2024年CPMM考试模式试题及答案

2024年CPMM考试模式试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不属于CPMM考试的基本原则？

A.客观性

B.公正性

C.可操作性

D.保密性

2.在CPMM考试中，关于项目管理知识体系（PMBOK）的描述，以下哪项是正确的？

A.PMBOK是一个不断更新的项目管理知识库

B.PMBOK是项目管理实践者必须遵循的唯一标准

C.PMBOK是项目管理学科的基础理论

D.PMBOK是项目管理实践者必须遵守的法律法规

3.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.预算过程组

4.在项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的关键活动？

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目风险

5.以下哪项不是项目进度管理的关键活动？

A.编制项目进度计划

B.控制项目进度

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

6.在项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的关键活动？

A.编制项目预算

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.管理项目沟通

7.以下哪项不是项目质量管理的关键活动？

A.确定项目质量标准

B.控制项目质量

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

8.以下哪项不是项目人力资源管理的关键活动？

A.确定项目角色和职责

B.管理项目团队

C.管理项目沟通

D.管理项目风险

9.以下哪项不是项目沟通管理的关键活动？

A.确定项目沟通需求

B.管理项目沟通

C.管理项目团队

D.管理项目风险

10.以下哪项不是项目风险管理的关键活动？

A.识别项目风险

B.分析项目风险

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

11.以下哪项不是项目采购管理的关键活动？

A.确定项目采购需求

B.管理项目采购

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

12.以下哪项不是项目干系人管理的关键活动？

A.识别项目干系人

B.管理项目干系人

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

13.以下哪项不是项目整合管理的关键活动？

A.确定项目目标

B.管理项目变更

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

14.以下哪项不是项目采购管理中的采购类型？

A.供应合同

B.服务合同

C.工程合同

D.软件合同

15.以下哪项不是项目采购管理中的采购阶段？

A.需求分析

B.采购计划

C.采购谈判

D.采购收尾

16.以下哪项不是项目采购管理中的采购工具？

A.采购计划

B.采购合同

C.采购谈判

D.采购收尾

17.以下哪项不是项目采购管理中的采购风险？

A.供应商选择不当

B.采购成本超支

C.采购进度延误

D.采购质量不达标

18.以下哪项不是项目采购管理中的采购问题？

A.供应商不按时交付

B.采购成本超支

C.采购进度延误

D.采购质量不达标

19.以下哪项不是项目采购管理中的采购解决方案？

A.谈判

B.替代

C.调整

D.延期

20.以下哪项不是项目采购管理中的采购绩效？

A.采购成本

