CPSM考生复习进度管理试题及答案

CPSM考生复习进度管理试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪个选项不属于CPSM认证的四大核心知识领域？

A.采购谈判与合同管理

B.供应链策略与设计

C.供应商关系管理

D.财务分析与决策

2.在制定采购计划时，以下哪个步骤不属于采购计划的制定阶段？

A.确定采购需求

B.分析市场

C.选择供应商

D.制定采购流程

3.以下哪种采购策略适用于采购周期长、供应商较少、价格波动较大的产品？

A.单一来源采购

B.竞争性谈判采购

C.询价采购

D.固定价格采购

4.在采购过程中，以下哪种沟通方式不利于建立良好的供应商关系？

A.定期会议

B.非正式沟通

C.正式书面报告

D.隐瞒信息

5.以下哪个指标不属于采购绩效的评估指标？

A.采购成本

B.交货时间

C.供应商满意度

D.销售额

6.以下哪个选项不是采购过程中的道德问题？

A.收受贿赂

B.诚信合作

C.利益冲突

D.保密信息泄露

7.以下哪种采购方式适用于采购批量较大、产品标准化程度高的产品？

A.招标采购

B.议标采购

C.直接采购

D.联合采购

8.以下哪个选项不是采购合同的主要内容？

A.合同价格

B.合同期限

C.交货时间

D.采购数量

9.以下哪种采购方式适用于采购新产品或新技术？

A.招标采购

B.议标采购

C.直接采购

D.研究与开发采购

10.在采购过程中，以下哪个环节不属于供应商评估阶段？

A.供应商资质审查

B.供应商绩效评估

C.供应商选择

D.供应商合同签订

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.采购管理的主要职能包括以下哪些？

A.采购计划制定

B.供应商管理

C.采购谈判与合同管理

D.采购绩效评估

12.以下哪些因素会影响采购价格？

A.供应商报价

B.市场供求关系

C.采购数量

D.采购周期

13.采购谈判的主要目标包括以下哪些？

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.优化采购流程

D.建立长期合作关系

14.以下哪些是采购绩效的评估指标？

A.采购成本

B.交货时间

C.供应商满意度

D.采购效率

15.采购过程中的道德问题主要包括以下哪些？

A.收受贿赂

B.利益冲突

C.保密信息泄露

D.诚信合作

三、判断题（每题2分，共10分）

16.采购计划制定阶段，需明确采购需求、市场分析、供应商选择等内容。（）

17.竞争性谈判采购适用于采购批量较大、产品标准化程度高的产品。（）

18.采购合同签订后，采购人员无权修改合同条款。（）

19.采购绩效评估是采购管理过程中的关键环节。（）

20.在采购过程中，保密信息泄露属于道德问题。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

题目：简述采购计划制定过程中的关键步骤，并说明每个步骤的作用。

答案：

1.确定采购需求：此步骤的作用是明确采购目的和需求，为后续采购活动提供基础。

2.市场分析：通过分析市场供需状况、竞争对手、价格趋势等信息，为采购决策提供依据。

3.供应商选择：根据采购需求和市场分析结果，筛选出符合要求的供应商，为谈判和合同签订做好准备。

4.采购谈判：与供应商进行价格、交货时间、质量、服务等条款的协商，争取双方利益的平衡。

5.采购合同签订：在谈判达成一致后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

6.采购执行：按照采购合同执行采购活动，确保采购流程的顺利进行。

7.采购绩效评估：对采购过程和结果进行评估，为今后的采购活动提供改进方向。

每个步骤的作用：

-确定采购需求：确保采购活动的针对性和有效性。

-市场分析：降低采购风险，提高采购效率。

-供应商选择：保证采购质量和供应稳定性。

-采购谈判：优化采购成本，提高采购效益。

-采购合同签订：确保采购活动的法律效力。

