CPSM考试关键问题试题及答案

CPSM考试关键问题试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购运营与执行

D.采购风险管理

2.在采购策略与规划中，以下哪项不是制定采购策略的步骤？

A.确定采购目标

B.评估市场需求

C.分析竞争对手

D.确定供应商

3.供应商关系管理中，以下哪项不是建立供应商关系的关键要素？

A.信任

B.透明度

C.合作

D.监督

4.采购运营与执行中，以下哪项不是采购订单管理的关键环节？

A.订单创建

B.订单审核

C.订单发送

D.订单跟踪

5.采购风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.识别潜在风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对策略

D.实施风险监控

6.在采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略制定的关键因素？

A.市场需求

B.供应商能力

C.企业目标

D.政策法规

7.供应商关系管理中，以下哪项不是维护供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.共同发展

C.严格评估

D.鼓励创新

8.采购运营与执行中，以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本

B.交货时间

C.质量控制

D.供应链安全

9.采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的类型？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

10.在采购策略与规划中，以下哪项不是采购决策的关键要素？

A.采购目标

B.供应商选择

C.采购流程

D.采购成本

11.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？

A.供应商资质

B.供应商绩效

C.供应商合作

D.供应商价格

12.采购运营与执行中，以下哪项不是采购订单管理的关键环节？

A.订单创建

B.订单审核

C.订单发送

D.订单跟踪

13.采购风险管理中，以下哪项不是风险识别的步骤？

A.识别潜在风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对策略

D.实施风险监控

14.在采购策略与规划中，以下哪项不是采购策略制定的关键因素？

A.市场需求

B.供应商能力

C.企业目标

D.政策法规

15.供应商关系管理中，以下哪项不是维护供应商关系的策略？

A.定期沟通

B.共同发展

C.严格评估

D.鼓励创新

16.采购运营与执行中，以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本

B.交货时间

C.质量控制

D.供应链安全

17.采购风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的类型？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

18.在采购策略与规划中，以下哪项不是采购决策的关键要素？

A.采购目标

B.供应商选择

C.采购流程

D.采购成本

19.供应商关系管理中，以下哪项不是供应商评估的关键指标？

A.供应商资质

B.供应商绩效

C.供应商合作

D.供应商价格

20.采购运营与执行中，以下哪项不是采购订单管理的关键环节？

A.订单创建

B.订单审核

C.订单发送

D.订单跟踪

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个核心领域？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购运营与执行

D.采购风险管理

2.制定采购策略的步骤包括哪些？

A.确定采购目标

B.评估市场需求

C.分析竞争对手

D.确定供应商

3.建立供应商关系的关键要素有哪些？

A.信任

B.透明度

C.合作

D.监督

4.采购订单管理的关键环节有哪些？

A.订单创建

B.订单审核

C.订单发送

D.订单跟踪

5.风险识别的步骤有哪些？

A.识别潜在风险

B.评估风险影响

C.制定风险应对策略

D.实施风险监控

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购策略与规划是CPSM认证的核心领域之一。（）

2.供应商关系管理中，信任是建立供应商关系的关键要素。（）

3.采购绩效评估的关键指标包括成本、交货时间和质量控制。（）

4.风险应对策略的类型包括风险规避、风险转移和风险减轻。（）

5.采购决策的关键要素包括采购目标、供应商选择和采购流程。（）

6.供应商评估的关键指标包括供应商资质、供应商绩效和供应商价格。（）

7.采购订单管理的关键环节包括订单创建、订单审核、订单发送和订单跟踪。（）

8.风险识别的步骤包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略和实施风险监控。（）

9.制定采购策略的关键因素包括市场需求、供应商能力和企业目标。（）

10.维护供应商关系的策略包括定期沟通、共同发展、严格评估和鼓励创新。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.C

