2024年CPSM备考全攻略及答案

2024年CPSM备考全攻略及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM认证的考试科目？

A.采购与供应链管理基础

B.采购与供应链管理策略

C.采购与供应链管理实践

D.采购与供应链管理技术

2.在采购流程中，以下哪个环节不属于供应商选择阶段？

A.供应商资格预审

B.供应商评估

C.供应商谈判

D.采购合同签订

3.以下哪项不属于采购绩效评估的指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.供应链稳定性

D.采购团队效率

4.采购与供应链管理中的“供应商关系管理”主要包括哪些内容？

A.供应商选择与评估

B.供应商谈判与合同管理

C.供应商绩效评估与改进

D.以上都是

5.在采购过程中，以下哪项不是供应商选择的标准？

A.供应商的财务状况

B.供应商的交货能力

C.供应商的产品质量

D.供应商的地理位置

6.采购与供应链管理中的“采购策略”主要包括哪些内容？

A.采购类型选择

B.采购价格谈判

C.采购合同管理

D.以上都是

7.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购实践”？

A.采购流程优化

B.采购成本控制

C.采购风险管理

D.采购团队建设

8.采购与供应链管理中的“采购技术”主要包括哪些内容？

A.采购信息系统

B.采购数据分析

C.采购谈判技巧

D.以上都是

9.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”？

A.采购与供应链管理的基本概念

B.采购与供应链管理的法律法规

C.采购与供应链管理的职业道德

D.采购与供应链管理的组织结构

10.以下哪项不是采购与供应链管理中的“采购与供应链管理策略”？

A.采购战略规划

B.采购风险管理

C.采购成本控制

D.采购团队建设

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”包括哪些内容？

A.采购与供应链管理的基本概念

B.采购与供应链管理的法律法规

C.采购与供应链管理的职业道德

D.采购与供应链管理的组织结构

2.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理策略”主要包括哪些内容？

A.采购战略规划

B.采购风险管理

C.采购成本控制

D.采购团队建设

3.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理实践”包括哪些内容？

A.采购流程优化

B.采购成本控制

C.采购风险管理

D.采购团队建设

4.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理技术”包括哪些内容？

A.采购信息系统

B.采购数据分析

C.采购谈判技巧

D.采购合同管理

5.以下哪些是采购与供应链管理中的“供应商关系管理”？

A.供应商选择与评估

B.供应商谈判与合同管理

C.供应商绩效评估与改进

D.供应商培训与支持

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”主要关注采购与供应链管理的基本概念和法律法规。（）

2.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理策略”主要包括采购战略规划、采购风险管理、采购成本控制和采购团队建设。（）

3.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理实践”主要关注采购流程优化、采购成本控制和采购风险管理。（）

4.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理技术”主要包括采购信息系统、采购数据分析和采购谈判技巧。（）

5.采购与供应链管理中的“供应商关系管理”主要包括供应商选择与评估、供应商谈判与合同管理、供应商绩效评估与改进以及供应商培训与支持。（）

6.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”主要关注采购与供应链管理的职业道德和组织结构。（）

7.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理策略”主要包括采购战略规划、采购风险管理、采购成本控制和采购合同管理。（）

8.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理实践”主要关注采购流程优化、采购成本控制和采购风险管理。（）

9.采购与供应链管理中的“采购与供应链管理技术”主要包括采购信息系统、采购数据分析和采购谈判技巧。（）

10.采购与供应链管理中的“供应商关系管理”主要包括供应商选择与评估、供应商谈判与合同管理、供应商绩效评估与改进以及供应商培训与支持。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购与供应链管理中“采购战略规划”的重要性以及其主要内容。

答案：采购战略规划在采购与供应链管理中扮演着至关重要的角色，它有助于确保组织的采购活动与整体业务目标保持一致，从而提高效率、降低成本、增强供应链的稳定性和灵活性。主要内容包括：

