2024年CPSM考试行业标准试题与答案

2024年CPSM考试行业标准试题与答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.以下哪项不是CPSM考试的基本要求？

A.了解采购基础知识

B.掌握供应链管理技能

C.具备良好的沟通技巧

D.具有丰富的实践经验

2.采购过程中的“价值创造”是指什么？

A.通过采购降低成本

B.通过采购提高产品质量

C.通过采购提升客户满意度

D.以上都是

3.以下哪个选项不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同谈判

D.采购执行

4.采购经理的主要职责是什么？

A.管理采购团队

B.确保采购流程的合规性

C.降低采购成本

D.以上都是

5.以下哪个选项不是供应链管理的关键要素？

A.供应商管理

B.物流管理

C.质量管理

D.市场调研

6.采购过程中的“成本效益分析”是指什么？

A.分析采购成本

B.分析采购效益

C.分析采购成本和效益

D.以上都不是

7.以下哪个选项不是采购经理的沟通技巧？

A.倾听

B.演讲

C.说服

D.保密

8.采购过程中的“采购策略”是指什么？

A.采购流程

B.采购计划

C.采购目标

D.采购方法

9.以下哪个选项不是采购过程中的“风险管理”？

A.供应商风险

B.产品风险

C.市场风险

D.运输风险

10.采购过程中的“采购绩效评估”是指什么？

A.评估采购成本

B.评估采购效益

C.评估采购流程

D.以上都是

11.以下哪个选项不是采购过程中的“采购合同管理”？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

12.以下哪个选项不是采购过程中的“采购决策”？

A.采购需求

B.供应商选择

C.采购成本

D.采购时间

13.以下哪个选项不是采购过程中的“采购谈判”？

A.采购价格

B.采购质量

C.采购交货期

D.采购付款方式

14.以下哪个选项不是采购过程中的“采购执行”？

A.采购订单

B.采购收货

C.采购付款

D.采购评估

15.以下哪个选项不是采购过程中的“采购监控”？

A.采购进度

B.采购成本

C.采购质量

D.采购效益

16.以下哪个选项不是采购过程中的“采购改进”？

A.采购流程优化

B.采购成本降低

C.采购质量提升

D.采购效率提高

17.以下哪个选项不是采购过程中的“采购创新”？

A.采购方法创新

B.采购流程创新

C.采购技术创新

D.采购团队创新

18.以下哪个选项不是采购过程中的“采购信息化”？

A.采购管理系统

B.采购电子平台

C.采购数据统计

D.采购信息共享

19.以下哪个选项不是采购过程中的“采购国际化”？

A.采购国际市场

B.采购国际供应商

C.采购国际标准

D.采购国际规则

20.以下哪个选项不是采购过程中的“采购可持续发展”？

A.采购环保材料

B.采购社会责任

C.采购绿色供应链

D.采购技术创新

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是采购过程中的“采购成本”？

A.采购价格

B.采购运输成本

C.采购保险成本

D.采购库存成本

2.以下哪些是采购过程中的“采购风险”？

A.供应商风险

B.产品风险

C.市场风险

D.运输风险

3.以下哪些是采购过程中的“采购绩效”？

A.采购成本

B.采购质量

C.采购时间

D.采购效益

4.以下哪些是采购过程中的“采购谈判”？

A.采购价格

B.采购质量

C.采购交货期

D.采购付款方式

5.以下哪些是采购过程中的“采购合同”？

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同终止

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购过程中的“成本效益分析”是指分析采购成本和效益。（）

2.采购过程中的“采购绩效评估”是指评估采购成本和效益。（）

3.采购过程中的“采购合同管理”是指合同签订、履行、变更和终止。（）

4.采购过程中的“采购谈判”是指与供应商进行价格、质量、交货期和付款方式的协商。（）

5.采购过程中的“采购执行”是指采购订单、收货、付款和评估。（）

6.采购过程中的“采购监控”是指监控采购进度、成本、质量和效益。（）

7.采购过程中的“采购改进”是指优化采购流程、降低采购成本、提升采购质量和提高采购效率。（）

8.采购过程中的“采购创新”是指采购方法、流程、技术和团队的创新。（）

9.采购过程中的“采购信息化”是指采购管理系统、电子平台、数据统计和信息共享。（）

10.采购过程中的“采购国际化”是指采购国际市场、供应商、标准和规则。（）

11.采购过程中的“采购可持续发展”是指采购环保材料、社会责任、绿色供应链和技术创新。（）

12.采购过程中的“采购团队”是指具备采购知识、技能和经验的人员组成的团队。（）

13.采购过程中的“采购沟通”是指与供应商、客户、内部团队进行有效沟通。（）

14.采购过程中的“采购决策”是指采购需求、供应商选择、采购成本和采购时间。（）

15.采购过程中的“采购战略”是指采购目标、采购策略和采购计划。（）

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购过程中的“需求分析”步骤及其重要性。

答案：需求分析是采购过程中的第一步，包括收集需求信息、分析需求、确定需求规格和优先级等步骤。其重要性在于确保采购活动与组织的战略目标和业务需求相一致，避免资源浪费和采购失误。

2.题目：请解释“供应商选择”过程中的关键因素及其评估方法。

答案：供应商选择过程中的关键因素包括供应商的信誉、质量、价格、交货能力、服务和技术支持等。评估方法通常包括供应商资格审核、质量评估、价格比较、交货能力评估和服务支持评估等。

