2024年采购管理师现实案例试题及答案

2024年采购管理师现实案例试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购管理师在制定采购计划时，以下哪个因素不是主要考虑因素？

A.预算

B.交货期

C.供应商选择

D.采购合同签订

2.在供应链管理中，以下哪个环节不是供应链的关键环节？

A.采购

B.生产

C.销售与分销

D.研发

3.采购成本控制的主要目标是？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.降低库存成本

D.以上都是

4.供应商评估的指标不包括以下哪个？

A.供应商的信誉

B.供应商的规模

C.供应商的产品质量

D.供应商的价格竞争力

5.在采购合同中，以下哪个条款不是主要条款？

A.交货时间

B.付款方式

C.保密条款

D.争议解决方式

6.采购谈判的主要目的是？

A.获得最优的价格

B.建立良好的供应商关系

C.确保采购合同的质量

D.以上都是

7.采购过程中的质量保证措施不包括以下哪个？

A.供应商评审

B.进货检验

C.生产过程控制

D.顾客满意度调查

8.采购成本降低的方法不包括以下哪个？

A.货比三家

B.集中采购

C.降低采购价格

D.提高库存水平

9.采购流程中的“采购申请”环节的作用是？

A.明确采购需求

B.评估采购方案

C.确定供应商

D.签订采购合同

10.采购合同履行过程中的主要工作包括以下哪些？

A.交货验收

B.付款结算

C.争议处理

D.以上都是

11.采购绩效评估的指标不包括以下哪个？

A.采购成本

B.交货及时率

C.供应商满意度

D.采购人员绩效

12.采购流程中的“供应商选择”环节的作用是？

A.确定供应商

B.评估供应商

C.谈判价格

D.以上都是

13.采购成本分析的主要目的是？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.分析成本构成

D.以上都是

14.采购流程中的“采购申请”环节需要提供哪些信息？

A.采购需求

B.采购预算

C.供应商信息

D.以上都是

15.采购绩效评估的方法不包括以下哪个？

A.指标分析法

B.成本分析法

C.供应商评估法

D.客户满意度调查法

16.采购合同履行过程中的“争议处理”环节的作用是？

A.解决合同纠纷

B.保障合同权益

C.提高合同执行效率

D.以上都是

17.采购成本控制的方法不包括以下哪个？

A.货比三家

B.集中采购

C.降低库存水平

D.提高采购价格

18.采购流程中的“采购申请”环节是由哪个部门发起？

A.生产部门

B.质量部门

C.采购部门

D.销售部门

19.采购绩效评估的结果可以用于？

A.采购决策

B.供应商管理

C.采购人员绩效评估

D.以上都是

20.采购流程中的“供应商选择”环节的主要目的是？

A.确定供应商

B.评估供应商

C.降低采购成本

D.提高采购效率

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购管理师在制定采购计划时，需要考虑以下哪些因素？

A.预算

B.交货期

C.供应商选择

D.采购合同签订

2.以下哪些是供应链的关键环节？

A.采购

B.生产

C.销售与分销

D.研发

3.采购成本控制的主要目标包括？

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.降低库存成本

D.提高供应链效率

4.供应商评估的指标包括以下哪些？

A.供应商的信誉

B.供应商的规模

C.供应商的产品质量

D.供应商的价格竞争力

5.采购谈判的主要目标包括？

A.获得最优的价格

B.建立良好的供应商关系

C.确保采购合同的质量

D.提高采购效率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购管理师在制定采购计划时，预算不是主要考虑因素。（）

2.采购过程中的质量保证措施包括供应商评审、进货检验和生产过程控制。（）

3.采购成本分析的主要目的是分析成本构成，降低采购成本。（）

4.采购绩效评估的结果可以用于采购决策、供应商管理和采购人员绩效评估。（）

5.采购合同履行过程中的“争议处理”环节的作用是解决合同纠纷，保障合同权益。（）

6.采购成本控制的方法包括货比三家、集中采购和降低库存水平。（）

7.采购流程中的“采购申请”环节需要提供采购需求、采购预算和供应商信息。（）

8.采购绩效评估的方法包括指标分析法、成本分析法和供应商评估法。（）

9.采购流程中的“供应商选择”环节的主要目的是确定供应商、评估供应商、降低采购成本和提高采购效率。（）

10.采购合同履行过程中的“争议处理”环节的作用是提高合同执行效率。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.C2.D3.D4.B5.D6.D7.D8.D9.A10.D11.C12.D13.D14.D15.C16.D17.D18.C19.D20.A

二、多项选择题

1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD

三、判断题

1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购管理师在供应商关系管理中的职责。

答案：采购管理师在供应商关系管理中的职责包括：建立和维护良好的供应商关系，确保供应商符合公司的质量标准；评估和选择合适的供应商，参与供应商的筛选和评估过程；与供应商进行谈判，达成有利的采购条件；监督供应商的履约情况，确保供应商按时、按质、按量提供产品或服务；协调内部和供应商之间的沟通，解决采购过程中的问题；促进供应商的改进和提升，共同实现供应链的优化。

