2024年采购管理师考点总结试题及答案

2024年采购管理师考点总结试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理的核心目的是什么？

A.降低采购成本

B.确保供应稳定

C.提高产品质量

D.以上都是

2.以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购谈判

3.采购管理中，供应商评估的指标不包括以下哪项？

A.价格

B.质量控制

C.交货能力

D.研发能力

4.采购管理中的“总成本概念”是指什么？

A.单价与数量的乘积

B.采购成本与库存成本的和

C.采购成本与使用成本的和

D.采购成本与质量成本的和

5.以下哪项不是采购管理中的库存管理策略？

A.经济订货批量

B.持续补货

C.安全库存

D.零库存

6.采购管理中的“供应链管理”是指什么？

A.从供应商到客户的整个供应链的优化

B.采购部门内部的管理

C.供应商的选择与评估

D.采购谈判与合同签订

7.采购管理中的“采购策略”是指什么？

A.采购流程的设计

B.供应商的选择

C.采购谈判

D.以上都是

8.以下哪项不是采购管理中的采购绩效指标？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

9.采购管理中的“采购计划”是指什么？

A.采购流程的步骤

B.采购预算

C.采购计划表

D.采购合同

10.以下哪项不是采购管理中的供应商关系管理？

A.供应商选择

B.供应商评估

C.供应商沟通

D.采购谈判

11.采购管理中的“采购价格”是指什么？

A.采购成本

B.采购价格与采购成本的和

C.采购价格与利润的差

D.采购价格与供应商成本的差

12.以下哪项不是采购管理中的采购质量控制？

A.采购产品的质量标准

B.供应商的质量控制

C.采购过程中的质量控制

D.采购后的质量控制

13.采购管理中的“采购谈判”是指什么？

A.采购合同的签订

B.采购价格的确定

C.采购双方的信息交流

D.以上都是

14.以下哪项不是采购管理中的采购合同管理？

A.合同的签订

B.合同的履行

C.合同的变更

D.合同的终止

15.采购管理中的“采购预算”是指什么？

A.采购成本的预算

B.采购数量的预算

C.采购时间的预算

D.以上都是

16.以下哪项不是采购管理中的采购成本控制？

A.采购成本的分析

B.采购成本的降低

C.采购成本的优化

D.采购成本的分配

17.采购管理中的“采购流程”是指什么？

A.采购活动的步骤

B.采购活动的顺序

C.采购活动的组织

D.以上都是

18.以下哪项不是采购管理中的采购绩效评估？

A.采购成本的评估

B.供应商的评估

C.采购流程的评估

D.采购时间的评估

19.采购管理中的“采购谈判策略”是指什么？

A.采购谈判的方法

B.采购谈判的技巧

C.采购谈判的原则

D.以上都是

20.以下哪项不是采购管理中的采购风险管理？

A.采购风险的识别

B.采购风险的评估

C.采购风险的应对

D.采购风险的转移

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理中的采购流程包括哪些步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购谈判

2.采购管理中的供应商评估指标包括哪些？

A.价格

B.质量控制

C.交货能力

D.研发能力

3.采购管理中的库存管理策略有哪些？

A.经济订货批量

B.持续补货

C.安全库存

D.零库存

4.采购管理中的采购绩效指标有哪些？

A.采购成本

B.供应商满意度

C.交货准时率

D.产品质量

5.采购管理中的采购预算包括哪些内容？

A.采购成本的预算

B.采购数量的预算

C.采购时间的预算

D.采购质量的预算

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理中的采购谈判是采购流程中最重要的环节。（）

2.采购管理中的供应商评估只关注价格因素。（）

3.采购管理中的库存管理策略中的经济订货批量（EOQ）模型适用于所有类型的库存管理。（）

4.采购管理中的采购绩效评估只关注采购成本。（）

5.采购管理中的采购预算只针对采购成本进行预算。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.简述采购管理中供应商选择的原则。

答案：

采购管理中供应商选择的原则包括：

（1）质量原则：供应商提供的产品或服务应满足质量要求。

（2）成本原则：综合考虑价格、成本和性价比。

（3）交货原则：供应商应具备良好的交货能力和准时率。

（4）服务原则：供应商应提供优质的售后服务。

（5）合作原则：与供应商建立长期稳定的合作关系。

（6）可持续性原则：供应商应具备可持续发展的能力。

2.简述采购管理中库存管理的目的。

答案：

采购管理中库存管理的目的包括：

（1）确保生产或销售过程中的物料供应稳定。

（2）降低库存成本，提高资金利用效率。

（3）减少缺货风险，提高供应链的响应速度。

（4）优化库存结构，提高库存周转率。

（5）提高客户满意度，降低客户投诉率。

3.简述采购管理中采购绩效评估的重要性。

答案：

采购管理中采购绩效评估的重要性包括：

（1）评估采购活动的效果，为改进采购流程提供依据。

（2）识别采购过程中的问题和风险，采取相应措施进行解决。

（3）提高采购效率，降低采购成本。

（4）提升采购部门在组织中的地位和影响力。

（5）增强供应商关系，促进供应链的协同发展。

五、论述题

题目：论述在采购管理中如何平衡成本与质量的关系。

答案：

在采购管理中，平衡成本与质量的关系是一项至关重要的任务。以下是一些关键的策略和步骤，用以在两者之间找到适当的平衡：

1.明确质量标准：首先，需要明确产品或服务的质量标准。这包括性能指标、耐用性、可靠性等方面。通过设定明确的质量标准，可以帮助采购团队在选择供应商时有一个清晰的依据。

