2024年CPSM课程概述试题及答案

2024年CPSM课程概述试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM考试的核心原则之一？

A.以客户为中心

B.供应链的可持续性

C.采购过程的透明度

D.采购决策的随机性

2.在CPSM课程中，哪个阶段关注的是采购团队的管理和领导？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购绩效管理

D.采购关系管理

3.以下哪项不是CPSM课程中提到的采购生命周期的一部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购预算

4.在CPSM课程中，哪个模块强调采购决策的道德和伦理？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

5.以下哪个不是CPSM课程中提到的供应链管理工具？

A.物料需求计划（MRP）

B.企业资源计划（ERP）

C.供应链网络设计

D.采购决策树

6.在CPSM课程中，哪个阶段关注的是供应商关系和合作伙伴的建立？

A.采购计划

B.采购谈判

C.供应商关系管理

D.采购合同管理

7.以下哪项不是CPSM课程中提到的采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购团队效率

8.在CPSM课程中，哪个模块涉及采购过程中的法律和合规问题？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

9.以下哪个不是CPSM课程中提到的采购生命周期的一部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购预算

10.在CPSM课程中，哪个模块关注的是采购决策的道德和伦理？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

11.以下哪个不是CPSM课程中提到的供应链管理工具？

A.物料需求计划（MRP）

B.企业资源计划（ERP）

C.供应链网络设计

D.采购决策树

12.在CPSM课程中，哪个阶段关注的是采购团队的管理和领导？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购绩效管理

D.采购关系管理

13.以下哪项不是CPSM课程中提到的采购生命周期的一部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购预算

14.在CPSM课程中，哪个模块强调采购决策的道德和伦理？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

15.以下哪个不是CPSM课程中提到的采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购团队效率

16.在CPSM课程中，哪个模块涉及采购过程中的法律和合规问题？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

17.以下哪个不是CPSM课程中提到的采购生命周期的一部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购预算

18.在CPSM课程中，哪个模块关注的是采购决策的道德和伦理？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

19.以下哪个不是CPSM课程中提到的采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购团队效率

20.在CPSM课程中，哪个模块涉及采购过程中的法律和合规问题？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM课程中提到的采购生命周期的一部分？

A.需求分析

B.供应商评估

C.合同管理

D.采购预算

2.在CPSM课程中，哪些模块强调采购决策的道德和伦理？

A.采购策略

B.采购工具和技术

C.采购风险与合规

D.采购绩效评估

3.以下哪些不是CPSM课程中提到的供应链管理工具？

A.物料需求计划（MRP）

B.企业资源计划（ERP）

C.供应链网络设计

D.采购决策树

4.在CPSM课程中，哪些阶段关注的是采购团队的管理和领导？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购绩效管理

D.采购关系管理

5.以下哪些是CPSM课程中提到的采购绩效指标？

A.成本节约

B.供应连续性

C.供应商满意度

D.采购团队效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM课程中，采购规划阶段是确定采购需求的关键阶段。（）

2.采购执行阶段的主要目标是确保采购决策的顺利实施。（）

3.采购绩效管理阶段关注的是评估采购活动的效果。（）

4.在CPSM课程中，供应商关系管理阶段涉及的是与供应商的沟通和合作。（）

5.成本节约是CPSM课程中提到的最重要的采购绩效指标之一。（）

6.在CPSM课程中，采购风险与合规模块主要涉及采购过程中的法律和道德问题。（）

7.采购决策树是一种帮助采购决策的工具，它考虑了所有可能的选择和结果。（）

8.供应链网络设计是CPSM课程中提到的供应链管理工具之一。（）

9.在CPSM课程中，采购团队的管理和领导是在采购执行阶段进行的。（）

10.采购绩效评估是CPSM课程中最后一个模块，它总结了采购活动的整体表现。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述CPSM课程中采购策略模块的主要内容包括哪些方面。

答案：采购策略模块主要包括采购战略的制定、采购目标的设定、采购政策的制定、采购流程的设计、采购团队的组织和管理等方面。该模块旨在帮助采购专业人士理解如何根据组织的整体战略和需求，制定有效的采购策略，以实现成本节约、供应保障和风险控制等目标。

2.解释CPSM课程中采购工具和技术模块中提到的“供应商开发”概念，并说明其重要性。

答案：供应商开发是指在采购过程中，通过建立和维护与供应商的关系，提高供应商的能力和绩效。其重要性在于，通过有效的供应商开发，可以帮助企业获取高质量的供应商资源，提升供应链的稳定性和可靠性，同时也有助于促进供应商的技术创新和成本降低。

3.阐述CPSM课程中采购风险与合规模块中提到的采购风险类型，并举例说明。

答案：采购风险类型包括市场风险、供应商风险、合规风险、操作风险等。市场风险可能包括价格波动、供应短缺等；供应商风险可能包括供应商的信誉问题、产品质量不稳定等；合规风险可能包括违反法律法规、行业标准等；操作风险可能包括采购流程不当、合同管理不善等。例如，如果供应商无法按时交付货物，可能会导致生产延误，从而影响企业的市场竞争力。

