2024年CPSM考点深度剖析试题及答案

2024年CPSM考点深度剖析试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购职业资格认证体系中的CPSM代表什么？

A.CertifiedProfessionalinSupplyManagement

B.CertifiedPublicSupplyManager

C.CertifiedProfessionalSupplyOfficer

D.CertifiedPublicSupplyOfficer

2.在供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的核心要素？

A.识别

B.分析

C.评估

D.监控

3.采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.审计

4.以下哪个组织不负责制定全球采购标准？

A.国际采购与供应管理协会（APICS）

B.国际标准化组织（ISO）

C.国际采购联盟（CIPS）

D.美国采购管理协会（NAPM）

5.采购成本分析中，以下哪个指标不是成本节约的关键指标？

A.总成本

B.单位成本

C.变动成本

D.固定成本

6.采购合同中，以下哪个条款不是合同履行的重要保障？

A.交货期限

B.质量保证

C.付款条款

D.争议解决

7.以下哪个不是供应链中的外部供应商？

A.原材料供应商

B.制造商

C.物流服务商

D.内部供应商

8.采购流程中，以下哪个阶段不是供应商关系管理的关键环节？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商绩效评估

D.供应商沟通

9.以下哪个不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.销售额

10.采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.验收

11.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.采购批量

B.采购周期

C.供应商谈判

D.采购流程优化

12.采购流程中，以下哪个阶段不是供应商关系管理的关键环节？

A.供应商评估

B.供应商选择

C.供应商绩效评估

D.供应商沟通

13.以下哪个不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.销售额

14.采购流程中，以下哪个阶段不是采购决策的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.验收

15.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.采购批量

B.采购周期

C.供应商谈判

D.采购流程优化

16.以下哪个不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.销售额

17.以下哪个不是采购流程的环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购预算

18.以下哪个不是采购成本节约的方法？

A.采购批量

B.采购周期

C.供应商谈判

D.采购流程优化

19.以下哪个不是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.销售额

20.以下哪个不是采购流程的环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购预算

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理的主要目标包括哪些？

A.成本节约

B.质量保证

C.交付准时

D.供应商关系管理

2.以下哪些是采购流程的环节？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.验收

3.以下哪些是采购成本节约的方法？

A.采购批量

B.采购周期

C.供应商谈判

D.采购流程优化

4.以下哪些是采购绩效指标？

A.采购成本

B.采购周期

C.供应商满意度

D.销售额

5.以下哪些是供应链管理的核心要素？

A.供应链设计

B.供应链运作

C.供应链风险管理

D.供应链创新

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购成本分析中，单位成本是成本节约的关键指标。（）

2.采购合同中，交货期限是合同履行的重要保障。（）

3.采购流程中，供应商选择是采购决策的关键步骤。（）

4.采购绩效指标中，供应商满意度是衡量采购成功的关键指标。（）

5.采购流程中，验收是采购决策的关键步骤。（）

6.采购流程中，供应商关系管理是采购决策的关键步骤。（）

7.采购流程中，需求分析是采购决策的关键步骤。（）

8.采购流程中，合同谈判是采购决策的关键步骤。（）

9.采购流程中，审计是采购决策的关键步骤。（）

10.采购流程中，验收是采购决策的关键步骤。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述供应链风险管理的三个核心要素。

