2024年CPSM考试小组学习优势及试题及答案

2024年CPSM考试小组学习优势及试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.下列哪项不是CPSM考试认证的四个主要领域？

A.采购策略与执行

B.供应商关系管理

C.采购运营与流程

D.采购风险管理

参考答案：D

2.在采购职业生涯中，以下哪个阶段通常被视为“高级采购专家”？

A.购买者

B.管理者

C.高级采购专家

D.采购分析师

参考答案：C

3.以下哪项不是有效采购策略的关键组成部分？

A.确定采购目标

B.识别潜在供应商

C.设计采购流程

D.确定采购预算

参考答案：B

4.在供应商关系管理中，以下哪个不是供应商绩效评估的指标？

A.交付时间

B.产品质量

C.成本效率

D.供应商满意度

参考答案：D

5.采购运营的哪个方面通常涉及采购订单的编制和跟踪？

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购合同管理

参考答案：C

6.在采购风险管理中，以下哪个不是常见风险类型？

A.供应中断

B.货币风险

C.市场风险

D.供应商风险

参考答案：D

7.采购流程中的“请求报价”阶段通常发生在哪个阶段？

A.需求规划

B.市场调研

C.供应商选择

D.采购谈判

参考答案：C

8.以下哪项不是有效采购谈判的关键原则？

A.透明度

B.公平性

C.谈判技巧

D.忽视供应商关系

参考答案：D

9.采购合同管理的哪个方面通常涉及合同变更控制？

A.合同签订

B.合同执行

C.合同续签

D.合同终止

参考答案：B

10.在采购职业生涯中，以下哪个角色通常负责采购流程的优化？

A.采购经理

B.采购分析师

C.采购顾问

D.采购专员

参考答案：B

11.以下哪项不是采购决策的关键因素？

A.预算限制

B.时间限制

C.供应商能力

D.采购经理的个人喜好

参考答案：D

12.在采购策略中，以下哪个不是战略采购的关键组成部分？

A.供应商多样性

B.长期合作关系

C.质量保证

D.成本效益分析

参考答案：A

13.在采购运营中，以下哪个不是采购流程的关键步骤？

A.需求规划

B.供应商选择

C.采购执行

D.质量检查

参考答案：D

14.以下哪项不是采购风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险接受

参考答案：D

15.在采购谈判中，以下哪个不是谈判策略的关键因素？

A.市场状况

B.供应商关系

C.采购团队的能力

D.采购经理的个人风格

参考答案：D

16.在采购合同管理中，以下哪个不是合同变更控制的关键步骤？

A.变更请求的评估

B.变更协议的谈判

C.变更协议的签署

D.变更协议的执行

参考答案：D

17.以下哪项不是采购决策支持系统的功能？

A.数据分析

B.预测

C.报告生成

D.采购执行

参考答案：D

18.在采购职业生涯中，以下哪个角色通常负责制定采购策略？

A.采购经理

B.采购分析师

C.采购顾问

D.采购专员

参考答案：A

19.以下哪项不是采购绩效评估的关键指标？

A.成本节约

B.供应商满意度

C.交付时间

D.采购团队满意度

参考答案：D

20.在采购运营中，以下哪个不是采购流程的关键步骤？

A.需求规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.质量检查

参考答案：C

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.以下哪些是CPSM认证的四个主要领域？

A.采购策略与执行

B.供应商关系管理

C.采购运营与流程

D.采购风险管理

参考答案：ABCD

2.采购职业生涯的哪些阶段通常被视为“高级采购专家”？

A.购买者

B.管理者

C.高级采购专家

D.采购分析师

参考答案：BC

3.以下哪些是有效采购策略的关键组成部分？

A.确定采购目标

B.识别潜在供应商

C.设计采购流程

D.确定采购预算

参考答案：ABCD

4.在供应商关系管理中，以下哪些不是供应商绩效评估的指标？