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM认证对采购专业人士的意义。

答案：

CPSM认证对采购专业人士的意义主要体现在以下几个方面：

（1）提升专业能力：CPSM认证涵盖了采购领域的核心知识和技能，通过学习认证课程，采购专业人士可以全面提升自己的专业能力。

（2）增强职业竞争力：CPSM认证是全球采购领域的权威认证，拥有CPSM认证的专业人士在职场中更具竞争力，有利于职业发展。

（3）拓展人际关系：CPSM认证是全球采购专业人士的交流平台，通过参加认证培训和考试，可以结识来自不同行业和背景的采购专业人士，拓展人际关系。

（4）提高企业认可度：CPSM认证是采购专业人士的荣誉象征，拥有CPSM认证的专业人士能够为企业带来更高的认可度。

（5）促进持续学习：CPSM认证要求采购专业人士持续学习，不断提升自己的专业素养，有助于保持行业领先地位。

2.题目：请列举至少三种供应商关系管理中的风险，并简要说明如何应对这些风险。

答案：

供应商关系管理中的风险主要包括：

（1）供应商选择不当：可能导致供应商无法满足企业需求，影响供应链稳定。

应对策略：在供应商选择过程中，应进行全面的市场调研，评估供应商的资质、绩效和合作潜力。

（2）供应商合作关系不稳定：可能导致合作关系破裂，影响供应链效率。

应对策略：建立长期稳定的合作关系，定期沟通，共同解决问题。

（3）供应商绩效不佳：可能导致产品质量、交货时间等问题，影响企业运营。

应对策略：建立供应商绩效评估体系，对供应商进行定期评估，及时发现问题并采取措施。

3.题目：请简述采购绩效评估的关键指标及其作用。

答案：

采购绩效评估的关键指标包括：

（1）成本：评估采购活动的成本效益，包括采购成本、物流成本等。

（2）交货时间：评估供应商交货的及时性，确保供应链的稳定性。

（3）质量控制：评估采购产品的质量，确保满足企业需求。

（4）供应链安全：评估供应链的稳定性和抗风险能力。

这些指标的作用如下：

（1）帮助采购部门了解采购活动的效果，为改进采购策略提供依据。

（2）提高采购部门对供应商的管理水平，促进供应商改进。

（3）优化供应链，降低供应链风险。

（4）提升企业整体运营效率。

五、论述题

题目：在采购风险管理中，如何有效地进行风险应对策略的制定和实施？

答案：

在采购风险管理中，制定和实施有效的风险应对策略是确保供应链稳定和降低潜在损失的关键。以下是一些关键步骤和策略：

1.风险识别和评估：

-首先，采购部门需要识别所有可能影响采购活动的风险，包括市场变化、供应商风险、自然灾害等。

-对识别出的风险进行评估，确定其发生的可能性和潜在影响。

2.制定风险应对策略：

-根据风险评估结果，制定相应的风险应对策略。常见的策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

-风险规避：通过改变采购计划或流程来避免风险的发生。

-风险转移：通过合同条款将风险转移到供应商或其他第三方。

-风险减轻：通过改进流程、加强监控或增加库存来降低风险的影响。

-风险接受：在风险发生的概率和影响较小的情况下，选择接受风险。

3.制定具体行动计划：

-为每个风险应对策略制定详细的行动计划，包括责任人、时间表和预期结果。

-确保行动计划与企业的整体战略和目标相一致。

4.实施和监控：

-按照行动计划执行风险应对措施，同时保持对风险的持续监控。

-定期检查风险应对措施的有效性，并根据实际情况进行调整。

5.沟通和协作：

-与相关部门和供应商保持沟通，确保所有利益相关者都了解风险应对策略和行动计划。

-建立跨部门合作机制，共同应对风险。

6.持续改进：

-通过定期回顾和评估风险应对措施的效果，不断优化风险管理体系。

-从每次风险事件中学习，改进未来的风险应对策略。

7.预算和资源分配：

-确保风险应对策略的实施有足够的预算和资源支持。

-优先考虑对业务影响最大的风险，合理分配资源。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM认证的核心领域包括采购策略与规划、供应商关系管理、采购运营与执行和采购风险管理，因此选项D不是核心领域。

