CPSM考试实战试题与透彻答案

CPSM考试实战试题与透彻答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理专业人士（CPSM）认证的目的是什么？

A.提高采购人员的专业能力

B.增强采购部门的管理水平

C.提升企业整体竞争力

D.以上都是

2.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应管理基础

B.采购与供应管理实践

C.采购与供应管理战略

D.采购与供应管理法律法规

3.以下哪个不是CPSM认证的考试要求？

A.具备相关工作经验

B.通过CPSM认证考试

C.持有采购相关证书

D.具备良好的职业道德

4.采购与供应管理中的“采购周期”是指什么？

A.从需求识别到供应商选择的过程

B.从供应商选择到合同签订的过程

C.从合同签订到合同执行的过程

D.从合同执行到合同结束的过程

5.以下哪个不是采购与供应管理中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.供应商多样化

C.供应商集中化

D.供应商合作

6.采购与供应管理中的“采购成本”包括哪些？

A.直接成本

B.间接成本

C.非直接成本

D.以上都是

7.以下哪个不是采购与供应管理中的采购流程？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

8.以下哪个不是采购与供应管理中的供应商管理？

A.供应商评估

B.供应商关系管理

C.供应商绩效管理

D.供应商风险管理

9.以下哪个不是采购与供应管理中的供应链管理？

A.供应链设计

B.供应链优化

C.供应链风险管理

D.供应链物流管理

10.以下哪个不是采购与供应管理中的合同管理？

A.合同起草

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

11.以下哪个不是采购与供应管理中的采购风险？

A.价格风险

B.供应风险

C.质量风险

D.法律风险

12.以下哪个不是采购与供应管理中的采购绩效？

A.成本绩效

B.供应商绩效

C.供应链绩效

D.企业绩效

13.以下哪个不是采购与供应管理中的采购决策？

A.采购类型决策

B.采购数量决策

C.采购价格决策

D.采购时间决策

14.以下哪个不是采购与供应管理中的采购计划？

A.采购预算

B.采购需求计划

C.采购进度计划

D.采购风险评估

15.以下哪个不是采购与供应管理中的采购控制？

A.采购成本控制

B.采购质量控制

C.采购进度控制

D.采购风险控制

16.以下哪个不是采购与供应管理中的采购沟通？

A.采购信息收集

B.采购需求沟通

C.采购合同沟通

D.采购绩效沟通

17.以下哪个不是采购与供应管理中的采购培训？

A.采购基础知识培训

B.采购技能培训

C.采购决策培训

D.采购法律法规培训

18.以下哪个不是采购与供应管理中的采购创新？

A.采购模式创新

B.采购技术创新

C.采购管理创新

D.采购团队创新

19.以下哪个不是采购与供应管理中的采购战略？

A.采购目标战略

B.采购资源战略

C.采购流程战略

D.采购绩效战略

20.以下哪个不是采购与供应管理中的采购文化？

A.采购职业道德

B.采购团队精神

C.采购创新意识

D.采购法律法规意识

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应管理基础

B.采购与供应管理实践

C.采购与供应管理战略

D.采购与供应管理法律法规

2.以下哪些是采购与供应管理中的采购策略？

A.竞争性谈判

B.供应商多样化

C.供应商集中化

D.供应商合作

3.以下哪些是采购与供应管理中的采购成本？

A.直接成本

B.间接成本

C.非直接成本

D.以上都是

4.以下哪些是采购与供应管理中的采购流程？

A.需求识别

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购执行

5.以下哪些是采购与供应管理中的供应商管理？

A.供应商评估

B.供应商关系管理

C.供应商绩效管理

D.供应商风险管理

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证考试只需通过一次即可获得认证。（）

2.采购与供应管理中的采购周期是指从需求识别到合同结束的过程。（）

3.采购与供应管理中的采购成本只包括直接成本。（）

4.采购与供应管理中的采购风险只包括价格风险。（）

5.采购与供应管理中的采购绩效只关注成本绩效。（）

6.采购与供应管理中的采购决策只关注采购数量决策。（）

7.采购与供应管理中的采购计划只关注采购预算。（）

8.采购与供应管理中的采购控制只关注采购成本控制。（）

9.采购与供应管理中的采购沟通只关注采购信息收集。（）

10.采购与供应管理中的采购培训只关注采购基础知识培训。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应管理中的供应商选择标准及其重要性。

答案：供应商选择标准包括但不限于以下几方面：供应商的资质和信誉、产品质量和稳定性、价格竞争力、交货及时性、售后服务、技术支持、生产能力、财务状况等。这些标准的重要性在于确保供应商能够满足企业的采购需求，保证产品质量和供应稳定性，降低采购风险，提高采购效率。

2.题目：如何进行采购与供应管理中的合同风险管理？

答案：合同风险管理包括以下步骤：首先，在合同签订前进行风险评估，识别潜在风险；其次，在合同条款中明确风险责任分配；再次，建立风险监控机制，定期评估风险变化；最后，制定应对措施，确保风险得到有效控制。

3.题目：简述采购与供应管理中的供应链风险管理的主要内容和应对策略。

答案：供应链风险管理主要包括以下内容：供应商风险、运输风险、库存风险、市场风险等。应对策略包括：建立多元化的供应商体系，降低对单一供应商的依赖；加强运输管理，确保物流畅通；优化库存管理，降低库存成本；密切关注市场动态，及时调整采购策略。