3.题目：请说明采购过程中的“采购谈判”策略及其应用。

答案：采购谈判策略包括价格谈判、质量谈判、交货谈判、付款方式谈判等。应用时，应根据采购目标和供应商情况灵活运用，以达成双方都能接受的协议。

4.题目：请阐述采购过程中的“采购合同管理”要点及其作用。

答案：采购合同管理的要点包括合同签订、履行、变更和终止。其作用是确保采购活动的合规性，保障供应商和采购方的权益，降低采购风险。

5.题目：请列举采购过程中的“采购绩效评估”指标及其计算方法。

答案：采购绩效评估指标包括采购成本、采购质量、采购时间、采购效益等。计算方法通常采用比较法、趋势分析法和比率分析法等，以评估采购活动的绩效。

五、论述题

题目：请论述在全球化背景下，采购经理如何应对供应链风险和不确定性。

答案：在全球化背景下，采购经理面临的风险和不确定性显著增加，这要求他们采取一系列策略来有效管理供应链。以下是一些应对措施：

1.多元化供应链：通过从多个地区和供应商采购，采购经理可以降低对单一市场或供应商的依赖，从而减少因市场波动或供应商问题导致的供应链中断风险。

2.供应链可视化：利用先进的信息技术，如ERP系统和供应链管理软件，采购经理可以实时监控供应链的各个环节，及时发现潜在的风险和问题。

3.建立长期合作关系：与关键供应商建立长期稳定的合作关系，有助于提高供应链的稳定性和透明度，同时也能够在面临风险时获得优先考虑。

4.风险评估与应急计划：定期对供应链进行风险评估，识别潜在的风险点，并制定相应的应急计划。这包括备选供应商、库存管理、运输路线的多样性等。

5.供应链金融：利用供应链金融工具，如信用证、保理和融资租赁等，可以帮助采购经理在资金流动性和风险管理之间找到平衡。

6.教育和培训：对供应商和内部团队进行持续的教育和培训，提高他们的风险管理意识和能力，确保整个供应链能够快速响应风险事件。

7.政策和法规遵守：了解并遵守国际贸易政策和法规，确保供应链的合规性，避免因政策变动带来的风险。

8.持续改进：通过持续改进供应链流程，采购经理可以提高供应链的灵活性和适应性，从而更好地应对外部环境的变化。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：CPSM考试的基本要求包括采购基础知识、供应链管理技能和沟通技巧，但实践经验不是考试的基本要求。

2.D

解析思路：“价值创造”涵盖了降低成本、提高产品质量和提升客户满意度，因此选项D正确。

3.D

解析思路：采购流程中的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同谈判和采购执行，而不包括采购执行后的评估。

4.D

解析思路：采购经理的职责涉及管理采购团队、确保流程合规性、降低成本，因此选项D正确。

5.D

解析思路：供应链管理的关键要素包括供应商管理、物流管理、质量管理，而不包括市场调研。

6.C

解析思路：“成本效益分析”旨在分析采购成本和效益，因此选项C正确。

7.D

解析思路：采购经理的沟通技巧包括倾听、演讲、说服，而不包括保密。

8.D

解析思路：“采购策略”涉及采购目标、采购计划和采购方法，因此选项D正确。

9.D

解析思路：“风险管理”包括供应商风险、产品风险、市场风险和运输风险，因此选项D不正确。

10.D

解析思路：“采购绩效评估”旨在评估采购成本、质量和效益，因此选项D正确。

11.D

解析思路：“采购合同管理”包括合同签订、履行、变更和终止，因此选项D不正确。

12.D

解析思路：“采购决策”包括采购需求、供应商选择、采购成本和采购时间，因此选项D正确。

13.D

解析思路：“采购谈判”涉及采购价格、质量、交货期和付款方式，因此选项D不正确。

14.D

解析思路：“采购执行”包括采购订单、收货、付款和评估，因此选项D正确。

15.D

解析思路：“采购监控”包括监控采购进度、成本、质量和效益，因此选项D正确。

16.D

解析思路：“采购改进”包括优化流程、降低成本、提升质量和提高效率，因此选项D正确。

17.D

解析思路：“采购创新”包括采购方法、流程、技术和团队的创新，因此选项D正确。

18.D

解析思路：“采购信息化”包括采购管理系统、电子平台、数据统计和信息共享，因此选项D正确。

19.D

解析思路：“采购国际化”包括采购国际市场、供应商、标准和规则，因此选项D正确。

20.D

解析思路：“采购可持续发展”包括采购环保材料、社会责任、绿色供应链和技术创新，因此选项D正确。

二、多项选择题

1.ABCD

解析思路：采购成本包括采购价格、运输成本、保险成本和库存成本。

2.ABCD

解析思路：采购风险包括供应商风险、产品风险、市场风险和运输风险。

3.ABCD

解析思路：采购绩效包括采购成本、采购质量、采购时间和采购效益。

4.ABCD

解析思路：采购谈判包括价格、质量、交货期和付款方式的协商。

5.ABCD

解析思路：采购合同包括合同签订、履行、变更和终止。

三、判断题

1.√

解析思路：成本效益分析旨在分析采购成本和效益。

2.√

解析思路：采购绩效评估旨在评估采购成本和效益。

3.√

解析思路：采购合同管理包括合同签订、履行、变更和终止。

4.√

解析思路：采购谈判涉及与供应商协商价格、质量、交货期和付款方式。

5.√

解析思路：采购执行包括采购订单、收货、付款和评估。

6.√

解析思路：采购监控包括监控采购进度、成本、质量和效益。

7.√

解析思路：采购改进包括优化流程、降低成本、提升质量和提高效率。

8.√

解析思路：采购创新包括采购方法、流程、技术和团队的创新。

9.√

解析思路：