2024年CPSM考试竞赛试题及答案

2024年CPSM考试竞赛试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.采购专业人员在进行供应商评估时，以下哪项不是评估的维度？

A.财务稳定性

B.技术能力

C.人力资源

D.法律合规性

2.以下哪项不是采购流程中的关键步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购合同管理

3.采购成本管理中的“总成本概念”包括哪些方面？

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.以上都是

4.采购谈判中的“零基谈判”策略是指？

A.从零开始，重新评估所有成本

B.基于历史数据，调整价格

C.基于行业标准，确定价格

D.以上都不是

5.以下哪项不是采购合同的主要内容？

A.采购物品的规格和数量

B.交货期限

C.付款方式

D.供应商资质证明

6.采购绩效管理中的“关键绩效指标”（KPI）不包括以下哪项？

A.采购成本节约率

B.供应商满意度

C.采购周期缩短率

D.采购订单准确率

7.采购风险管理中的“风险应对策略”不包括以下哪项？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险消除

8.采购专业人员在进行供应商关系管理时，以下哪项不是有效的沟通方式？

A.定期会议

B.电子邮件

C.电话沟通

D.面对面会议

9.采购流程中的“需求分析”阶段的主要目的是？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.确定采购预算

D.评估采购绩效

10.采购成本管理中的“价值分析”旨在？

A.优化采购流程

B.降低采购成本

C.提高供应商质量

D.以上都是

11.采购合同管理中的“合同变更管理”主要包括哪些内容？

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更实施

D.变更记录

12.采购绩效管理中的“采购周期缩短率”指标反映了什么？

A.采购效率

B.供应商满意度

C.采购成本

D.采购质量

13.采购风险管理中的“风险识别”主要方法包括？

A.文件审查

B.专家访谈

C.数据分析

D.以上都是

14.采购专业人员在进行供应商关系管理时，以下哪项不是供应商分类的依据？

A.供应商规模

B.供应商地域

C.供应商行业

D.供应商资质

15.采购流程中的“供应商选择”阶段的主要目的是？

A.确定采购需求

B.选择供应商

C.确定采购预算

D.评估采购绩效

16.采购成本管理中的“采购成本节约率”指标反映了什么？

A.采购效率

B.供应商满意度

C.采购成本

D.采购质量

17.采购合同管理中的“合同履行监控”主要包括哪些内容？

A.合同执行情况

B.供应商绩效

C.合同变更

D.以上都是

18.采购绩效管理中的“供应商满意度”指标反映了什么？

A.采购效率

B.供应商满意度

C.采购成本

D.采购质量

19.采购风险管理中的“风险应对计划”主要包括哪些内容？

A.风险应对策略

B.风险应对措施

C.风险应对责任

D.以上都是

20.采购专业人员在进行供应商关系管理时，以下哪项不是供应商关系管理的目标？

A.提高供应商质量

B.降低采购成本

C.优化采购流程

D.增加供应商数量

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.采购流程中的关键步骤包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购合同管理

E.采购绩效评估

2.采购成本管理中的“总成本概念”包括：

A.直接成本

B.间接成本

C.机会成本

D.采购成本

E.供应商成本

3.采购风险管理中的“风险应对策略”包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险减轻

E.风险消除

4.采购合同管理中的“合同变更管理”主要包括：

A.变更请求的评估

B.变更请求的批准

C.变更实施

D.变更记录

E.变更成本核算

5.采购绩效管理中的“关键绩效指标”（KPI）包括：

A.采购成本节约率

B.供应商满意度

C.采购周期缩短率

D.采购订单准确率

E.采购质量提升率

三、判断题（每题2分，共10分）

1.采购专业人员在进行供应商评估时，财务稳定性是评估的维度之一。（）

2.采购流程中的“需求分析”阶段的主要目的是确定采购预算。（）

3.采购成本管理中的“价值分析”旨在优化采购流程和降低采购成本。（）

4.采购合同管理中的“合同变更管理”主要包括变更请求的评估和批准。（）

5.采购绩效管理中的“关键绩效指标”（KPI）反映了采购过程中的关键绩效表现。（）

6.采购风险管理中的“风险应对策略”包括风险规避和风险转移。（）

7.采购专业人员在进行供应商关系管理时，定期会议是有效的沟通方式之一。（）

8.采购流程中的“供应商选择”阶段的主要目的是选择供应商。（）

9.采购成本管理中的“采购成本节约率”指标反映了采购效率。（）

10.采购合同管理中的“合同履行监控”主要包括合同执行情况和供应商绩效。（）

参考答案：

一、单项选择题

1.D

2.D

3.D

4.A

5.D

6.B

7.D

8.B

9.A

10.D

11.D

12.A

13.D

14.B

15.B

16.C

17.D

18.B

19.D

20.D

二、多项选择题

1.ABCDE

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

三、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.×

10.√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：简述采购流程中需求分析阶段的关键步骤及其重要性。