A.交付时间

B.产品质量

C.成本效率

D.供应商满意度

参考答案：ABCD

5.以下哪些是采购运营的关键步骤？

A.需求规划

B.供应商选择

C.采购谈判

D.采购执行

参考答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10分）

1.CPSM认证是采购领域内最具权威的认证之一。（）

参考答案：√

2.采购职业生涯中，高级采购专家通常负责制定采购策略。（）

参考答案：√

3.采购谈判的成功与否取决于采购团队的能力。（）

参考答案：√

4.采购合同管理的目的是确保合同条款得到执行。（）

参考答案：√

5.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险控制。（）

参考答案：√

6.采购决策支持系统的功能包括数据分析、预测和报告生成。（）

参考答案：√

7.采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度和交付时间。（）

参考答案：√

8.采购运营的关键步骤包括需求规划、供应商选择、采购谈判和采购执行。（）

参考答案：√

9.采购职业生涯中，采购经理通常负责制定采购策略。（）

参考答案：√

10.采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险接受。（）

参考答案：√

四、简答题（每题10分，共25分）

1.题目：请简述采购策略与执行领域中的关键任务和技能。

答案：采购策略与执行领域中的关键任务包括制定采购战略、识别和评估采购需求、制定采购计划、执行采购流程、监控采购活动以及评估采购结果。关键技能包括战略规划、需求管理、采购谈判、合同管理和绩效评估。

2.题目：在供应商关系管理中，如何建立和维护长期稳定的供应商关系？

答案：建立和维护长期稳定的供应商关系需要以下步骤：1)选择合适的供应商，考虑其质量、交付能力和价格等因素；2)与供应商建立清晰的沟通渠道，确保信息透明；3)定期进行绩效评估，及时解决问题；4)与供应商建立互信，共同制定改进计划；5)通过长期合作实现共同成长。

3.题目：请列举采购运营中可能遇到的风险，并简要说明如何管理这些风险。

答案：采购运营中可能遇到的风险包括供应中断、质量问题、价格波动、合规风险等。风险管理策略包括：1)风险识别，分析潜在风险；2)风险评估，确定风险发生的可能性和影响；3)风险缓解，制定应对措施；4)风险监控，持续跟踪风险变化；5)风险转移，通过保险等方式减轻风险。

五、论述题

题目：在全球化背景下，企业如何通过有效的采购策略提升供应链的灵活性和抗风险能力？

答案：在全球化背景下，企业面临着复杂多变的国际贸易环境和全球供应链网络，提升供应链的灵活性和抗风险能力至关重要。以下是一些策略和建议：

1.多元化供应链：企业应避免过度依赖单一供应商或单一来源的供应渠道，通过引入多个供应商和替代来源，减少供应链的脆弱性。

2.地域分散：在全球范围内布局供应链，选择在不同地区和国家的供应商，可以降低因地区性突发事件（如自然灾害、政治动荡）导致的供应链中断风险。

3.供应链可视化：通过信息技术和数据分析工具，实现供应链的实时监控和可视化，以便快速识别潜在的风险点并做出反应。

4.风险评估与规划：对供应链进行全面的风险评估，制定应对不同风险的预案，包括备选供应计划、应急预案等。

5.供应商管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同投资于供应链的改善，提升供应商的灵活性和响应能力。

6.采购策略的灵活性：根据市场变化和业务需求，灵活调整采购策略，比如采用更短的采购周期、增加库存缓冲等。

7.人才培养和知识分享：培养具备国际视野和供应链管理能力的员工，促进内部知识和经验的共享，提升整体供应链的应对能力。

8.合作与联盟：与其他企业或行业组织建立合作关系，共同应对全球供应链的挑战，通过联盟共享资源，提高抗风险能力。

9.法规遵循：确保供应链符合国际法规和标准，减少因法规变动导致的供应链风险。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM认证的四个主要领域是采购策略与执行、供应商关系管理、采购运营与流程、采购风险管理，选项D不属于这四个领域。

