2024年CPSM考试全景试题及答案

2024年CPSM考试全景试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的基本要求？

A.理解供应链管理的基本概念

B.掌握采购与供应链管理的基本技能

C.具备良好的沟通和谈判技巧

D.具有丰富的采购实践经验

2.采购生命周期管理中的“需求分析”阶段主要关注的是什么？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.签订合同

D.采购绩效评估

3.供应商关系管理中，以下哪个阶段不是供应商评估的环节？

A.供应商选择

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

4.以下哪个不是采购成本控制的方法？

A.采购批量折扣

B.采购周期优化

C.采购质量改进

D.采购合同谈判

5.在供应链风险管理中，以下哪个不是常见的风险类型？

A.供应商风险

B.运输风险

C.货币风险

D.产品风险

6.采购绩效指标中，以下哪个指标不是衡量采购成本效益的指标？

A.采购成本节约率

B.采购周期缩短率

C.供应商满意度

D.采购成本降低率

7.以下哪个不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购预算

8.采购合同中，以下哪个条款不是关键条款？

A.交货期限

B.付款条件

C.保密条款

D.违约责任

9.以下哪个不是采购合同变更管理的关键步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更通知

10.以下哪个不是采购合同执行的关键环节？

A.交货验收

B.付款结算

C.供应商评估

D.合同续签

11.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.采购批量折扣

B.采购周期优化

C.采购质量改进

D.采购价格谈判

12.以下哪个不是采购合同风险管理的措施？

A.合同条款审查

B.供应商评估

C.合同变更管理

D.采购团队培训

13.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本节约率

B.采购周期缩短率

C.供应商满意度

D.采购成本降低率

14.以下哪个不是采购流程中的关键角色？

A.采购经理

B.采购专员

C.供应商代表

D.采购顾问

15.以下哪个不是采购合同变更管理的关键步骤？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更通知

16.以下哪个不是采购合同执行的关键环节？

A.交货验收

B.付款结算

C.供应商评估

D.合同续签

17.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.采购批量折扣

B.采购周期优化

C.采购质量改进

D.采购价格谈判

18.以下哪个不是采购合同风险管理的措施？

A.合同条款审查

B.供应商评估

C.合同变更管理

D.采购团队培训

19.以下哪个不是采购绩效评估的指标？

A.采购成本节约率

B.采购周期缩短率

C.供应商满意度

D.采购成本降低率

20.以下哪个不是采购流程中的关键角色？

A.采购经理

B.采购专员

C.供应商代表

D.采购顾问

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购生命周期管理包括哪些阶段？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购绩效评估

2.供应商关系管理中，以下哪些是供应商评估的环节？

A.供应商选择

B.供应商开发

C.供应商绩效评估

D.供应商培训

3.采购成本控制的方法有哪些？

A.采购批量折扣

B.采购周期优化

C.采购质量改进

D.采购价格谈判

4.供应链风险管理中，以下哪些是常见的风险类型？

A.供应商风险

B.运输风险

C.货币风险

D.产品风险

5.采购绩效指标中，以下哪些是衡量采购成本效益的指标？

A.采购成本节约率

B.采购周期缩短率

C.供应商满意度

D.采购成本降低率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购生命周期管理中的“需求分析”阶段主要关注的是确定采购需求。（）

2.供应商关系管理中，供应商开发是供应商评估的环节之一。（）

3.采购成本控制的方法中，采购批量折扣可以提高采购成本效益。（）

4.供应链风险管理中，产品风险是指产品本身可能存在的风险。（）

5.采购绩效指标中，采购成本节约率是衡量采购成本效益的重要指标。（）

6.采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购绩效评估。（）

7.采购合同中，保密条款是关键条款之一。（）

8.采购合同变更管理中，变更批准是关键步骤之一。（）

9.采购合同执行的关键环节包括交货验收、付款结算和供应商评估。（）

10.采购成本节约的方法中，采购价格谈判是有效的方法之一。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购生命周期管理的四个关键阶段及其主要任务。