2.D

解析思路：采购策略的制定步骤通常包括确定采购目标、评估市场需求、分析竞争对手和制定采购计划，供应商选择不属于策略制定步骤。

3.D

解析思路：建立供应商关系的关键要素包括信任、透明度、合作和互惠互利，监督虽然重要，但不是建立关系的关键要素。

4.D

解析思路：采购订单管理的关键环节包括订单创建、订单审核、订单发送和订单跟踪，订单发送不属于管理环节。

5.D

解析思路：风险识别的步骤包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略和实施风险监控，实施风险监控不属于风险识别步骤。

6.D

解析思路：采购策略制定的关键因素包括市场需求、供应商能力、企业目标和外部环境，政策法规不是制定策略的关键因素。

7.C

解析思路：维护供应商关系的策略包括定期沟通、共同发展、严格评估和激励创新，严格评估不是维护关系的策略。

8.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本、交货时间、质量控制和客户满意度，供应链安全不属于绩效评估指标。

9.D

解析思路：风险应对策略的类型包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险规避不属于风险应对策略的类型。

10.D

解析思路：采购决策的关键要素包括采购目标、供应商选择、采购流程和采购成本，采购流程不是决策的关键要素。

11.D

解析思路：供应商评估的关键指标包括供应商资质、供应商绩效、供应商合作和供应商价格，供应商价格不是评估的关键指标。

12.D

解析思路：采购订单管理的关键环节包括订单创建、订单审核、订单发送和订单跟踪，订单跟踪不属于管理环节。

13.D

解析思路：风险识别的步骤包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略和实施风险监控，实施风险监控不属于风险识别步骤。

14.D

解析思路：采购策略制定的关键因素包括市场需求、供应商能力、企业目标和外部环境，政策法规不是制定策略的关键因素。

15.C

解析思路：维护供应商关系的策略包括定期沟通、共同发展、严格评估和激励创新，严格评估不是维护关系的策略。

16.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本、交货时间、质量控制和客户满意度，供应链安全不属于绩效评估指标。

17.D

解析思路：风险应对策略的类型包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险规避不属于风险应对策略的类型。

18.D

解析思路：采购决策的关键要素包括采购目标、供应商选择、采购流程和采购成本，采购流程不是决策的关键要素。

19.D

解析思路：供应商评估的关键指标包括供应商资质、供应商绩效、供应商合作和供应商价格，供应商价格不是评估的关键指标。

20.D

解析思路：采购订单管理的关键环节包括订单创建、订单审核、订单发送和订单跟踪，订单跟踪不属于管理环节。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个核心领域分别是采购策略与规划、供应商关系管理、采购运营与执行和采购风险管理。

2.ABCD

解析思路：制定采购策略的步骤包括确定采购目标、评估市场需求、分析竞争对手和制定采购计划。

3.ABCD

解析思路：建立供应商关系的关键要素包括信任、透明度、合作和互惠互利。

4.ABCD

解析思路：采购订单管理的关键环节包括订单创建、订单审核、订单发送和订单跟踪。

5.ABCD

解析思路：风险识别的步骤包括识别潜在风险、评估风险影响、制定风险应对策略和实施风险监控。

三、判断题

1.√

解析思路：CPSM认证的核心领域之一是采购策略与规划，因此该说法正确。

2.√

解析思路：信任是建立供应商关系的关键要素，有助于双方建立长期稳定的合作关系。

3.√

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本、交货时间和质量控制，这些指标有助于评估采购活动的效果。

4.√

解析思路：风险应对策略的类型包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，这些策略有助于降低风险的影响。

5.√

解析思路：采购决策的关键要素包括采购目标、供应商选择和采购流程，这些要素有助于确保采购活动的顺利进行。

6.