答案：需求分析阶段的关键步骤包括：识别需求、分析需求、确定需求优先级、制定需求规格说明书。这一阶段的重要性在于确保采购活动与组织的战略目标和业务需求相一致，避免不必要的采购和资源浪费。

2.题目：解释采购成本管理中“总成本概念”与“生命周期成本”的区别。

答案：总成本概念是指采购过程中涉及的所有成本，包括直接成本、间接成本和机会成本。而生命周期成本是指产品从研发、生产、使用到报废整个生命周期内产生的所有成本。两者的区别在于时间范围和成本构成，总成本关注的是采购过程中的成本，而生命周期成本关注的是整个产品生命周期的成本。

3.题目：阐述采购风险管理中“风险识别”的方法及其在采购过程中的作用。

答案：风险识别的方法包括文件审查、专家访谈、数据分析等。这些方法有助于识别潜在的采购风险，如供应商风险、市场风险、合规风险等。在采购过程中，风险识别的作用是提前发现并评估风险，为制定风险应对策略提供依据，从而降低风险对采购活动的影响。

五、论述题

题目：论述在采购过程中，如何有效进行供应商关系管理，以提升采购效率和降低采购风险。

答案：有效进行供应商关系管理是提升采购效率和降低采购风险的关键。以下是一些关键策略和方法：

1.建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，有助于提高沟通效率，增强互信，从而在价格、质量、交货等方面获得更有利的条件。

2.供应商分类管理：根据供应商的规模、行业、资质等因素，对供应商进行分类，针对不同类别的供应商采取不同的管理策略。

3.定期沟通与评估：与供应商保持定期的沟通，了解其经营状况、生产能力、产品质量等信息。同时，对供应商进行定期评估，确保其持续满足采购需求。

4.优化采购流程：简化采购流程，减少不必要的环节，提高采购效率。同时，引入电子采购系统，实现采购过程的透明化、自动化。

5.供应商培训与发展：为供应商提供培训，帮助他们提升产品质量、降低成本、改进服务。通过合作，共同发展，实现双赢。

6.风险管理：对供应商进行风险评估，识别潜在风险，并制定相应的风险应对措施。在合同中明确双方的权利和义务，降低法律风险。

7.采购绩效管理：建立采购绩效评估体系，对供应商的绩效进行跟踪和评估。通过绩效考核，激励供应商不断改进，提高产品质量和服务水平。

8.供应链协同：与供应商建立供应链协同机制，共享信息，优化供应链流程，提高供应链整体效率。

9.跨部门合作：加强采购部门与其他部门的沟通与协作，确保采购活动与组织的整体战略和业务需求相一致。

10.供应商关系维护：定期组织供应商大会、座谈会等活动，增进与供应商的交流与合作，维护良好的供应商关系。

试卷答案如下：

一、单项选择题

1.D

解析思路：财务稳定性、技术能力和人力资源都是供应商评估的维度，而法律合规性更多是合同签订后的管理内容，因此不属于评估维度。

2.D

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同签订和采购合同管理。评估采购绩效是采购流程结束后进行的，不属于关键步骤。

3.D

解析思路：总成本概念涵盖了直接成本、间接成本和机会成本，这三者共同构成了采购活动中的所有成本。

4.A

解析思路：零基谈判策略是指从零开始重新评估所有成本，而不是基于历史数据或行业标准。

5.D

解析思路：采购合同的主要内容应包括采购物品的规格和数量、交货期限、付款方式以及合同双方的权利和义务，供应商资质证明属于附件内容。

6.B

解析思路：关键绩效指标（KPI）通常用于衡量绩效表现，供应商满意度属于满意度调查的内容，不属于KPI。

7.D

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，风险消除不是一种常见的风险应对策略。

8.B

解析思路：有效的沟通方式应包括定期会议、电子邮件、电话沟通和面对面会议，电子邮件不是唯一的沟通方式。

9.A

解析思路：需求分析阶段的主要目的是确定采购需求，为后续的采购活动提供依据。

10.D

解析思路：价值分析旨在优化采购流程、降低采购成本和提高供应商质量，这三个目标是相互关联的。

二、多项选择题

1.ABCDE

解析思路：采购流程的关键步骤包括需求分析、供应商选择、合同签订、采购合同管理和采购绩效评估。

2.ABCD

解析思路：总成本概念包括直接成本、间接成本、机会成本和采购成本。

3.ABCD

解析思路：风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受。

4.ABCD

解析思路：合同变更管理包括变更请求的评估、批准、实施和记录。

5.ABCD

解析思路：关键绩效指标（KPI）包括采购成本节约率、供应商满意度、采购周期缩短率和采购订单准确率。

三、判断题

1.√

解析思路：财务稳定性是供应商评估的重要维度之一。

2.×

解析思路：需求分析阶段的主要目的是确定采购需求，而不是确定采购预算。

3.√

解析思路：价值分析旨在通过优化流程、降低成本和提高质量来实现成