2.题目：阐述采购成本控制的关键步骤。

答案：采购成本控制的关键步骤包括：明确成本控制目标，确定成本控制的范围；分析采购成本构成，识别成本节约机会；制定成本控制策略，如集中采购、供应商选择、谈判技巧等；实施成本控制措施，监督成本控制效果；评估成本控制成效，持续改进成本控制方法。

3.题目：说明采购绩效评估的指标体系包括哪些方面。

答案：采购绩效评估的指标体系包括以下几个方面：成本指标，如采购成本、库存成本等；质量指标，如供应商产品质量、采购产品质量等；交货指标，如交货及时率、交货准确率等；供应商满意度指标，如供应商服务质量、供应商合作程度等；采购效率指标，如采购周期、采购人员绩效等。

五、论述题

题目：论述在全球化背景下，采购管理师如何应对供应链风险。

答案：在全球化背景下，供应链风险日益复杂，采购管理师需要采取一系列策略来应对这些风险。以下是一些关键措施：

1.供应链风险评估：采购管理师应定期对供应链进行风险评估，识别潜在的风险点，如政治不稳定、汇率波动、自然灾害等。

2.多元化供应商：为了避免对单一供应商的过度依赖，采购管理师应建立多元化的供应商网络，以分散风险。

3.供应链透明度：提高供应链的透明度，与供应商建立良好的沟通机制，确保对供应链的各个环节有清晰的了解。

4.应急计划：制定详细的应急计划，以应对可能发生的供应链中断。这包括备选供应商、备货计划、运输路线的多样性等。

5.合同管理：在合同中明确风险分担条款，确保在发生风险时，双方都有明确的权利和义务。

6.技术创新：利用先进的信息技术，如物联网、大数据分析等，来监控供应链的实时状态，提高风险预警能力。

7.法律法规遵守：确保供应链中的所有活动都符合相关法律法规，减少法律风险。

8.人才培养：投资于采购团队的专业培训，提高团队对供应链风险的认识和应对能力。

9.持续改进：通过持续改进供应链管理流程，提高供应链的韧性和适应性。

10.合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，共同应对供应链风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题答案及解析思路

1.答案：C

解析思路：采购计划的主要考虑因素包括预算、交货期和供应商选择，而采购合同签订是执行采购计划的一部分，不是制定计划时主要考虑的因素。

2.答案：D

解析思路：供应链管理涉及从原材料采购到最终产品交付的整个过程，研发是产品开发的前端环节，不属于供应链管理的关键环节。

3.答案：D

解析思路：采购成本控制的目标是全方位的，包括降低采购成本、提高采购效率和降低库存成本，因此选D。

4.答案：B

解析思路：供应商评估的指标通常包括信誉、规模、产品质量和价格竞争力，供应商的规模并不是评估的主要指标。

5.答案：D

解析思路：采购合同的主要条款通常包括交货时间、付款方式、保密条款和争议解决方式，保密条款是合同中的重要条款。

6.答案：D

解析思路：采购谈判的目的是多方面的，包括获得最优价格、建立良好关系、确保合同质量和提高采购效率。

7.答案：D

解析思路：质量保证措施包括供应商评审、进货检验和生产过程控制，顾客满意度调查是质量管理的后续工作。

8.答案：D

解析思路：采购成本降低的方法通常包括货比三家、集中采购和降低采购价格，提高库存水平会增加成本。

9.答案：A

解析思路：采购申请的主要目的是明确采购需求，为后续的采购流程提供依据。

10.答案：D

解析思路：采购合同履行过程中的主要工作包括交货验收、付款结算和争议处理，这些是确保合同顺利执行的关键环节。

11.答案：C

解析思路：采购绩效评估的指标通常包括成本、交货及时率、供应商满意度和采购人员绩效，不包括供应商满意度。

12.答案：D

解析思路：供应商选择的主要目的是确定供应商、评估供应商、谈判价格和建立合作关系。

13.答案：D

解析思路：采购成本分析的主要目的是分析成本构成，为降低成本提供依据。

14.答案：D

解析思路：采购申请需要提供采购需求、采购预算和供应商信息，以便进行后续的采购决策。

15.答案：C

解析思路：采购绩效评估的方法通常包括指标分析法、成本分析法和供应商评估法，客户满意度调查法不属于主要方法。

16.答案：D

解析思路：争议处理的主要目的是解决合同纠纷、保障合同权益和提高合同执行效率。

17.答案：D

解析思路：采购成本控制的方法通常包括货比三家、集中采购和降低采购价格，提高采购价格会增加成本。

18.答案：C

解析思路：采购申请通常由采购部门发起，因为采购部门负责管理采购流程。

19.答案：D

解析思路：采购绩效评估的结果可以用于采购决策、供应商管理和采购人员绩效评估，以提升整体采购效率。

20.答案：A

解析思路：采购流程中的“供应商选择”环节的主要目的是确定供应商，这是采购流程的第一步。

二、多项选择题答案及解析思路

1.答案：ABC

解析思路：采购计划需要考虑预算、交货期和供应商选择，这些都是制定采购计划