2.C

解析思路：CPSM认证中的高级采购专家通常指的是在采购领域拥有丰富经验和高级技能的专业人士，选项C正确描述了这一角色。

3.B

解析思路：有效采购策略的关键组成部分应包括确定采购目标、识别潜在供应商、设计采购流程和确定采购预算，选项B不是策略的关键组成部分。

4.D

解析思路：供应商关系管理中的供应商绩效评估通常包括交付时间、产品质量、成本效率和交付能力，供应商满意度不是绩效评估的直接指标。

5.C

解析思路：采购执行阶段涉及采购订单的编制和跟踪，确保供应商按时交付产品和服务，选项C正确描述了这一环节。

6.D

解析思路：采购风险管理中常见的风险类型包括供应中断、货币风险、市场风险和供应链风险，供应商风险不是独立的风险类型。

7.C

解析思路：请求报价是供应商选择阶段的一个步骤，用于评估不同供应商的报价和条件，选项C正确描述了这一阶段。

8.D

解析思路：有效采购谈判的关键原则包括透明度、公平性、谈判技巧和重视供应商关系，选项D不符合谈判原则。

9.B

解析思路：采购合同管理的合同变更控制涉及评估变更请求、谈判变更协议、签署变更协议和执行变更协议，选项B正确描述了这一环节。

10.B

解析思路：采购分析师通常负责采购流程的优化，包括数据分析、流程改进和系统实施，选项B正确描述了这一角色。

11.D

解析思路：采购决策的关键因素包括预算限制、时间限制、供应商能力和采购目标，采购经理的个人喜好不是决策因素。

12.A

解析思路：战略采购的关键组成部分包括供应商多样性、长期合作关系、质量保证和成本效益分析，选项A不是战略采购的关键组成部分。

13.D

解析思路：采购运营的关键步骤包括需求规划、供应商选择、采购谈判和采购执行，质量检查不是关键步骤。

14.D

解析思路：采购风险管理的方法包括风险识别、风险评估和风险控制，风险接受不是风险管理的方法。

15.D

解析思路：谈判策略的关键因素包括市场状况、供应商关系、采购团队的能力和采购经理的个人风格，选项D不符合谈判策略。

16.D

解析思路：合同变更控制的关键步骤包括变更请求的评估、变更协议的谈判、签署和执行，选项D不是关键步骤。

17.D

解析思路：采购决策支持系统的功能包括数据分析、预测、报告生成和采购执行，选项D不是系统的功能。

18.A

解析思路：采购经理通常负责制定采购策略，确保采购活动与企业的整体战略相一致，选项A正确描述了这一角色。

19.D

解析思路：采购绩效评估的关键指标包括成本节约、供应商满意度和交付时间，采购团队满意度不是评估指标。

20.C

解析思路：采购运营的关键步骤包括需求规划、供应商选择、采购谈判和采购执行，采购谈判不是关键步骤。

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：CPSM认证的四个主要领域分别是采购策略与执行、供应商关系管理、采购运营与流程、采购风险管理，选项ABCD都正确。

2.BC

解析思路：采购职业生涯的“高级采购专家”阶段通常包括管理者角色，选项BC正确描述了这一阶段。

3.ABCD

解析思路：有效采购策略的关键组成部分包括确定采购目标、识别潜在供应商、设计采购流程和确定采购预算，选项ABCD都正确。

4.ABCD

解析思路：供应商关系管理中的供应商绩效评估通常包括交付时间、产品质量、成本效率和交付能力，选项ABCD都正确。

5.ABCD

解析思路：采购运营的关键步骤包括需求规划、供应商选择、采购谈判和采购执行，选项ABCD都正确。

三、判断题（每题2分，共10分）

1.√

解析思路：CPSM认证是采购领域内最具权威的认证之一，这个说法是正确的。

2.√

解析思路：采购职业生涯中，高级采购专家通常负责制定采购策略，这个说法是正确的。

3.√

解析思路：采购谈判的成功与否取决于采购团队的能力，这个说法是正确的。

4.√

解析思路：采购合同管理的目的是确保合同条款得到执行，这个说法是正确的。

5.√

解析思路：采购风险管理的方