答案：

供应链风险管理主要包括以下三个核心要素：

A.识别：通过系统性的方法识别可能对供应链产生影响的潜在风险。

B.分析：对识别出的风险进行详细分析，评估其可能性和影响程度。

C.评估：根据风险的可能性和影响程度，制定相应的风险应对策略。

2.题目：请列举三种提高采购效率的方法。

答案：

提高采购效率的方法包括：

A.优化采购流程：简化采购流程，减少不必要的步骤，提高采购速度。

B.供应商管理：与可靠的供应商建立长期合作关系，提高采购响应速度。

C.使用信息技术：利用ERP、SCM等信息技术工具，实现采购过程的自动化和智能化。

3.题目：请解释什么是采购绩效指标，并举例说明。

答案：

采购绩效指标是衡量采购活动有效性和效率的量化标准。以下是一些常见的采购绩效指标：

A.采购成本：衡量采购活动中的总成本或单位成本。

B.采购周期：衡量从需求提出到物资到位的时间。

C.供应商满意度：衡量供应商对采购活动的满意程度。

举例：某公司的采购成本下降了10%，采购周期缩短了15%，供应商满意度提高了20%，这些都是采购绩效的体现。

4.题目：请简述采购决策过程中可能遇到的主要挑战。

答案：

采购决策过程中可能遇到的主要挑战包括：

A.需求分析不准确：需求分析不准确可能导致采购资源浪费或供应不足。

B.供应商选择困难：在众多供应商中选择合适的供应商可能很困难。

C.合同谈判复杂：合同谈判可能涉及多个条款，需要专业的谈判技巧。

D.风险管理难度大：供应链风险管理的难度较大，需要专业的风险管理能力。

五、论述题

题目：论述在供应链管理中，如何通过有效的供应商管理提升整体供应链效率。

答案：

在供应链管理中，有效的供应商管理是提升整体供应链效率的关键。以下是一些策略和方法，通过这些方法可以增强供应商管理，从而提高供应链效率：

1.**供应商评估与选择**：

-对供应商进行全面的评估，包括其财务状况、生产能力、产品质量、交货时间和服务水平。

-选择那些能够提供高质量产品、具有成本效益且能够满足特定需求的供应商。

2.**建立长期合作关系**：

-与关键供应商建立长期合作关系，这有助于提高透明度和信任度。

-通过长期合作，可以更好地协调生产计划，减少订单变动带来的成本。

3.**实施供应商绩效管理**：

-定期对供应商的绩效进行评估，确保其持续满足质量、交付和其他关键指标。

-根据绩效结果，与供应商进行沟通，共同改进和提升。

4.**共享信息和资源**：

-与供应商共享市场信息、技术更新和生产计划，有助于双方更好地协同工作。

-通过共享资源，可以实现更高效的物流和库存管理。

5.**采用供应链协同工具**：

-利用ERP、SCM等软件工具，实现供应链各环节的信息共享和流程自动化。

-通过这些工具，可以实时监控供应链状态，快速响应变化。

6.**风险管理**：

-识别供应链中的潜在风险，并与供应商共同制定应对策略。

-通过多元化的供应商网络，减少对单一供应商的依赖，降低风险。

7.**持续改进**：

-鼓励供应商进行持续改进，包括产品创新、成本降低和效率提升。

-通过定期的回顾和反馈，不断优化供应链流程。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.A

解析思路：CPSM是CertifiedProfessionalinSupplyManagement的缩写，代表认证的供应链管理专业人士。

2.D

解析思路：供应链风险管理的核心要素包括识别、分析和评估，监控是风险管理的一部分，但不是核心要素。

3.D

解析思路：采购决策的关键步骤通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判和验收，审计是采购流程的一部分，但不是决策步骤。

4.D

解析思路：国际采购与供应管理协会（APICS）、国际标准化组织（ISO）和国际采购联盟（CIPS）都是与采购相关的组织，而美国采购管理协会（NAPM）专注于美国本土的采购管理。

5.D

解析思路：采购成本分析中，总成本、单位成本和变动成本都是关键指标，而固定成本通常不直接用于成本节约分析。

6.D

解析思路：采购合同中的交货期限、质量保证和付款条款都是合同履行的重要保障，而争议解决是合同执行后的环节。

7.D

解析思路：外部供应商是指公司外部提供产品或服务的供应商，而内部供应商是指公司内部的部门或团队。

8.D

解析思路：供应商关系管理的关键环节包括供应商评估、供应商选择和供应商绩效评估，供应商沟通是这些环节的一部分。

9.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、采购周期和供应商满意度，销售额是销售领域的指标。

10.D

解析思路：采购决策的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判和验收，审计是采购流程的一部分，但不是决策步骤。

11.D

解析思路：采购成本节约的方法包括采购批量、采购周期和供应商谈判，采购流程优化也是节约成本的方法之一。

12.D

解析思路：供应商关系管理的关键环节包括供应商评估、供应商选择和供应商绩效评估，供应商沟通是这些环节的一部分。

13.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、采购周期和供应商满意度，销售额是销售领域的指标。

14.D

解析思路：采购决策的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判和验收，审计是采购流程的一部分，但不是决策步骤。

15.D

解析思路：采购成本节约的方法包括采购批量、采购周期和供应商谈判，采购流程优化也是节约成本的方法之一。

16.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、采购周期和供应商满意度，销售额是销售领域的指标。

17.D

解析思路：采购流程的环节通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判、验收和供应商管理，采购预算是采购计划的一部分。

18.D

解析思路：采购成本节约的方法包括采购批量、采购周期和供应商谈判，采购流程优化也是节约成本的方法之一。

19.D

解析思路：采购绩效指标通常包括采购成本、采购周期和供应商满意度，销售额是销售领域的指标。

20.D

解析思路：采购流程的环节通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判、验收和供应商管理，采购预算是采购计划的一部分。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：采购管理的主要目标包括成本节约、质量保证、交付准时和供应商关系管理。

2.ABCD

解析思路：采购流程的环节通常包括需求分析、供应商选择、合同谈判和验收。

3.ABCD

解析思路：提高采购效率的方法包括优化采购流程、供应商管理和使用信息技术。

4.ABCD

解析思路：采购绩效指标包括采购成本、采购周期、供应商满意度和销售额。

5.ABCD

解析思路：供应链管理的核心要素包括供应链设计、供应链运作、供应链风险管理和供应链创新。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.×

解析思路：单位成本是成本节约的关键指标，但采购成本分析中还包括其他指标。

2.√

解析思路：交货期限是合同履行的重要保障，确保了采购物资的及时交付。

3.√

解析思路：供应商选择是采购决策的关键步骤，直接影响到采购质量和成本。

4.×

解析思路：供应