2024年CPSM复习中常见问题试题及答案

2024年CPSM复习中常见问题试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的核心内容？

A.采购策略与规划

B.供应商关系管理

C.采购谈判技巧

D.供应链风险管理

2.在采购流程中，哪个阶段是确定采购需求和制定采购计划的关键？

A.采购谈判

B.供应商评估

C.需求识别

D.采购合同管理

3.以下哪个不是CPSM考试中供应商管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购成本控制

4.在CPSM考试中，以下哪个概念与采购成本无关？

A.采购价格

B.采购周期

C.采购质量

D.采购效率

5.以下哪个不是CPSM考试中采购合同管理的主要内容？

A.合同条款的制定

B.合同执行的监控

C.合同变更的处理

D.合同争议的解决

6.在CPSM考试中，以下哪个不是采购策略与规划的关键步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场趋势

C.制定采购预算

D.评估供应商能力

7.以下哪个不是CPSM考试中供应商关系管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购成本控制

8.在CPSM考试中，以下哪个不是采购谈判技巧的核心内容？

A.了解供应商需求

B.识别谈判优势

C.制定谈判策略

D.评估谈判结果

9.以下哪个不是CPSM考试中供应链风险管理的关键要素？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对策略

D.采购成本控制

10.在CPSM考试中，以下哪个不是采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM考试中采购策略与规划的关键步骤？

A.确定采购目标

B.分析市场趋势

C.制定采购预算

D.评估供应商能力

2.以下哪些是CPSM考试中供应商关系管理的关键要素？

A.供应商选择

B.供应商绩效评估

C.供应商关系维护

D.采购成本控制

3.以下哪些是CPSM考试中采购谈判技巧的核心内容？

A.了解供应商需求

B.识别谈判优势

C.制定谈判策略

D.评估谈判结果

4.以下哪些是CPSM考试中供应链风险管理的关键要素？

A.识别风险

B.评估风险

C.制定风险应对策略

D.采购成本控制

5.以下哪些是CPSM考试中采购绩效评估的关键指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.采购质量

三、判断题（每题2分，共10分）

1.在CPSM考试中，采购谈判技巧是采购流程中最关键的环节。（）

2.采购成本控制是CPSM考试中供应商关系管理的主要内容。（）

3.在CPSM考试中，采购绩效评估主要关注采购成本和供应商满意度。（）

4.采购策略与规划是CPSM考试中采购流程的第一步。（）

5.在CPSM考试中，供应链风险管理是采购流程的最后一步。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多项选择题

1.ABCD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

三、判断题

1.×

2.×

3.×

4.√

5.×

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述CPSM考试中采购策略与规划的主要步骤。

答案：采购策略与规划的主要步骤包括：确定采购目标、分析市场趋势、制定采购预算、评估供应商能力、制定采购计划和执行监控。

2.题目：在CPSM考试中，如何进行有效的供应商选择？

答案：有效的供应商选择应包括以下步骤：明确采购需求、制定供应商选择标准、收集供应商信息、评估供应商能力、进行供应商比较和最终选择。

3.题目：简述CPSM考试中采购谈判的主要技巧。

答案：采购谈判的主要技巧包括：充分准备、了解双方需求、建立良好沟通、运用谈判策略、灵活应对变化和达成协议。

4.题目：在CPSM考试中，如何进行有效的采购合同管理？

答案：有效的采购合同管理包括：制定明确合同条款、监控合同执行、处理合同变更、解决合同争议和评估合同绩效。

五、论述题

题目：论述在CPSM考试中，供应链风险管理的重要性及其在采购流程中的应用。

答案：供应链风险管理在CPSM考试中占有重要地位，它涉及到识别、评估和应对供应链中的潜在风险，以确保采购活动的顺利进行和组织的长期稳定。以下是供应链风险管理的重要性及其在采购流程中的应用：

1.重要性：

-**保障供应链连续性**：通过风险管理，企业可以减少因供应商中断、运输延迟或市场波动导致的供应链中断，从而保障生产和销售活动的连续性。

-**降低成本**：有效的风险管理可以帮助企业预见和避免潜在的成本增加，如紧急采购、库存积压或违约赔偿等。

-**提高采购决策质量**：风险管理提供的信息有助于采购决策者做出更为明智的选择，选择那些能够提供稳定供应、价格合理和有良好信誉的供应商。

-**增强企业竞争力**：通过减少供应链中断和降低成本，企业可以提高其市场竞争力。

2.应用：

-**风险评估**：在采购流程的早期阶段，识别可能影响供应链的各种风险，如政治风险、经济风险、自然风险等。

-**供应商评估**：在选择供应商时，不仅要考虑价格和质量，还要评估其风险承受能力和应对策略。

-**合同条款**：在合同中包含风险管理条款，如违约责任、保险要求、紧急供应协议等。

-**持续监控**：定期评估供应商的表现和供应链的风险状况，及时调整采购策略和风险管理计划。

-**应急计划**：制定应急预案，以应对可能发生的供应链中断，确保企业能够迅速恢复生产和供应。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：A、B、C选项都是CPSM考试的核心内容，而D选项与采购成本无关，故选D。

2.C

解析思路：需求识别是确定采购需求和制定采购计划的基础，故选C。

3.D

解析思路：供应商选择、供应商绩效评估和供应商关系维护都是供应商管理的关键要素，而采购成本控制与供应商管理无直接关系，故选D。

4.B

解析思路：采购价格、采购质量和采购效率都与采购成本相关，而采购周期与成本无直接关系，故选B。

5.D

解析思路：采购合同管理的主要内容是合同条款的制定、执行监控、变更处理和争议解决，故选D。

6.D

解析思路：采购策略与规划的关键步骤包括确定采购目标、分析市场趋势、制定采购预算和评估供应商能力，故选D。

7.D

解析思路：供应商选择、供应商绩效评估和供应商关系维护都是供应商管理的关键要素，而采购成本控制与供应商管理无直接关系，故选D。

8.D

解析思路：采购谈判技巧的核心内容包括了解供应商需求、识别谈判优势、制定谈判策略和评估谈判结果，故选D。

9.D

解析思路：识别风险、评估风险和制定风险应对策略都是供应链风险管理的关键要素，而采购成本控制与风险管理无直接关系，故选D。

10.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度和采购质量，故选D。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：确定采购目标、分析市场趋势、制定采购预算和评估供应商能力都是采购策略与规划的关键步骤，故选ABCD。

2.ABC

解析思路：供应商选择、供应商绩效评估和供应商关系维护都是供应商管理的关键要素，故选ABC。

3.ABCD

解析思路：了解供应商需求、识别谈判优势、制定谈判策略和评估谈判结果都是采购谈判技巧的核心内容，故选ABCD。

4.ABC

解析思路：识别风险、评估风险和制定风险应对策略都是供应链风险管理的关键要素，故选ABC。

5.ABCD

解析思路：采购成本、采购周期、供应商满意度和采购质量都是采购绩效评估的关键指标，故选ABCD。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购谈判技巧是采购流程中的一部分，但并非最关键的环节，故选×。

2.×