B.采购进度

C.采购质量

D.采购团队

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述项目整合管理的核心任务和目标。

答案：

项目整合管理的核心任务是确保项目所有方面的协调一致，以满足项目目标。其目标包括：

-确保项目目标与组织战略目标一致；

-协调项目各阶段、各领域之间的活动；

-确保项目范围、时间、成本、质量、资源等各方面平衡；

-增强项目团队的合作与沟通；

-确保项目成功完成。

2.解释项目风险管理中的“风险应对策略”及其常见的策略类型。

答案：

风险应对策略是指针对已识别项目风险采取的应对措施，旨在减少风险对项目目标的影响。常见的风险应对策略类型包括：

-风险规避：通过改变项目计划或活动来避免风险；

-风险减轻：采取措施降低风险发生的概率或影响；

-风险转移：将风险责任转移给其他方；

-风险接受：对某些低风险或可接受风险不做处理；

-风险缓解：通过实施缓解措施来减轻风险的影响；

-风险共享：通过与他人共享风险来降低风险对项目的影响。

3.简述项目沟通管理的三个关键要素及其在项目中的重要性。

答案：

项目沟通管理的三个关键要素包括：

-信息内容：沟通内容应当明确、完整，有助于传递必要的信息；

-沟通渠道：选择合适的沟通渠道以确保信息有效传递；

-沟通方式：采用合适的沟通方式，如面对面、书面、电子等，以满足不同沟通需求。

这三个要素在项目中的重要性体现在：

-信息内容确保项目团队成员和干系人能够了解项目进展和问题；

-沟通渠道确保信息传递的及时性和有效性；

-沟通方式适应不同项目参与者的需求和偏好，提高沟通效率。

4.简述项目质量管理中的“质量控制”和“质量管理”的区别。

答案：

质量控制和质量管理是项目质量管理中的两个重要概念，它们之间存在区别：

-质量控制：关注于确保项目产出符合预定的质量标准，通过检验、测试等活动实现；

-质量管理：关注于在整个项目生命周期内确保项目质量，包括质量规划、质量保证、质量控制等。

区别在于：

-质量控制是质量管理的一个环节，旨在验证项目产出是否符合标准；

-质量管理是一个更广泛的概念，涵盖了项目质量的全过程，包括制定质量策略、执行质量计划、持续改进等。

五、论述题

题目：论述项目管理的五大过程组在项目实施过程中的相互作用和重要性。

答案：

项目管理的五大过程组——启动、规划、执行、监控与收尾，是项目管理的基本框架，它们在项目实施过程中相互作用，共同确保项目的成功。

1.启动过程组是项目的起点，其主要任务包括项目立项、确定项目范围、组建项目团队等。这一过程组的重要性在于明确了项目的目标、范围和预期成果，为后续的规划工作奠定了基础。

2.规划过程组是项目实施的关键阶段，它涉及制定项目计划、分配资源、确定项目进度等。这一过程组的重要性在于确保项目团队对项目的实施有清晰的认识，为执行过程组提供了详细的行动计划。

3.执行过程组是项目实施的核心阶段，团队按照规划执行项目计划，实施项目活动。这一过程组的重要性在于通过有效的执行，将项目计划转化为实际成果，确保项目目标的实现。

4.监控与收尾过程组是项目实施的保障阶段，它涉及监控项目进展、控制变更、处理风险和问题，以及最终的项目收尾工作。这一过程组的重要性在于确保项目按照计划进行，及时发现并解决问题，同时确保项目成果的交付和收尾工作的完成。

五大过程组之间的相互作用和重要性如下：

-启动过程组为后续过程组提供了项目背景和初始条件；

-规划过程组为执行过程组提供了详细的实施指南；

-执行过程组将规划转化为实际成果，需要监控与收尾过程组的支持和调整；

-监控与收尾过程组对执行过程组的结果进行评估和总结，为启动和规划过程组的迭代改进提供反馈。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C都是CPMM考试的基本原则，而D选项“保密性”并非考试的基本原则，故选D。