答案：采购生命周期管理包括以下四个关键阶段及其主要任务：

（1）需求分析：确定采购需求，包括产品规格、数量、质量要求等。

（2）供应商选择：评估潜在供应商的能力和资质，选择合适的供应商。

（3）合同签订：与供应商协商合同条款，确保合同条款满足双方需求。

（4）采购绩效评估：评估采购活动的效果，包括成本、质量、交付时间等方面。

2.题目：简述供应商关系管理中的关键要素及其重要性。

答案：供应商关系管理中的关键要素及其重要性包括：

（1）供应商选择：选择合适的供应商是建立良好供应商关系的基础。

（2）供应商开发：与供应商建立长期合作关系，共同提升供应链效率。

（3）供应商绩效评估：定期评估供应商的绩效，确保供应商满足质量、交付等要求。

（4）供应商沟通：保持与供应商的沟通，及时解决问题，提高双方满意度。

3.题目：请列举三种采购成本控制的方法，并简要说明其作用。

答案：三种采购成本控制的方法及其作用如下：

（1）采购批量折扣：通过增加采购量来降低单位成本，提高采购效益。

（2）采购周期优化：合理安排采购周期，降低库存成本，提高资金利用率。

（3）采购质量改进：通过提升供应商质量，减少退货、维修等损失，降低采购成本。

4.题目：简述采购合同变更管理的流程及其关键步骤。

答案：采购合同变更管理的流程及其关键步骤如下：

（1）变更请求：由采购方或供应商提出变更请求。

（2）变更评估：评估变更对采购活动的影响，包括成本、时间、质量等方面。

（3）变更批准：经双方协商一致后，对变更进行批准。

（4）变更通知：将变更内容通知相关方，确保各方了解变更情况。

（5）变更实施：根据变更内容，调整采购计划和相关流程。

五、论述题

题目：论述在采购过程中，如何平衡成本、质量和交付时间之间的关系。

答案：在采购过程中，平衡成本、质量和交付时间之间的关系是至关重要的，以下是一些策略和方法：

1.明确需求和优先级：首先，明确采购需求，包括产品或服务的规格、性能标准、数量等。然后，根据业务需求和战略目标，确定成本、质量和交付时间的优先级。例如，如果产品的高质量对品牌形象至关重要，那么质量可能被赋予更高的优先级。

2.供应商评估：在供应商选择过程中，不仅要考虑价格因素，还要评估供应商的质量控制能力和交付能力。选择那些能够提供高质量产品且能够按时交付的供应商。

3.采购谈判：在谈判中，可以通过以下方式平衡成本、质量和交付时间：

-争取合理的价格同时保证质量标准。

-通过长期合作关系来降低成本，同时确保供应商有足够的激励来保持质量。

-就交付时间达成共识，同时考虑库存管理和紧急订单的需求。

4.灵活的价格策略：采用灵活的价格策略，如固定价格合同、成本加成合同或时间敏感价格谈判，以适应不同的市场条件和业务需求。

5.质量保证措施：实施严格的质量控制措施，包括定期检查、样品审查和现场审计。通过这些措施，可以确保供应商持续提供符合质量标准的产品。

6.交付时间灵活性：与供应商协商，确保在紧急情况下能够提供快速交付的选项，同时对于常规需求，鼓励供应商提前交付以减少库存成本。

7.风险管理：识别潜在的成本、质量和交付时间风险，并制定相应的缓解策略。例如，可以通过多元化供应商来源来降低对单一供应商的依赖。

8.持续改进：通过持续改进流程和供应商关系，不断优化成本、质量和交付时间的平衡。这可以通过定期的绩效评估和反馈来实现。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：选项A、B、C都是CPSM考试的基本要求，而选项D超出了基本要求范围，因此选择D。