五、论述题

题目：论述采购与供应管理对企业竞争力的影响及其提升策略。

答案：采购与供应管理是企业运营的重要组成部分，对企业竞争力有着深远的影响。以下将从几个方面论述其对竞争力的作用以及提升策略。

1.采购与供应管理对企业竞争力的影响：

a.成本控制：通过有效的采购策略，企业可以降低采购成本，提高利润空间，增强市场竞争力。

b.产品质量：供应商的选择和管理直接影响到产品质量，优质的原材料和零部件是产品竞争力的基础。

c.供应链效率：高效的供应链管理可以缩短生产周期，提高生产效率，降低库存成本，提升企业响应市场变化的能力。

d.市场响应速度：采购与供应管理能够帮助企业快速响应市场变化，调整采购策略，满足市场需求。

e.企业形象：良好的采购与供应管理能够提升企业的社会责任形象，增强消费者信任。

2.提升采购与供应管理竞争力的策略：

a.建立完善的采购体系：包括采购流程、采购标准、供应商评估体系等，确保采购活动的规范性和高效性。

b.加强供应商管理：通过建立长期稳定的合作关系，优化供应商结构，提高供应链的稳定性和可靠性。

c.创新采购模式：采用集中采购、电子采购、联合采购等新型采购模式，降低采购成本，提高采购效率。

d.信息化管理：利用信息技术手段，实现采购与供应管理的自动化、智能化，提高管理效率。

e.培养专业人才：加强采购与供应管理人员的专业培训，提升其专业技能和综合素质。

f.强化风险管理：建立健全的风险管理体系，识别、评估和应对采购与供应管理中的各种风险。

g.优化供应链设计：根据企业发展战略和市场需求，优化供应链结构，提高供应链的整体竞争力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的目的是全面提高采购人员的专业能力、增强采购部门的管理水平以及提升企业整体竞争力，因此选项D全面涵盖了所有目的。

2.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理基础、采购与供应管理实践、采购与供应管理战略，而法律法规并不是独立的考试科目。

3.C

解析思路：CPSM认证的考试要求通常包括具备相关工作经验、通过CPSM认证考试以及具备良好的职业道德，持有采购相关证书并非必需要求。

4.A

解析思路：采购周期是指从需求识别到供应商选择的过程，这是采购活动的起点。

5.D

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、供应商多样化、供应商集中化等，供应商合作是采购活动的一部分，但不是策略。

6.D

解析思路：采购成本包括直接成本（如原材料成本）、间接成本（如管理费用）和非直接成本（如运输费用），因此选项D涵盖了所有成本类型。

7.D

解析思路：采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和采购执行，合同结束是采购活动的后续工作。

8.D

解析思路：供应商管理包括供应商评估、供应商关系管理、供应商绩效管理和供应商风险管理，因此选项D涵盖了所有供应商管理的方面。

9.D

解析思路：供应链管理包括供应链设计、供应链优化、供应链风险管理和供应链物流管理，因此选项D涵盖了所有供应链管理的方面。

10.D

解析思路：合同管理包括合同起草、合同签订、合同履行和合同变更，合同结束是合同管理的一部分。

11.D

解析思路：采购风险包括价格风险、供应风险、质量风险和法律风险，因此选项D涵盖了所有采购风险类型。

12.D

解析思路：采购绩效包括成本绩效、供应商绩效、供应链绩效和企业绩效，因此选项D涵盖了所有绩效评估的维度。

13.D

解析思路：采购决策包括采购类型决策、采购数量决策、采购价格决策和采购时间决策，因此选项D涵盖了所有决策类型。

14.D

解析思路：采购计划包括采购预算、采购需求计划、采购进度计划和采购风险评估，因此选项D涵盖了所有计划要素。

15.D

解析思路：采购控制包括采购成本控制、采购质量控制、采购进度控制和采购风险控制，因此选项D涵盖了所有控制方面。

16.D

解析思路：采购沟通包括采购信息收集、采购需求沟通、采购合同沟通和采购绩效沟通，因此选项D涵盖了所有沟通环节。

17.D

解析思路：采购培训包括采购基础知识培训、采购技能培训、采购决策培训和采购法律法规培训，因此选项D涵盖了所有培训内容。

18.D

解析思路：采购创新包括采购模式创新、采购技术创新、采购管理创新和采购团队创新，因此选项D涵盖了所有创新领域。

19.D

解析思路：采购战略包括采购目标战略、采购资源战略、采购流程战略和采购绩效战略，因此选项D涵盖了所有战略层面。

20.D

解析思路：采购文化包括采购职业道德、采购团队精神、采购创新意识和采购法律法规意识，因此选项D涵盖了所有文化要素。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应管理基础、采购与供应管理实践、采购与供应管理战略和采购与供应管理法律法规。

2.ABCD

解析思路：采购策略包括竞争性谈判、供应商多样化、供应商集中化和供应商合作。

3.ABCD

解析思路：采购成本包括直接成本、间接成本、非直接成本。

4.ABCD

解析思路：采购流程包括需求识别、供应商选择、合同签订和采购执行。

5.ABCD

解析思路：供应商管理包括供应商评估、供应商关系管理、供应商绩效管理和供应商风险管理。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：CPSM认证考试通常需要通过多个科目的考试，而非一次即可获得认证。

2.×

解析思路：采购周期是指从需求识别到合同结束的过程，不包括合同履行后的后续工作。

3.×

解析思路：采购成本不仅包括直接成本，还包括间接成本和非直接成本。

4.×

解析思路：采购风险包括价格风险、供应风险、质量风险和法律风险，而不仅仅是价格风险。

5.×

解析思路：采购绩