（1）确定采购战略目标：根据组织的发展目标和市场环境，设定采购战略的长期和短期目标。

（2）市场分析：研究市场供需状况、价格趋势、竞争对手策略等，为采购决策提供依据。

（3）供应商管理：制定供应商选择标准、评估方法和合作策略，确保供应链的稳定性和质量。

（4）采购流程优化：优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。

（5）采购风险管理：识别、评估和应对采购过程中的各种风险，确保采购活动的顺利进行。

2.题目：解释采购与供应链管理中的“采购绩效评估”及其重要性。

答案：采购绩效评估是衡量采购活动成效的重要手段，它有助于评估采购团队的工作表现、采购策略的有效性以及供应链的整体绩效。采购绩效评估的重要性体现在以下几个方面：

（1）识别采购过程中的问题：通过评估，可以发现采购过程中的不足，为改进提供依据。

（2）优化采购流程：根据评估结果，优化采购流程，提高采购效率。

（3）降低采购成本：通过评估，识别成本节约的机会，降低采购成本。

（4）提高供应商满意度：通过评估，了解供应商的表现，提高供应商满意度。

（5）提升采购团队能力：通过评估，激励采购团队提升自身能力，为组织创造更多价值。

3.题目：阐述采购与供应链管理中“供应商关系管理”的关键要素。

答案：供应商关系管理是采购与供应链管理的重要组成部分，其关键要素包括：

（1）建立信任：与供应商建立良好的信任关系，确保供应链的稳定性和可靠性。

（2）沟通与合作：与供应商保持有效沟通，共同解决问题，实现互利共赢。

（3）绩效评估：定期评估供应商的表现，确保其满足组织的要求。

（4）持续改进：与供应商共同探讨改进措施，提高供应链的整体绩效。

（5）风险管理：识别和应对供应商风险，确保供应链的连续性和稳定性。

五、论述题

题目：结合实际案例，分析在采购与供应链管理中如何实施有效的风险管理，并讨论其对企业竞争优势的影响。

答案：风险管理在采购与供应链管理中起着至关重要的作用，它能够帮助企业识别、评估和应对可能影响供应链运作的各种风险。以下是一个实际案例，以及如何实施有效的风险管理，并讨论其对竞争优势的影响。

案例：某电子产品制造商，由于原材料价格上涨，导致产品成本增加，影响了企业的利润率。为了应对这一风险，企业采取了以下风险管理措施：

1.市场分析：企业对原材料市场进行了深入分析，预测了未来价格走势，并据此调整了采购策略。

2.多元化供应商：企业增加了供应商数量，降低了对单一供应商的依赖，从而分散了供应链风险。

3.合同谈判：企业与供应商协商，通过长期合同锁定原材料价格，减少价格波动风险。

4.库存管理：企业优化了库存管理，通过合理的库存水平，减少了对原材料价格的敏感度。

5.供应链可视化：企业实施了供应链可视化系统，实时监控供应链运作，及时发现并解决潜在问题。

1.成本控制：通过有效的风险管理，企业能够更好地控制成本，提高利润率，增强在市场上的竞争力。

2.供应链稳定性：风险管理有助于提高供应链的稳定性，确保原材料供应的连续性，从而减少因供应链中断而导致的损失。

3.响应市场变化：通过预测市场变化和提前采取行动，企业能够更快地响应市场变化，抓住商机。

4.客户满意度：稳定的供应链和高质量的产品能够提高客户满意度，增强客户忠诚度。

5.品牌形象：有效的风险管理能够提升企业的品牌形象，增强市场信任度。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的考试科目包括采购与供应链管理基础、采购与供应链管理策略、采购与供应链管理实践和采购与供应链管理技术，选项D不属于考试科目。

2.D

解析思路：供应商选择阶段包括供应商资格预审、供应商评估、供应商谈判和供应商选择，采购合同签订属于采购执行阶段。

3.C

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本节约、供应商满意度、供应链稳定性和采购团队效率，选项C不属于评估指标。

4.D

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择与评估、供应商谈判与合同管理、供应商绩效评估与改进，选项D涵盖了所有内容。

5.D

解析思路：供应商选择的标准通常包括供应商的财务状况、交货能力、产品质量和地理位置，选项D不是选择标准。

6.D

解析思路：采购策略包括采购类型选择、采购价格谈判和采购合同管理，选项D涵盖了所有内容。

7.D

解析思路：采购实践包括采购流程优化、采购成本控制和采购风险管理，选项D不是采购实践的内容。

8.D

解析思路：采购技术包括采购信息系统、采购数据分析和采购谈判技巧，选项D涵盖了所有内容。

9.D

解析思路：采购与供应链管理基础包括采购与供应链管理的基本概念、法律法规、职业道德和组织结构，选项D不是基础内容。

10.C

解析思路：采购与供应链管理策略包括采购战略规划、采购风险管理、采购成本控制和采购团队建设，选项C不是策略内容。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购与供应链管理基础包括采购与供应链管理的基本概念、法律法规、职业道德和组织结构，选项ABCD均属于基础内容。

2.ABCD

解析思路：采购与供应链管理策略包括采购战略规划、采购风险管理、采购成本控制和采购团队建设，选项ABCD均属于策略内容。

3.ABCD

解析思路：采购与供应链管理实践包括采购流程优化、采购成本控制、采购风险管理和采购团队建设，选项ABCD均属于实践内容。

4.ABCD

解析思路：采购与供应链管理技术包括采购信息系统、采购数据分析和采购谈判技巧，选项ABCD均属于技术内容。

5.ABCD

解析思路：供应商关系管理包括供应商选择与评估、供应商谈判与合同管理、供应商绩效评估与改进以及供应商培训与支持，选项ABCD均属于关系管理内容。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”主要关注采购与供应链管理的基本概念和法律法规，不包括职业道德。

2.√

解析思路：采购与供应链管理中的“采购与供应链管理策略”主要包括采购战略规划、采购风险管理、采购成本控制和采购团队建设。

3.√

解析思路：采购与供应链管理中的“采购与供应链管理实践”主要关注采购流程优化、采购成本控制和采购风险管理。

4.√

解析思路：采购与供应链管理中的“采购与供应链管理技术”主要包括采购信息系统、采购数据分析和采购谈判技巧。

5.√

解析思路：采购与供应链管理中的“供应商关系管理”主要包括供应商选择与评估、供应商谈判与合同管理、供应商绩效评估与改进以及供应商培训与支持。

6.×

解析思路：采购与供应链管理中的“采购与供应链管理基础”主要关注采购与供应链管理的基本概念和法律法规，不包括职业道德。

7.√

解