CPMP考生经验指导试题及答案

CPMP考生经验指导试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPMP考试中项目管理知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目资源管理

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

3.项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.项目沟通管理

4.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.项目进度管理

5.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具和技术？

A.类比估算

B.参数估算

C.精确估算

D.预算编制

6.项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的一部分？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目范围管理

7.以下哪项不是项目人力资源管理的关键过程？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.团队建设

D.项目沟通管理

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？

A.专家判断

B.检查表分析

C.历史信息分析

D.数据分析

9.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度监控

D.项目范围管理

10.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的方法？

A.检查

B.测试

C.审计

D.项目沟通管理

11.以下哪项不是项目采购管理的关键过程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目沟通管理

12.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的活动？

A.团队建设活动

B.团队培训

C.团队绩效评估

D.项目沟通管理

13.以下哪项不是项目风险管理的关键过程？

A.风险规划

B.风险识别

C.风险分析

D.项目范围管理

14.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.资源平衡

B.进度压缩

C.进度调整

D.项目沟通管理

15.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

16.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的一部分？

A.合同条款

B.合同价格

C.合同期限

D.项目沟通管理

17.以下哪项不是项目人力资源管理的关键过程？

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.团队建设

D.项目沟通管理

18.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.项目范围管理

19.以下哪项不是项目进度管理的关键过程？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度监控

D.项目范围管理

20.在项目质量管理中，以下哪项不是质量控制的方法？

A.检查

B.测试

C.审计

D.项目沟通管理

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.项目管理知识领域包括以下哪些？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目质量管理的关键过程包括以下哪些？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目范围管理

E.项目沟通管理

3.项目风险管理的关键过程包括以下哪些？

A.风险规划

B.风险识别

C.风险分析

D.风险应对

E.项目范围管理

4.项目进度管理的关键过程包括以下哪些？

A.进度规划

B.进度控制

C.进度监控

D.项目范围管理

E.项目沟通管理

5.项目成本管理的关键过程包括以下哪些？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目范围管理

E.项目沟通管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.项目管理知识领域不包括项目沟通管理。（）

2.项目质量管理的关键过程包括质量保证和质量控制。（）

3.项目风险管理的关键过程包括风险规划、风险识别、风险分析和风险应对。（）

4.项目进度管理的关键过程包括进度规划、进度控制和进度监控。（）

5.项目成本管理的关键过程包括成本估算、成本预算和成本控制。（）

6.项目采购管理的关键过程包括采购规划、供应商选择和合同签订。（）

7.项目人力资源管理的关键过程包括人力资源规划、招聘与配置和团队建设。（）

8.项目沟通管理的关键过程包括沟通规划、信息分发和沟通监控。（）

9.项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻和风险接受。（）

10.项目进度管理中的进度压缩方法包括赶工和快速跟进。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABC

三、判断题

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述项目整合管理在项目管理过程中的作用。

答案：

项目整合管理在项目管理过程中的作用主要体现在以下几个方面：

（1）确保项目各领域管理工作的一致性和协调性，确保项目目标得以实现。

（2）协调项目各利益相关者之间的关系，促进信息共享和沟通。

（3）整合项目各阶段和各领域的工作成果，确保项目整体进度和质量。

（4）识别、分析和解决项目中的冲突和问题，确保项目顺利进行。

（5）制定和调整项目管理计划，确保项目按照既定目标执行。

2.题目：解释项目风险管理中的风险识别过程。

答案：

项目风险管理中的风险识别过程是指系统地识别项目可能面临的风险。具体过程如下：

（1）收集项目信息：包括项目目标、范围、需求、资源、进度等。

（2）分析历史数据：借鉴以往项目或类似项目的风险历史，识别潜在风险。

（3）专家判断：邀请相关专家对项目进行风险评估，识别潜在风险。

（4）检查表分析：使用预先设定的检查表，识别项目可能面临的风险。

（5）数据收集和趋势分析：分析项目相关数据，识别潜在风险。

（6）会议和访谈：通过会议和访谈，收集项目团队成员对风险的看法和建议。

3.题目：阐述项目质量管理中质量控制的关键过程。

答案：

项目质量管理中的质量控制是指确保项目交付成果符合质量标准的过程。关键过程包括：

（1）制定质量控制计划：明确项目质量目标、质量标准、质量控制方法等。

（2）执行质量控制活动：按照质量控制计划，对项目交付成果进行检查和测试。

（3）记录质量控制结果：记录质量控制活动的过程和结果，为后续分析提供依据。

（4）分析质量控制结果：分析质量控制结果，找出问题并采取措施改进。

（5）采取纠正措施：针对发现的问题，采取纠正措施，确保项目交付成果符合质量标准。

（6）持续改进：根据质量控制结果，不断改进项目质量管理过程，提高项目质量。

五、论述题

题目：论述项目沟通管理在项目管理中的重要性及其关键要素。

答案：

项目沟通管理在项目管理中的重要性体现在以下几个方面：

1.确保信息畅通：项目沟通管理能够确保项目团队、利益相关者和客户之间的信息畅通，减少误解和冲突，提高项目执行的效率。

2.协调资源分配：通过有效的沟通，项目经理可以更好地协调项目资源，确保项目按计划进行，避免资源浪费。

3.提高团队协作：良好的沟通有助于建立团队成员之间的信任和合作关系，提高团队凝聚力和执行力。

4.风险管理：沟通管理有助于及时识别和传递项目风险，使项目团队和利益相关者能够共同应对风险，降低项目失败的可能性。

5.客户满意度：有效的沟通能够确保客户的需求和期望得到及时反馈和满足，提高客户满意度。

项目沟通管理的关键要素包括：

1.沟通规划：明确项目沟通的目标、内容、频率、渠道和参与人员，制定详细的沟通计划。

2.沟通渠道：选择合适的沟通渠道，如会议、邮件、即时通讯工具等，确保信息传递的效率和效果。

3.沟通技巧：提高沟通技巧，包括倾听、表达、反馈和解决问题的能力，促进有效沟通。

4.沟通记录：建立沟通记录制度，确保沟通内容的完整性和可追溯性。

5.沟通监控：定期监控沟通效果，评估沟通计划的有效性，及时调整沟通策略。

6.沟通反馈：鼓励团队成员和利益相关者提供反馈，不断优化沟通过程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：项目整合管理是项目管理知识领域的一部分，而项目范围管理、项目进度管理和项目资源管理都是项目整合管理下的子领域。

2.D

解析思路：项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制，项目范围管理不属于质量管理的范畴。

3.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，项目沟通管理不是风险应对策略的一种。

4.D

解析思路：项目沟通管理的关键过程包括沟通规划、信息分发、沟通监控和沟通管理，项目进度管理不属于沟通管理的范畴。

5.D

解析思路：项目成本管理中的成本估算、成本预算和成本控制是成本管理的关键过程，预算编制是成本估算的一部分。

6.D

解析思路：项目采购管理包括采购规划、供应商选择、合同签订和合同管理，项目范围管理不属于采购管理的范畴。

7.D

解析思路：项目人力资源管理的关键过程包括人力资源规划、团队建设、人员配置和人员发展，项目沟通管理不属于人力资源管理的范畴。

8.D

解析思路：风险识别的工具和技术包括专家判断、检查表分析、历史信息分析和数据分析，数据分析不是风险识别的工具。

9.D

解析思路：项目进度管理的关键过程包括进度规划、进度控制和进度监控，项目范围管理不属于进度管理的范畴。

10.D

解析思路：项目质量管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计和审查，项目沟通管理不属于质量控制的方法。

11.D

解析思路：项目采购管理包括采购规划、供应商选择、合同签订和合同管理，项目沟通管理不属于采购管理的范畴。

12.D

解析思路：团队建设的活动包括团队建设活动、团队培训和团队绩效评估，项目沟通管理不属于团队建设的活动。

13.D

解析思路：项目风险管理的关键过程包括风险规划、风险识别、风险分析和风险应对，项目范围管理不属于风险管理的范畴。

14.D

解析思路：项目进度管理中的进度控制方法包括资源平衡、进度压缩和进度调整，项目沟通管理不属于进度控制的方法。

15.D

解析思路：项目质量管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计和审查，项目范围管理不属于质量控制的方法。

16.D

解析思路：采购合同的一部分包括合同条款、合同价格、合同期限和合同变更，项目沟通管理不属于采购合同的一部分。

17.D

解析思路：项目人力资源管理的关键过程包括人力资源规划、招聘与配置、团队建设和人员发展，项目沟通管理不属于人力资源管理的范畴。

18.D

解析思路：项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，项目范围管理不属于风险应对策略。

19.D

解析思路：项目进度管理中的进度控制方法包括资源平衡、进度压缩和进度调整，项目范围管理不属于进度控制的方法。

20.D

解析思路：项目质量管理中的质量控制方法包括检查、测试、审计和审查，项目沟通管理不属于质量控制的方法。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理。

2.ABC

解析思路：项目质量管理的关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制。

3.ABCD

解析思路：项目风险管理的关键过程包括风险规划、风险识别、风险分析和风险应对。

4.ABC

解析思路：项目进度管理的关键过程包括进度规划、进度控制和进度监控。

5.ABC

解析思路：项目成本管理的关键过程包括成本估算、成本预算和成本控制。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：项目管理知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目利益相关者管理。

2.√

解析思路：项目质量管理中的关键过程包括质量规划、质量保证和质量控制。

3.√

解析思路：项目风险管理中的关键过程包括风险规划、风险识别、风险分析和风险应对。

4.√

解析思路：项目进度管理