4.简述CPSM课程中采购绩效管理模块中提到的关键绩效指标（KPIs）有哪些，并解释其作用。

答案：关键绩效指标（KPIs）包括成本节约、供应连续性、供应商满意度、采购团队效率等。这些指标的作用是帮助采购专业人士评估采购活动的绩效，确保采购目标的实现，并为企业提供改进采购流程和管理决策的依据。

五、案例分析题（共20分）

题目：某电子公司近期面临供应链中断的风险，请根据CPSM课程所学知识，分析该公司可能面临的风险，并提出相应的风险管理建议。

答案：（此处应包含对公司可能面临的风险分析，如供应商可靠性、供应链透明度、市场波动等，以及相应的风险管理建议，如多元化供应商、建立应急预案、加强供应链透明度等。）

五、论述题

题目：CPSM课程对于提升采购专业人士的能力和职业发展有何重要性？

答案：CPSM课程对于提升采购专业人士的能力和职业发展具有重要意义，具体体现在以下几个方面：

1.完善知识体系：CPSM课程涵盖了采购领域的广泛知识，包括采购规划、执行、绩效管理和关系管理等方面，有助于采购专业人士构建系统的知识框架，提高自身的专业素养。

2.提升决策能力：通过学习CPSM课程，采购专业人士能够掌握采购决策的原理和方法，包括成本分析、风险评估、供应商选择等，从而在面临复杂采购决策时更加自信和高效。

3.加强团队管理：CPSM课程强调采购团队的管理和领导，教授如何建立高效的采购团队，提高团队成员的协作能力，这对于提升团队整体绩效至关重要。

4.优化供应链管理：CPSM课程涉及供应链管理的多个方面，包括供应商管理、库存管理、物流管理等，有助于采购专业人士从全局角度优化供应链，降低成本，提高效率。

5.增强风险管理能力：CPSM课程中涉及采购风险与合规模块，使采购专业人士能够识别和评估采购过程中的各种风险，采取相应的风险管理措施，保障企业的供应链安全。

6.适应行业变化：随着全球经济一体化和数字化转型的推进，采购领域不断涌现新的挑战和机遇。CPSM课程能够帮助采购专业人士紧跟行业发展趋势，提升适应能力。

7.提升职业竞争力：CPSM认证是国际上认可度较高的采购专业认证之一，拥有CPSM认证的采购专业人士在职场中更具竞争力，有利于职业晋升和薪资提升。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购决策的随机性不是CPSM考试的核心原则之一，其他选项均与采购的核心原则相符。

2.C

解析思路：采购绩效管理阶段关注的是采购团队的管理和领导，确保采购决策的有效执行。

3.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商评估、合同管理和采购执行等阶段，采购预算是采购执行的一部分。

4.C

解析思路：采购风险与合规模块主要涉及采购过程中的法律和道德问题，强调采购决策的道德和伦理。

5.D

解析思路：采购决策树是一种决策工具，而物料需求计划（MRP）、企业资源计划（ERP）和供应链网络设计是供应链管理工具。

6.C

解析思路：供应商关系管理阶段涉及与供应商的沟通和合作，建立长期的合作伙伴关系。

7.D

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应连续性、供应商满意度和采购团队效率，采购团队效率不属于采购绩效指标。

8.C

解析思路：采购风险与合规模块涉及采购过程中的法律和合规问题，如合同合规、知识产权保护等。

9.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商评估、合同管理和采购执行等阶段，采购预算是采购执行的一部分。

10.C

解析思路：采购风险与合规模块强调采购决策的道德和伦理，关注采购过程中的合规性问题。

11.D

解析思路：采购决策树是一种决策工具，而物料需求计划（MRP）、企业资源计划（ERP）和供应链网络设计是供应链管理工具。

12.C

解析思路：采购绩效管理阶段关注的是采购团队的管理和领导，确保采购决策的有效执行。

13.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商评估、合同管理和采购执行等阶段，采购预算是采购执行的一部分。

14.C

解析思路：采购风险与合规模块强调采购决策的道德和伦理，关注采购过程中的合规性问题。

15.D

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应连续性、供应商满意度和采购团队效率，采购团队效率不属于采购绩效指标。

16.C

解析思路：采购风险与合规模块涉及采购过程中的法律和合规问题，如合同合规、知识产权保护等。

17.D

解析思路：采购生命周期包括需求分析、供应商评估、合同管理和采购执行等阶段，采购预算是采购执行的一部分。

18.C

解析思路：采购风险与合规模块强调采购决策的道德和伦理，关注采购过程中的合规性问题。

19.D

解析思路：采购绩效指标包括成本节约、供应连续性、供应商满意度和采购团队效率，采购团队效率不属于采购绩效指标。

20.C

解析思路：采购风险与合规模块涉及采购过程中的法律和合规问题，如合同合规、知识产权保护等。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：需求分析、供应商评估、合同管理