2.供应商评估：对潜在供应商进行全面评估，包括其质量控制体系、历史表现、产品认证等。选择那些能够在满足质量标准的同时提供有竞争力的价格的供应商。

3.风险评估：对供应商进行风险评估，以确定在成本降低过程中可能出现的质量风险。这包括供应链中断、产品质量波动等。

4.多元化供应：不要依赖单一供应商，而是建立一个多元化的供应商网络。这样可以减少对单一供应商的依赖，同时通过比较不同供应商的质量和成本，找到最佳的平衡点。

5.长期合作：与供应商建立长期合作关系，这有助于通过持续的合作来提高产品质量，同时可能通过批量采购降低成本。

6.定期审查：定期审查供应商的表现，包括产品质量、成本、交货时间等方面。这有助于及时发现问题并采取纠正措施。

7.技术创新：鼓励技术创新和持续改进，以在保持或提高产品质量的同时降低成本。这可能涉及采用更高效的生产流程或新材料。

8.价值分析：进行价值分析，以确定哪些成本可以削减而不影响质量。这可能包括非关键部件的采购或通过批量采购降低单价。

9.采购团队培训：确保采购团队了解成本与质量之间的关系，并具备评估供应商的能力。通过培训可以提高团队的专业水平。

10.客户参与：在可能的情况下，让客户参与采购过程，因为他们通常对产品质量有直接的需求和经验。客户的反馈可以提供宝贵的见解，帮助在成本与质量之间找到平衡。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：采购管理的核心目的是确保供应稳定、降低采购成本、提高产品质量，因此选项D是正确答案。

2.D

解析思路：采购流程的步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同签订、采购谈判等，因此选项D不是采购流程的步骤。

3.D

解析思路：供应商评估的指标通常包括价格、质量控制、交货能力等，研发能力不属于供应商评估的常规指标。

4.C

解析思路：“总成本概念”是指采购成本与使用成本的和，因此选项C是正确答案。

5.D

解析思路：库存管理策略包括经济订货批量、持续补货、安全库存等，零库存不是一种库存管理策略。

6.A

解析思路：“供应链管理”是指从供应商到客户的整个供应链的优化，因此选项A是正确答案。

7.D

解析思路：“采购策略”包括采购流程的设计、供应商的选择、采购谈判等，因此选项D是正确答案。

8.D

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度、交货准时率、产品质量等，因此选项D不是采购绩效指标。

9.C

解析思路：“采购计划”是指采购计划表，包括采购预算、采购数量、采购时间等，因此选项C是正确答案。

10.D

解析思路：“供应商关系管理”包括供应商选择、供应商评估、供应商沟通等，因此选项D不是供应商关系管理的内容。

11.B

解析思路：“采购价格”是指采购价格与采购成本的和，因此选项B是正确答案。

12.D

解析思路：“采购质量控制”包括采购产品的质量标准、供应商的质量控制、采购过程中的质量控制等，因此选项D不是采购质量控制的内容。

13.D

解析思路：“采购谈判”包括采购合同的签订、采购价格的确定、采购双方的信息交流等，因此选项D是正确答案。

14.D

解析思路：“采购合同管理”包括合同的签订、合同的履行、合同的变更、合同的终止等，因此选项D不是采购合同管理的内容。

15.D

解析思路：“采购预算”包括采购成本的预算、采购数量的预算、采购时间的预算等，因此选项D是正确答案。

16.D

解析思路：“采购成本控制”包括采购成本的分析、采购成本的降低、采购成本的优化、采购成本的分配等，因此选项D不是采购成本控制的内容。

17.D

解析思路：“采购流程”包括采购活动的步骤、采购活动的顺序、采购活动的组织等，因此选项D是正确答案。

18.D

解析思路：“采购绩效评估”包括采购成本的评估、供应商的评估、采购流程的评估等，因此选项D不是采购绩效评估的内容。

19.D

解析思路：“采购谈判策略”包括采购谈判的方法、采购谈判的技巧、采购谈判的原则等，因此选项D是正确答案。

20.D

解析思路：“采购风险管理”包括采购风险的识别、采购风险的评估、采购风险的应对、采购风险的转移等，因此选项D不是采购风险的内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购流程的步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同签订、采购谈判等，因此选项ABCD都是采购流程的步骤。

2.ABCD

解析思路：供应商评估的指标通常包括价格、质量控制、交货能力、研发能力等，因此选项ABCD都是供应商评估的指标。

3.ABCD

解析思路：库存管理策略包括经济订货批量、持续补货、安全库存、零库存等，因此选项ABCD都是库存管理策略。

4.ABCD

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、供应商满意度、交货准时率、产品质量等，因此选项ABCD都是采购绩效指标。

5.ABCD

解析思路：采购预算包括采购成本的预算、采购数量的预算、采购时间的预算、采购质量的预算等，因此选项ABCD都是采购预算的内容。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购谈判是采购流