。

2.成本优化：

成本是采购计划中最重要的考虑因素之一。为了优化成本，可以采取以下措施：

-比较不同供应商的价格和质量，寻找性价比最高的选项。

-通过批量采购或长期合同谈判来降低单价。

-考虑生命周期成本，包括采购成本、维护成本和废弃成本。

-评估替代材料或产品的成本效益。

3.质量保证：

质量是确保产品或服务满足预期性能和标准的关键。以下是一些确保质量的方法：

-设定严格的质量标准，并在采购过程中进行验证。

-选择有良好质量记录的供应商。

-实施质量控制流程，如检验和测试。

-使用质量认证和标准，如ISO标准。

4.时间管理：

时间是项目成功的关键因素之一。以下是一些时间管理策略：

-确定关键交付日期，并确保供应商能够按时交付。

-制定详细的时间表，包括生产、运输和验收等各个阶段。

-使用项目管理工具，如甘特图，来跟踪进度。

-为潜在的时间延误制定备选方案。

5.平衡策略：

-成本与质量的平衡：在考虑成本的同时，不能牺牲质量。可能需要通过选择更高性价比的供应商或材料来平衡这两者。

-成本与时间的平衡：在追求成本节约的同时，也要考虑时间因素。可能需要投资于快速交货的供应商或加快内部流程。

-质量与时间的平衡：确保在有限的时间内保持高质量，可能需要采用更严格的质量控制措施或增加资源投入。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购周期是采购计划制定的一个环节，不属于考虑因素。

2.D

解析思路：CPSM考试的核心知识领域包括采购策略与谈判、供应商关系管理、采购流程与工具、采购技术、采购伦理和法律、采购绩效管理和可持续发展。

3.C

解析思路：采购绩效指标通常包括成本、质量、交付、关系和合规性等方面，采购周期是时间指标，而非绩效指标。

4.B

解析思路：采购团队的角色通常包括采购经理、采购专员、供应链经理等，供应商代表通常属于供应商方的角色。

5.D

解析思路：评估采购结果是采购计划执行后的环节，而非制定过程中的步骤。

6.B

解析思路：供应商选择的标准包括资质、价格、质量、交付、服务和支持，价格是其中的一个因素，而非唯一标准。

7.D

解析思路：风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，是风险管理的一个全面过程。

8.D

解析思路：采购合同的内容通常包括采购数量、价格、交货时间、付款方式、质量保证、违约责任等，付款方式是合同的一部分。

9.D

解析思路：沟通策略应包括与供应商、内部团队、客户和政府机构的沟通，以促进信息共享和协调。

10.C

解析思路：采购绩效评估的方法包括定量评估和定性评估，自我评估通常是由个人或团队进行的，而第三方评估是由外部机构进行的。

11.D

解析思路：采购合规性要求包括遵守法律法规、公司政策、行业标准，以及符合供应商的要求。

12.D

解析思路：采购团队培训的内容通常包括采购流程、供应商管理、谈判技巧和采购相关知识，财务知识并非必需。

13.D

解析思路：采购策略包括采购集中化、采购分散化、采购外包和采购合作，采购集中化是指集中采购以获得规模效益。

14.C

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性，成本节约是其中一个指标。

15.D

解析思路：采购计划中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，风险监控是确保风险管理持续有效。

16.D

解析思路：采购合同的内容包括采购数量、价格、交货时间、付款方式、质量保证、违约责任等，付款方式是合同的一部分。

17.D

解析思路：沟通策略应包括与供应商、内部团队、客户和政府机构的沟通，与政府机构沟通可能涉及政策和法规的遵守。

18.C

解析思路：采购绩效评估的方法包括定量评估和定性评估，自我评估通常是由个人或团队进行的，而第三方评估是由外部机构进行的。

19.D

解析思路：采购合规性要求包括遵守法律法规、公司政策、行业标准，以及符合供应商的要求。

20.D

解析思路：采购团队培训的内容通常包括采购流程、供应商管理、谈判技巧和采购相关知识，财务知识并非必需。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购计划制定的关键步骤包括确定采购需求、选择供应商、制定采购策略和评估采购结果。

2.ABCD

解析思路：采购计划中的风险管理策略包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这些都是风险管理的基本步骤。

3.ABCD

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应商满意度、采购周期和采购合规性，这些都是评估采购效果的关键指标。

4.ABCD

解析思路：采购计划中的沟通策略应包括与供应商、内部团队、客户和政府