2.A

解析思路：需求分析阶段是确定采购需求的关键阶段，因此选项A正确。

3.B

解析思路：供应商选择、供应商绩效评估和供应商培训都是供应商评估的环节，而供应商开发是建立供应商关系的过程，不是评估环节，因此选择B。

4.D

解析思路：采购批量折扣、采购周期优化和采购质量改进都是采购成本控制的方法，而采购合同谈判是采购过程中的一个环节，不是成本控制方法，因此选择D。

5.D

解析思路：供应商风险、运输风险和货币风险都是供应链风险管理的常见风险类型，而产品风险通常指的是产品本身的质量问题，不属于供应链风险类型，因此选择D。

6.C

解析思路：采购成本节约率、采购周期缩短率和采购成本降低率都是衡量采购成本效益的指标，而供应商满意度是衡量供应商关系的一个指标，不是成本效益指标，因此选择C。

7.D

解析思路：需求分析、供应商选择和合同签订都是采购流程中的关键步骤，而采购预算是采购计划的一部分，不是关键步骤，因此选择D。

8.D

解析思路：交货期限、付款条件和保密条款都是采购合同中的关键条款，而违约责任是合同执行中的一个环节，不是关键条款，因此选择D。

9.D

解析思路：变更请求、变更评估和变更批准都是采购合同变更管理的关键步骤，而变更通知是变更实施的一个环节，不是关键步骤，因此选择D。

10.D

解析思路：交货验收、付款结算和供应商评估都是采购合同执行的关键环节，而合同续签是合同执行后的一个环节，不是关键环节，因此选择D。

11.D

解析思路：采购批量折扣、采购周期优化和采购质量改进都是采购成本节约的方法，而采购价格谈判是采购过程中的一个环节，不是成本节约方法，因此选择D。

12.D

解析思路：合同条款审查、供应商评估和合同变更管理都是采购合同风险管理的措施，而采购团队培训虽然有助于风险管理，但不是直接的管理措施，因此选择D。

13.C

解析思路：采购成本节约率、采购周期缩短率和采购成本降低率都是采购绩效评估的指标，而供应商满意度是衡量供应商关系的一个指标，不是绩效评估指标，因此选择C。

14.D

解析思路：采购经理、采购专员和供应商代表都是采购流程中的关键角色，而采购顾问是提供咨询服务的角色，不是直接参与采购流程的角色，因此选择D。

15.D

解析思路：变更请求、变更评估和变更批准都是采购合同变更管理的关键步骤，而变更通知是变更实施的一个环节，不是关键步骤，因此选择D。

16.D

解析思路：交货验收、付款结算和供应商评估都是采购合同执行的关键环节，而合同续签是合同执行后的一个环节，不是关键环节，因此选择D。

17.D

解析思路：采购批量折扣、采购周期优化和采购质量改进都是采购成本节约的方法，而采购价格谈判是采购过程中的一个环节，不是成本节约方法，因此选择D。

18.D

解析思路：合同条款审查、供应商评估和合同变更管理都是采购合同风险管理的措施，而采购团队培训虽然有助于风险管理，但不是直接的管理措施，因此选择D。

19.C

解析思路：采购成本节约率、采购周期缩短率和采购成本降低率都是采购绩效评估的指标，而供应商满意度是衡量供应商关系的一个指标，不是绩效评估指标，因此选择C。

20.D

解析思路：采购经理、采购专员和供应商代表都是采购流程中的关键角色，而采购顾问是提供咨询服务的角色，不是直接参与采购流程的角色，因此选择D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购生命周期管理包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购绩效评估四个阶段，因此选择ABCD。

2.ABC

解析思路：供应商选择、供应商开发、供应商绩效评估和供应商培训都是供应商关系管理中的关键要素，因此选择ABC。

3.ABCD

解析思路：采购批量折扣、采购周期优化、采购质量改进和采购价格谈判都是采购成本控制的方法，因此选择ABCD。

4.ABCD

解析思路：供应商风险、运输风险、货币风险和产品风险都是供应链风险管理的常见风险类型，因此选择ABCD。

5.ABCD

解析思路：采购成本节约率、采购周期缩短率、供应商满意度和采购成本降低率都是衡量采购成本效益的指标，因此选择ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：需求分析阶段确实是确定采购需求的关键阶段，因此判断正确。

2.√

解析思路：供应商开发是建立供应商关系的过程，是供应商评估的一个环节，因此判断正确。

3.√

解析思路：采购批量折扣确实可以通过增加采购量来降低单位成本，提高采购效益，因此判断正确。

4.×

解析思路：产品风险通常指的是产品本身