2.A

解析思路：PMBOK是一个不断更新的项目管理知识库，它为项目管理实践者提供了丰富的项目管理知识，但并非唯一标准，故选A。

3.E

解析思路：五大过程组分别是启动、规划、执行、监控与收尾，预算过程组不属于五大过程组之一，故选E。

4.D

解析思路：项目范围管理的关键活动包括确定项目范围、定义项目范围和控制项目范围，管理项目风险属于项目风险管理的关键活动，故选D。

5.C

解析思路：项目进度管理的关键活动包括编制项目进度计划、控制项目进度和管理项目团队，管理项目沟通属于项目沟通管理的关键活动，故选C。

6.D

解析思路：项目成本管理的关键活动包括编制项目预算、控制项目成本和管理项目风险，管理项目沟通属于项目沟通管理的关键活动，故选D。

7.C

解析思路：项目质量管理的关键活动包括确定项目质量标准、控制项目质量和管理项目团队，管理项目沟通属于项目沟通管理的关键活动，故选C。

8.D

解析思路：项目人力资源管理的关键活动包括确定项目角色和职责、管理项目团队和管理项目沟通，管理项目风险属于项目风险管理的关键活动，故选D。

9.D

解析思路：项目沟通管理的关键活动包括确定项目沟通需求、管理项目沟通和管理项目团队，管理项目风险属于项目风险管理的关键活动，故选D。

10.C

解析思路：项目风险管理的关键活动包括识别项目风险、分析项目风险和管理项目沟通，管理项目团队属于项目人力资源管理的关键活动，故选C。

11.D

解析思路：项目采购管理的关键活动包括确定项目采购需求、管理项目采购和管理项目团队，管理项目沟通属于项目沟通管理的关键活动，故选D。

12.D

解析思路：项目干系人管理的关键活动包括识别项目干系人、管理项目干系人和管理项目沟通，管理项目风险属于项目风险管理的关键活动，故选D。

13.D

解析思路：项目整合管理的关键活动包括确定项目目标、管理项目变更和管理项目沟通，管理项目团队属于项目人力资源管理的关键活动，故选D。

14.E

解析思路：项目采购管理中的采购类型包括供应合同、服务合同、工程合同和软件合同，D选项“软件合同”不属于采购类型，故选E。

15.D

解析思路：项目采购管理中的采购阶段包括需求分析、采购计划、采购谈判和采购收尾，D选项“采购收尾”不属于采购阶段，故选D。

16.D

解析思路：项目采购管理中的采购工具包括采购计划、采购合同、采购谈判和采购收尾，D选项“采购收尾”不属于采购工具，故选D。

17.D

解析思路：项目采购管理中的采购风险包括供应商选择不当、采购成本超支、采购进度延误和采购质量不达标，D选项“采购质量不达标”不属于采购风险，故选D。

18.D

解析思路：项目采购管理中的采购问题包括供应商不按时交付、采购成本超支、采购进度延误和采购质量不达标，D选项“采购质量不达标”不属于采购问题，故选D。

19.D

解析思路：项目采购管理中的采购解决方案包括谈判、替代、调整和延期，D选项“延期”不属于采购解决方案，故选D。

20.D

解析思路：项目采购管理中的采购绩效包括采购成本、采购进度、采购质量和采购团队，D选项“采购团队”不属于采购绩效，故选D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

题目：以下哪些属于项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与收尾过程组

E.项目风险管理过程组

参考答案：ABCD

题目：以下哪些是项目范围管理的关键活动？

A.确定项目范围

B.定义项目范围

C.控制项目范围

D.管理项目风险

E.管理项目沟通

参考答案：ABC

题目：以下哪些是项目进度管理的关键活动？

A.编制项目进度计划

B.控制项目进度

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

E.管理项目风险

参考答案：AB

题目：以下哪些是项目成本管理的关键活动？

A.编制项目预算

B.控制项目成本

C.管理项目风险

D.管理项目沟通

E.管理项目团队

参考答案：AB

题目：以下哪些是项目质量管理的关键活动？

A.确定项目质量标准

B.控制项目质量

C.管理项目团队

D.管理项目沟通

E.管理项目风险

参考答案：AB

题目：以下哪些是项目人力资源管理的关键活动？

A.确定项目角色和职责

B.管理项目团队

C.管理项目沟通

D.管理项目风险

E.管理项目采购

参考答案：AB

三、判断题（每题2分，共10分）

题目：PMBOK是项目管理学科的基础理论。（）

参考答案：×

解析思路：PMBOK是项目管理知识体系，并非项目管理学科的基础理论，故判断为错误。

题目：项目范围管理的关键活动包括确定项目范围、定义项目范围和控制项目范围。（）

参考答案：√

解析思路：项目范围管理的关键活动确实包括确定项目范围、定义项目范围和控制项目范围，故判断为正确。

题目：项目进度管理的关键活动包括编制项目进度计划、控制项目进度和管理项目团队。（）

参考答案：×

解析思路：项目进度管理的关键活动包括编制项目进度计划、控制项目进度，但不包括管理项目团队，故判断为错误。

题目：项目成本管理的关键活动包括编制项目预算、控制项目成本和管理项目风险。（）

参考答案：√

解析思路：项目成本管理的关键活动确实包括编制项目预算、控制项目成本和管理项目风险，故判断为正确。

题目：项目质量管理的关键活动包括确定项目质量标准、控制项目质量和管理