-采购执行：确保采购活动按计划进行。

-采购绩效评估：持续改进采购流程，提高采购管理水平。

五、论述题

题目：论述在采购过程中如何有效管理供应商关系，并分析其对企业的重要性。

答案：

有效管理供应商关系是采购管理的重要组成部分，以下是一些关键策略和其对企业的重要性分析：

1.供应商选择与评估：

-选择合适的供应商是建立良好关系的基础。企业应基于供应商的资质、业绩、信誉等因素进行评估。

-重要性：通过精心选择的供应商，企业可以确保产品质量和供应稳定性，降低采购风险。

2.沟通与协作：

-建立开放、透明的沟通渠道，定期与供应商交流，共享信息，共同解决问题。

-重要性：良好的沟通有助于建立信任，促进双方协作，提高供应链效率。

3.互惠互利：

-在采购合同中明确双方的权利和义务，确保双方都能从合作关系中获得利益。

-重要性：互惠互利的关系有助于增强供应商的忠诚度，提高合作稳定性。

4.供应商培训与发展：

-提供培训机会，帮助供应商提升产品质量、降低成本、提高交付效率。

-重要性：通过培训，供应商能够更好地满足企业需求，提升整体供应链水平。

5.定期评估与反馈：

-定期对供应商进行绩效评估，提供反馈，识别改进机会。

-重要性：持续评估有助于确保供应商持续改进，保持供应链的高效运作。

6.应对突发事件：

-制定应急预案，应对供应商可能出现的供应中断、质量问题等情况。

-重要性：有效的应急预案可以减少突发事件对供应链的影响，确保业务连续性。

7.建立长期合作关系：

-通过长期合作，与供应商建立战略伙伴关系，共同应对市场变化。

-重要性：长期合作关系有助于降低采购成本，提高供应链的灵活性和响应速度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四大核心知识领域包括采购谈判与合同管理、供应链策略与设计、供应商关系管理和采购运营。选项D不属于这四大领域。

2.C

解析思路：采购计划的制定阶段包括确定采购需求、分析市场、制定采购流程等。选择供应商属于采购谈判与合同管理阶段。

3.B

解析思路：竞争性谈判采购适用于采购周期长、供应商较少、价格波动较大的产品，因为它可以通过谈判来获取更有利的采购条件。

4.D

解析思路：在采购过程中，隐瞒信息会破坏信任，不利于建立良好的供应商关系。其他选项都是建立良好关系的沟通方式。

5.D

解析思路：采购绩效的评估指标通常包括采购成本、交货时间、供应商满意度等，销售额不属于采购绩效的直接评估指标。

6.A

解析思路：采购过程中的道德问题包括收受贿赂、利益冲突、保密信息泄露等，诚信合作是道德行为，不属于道德问题。

7.A

解析思路：招标采购适用于采购批量较大、产品标准化程度高的产品，因为它可以通过公开竞争来确保采购的公平性和透明度。

8.D

解析思路：采购合同的主要内容通常包括合同价格、合同期限、交货时间、采购数量等，采购数量是合同的一部分。

9.D

解析思路：研究与开发采购适用于采购新产品或新技术，因为它涉及到创新和研发过程，需要与供应商进行深入的合作。

10.D

解析思路：供应商评估阶段包括供应商资质审查、供应商绩效评估、供应商选择等，供应商合同签订属于采购谈判与合同管理阶段。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：采购管理的主要职能包括采购计划制定、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购绩效评估等。

12.ABCD

解析思路：采购价格受多种因素影响，包括供应商报价、市场供求关系、采购数量、采购周期等。

13.ABCD

解析思路：采购谈判的主要目标包括降低采购成本、提高产品质量、优化采购流程、建立长期合作关系等。

14.ABCD

解析思路：采购绩效的评估指标包括采购成本、交货时间、供应商满意度、采购效率等。

15.ABCD

解析思路：采购过程中的道德问题包括收受贿赂、利益冲突、保密信息泄露、诚信合作等。

三、判断题（每题2分，共10分）

16.√

解析思路：采购计划制定阶段确实需要明确采购需求、市场分析、供应商选择等内容。

17.×

解析思路：竞争性谈判采购并不一定适用于采购批量较大